• Tidak ada hasil yang ditemukan

STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA COFFE COFFEE SHOP 89 DENGAN MENGGUNAKAN METODE BUSINESS MODEL CANVAS DAN ANALISIS SWOT - Polsri Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA COFFE COFFEE SHOP 89 DENGAN MENGGUNAKAN METODE BUSINESS MODEL CANVAS DAN ANALISIS SWOT - Polsri Repository"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

66 BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Hasil penelitian mengenai strategi pengembangan bisnis di Coffee Shop 89, dapat disimpulkan sebagai berikut:

1. Berdasarkan hasil dalam penelitian yang dilakukan dalam penyusunan model bisnis kanvas pada Coffee Shop 89 Palembang yaitu Key partner yang terdiri dari supplier bahan baku, Key activities yaitu makanan dan minuman disajikan secara menarik, Key resources terdiri dari peralatan masak tersedia lengkap serta karyawan yang kompeten di bidang kopi, Value proposition terdiri dari cita rasa kopi yang khas dan kualitas kopi yang baik, dan lokasi yang strategis, customer relationship yaitu dalam seminggu mengadakan 4x live music, Channels yaitu penjualan secara langsung dan secara online, Customer segments mulai dari anak remaja maupun dewasa, Cost Structure terdiri dari gaji karyawan bahan baku usaha dan biaya listrik dan PAM, Revenue Stream yaitu pendapatan yang diperoleh berasal dari pejualanan makanan dan minuman.

2. Dilihat dari hasil diagram matriks, Coffee Shop 89 berada pada kuadran 1 yang merupakan posisi yang menguntungkan Coffee Shop 89. Karena posisi ini merupakan strategi agresif yang dimana peluang serta kekuatan berada diatas kelemahan serta ancaman yang terjadi di Coffee Shop 89. Strategi pengembangan ini memiliki strategi SO (Strenght- Opportunities).

5.2 Saran

1. Perlunya melakukan pengembangan dan improvisasi dalam hal produk demi memuaskan dan mempertahankan pelanggan setia Coffee Shop 89 tanpa sedikitpun menurun kan kualitas produk yang telah dipertahankan.

2. Perlunya meningkatkan promosi produk dengan memanfaatkan seluruh platform sosial media dan tidak hanya terfokus pada satu platform tertentu

(2)

67

saja. Dan juga, mulai memfokuskan media promosi dengan menggunakan media cetak seperti pamflet, banner, dan lainnya, agar produk yang dikeluarkan Coffee Shop 89 akan tersebar luas dan hal ini dapat membuat jumlah peningkatan dan pendapatan mengalami kenaikan yang signifikan.

3. Mulai memperbaiki sistem pencatatan serta pengelolaan keuangan salah satunya ialah dengan menggunakan mesin kasir sehingga pencatatan akan lebih rapi dan detail. Hal ini juga agar dapat mengetahui perkembangan atau kondisi keuangan untuk menjadi bahan pertimbangan pengambilan keputusan yang tepat sesuai dengan tujuannya dan dapat memakmurkan seluruh sumber daya manusia yang terlibat dan ikut andil dalam pengembangan Coffee Shop 89.

Referensi

Dokumen terkait

Tugas Akhir dengan judul STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MENGGUNAKAN METODE BUSINESS MODEL CANVAS DAN SWOT. Telah diuji dan dipertahankan di hadapan Dewan Penguji

Selanjutnya adalah melakukan analisis SWOT yang didapat dari internal Serantau Coffee untuk menyusun strategi sebagai pertimbangan untuk melakukan perancangan

baru Tepat ThreatT Strength Threat Weakness Threat • Potensi karyawan • Memberikan harga • Memperbarui dan customers yang bersaing fasilitas dan konsep cenderung jenuh sesuai produk

Berikut gambar BMC di tempat usaha Tilapia Farm : KEY PARTNER S Penyedia bibit ikan KEY ACTIVITIES - Budidaya pemberian pakan perawatan kesehatan, kebersihan air kolam

Abutama Key Partnership Key Activities Value Proposition Customer Relationship Customer Segment Bekerjasama dengan jasa desain kemasan dan jasa pembuat website 1

Analisa SWOT Bisnis Model Canvas Usaha Kopi Excelsa Elemen Kekuatan S Kelemahan W Peluang O AncamanT Key partners Bermitra dengan pemerintah daerah Masih bergantung pada