Tue Wed Thu Fri Mon
Sumber dan
Pemetaan Inovasi
Kelompok 3 Manajemen Inovasi
Manajemen D-21
Anggota
Agustina Nainggolan
Peter Juliyaman
Narda kalyana
Dinda Annisa Rani
72135100 37
72135100 41
72135100 23 72135100
43
Sub Materi
Peran Ide dan Kreatifitas Dalam
Inovasi Pada Perusahaan Digita
Pemetaan Inovasi pada Perusahaan Konvensional dan
Digital
Sumber Inovasi Tahap Proses
Inovasi
Menurut Sudarwan Danim (2002) sebagai sumber terjadinya inovasi yaitu diantaranya adalah sebagai berikut:
1. Kondisi yang tidak diharapkan (The unexpected) 2. Munculnya ketidakwajaran (The incongruity)
3. Ketidaksesuaian antara Pendidikan Formal dengan Kebutuhan Dunia Kerja
4. Kemajuan Perkembagan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi
5. Tuntutan Sosial dan Budaya
6. Kondisi Demografis (Demographies) 7. Pengetahuan Baru (New knowledge)
8. Perubahan persepsi, suasana dan makna (Changes in perception, mood and meaning)
Sub 1 | Sumber Inovasi
Bila dikaji dan disimpulkan bahwa sumber- sumber inovasi tersebut dapat muncul dari beberapa aspek:
1. Aspek kondisi atau situasi yang mendorong untuk melakukan inovasi
2. Aspek individu yang mengingini suatu perubahan dari hal-hal yang konvensional menuju ke arah yang lebih inovatif.
3. Aspek tuntutan sistem mengacu pada
kemampuan untuk menghasilkan perubahan atau pengembangan baru yang sesuai
dengan kebutuhan dan persyaratan sistem yang ada.
Mon Tue
Sub Materi 2: Peran Ide dan Kreatifitas Dalam Inovasi Pada Perusahaan Digital
Mon Tue Wed Thu Fri
Peran Ide dan Kreatifitas dalam berinovasi untuk strategi pengembangan bisnis di era digital sangat penting. Era digital menuntut perubahan yang cepat dan adaptasi
terhadap perkembangan teknologi yang terus berkembang.
Inovasi memungkinkan perusahaan untuk tetap relevan, bersaing, dan berkembang dalam lingkungan yang dinamis ini. Bagi para pengusaha, kemampuan untuk menerapkan inovasi secara efektif merupakan kunci keberhasilan dalam membangun dan mengembangkan bisnis di era digital yang terus berubah dengan cepat.
Mengidentifikasi Peluang Baru
Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas
Meningkatkan Pengalaman Pelanggan
Memperluas Jangkauan Pasar
Membangun Keunggulan Kompetitif
Peran Inovasi dalam Strategi
Pengembangan Bisnis di Era Digital
TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4
Thu Fri
Mon Tue Wed
Sub Materi 3:
Tahap Proses Inovasi
Proses inovasi merupakan
serangkaian aktivitas yang dilakukan
oleh individu atau organisasi, mulai
dari sadar atau tahu adanya inovasi
sampai menerapkan inovasi.
Tahap Proses Inovasi
2. Tahap persuasi (persuasion)
3. Tahap keputusan
(decision) 1. Tahap
pengetahuan
(knowledge)
Tahap Proses Inovasi
5. Tahap konfirmasi (confirmation) 4. Tahap
implementasi
(implementation)
Pemetaan inovasi pada perusahaan konvensional dan digital melibatkan identifikasi perbedaan dalam pendekatan inovasi serta penerapan teknologi dan strategi bisnis. Perusahaan konvensional mungkin lebih cenderung menggunakan model inovasi bertahap dan terfokus pada peningkatan proses atau produk yang sudah ada, sementara perusahaan digital dapat fokus pada inovasi cepat mengadaptasi teknologi terkini dan mengubah cara mereka beroperasi secara fundamental untuk menciptakan nilai tambah. Pemetaan ini juga memperhatikan bagaimana perusahaan mengelola data, memanfaatkan analisis, dan berinteraksi dengan pelanggan dan pasar secara
keseluruhan. Pemetaan inovasi pada kedua jenis perusahaan ini penting untuk memahami bagaimana inovasi dapat didorong dan dikelola secara efektif sesuai dengan konteks bisnis masing-
masing.
Sub Materi 4 : Pemetaan Inovasi pada Perusahaan Konvensional dan Digital.
Wed Thu Fri
Mon Tue
KESIMPULAN
Mon Tue Wed Thu Fri
Pemahaman sumber dan pemetaan inovasi adalah kunci sukses organisasi di era inovasi.
Sumber inovasi seperti riset internal, kemitraan bisnis, dan umpan balik pelanggan memberikan landasan kuat. Pemetaan inovasi membantu identifikasi tren pasar dan teknologi, basis untuk strategi inovasi. Kolaborasi penting untuk optimalkan sumber inovasi dan jangkauan pemetaan. Fleksibilitas dan adaptasi penting hadapi perubahan pasar dan teknologi. Dengan penerapan konsep ini, organisasi dapat meningkatkan inovasi, ciptakan nilai tambah, dan keunggulan kompetitif berkelanjutan.
CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including
icons by Flaticon, infographics &
images by Freepik
TERIMA KASIH!!!
Please keep this slide for attribution
