TUGAS PSIKOLOGI INDUSTRI DAN ORGANISASI
NAMA : ANNISA RAHMAH GHAFFARI NIM : 22011130
Organisasi yang pernah diikuti :
Praja Muda Karana (Pramuka) : Dewan Ambalan 1. Struktur organisasi tersebut
Keterangan tugas:
▪ Majelis Pembimbing Gugus Depan
Memberikan bimbingan, bantuan moril, organisatoris, material dan finansial, serta konsultasi kepada gugus depan dengan anggota yang terdiri dari unsur-unsur orang tua peserta didik, dan tokoh masyarakat.
▪ Pembina Gugus Depan
- Menerapkan Prinsip Dasar Pendidikan Kepramukaan, Metode Pendidikan Kepramukaan, Kiasan Dasar dan Sistem Among dalam proses pembinaan dengan mengikuti perkembangan
- Menghidupkan, membesarkan gugus depan dengan selalu memelihara kerjasama yang baik dengan orang tua/wali pramuka dan masyarakat
- Meningkatkan jumlah dan mutu anggota gerakan pramuka dalam gugus depan
- Membina dan mengembangkan organisasi perlengkapan dan keuangan gugus depan
- Menyelenggarakan pendidikan kepramukaan dalam gugus depan.
▪ Pradana dan Pradani
- Sebagai ketua yang memimpin pengelolaan Dewan Ambalan - Mengkoordinasikan dan mengontrol anggota Dewan Ambalan
Penegak
- Mempertanggung jawabkan kinerja Dewan Ambalan kepada gugus depan
- Menyelesaikan setiap masalah yang ada pada Dewan Ambalan Penegak
▪ Dewan Kehormatan
- Menilai sikap dan perilaku anggota pramuka yang melanggar kode kehormatan atau merugikan nama baik gerakan pramuka
- Menentukan pelantikan, tanda penghargaan dan lain-lain kepada pramuka penegak yang berjasa atau berprestasi.
▪ Pemangku Adat
- Menyelenggarakan kegiatan dan merawat benda yang terkait dengan adat
- Menentukan serta menyelenggarakan pertemuan dewan kehormatan dan bertanggung jawab atas penerimaan tamu ambalan
- Melakukan pemberian sanksi pada Dewan Ambalan Penegak yang melanggar peraturan
▪ Kerani
- Membantu dalam melaksanakan tugas, mendampingi saat rapat serta memberi saran pada Pradana/i
- Bertindak sebagai notulis dan mencatat hal-hal penting serta membuat proposal atau surat-surat, dan menyimpannya
▪ Juru Uang
Mengatur pengeluaran dan pemasukan kas Dewan Ambalan Penegak beserta buktinya, serta menyampaikan laporan keuangan tiap bulan
▪ Bidang Operasional
Merencanakan dan melaksanakan program kerja operasional Dewan Kerja
▪ Bidang Penelitian dan Evaluasi
Memikirkan, merencanakan dan mengorganisasikan evaluasi atas kegiatan yang dilaksanakan dalam upaya peningkatan mutu,
▪ Bidang Pengabdian Masyarakat
Melaksanakan kegiatan berbasis masyarakat untuk peningkatan citra Gerakan Pramuka
▪ Bidang Teknik Kepramukaan
Memikirkan, merencanakan dan mengorganisasikan kebijakan pembinaan dan pengembangan Pramuka Penegak secara konsepsional.
▪ Sangga
1) Sangga Perintis : mengeluarkan ide-ide atau mengandung pengertian perintisan pelopor dalam kebaikan
2) Sangga Pencoba : merealisasikan atau mencoba ide-ide dari sangga perintis atau mengandung pengertian keberanian mencoba segala sesuatu yang positif
3) Sangga Pendobrak : memecahkan masalah yang muncul atau mengandung pengertian keberanian mengemukakan kebenaran dan melawan kemungkaran
4) Sangga Penegas : menegaskan ide-ide dari sangga perintis atau mengandung pengertian kemampuan mengambil keputusan yang arif serta bijaksana
▪ Sangga Pelaksana : melaksanakan ide-ide yang telah disepakati oleh seluruh sangga atau mengandung pengertian keberanian mela Dewan Kehormatan
2. Analisis :
a. Pembagian kerja (division of work)
b. Pengelompokan Pekerjaan (Departmentalization)
c. Penentuan relasi antar bagian dalam organisasi (hierarchy)
Hierarki Chain of Command karena menjelaskan bagaimana batasan kewenangan dibuat dan siapa dan bagian mana akan melapor ke bagian mana.
Hierarki ini termasuk kedalam hierarki vertikal (tall hierarchy)
d. Penentuan mekanisme untuk mengintegrasikan aktifitas antar bagian dalam organisasi atau koordinasi (coordination)
Koordinasi :
Adanya proses memonitoring dari unit paling atas (Pembimbing/pembina) sampai unit paling bawah (Sangga) atau dengan mengintegrasikan seluruh unit agar menghasilkan proses kegiatan dalam kepramukaan menjadi terhubung dan terarah.
