TAHUN 2022

(1)

RENJA

TAHUN ²⁰²²

DINAS PENANAMAN MODAL _DAN PELAYANAN _TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN _PURWOREJO

JL. Proklamasi No. 2 ^purworejo 541ll TelpiFax (0275) ₃₂₅₂₀₂

*

r-v-rv vv v-v

?

(2)

BAB I

BAB II

BAB III

BAB IV

BAB VtI

LAMPIRAN

DAF-IAR _ISI

PENDAHULUAIT

1.I Latar Belakang

1.2 Landasal _Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematikapenulisan

IIASIL _E\IALUASI RTNJA TAHUI{ 2O2O

2.1 ^Evaluasi Pelaksanaan Renja perangkat _Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra pirangkat

Daerah

I I

5 7 8

10 10

2.2 2.3 2.4 2.5

Analisis Kineg'a pelayanan perangkat _Daerah

Isu-isu. Penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Review terhadap _Rancangan akhir RKPD Penelaahan Usulan program dan Kegiatan Masyarakat

27 34 35 45

46 46 46 47 48 56 TUJUAN DAN SASARAN PERAITGKAT DATRAII

3.

I ^Telaah Terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Telaah Terhadap Kebijakan Daerah provinsi Jawa Tengah

3.3 Tlrjuan dan Sasaran Renja perangkat Daerah REIYCANA KER.,A DAIY PEIYDAITAAN

PEITUTUP

(3)

KATA PENGANTAR

Dinas Penanaman Modal dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Purworejo.

Renja mendukung Visi, Misi Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah Kabupaten Purworejo, Visi " Purworejo Berdaya Saing 2025

".

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanaa Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo mendukung Misi Bupati Kepala Daerah/ Wakil Kepala Daerah Kabupa.ten Purworejo yaitu "Meningkatkan Daya Saing Pertumbuhan ^Ekonomi Daerah Berbasis Umkm, Perdagangan, Industri Kerja Serta Potensi Pariwisata Dan Seni Budaya".

Dinas Penanaman Modal dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo sebagai lembaga yang menyelenggarakan tugas urusan Pemerintah bidang Penanaman Modal sesuai dengan kewenangan Daerah yang meliputi Penanaman Modal, Perizinan dan Data, Sistem Informasi dan Pengaduan telah menyusun Rencana Ke4aTahun 2022.

Dalam Rencana Kerja Tahun 2022 menyaj*an ^program dan kegiatan yang akan dilaksanal<an Dinas Penanaman Modal Dan Pelayaaan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo dan Evaluasi pelaksanaan kegiatan tahun sebelumnya serta informasi tentang rencana capaian kinerja dan rancangan dana indikatif yang dibutuhkan dengan mempertimbangkan dan memperhatikan kondisi keuangan Daerah.

Purworejo, 14 Juli 2020

Plt.

Kepala Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Purworejo

Se S

EDHI GROHO UM

bina

NrP. 19760924 199903 1008

Renja DPMPTSP Tohun 2021

Page i

1

(4)

BAB I

PEI{DAHULUAIT

1.1. Latar Belakang

rL Pengertlan RenJa Pennglat Daerah

Undang-Undang Nomor 25 tahun 2O04 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) mengamanatkan bahwa setiap daerah harus menyusun rencana pembangunan daerah secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan, dengan jenjang perencanaan yaitu perencanaan jangka panjang, perenc€rnaar jangka menengah

maupun perencanaan tahunan. Untuk setiap ^daerah

(kabupaten/kota) harus menetapkan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang (RPJP) Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD).

Rencana Keqia Perangkat Daerah yang selanjutnya disebut

Renja Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk ^periode I (satu) tahun, yang memuat

kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik ^yang

dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partsisipasi masyarakat.

B. Proces Pen5rusunan RenJa Perangkat Daerah

Rencana Keq'a Perangkat Daerah Dinas penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu pintu Kabupaten purworejo tahun 2O22 yang berfungsi sebagai dokumen perencan€ran tahunan, penyusunannya dengan memperhatikan seluruh aspirasi pemangku kepentingan pembangunan melalui penyelenggaraan Musrenbang tahunan yang diselenggarakan secara berjenjang

dari tingkat Desa/Kelurahan sampai dengan Kabupaten untuk mewujudkan keterpaduan Rancangan Rencana Kerja ^perangkat Daerah.

Program, kegiatan, alokasi dana indikatif dan sumber pendanaan disusun berdasarkan

:

Rancqngah RenJo DpMmp fahun ZO22

Page 1

(5)

a. pendekatan kineda, kerangka pengeluaran jangka _menengah

serta perencanaan dan penganggaran terpadu

b. kerangka pendanaan dan pagu indikatif

c. urusan wajib pelayanan dasar yang berpedoman pada SPM

dan wajib bukan pelayanan dasar yang berpedoman pada NSPK sesuai dengan kondisi nyata Daerah dan kebutuhan masyarakat, atau urusan pilihan yang menjadi tanggung jawab _Perangkat _Daerah.

Proses Pen5rusunan Renja Perangkat Daerah dapat dilihat

pada gambar sebagai berikut

^:

Gambar

^1.¹

Bagan Alur Rancangan Renja PD Kabupaten/Kota

PFNYUS(.iIAN RAI{CA'VGAN RENJA SKPO PENETAPAN 8FN"IT _SXPO

ry

ll

I

*Sumber Data : Permendagi

S6/2017

Adapun tahapan persiapan penyusunan _Renja yang dilakukan adalah sebagai berikut

:

a. ^Persiapan Penyusunan Renja

- Penyusunan rancangan keputusan Kepala Daerah tentang pembentukan tim penyusun Renja perangkat _Daerah

- Orientasi mengenai Renja

- Penyusunan _Agenda Kerja Tim penyusun _Renja

- Pengumpulan Data dan Informasi perencanaarl Pembangunan _Daerah.

PEilYU3t tAraEXPO

Rancangan Renja DPMpTSp Tahun 2022

Page 2

r:] l-l

_l ₁ ^.t

_t

;l {

(6)

b. Penyusunan Rancangan Renja

- Pengolahan data dan informasi

- Analisis gambaran pelayanan PD

- ^Mereview hasil evaluasi pelaksaan

- ^{Renja PD} tahun lalu berdasarkan Renstra PD

- Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi PD

- ^Telaah terhadap rancangan RKPD

- Perumusan tujuan dan sasaran

- Penelaahan usulan program dan kegiatan dari masyarakat

- Perumusan kegiatan prioritas Rencana Kerja

- Penyajian awal dokumen rancangan Renja PD

- Penyempurnaan rancangan keda PD

- Pembahasan forum PD

- Penyesuaian dokumen rancangan Renja PD sesuai dengan prioritas dan sasaran pembangunan tahun rencana dengan

mempertimbangkan arah dan kebijakan umum pembangunan _daerah.

c. ^Penyajian dan penyampaian rancangan Renja

d. Verifikasi dan penyempurnaan rancangan renja yang mengacu pada Rancangan Akhir RKPD

e. Penetapan Renja

Pada perencanaan tahun ₂₀₂₂ ini telah dirintis penggunaan aplikasi SIPD dalam proses penyusunan Rencana Kerja Tahun

2022. Implementasi aplikasi SIPD merupakan wujud perencanaan dan pengangga-ran yang terintegrasi sehingga

diharapkan perenc.rna:rn dan penganggaran yang disusun _lebih akurat dan akuntabel.

Adapun Agenda Keda yang telah dilalui _dalam ^penyusunan Rencana Kerja Dinas penanaman Modat dan pelayanan Terpadu Satu Pintu tahur. 2022 adalah sebagai berikut:

Rancdngan Renjd DPMmp Tahun 2022

Page 3

(7)

ro ^TAIIAPAIT ^UIAI(TU PELITKSANAAII

1

Persiapan Penyusunan Minggu ke-

1

Januai 2021 2 Pen5rusunan Rancangan Awal Renja

Perangkat Daerah Tahun 2022

Minggu ke-2 Januari 2O2t 3 Forum Perangkat Daerah Minggu ke-2 Februari 2O2l

Penyampaian Rancanga.n Awal Renja Perangkat Daerah Tahun 2022

Minggu ke- 1 Maret 2027

5. Verifikasi Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah Tahun 2022

Maret

2O2L

6 Penyusunan dan Penyampaian

Rancangan Akhir Renja Perangkat Daerah Tahun 2022

Juli 2O2t Verifikasi Rancangan Akhir Renja

Perangkat Daerah Tahun 2022 ^Jluli 2O2l 8 Penetapan Renja Perangkat Daerah

Tahun 2022

Akhir Juli

2O2L

Tabel

1.1

Tahapan Penyusunan Rencana KerJa Dinas PMPTSP Kab. PurworeJo Tahun 2ot22

C. Keterkaltan Antara Rer{a Perangkat Daerah dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

Renja Perangkat Daerah disusun dengan memperhatikan Rencana Strategis Perangkat Daerah karena Renstra merupakan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah untuk ^periode 5 (lima)

tahun dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) yang

mana RKPD disusun dengan memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Purworejo 2016 - ²⁰²² ^dan mempedomani Undang - ^Undang

Nomor 23 Tahun 2Ol4 tentang Pemerintah Daerah serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2Ol7 tentang

Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rancangan Peraturan Daerah rentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka ^panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah. selanjutnya Rencana Keda Pembangunan Daerah menjadi dasar penJrusunan _Kebijakan

RancanganRenjaDPMPTSPTahunZ022

page 4

4.

7.

(8)

Orocu

Umum Anggaran (KUA), Prioritas dan plafon Anggaran sementara (PPAS), serta Rancangan Anggaran pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD).

Apabila diilustrasikan dengan gambar, Keterkaitan Antar Dokumen Perencanaan dan Penganggaran dapat dilihat dalam gambar sebagai berikut

:

Gambar 1.2

Pctiltoa P'dotul

NTI{SIRA (L Aadonon

*&ttoa

AFBN

[r,f,tltdtttoA Dtte I oritan Me lOlu r Mu* eoDaog

*funal,t

OUofurkon

k&trg,o

Rrncran APEO I

? 3

, i

c

! D

.o

3

=a I

c,

,

a Pcdotrua

APBD

*Sumber

Data:

Permnnd.agri

86/2012,

permendagi 22/2O1g

1.2. Landaaan Hukum

Dasar Hukum Pen5rusunan Rencana Kerja Dinas ^penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu satu pintu Kabupaten ^purworejo Tahun 2022 adalah

^:

1. Pasal 18 ayat (16) undang - Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;

2. undang - ^undang ^Nomor ¹³ ^Tahun ¹⁹⁵⁰ tentang pembentukan Daerah - Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan _Provinsi _Jawa

Tengah;

3. undang - ^undang ^Nomor lz rahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran _Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor

47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

42861;'

4. undang undang Nomor 2s rahun 2oo4 tentang _sistem

Perencanaan pembangunan Nasional (lembaran _Negara Republik Indonesia Tahun 2oo4 Nomor lo4, Tambahan Lembaran _Negara Republik Indonesia _Nomor aa2l);

tuncian APSO

Diocu

&.latr,Aon

REf{JA r(t NKA KI

R&toa

RPJP NA5*OI.AI RP'M NASONAI n;.P RAPBN

REIPPronrrnei RPA{K6/Xn nxPo RAPgO

Dlocv

Pct olltott &do*loa

RT.NSTRA SXPD ntil.r^ sxPD R(A SXPD

Rancangan Renja DpMpTSp Tahun 2022

Page 5

--+

-'+

-+

+UUSPPN-

uU x*

__=-4

(9)

5. Undang - Undang Nomor 17 Tahun 2OO7 terrtang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2OOS - ²⁰²⁵

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

47OO);

6. ^Undang - ^Undang ^Nomor ²³ ^Tahun ^2O14 ^tentang Pemerintahan Daerah (lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587;)

7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ( kmbaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan kmbaran ^Negara

Republik Indonesia Nomor 4817);

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2Ol1 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang

Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan ^Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

_;

10. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 20O8

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005 - 2025 (lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008 Nomor 3);

11. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2Ol3 - 2018 (Iembaran Daerah

Provinsi Jawa Tengah Tahun 2Ol4 Nomor 5, ^Tambahan

lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 65);

Rancongan Renja DpMpTSp Tahun

2022

page 6

(10)

12. Peraturan Daerah Kabupaten Purworejo Nomor 3 Tahun

2O1O

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kabupaten Purworejo Tahun 2OO5 - 2O25 (Lembaran Daerah Kabupaten Purworejo Tahun 201O Nomor 3);

13. Peraturan Daerah Kabupaten Purworejo Nomor 27 Tahun 2Ol1 tentang Rencana Tata Ruang wilayah Kabupaten Purworejo Tahun 2Oll-2O31 (lembaran Daerah Kabupaten Purworejo Tahun 2011 Nomor 27);

14. Peraturan Daerah Kabupaten Purworejo Nomor 3 Tahun 2O12

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Purworejo Tahun 2012 Nomor 3);

15. Peraturan Daerah Kabupaten Purworejo Nomor 12 Tahun 2016

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Purworejo Tahun 2O16 -2O22;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Purworejo Nomor 14 Tahun 2016

tentarg Pembentukan dan Susunan Perangkat ^Daerah

Kabupa.ten Purworejo;

17. Peraturan Bupati Nomor 81 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo;

18. Peraturan Bupati Nomor 33 Tahun 2O2l ^Tentang ^Penetapan

Rencala Keqja Pemerintah Daerah ^(RKPD) Kabupaten Purworejo.

1.3. Maksud dan Tr.triuan

A. Maksud Penyusunan Renja Peranglat Daerah

Maksud penyusunan Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo Tahun 2O22 adalah:

1. Menjabarkan rencana strategis kabupaten dalam rencana Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu pintu Kabupaten _Purworejo dalam Rencana strategis ^perangkat Daerahjangka pendek (l tahun).

2. Menyelaraskan rencana strategis kabupaten dengan

pelayanan Perangkat Daerah, usulan masyarakat _dan evaluasi kinerja tahun lalu menjadi rencana strategis Perangkat Daerah.

Roncqngon Re a DPMPTSPTohun

2022

page _T

(11)

3. Menetapkan dokumen perencanaan yang _memuat program dan kegiatan pembangunan daerah yang menjadi tolok ukur penilaian kinerja Dinas Penanaman Modal dan ^Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo dalam melaksanakan tugas dan fungsinya selama tahun 2022.

4. Menciptakan komitmen dalam rangka peningkatan kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo pada tahun 2022.

B. ^TuJuan Penyurunan RenJa Perangkat Daerah Tujuan penyusunan Rencana Kerja ini adalah

^:

l. Menjadi ^pedoman dalam pelaksanaan pelayanan Perangkat Daerah dalam jangka

₁

_tahun.

2. Menjadi pedoman dalam penyusunan rencana anggaran Perangkat Daerah.

3. Mempermudah dalam monitoring, evaluasi dan pengendalian dalam pelaks:maan program / kegiatan dinas tahun 2O22.

4. Mewujudkan keterpaduan perencan€ran pembangunan dalam satu tahun secara efektif dan efisien.

5. Mempertajam prioritas pembangunan seiring dengan kebutuhan sehingga dapat mencapai hasil secara optimal.

1.4. Slstematl&r Penullsan

Sistematika Dokumen Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo Tahun 2O22 sebagai berikut

:

BAB I PEI{DAHI'LUAN

Berisi tentang gambaran umum penyusunan _dokumen Rencana Ke4ia Perangkat Daerah yang terdiri dari Latar Belakang, Dasar Hukum Penulisan, Maksud dan Tujuan, serta Sistematika Penulisan Dokumen Rencana Kerja.

Rancongdn RenJd DPMPISP Tahun 2022

Page B

(12)

BAB II E1IAIUASI HASIL PELAKSAICAAfi

REITCA.ITA

IIER.TA PERANGXAT DAERAH TAHUIY LALU

Berisi tentang Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat

Daerah Tahun l^alu dan Capaian Renstra Perangkat

Daerah, Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah,

Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah, Review Terhadap Rancangan Awal

RKPD dan Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB UI : TUrIUAIT DAIT SASARAN PERAITGXAT DAERAII

Berisi tentang Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi, Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah, serta Program dan Kegiatan

BAB TV : ^REITCAITA KERJA DAIT PENDANAAIT PERANGI(AT DAERAII

Berisi tentang Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah.

BAB V PEI|TTTUP

Berisikan uraian penutup berupa catatan penting yang perlu mendapat perhatian, kaidah - ^kaidah pelaksanaan Renja dan rencana tindak lanjut.

Rancdngon Renja DPMPTSP Tdhun 2022 Page 9

(13)

BA'B II

IIASIL E|IIALUASI RTITJA PERAJTGKAT DATRAII TAHI'IT 2O2O

2.1. Evaluael Pelakranaan RenJa Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capalan Renrtra PerangLat Daerah

Berdasarkan _Renja Tahun 2020 Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu mengusulkan 6 (enam) program dan 13 (tiga belas) kegiatan dan 20 (dua puluh) _sub kegiatan sebagai

berikut

^:

Program:

1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

2. Program Pengembangan Iklim Penanaman Modal

3. Program Promosi Penanaman Modal

4. Program Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal

5. Program Pelayanan Penanaman Modal

6. Program Pengelolaan Data Dan Sistem Informasi Penanaman Modal

Ileglatan

:

1. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

2. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

3. Administrasi Umum Perangkat Daerah

4. Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

5. PemeliharaanlRehabilitasi Gedung Kantor dan ^Bangunan

la.innya

6. ^Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan ^pemerintah

Daerah

7. Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

8. Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kineq'a ^perangkat

Daerah

9. Penetapan Pemberian Fasilitas/ Insentif Dibidang ^penanaman

Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota

Ran@ngon Renla DPMPTSPTohuh 2022

Page 10

(14)

10. Penyelenggaraan Promosi Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten

_/

Kota

11. Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten /Kota

12. Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan secara Terpadu Satu

Pintu dibidang Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/ Kota

13. Pengelolaan Data dan Informasi Perizinan dan Non Perizinan yang Terintegrasi ^pada Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota

Sub keglataa :

a. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

b. Koordinasi dan Penyusunan la.poran ^Keuangan

Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD

c. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

d. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

e. Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

f. Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD

g. Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan

h. Pemeliharaan

_/

Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

i. Pemeliharaan

_/

Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

j. Pengadaan Sarana dan ^Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

k. Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan T\rgas dan Fungsi

I. Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

m. Evaluasi Kine{a Perangkat Daerah

n. Penetapan Kebijakan Daerah mengenai Pemberian

Fasilitas/Insentif _dan Kemudahan Penanaman Modal

o. Penyusunan Strategi Promosi Penanaman Modal

p. Koordinasi dan Sinlconisasi Pemantauan pelaksanaan Penanaman Modal

Page 1.1 Rancangon RenJo DPMYTS|Tohuh 2022

(15)

I

q. Penyediaan Pelayanan Terpadu Perizinan dan Nonperizinan berbasis Sistem Pelayanan Perizrnan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik

r. Pemantauan Pemenuhan Komitmen Perizinan dan Non Perizinan Penanaman Modal

s. Penyediaan Layanan Konsultasi dan Pengelolaan Pengaduan

Masyarakat terhadap Pelayanan Terpadu Perizinan dan ^Non

Perizinan

t. Pengolahan, Penyajian dan Pemanfaatan Data dan Informasi Perizinan dan Non Perizinan Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik

PEI,AKSANAAN PROGRAM / KEGIATAN BELANJA LANGSUNG-APBD TAHUN 2020

URUSAN WAJIB BUKAN PELAYANAN DASAR PENANAMAN MODAL:

1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota l) Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

a. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

- lokasi Kegiatan : ^DPMPTSP

l. Jumlah Anggaran : 2.973.817.414 2. Realisasi Anggaran : 2.763.726.251 3. Kine{a :

^92.3%o

4. Rencana Output : ^Gaji ^Pegawai

5. Realisasi Output : ^Gaji Pegawai yang dibayarkan 6. Kinerja Output : 100%

7. Permasalahan : Ada beberapa pegawai yang pensiun pada

tahun

2O2O

8. Solusi : Penyesuaian pada perencanaan selanjutnya

b. Koordinasi dan Penyusunan l,aporan ^Keuangan

Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD

- Lokasi Kegiatan : ^DPMPTSP

l. Jumlah Anggaran : ^2.449.6O0

2. Realisasi Anggaran : 2.449.600 3. Kinerja Anggaran :

^IOO^o/o

4. Rencana Output : Penyusunan Laporan Keuangan SKpD (bulanan, triwulan, semesteran, tahunan) sebanyak 19 dokumen

5. Realisasi Output : Tersusunnya Laporan Keuangan SKpD

(bulanan, triwulanan, semesteran, tahunan) sebanyak 19 dokumen

6. Kinerja Output :

^lO0o/o

Rqncongon Renlo DPMPTSP Tohun

2022

_{page l,Z}

(16)

7. Permasalahan 8. Solusi

2) Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

- ^Lokasi Kegiatan : ^DPMPTSP

1.

Jumlah Anggaran : 26.848.600 2. Realisasi Anggaran : ^26.839.600

3. Kinerja Anggaran : ^99.97

^o/o

4. Rencana Output : Penyediaan layanan surat-menyurat dan kearsipan

5. Realisasi Output : Tersedianya layanan surat-menyurat dan 6. Kine{a Output

7. Permasalahan 8. Solusi

kearsipan lOtr/o

b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Lisfik

- ^l,okasi Kegiatan : ^DPMPTSP

1.

Jumlah Anggaran : ^29.196.O00

2. Realisasi Anggaran ; 25.820.130 3. Kineg'a Anggaran : ^88.44

^Yo

4. Rencana Output : Penyediaan rekening langganan telepon,

listrik dan air selama 12 bulan

5. Realisasi Output : Tersedianya rekening langganan telepon,

listrik dan air selama 12 bulan.

6. Kinerja Output : ^l0o7o

7. Permasalahan : ^Kantor Dinas yang masih menumpang di

gedung BPPKAD sehingga ^biaya

pemakaiarl listrik dan telepon tidak bisa di perkirakan

8. Solusi : Penyesuaian pada perencanaan anggaran

tahun selanjutnya

c. Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

- ^l,okasi Kegiatan : ^DPMPTSP

1.

Jumlah Anggaran : ^4.093.000

2. Realisasi Anggaran : ^4.093.000

3. Kineq'a Angga.ran : 100

7o

4. Rencana Output : Penyediaan Peralatan Kebersihan Bahan Pembersih

5. Realisasi Output : Tersedianya Peralatan Kebersihan 6. Kine{a Output

7. Permasalahan 8. Solusi

dan Bahan Pembersih

lOOo/o

dan

Roncangan Renja DPMPTSP Tohun 2022 Page 13

(17)

3) Administrasi Umum Perangkat Daerah

a. Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD

- ^Lokasi Kegiatan : ^DPMPTSP

l. Jumlah Anggaran : ^90.981.800

2. Realisasi Anggaran : 90.545.454 3. Kineqia Anggaran :

^99.52o/o

4. Rencana Output : Pelaksanaan Koordinasi dan Konsulta.si

ke dalam dan luar daerah selama

12

bulan

5. Realisasi Output : Terlaksananya Koordinasi dan

6. Kinerja Output

7. Permasalahan 8. Solusi

Konsultasi ke dalam dan luar ^daerah

selama 12 bulan.

7OU/o

4) Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan

a. Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan ^Pajak

Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan

- ^Irckasi Kegiatan : ^DPMPTSP

1.

Jumlah Anggaran : ^49.185.6O0

2. Realisasi Anggaran : ^49.185.600

3. Kinerja Anggaran '.

^IOO^o/o

4. Rencana Output : Pemeliharaan Kendaraan Dinas Roda 4 sebanyak 3 unit dan Kendaraan Dinas Roda2sebanyak6unit

5. Realisasi Output : Terpeliharanya Kendaraan Dinas Roda 4

6. Kine$a Output

7. Permasa lahan 8. Solusi

sebanyak 3 unit dan Kendaraan Dinas Roda2sebanyak6unit

lOOP/o

b.Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

- lokasi Kegiatan : DPMPTSP

1.

Jumlah Anggaran :

²¹

^.983.000

2. Realisasi Anggaran : 21.975.403 3. Kineg'a Anggaran :

^99.97o/o

4. Rencana Output : Pemeliharaan peralatan _dan

perlengkapan kantor

5. Realisasi Output : Terpeliharanya peralatan dan perlengkapan kantor

Rdncangan RenJa DPMPTSPTohun 2022 Page 74

(18)

6. Kineda Output

7. Permasalahan 8. Solusi

lOff/o

DPMPTSP 282.84A.400 257.808.900 91.15

^o/o

Penga.daan peralatan dan perlengkapan kantor

peralatan dan perlengkapan kantor yang diadakan

1O0p/o

Ada sisa pengadaan pembelian komputer

Penyesuaian pada perencanaan selanjutnya

5) Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

a. Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

- ^Iokasi ^Kegiatan

1.

Jumlah Anggaran 2. Realisasi Anggaran 3. Kinerja Anggaran 4. Rencana Output

5. Realisasi Output

6. Kine{a Output

7. Permasalahan 8. Solusi

6) Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

a. Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi

- ^lokasi Kegiatan : ^DPMPTSP

1.

Jumlah Anggaran : ^5.700.000

2. Realisasi Anggaran : ^4.923.OOO

3. Kine{a Anggaran : ^86.37

^o/o

4. Rencana Output : Diklat Penanaman Modal dan Perizinan

l0 0H

5. Realisasi Output : Meningkatnya Pengetahuan dan

Ketrampilan petugas tentang Penanaman Modal dan Perizinan

6. Kinerja Output :

^lOOo/o

7. Permasalahan : ^Adanya ^pandemi ^Covid ²⁰¹⁹

8. Solusi : Penyesuaian pada perencanaan selanjutnya

7) Perencanaan, Daerah

Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat a. Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

- ^Lokasi Kegiatan : ^DPMpTSp

l. Jurrlah Anggaran ^-. 12.292.OOO 2. Realisasi Anggaran : ^t2.291.4OO

3. Kinerja Anggaran : 99.99yo

4. Rencana Output : Penyusunan dokumen Renja,RKA,/DpA, LAKIP, LKPJ, DPPA, LppD sebanyak

l0 dokumen.

Roncongon Renla DPMpTspTohun

2022

_{page 15}

(19)

5. Realisasi Output

6. Kine{a Output

7. Permasalahan 8. Solusi

2. Program Promosi Penanaman Modal

l) Penyelenggaraan Promosi Penanaman Modal Kewenangan Daerah Kabupaten/ Kota

a. Penyusunan Strategi Promosi Penanaman Modal 5. Realisasi Output

6. Kine{a Output

7. Permasalahan 8. Solusi

b. Evaluasi Kineq'a Perangkat Daerah

- L,okasi Kegiatan

1.

Jumlah Anggaran 2. Realisasi Anggaran 3. Kinerja Anggaran 4. Rencana Output

- ^Lokasi ^Kegiatan

l. Jumlah Anggaran 2. Realisasi Anggaran 3. Kine{a Anggaran 4. Rencana Output

5. Realisasi Output

6. Kine{a Output

7. Permasalahan

8. Solusi

Tersusunnya dokumen Renja,

RKA,/DPA, LAKIP, LKPJ, DPPA, LPPD sebanyak

1O

dokumen.

lOOo/o

DPMPTSP 4.455.200 4.455.200

lOtr/o

Penyediaan dokumen Data Dasar bidang Penanaman Modal dan Perizinan I

dokumen.

Tersedianya dokumen Data Dasar

bidang Penanaman Modal dan Perizinan

I dokumen.

lOff/"

yang menjadi

DPMPTSP 81.765.200 81.461.600 99.6

^o/o

Mengikuti kegiatan yang mendukung pameran dan kerjasama investasi

Kegiatan pendukung

pa.meran

dan kerjasqma investasi yarrg diikuti

l00o/o

Belanja premi asuransi untuk ^pegawai

Non-PNS sisa Rp. 295.2OO dikarenal<an

ada sisa pembayaran dan ^pembayaran

BPJS bulan November-Desember

dibayarkan dengan uang sisa pembayaran tersebut.

Penyesuaian pada perencanaan selanjutnya

Page 16

Rancongon RenJd DPM?TS?Tohuh 2022

(20)

3. Program Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal

1) Penyelenggaraan Promosi Penanaman Modal yar,g menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten

_/

Kota

a. Koordinasi dan Sinkronisasi Pemantauan

DPMPTSP 134.422.400 133.043.450 98.97

Yo

Cetak Blangko Perizinan Peninjauan l-okasi Perizinan Pembuatan Stiker Tanda Izin Rakor Tim

DPMPTSP 121.920.800 121.472.500 99.6

^o/o

Pelaksanaan DPMPTSP

20.562.200 20.450.850 99.5

^o/o

l. Koordinasi Pengawasan dan Pengendalian Penanaman Modal

2. Iaporan ^Kegiatan Wasdal (Monitoring

LKPM)

1.

Terlaksananya koordinasi Pengawasan dan Pengendalian Penanaman Modal 2. Tersusunnya Laporan Kegiatan Wasdal

(Monitoring

LKPM) 99.460/o

5. Realisasi Output

6. Kinerja Output

7. Permasalahan 8. Solusi

4. Program Pelayanan Penanaman Modal

l) Pelayalan Perizrnan dan Non Perizinan secara Terpadu Satu Pintu dibidang Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/ Kota

a. Penyediaan Pelayanan Terpadu Perjztnan dan Nonperizinan berbasis Sistem Pelayanan Perizinat Berusaha Terintegrasi secara Elektronik

-

^t

okasi Kegiatan

1.

Jumlah Anggaran 2. Realisasi Anggaran 3. Kinerja Anggaran 4. Rencana Output

5. Realisasi Output : ^Cetak ^Blangko ^Perizinan

6. Kineqia Output

7. Permasalahan 8. Solusi

Peninjauan l,okasi Perizinan Pembuatan Stiker Tanda lzin Rakor Tim

100%

b. Pemantauan Pemenuhan Komitmen Perizinan dan Non ^perizinan Penanaman Modal

- ^lokasi Kegiatan

l. Jumlah Anggaran 2. Realisasi Anggaran 3. Kine{a Anggaran

Rdkcangan Renjo DPMPTSP Tohun 2022 Page 17

Penanaman Modal

- lokasi Kegiatan

^:

1.

Jumlah Anggaran

^:

2. Realisasi Anggaran

^:

3. Kinerja Anggaran

^:

4. Rencana Output

^:

(21)

4. Rencana Output

5. Realisasi Output

6. Kine{a Output

7. Permasalahan 8. Solusi

c. Penyediaan Layanan Masyarakat terhadap Perizinan

- ^Lokasi Kegiatan

^:

l. Jumlah Anggaran

^:

2. Realisasi Anggaran

^:

3. Kineda Anggaran

^:

4. Rencana Output

^:

Data Informasi dan Rekomendasi monev

Focus Group Discussion Jasa Perseorangan Pemutihan IMB

Data Informasi da-n Rekomendasi

monev, Focus Group Discussion, Perseorangan, Pemutihan IMB

lOO

^o/o

hasil

hasil Jasa

Konsultasi Pelayanan

dan Pengelolaan Pengaduan

Terpadu Perizinan dan Non DPMPTSP

t2.86t.400 L2.446.400

99.88o/o

Persentase

Jumlah Perizinan yang Dilayani Perubahan dan Penyusunan Regulasi PM /

Perizinan

Pertumbuhan nilai investasi

Persentase

Jumlah Perizinan yang Dilayani Perubahan dan Penyusunan Regulasi PM /

Peitzinan

Pertumbuhan nilai investasi

lOOo/"

5. Realisasi Output

6. Kinerja Output

7. Permasalahan 8. Solusi

5. Program Pengelolaan Data Dan Sistem Informasi Penanaman Modal 1) Pengelolaan Data dan Informasi Perizinan dan Non Perizinan yang

Terintegrasi pada Tingkat Daerah Kabupaten _/ Kota

a. Pengolahan, Penyajian dan Pemanfaatan Data dan Informasi Perinnan dan Non Perizinan Berbasis Sistem Pelavanan perizinan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik

- ^Lokasi Kegiatan : ^DPMPTSP

l. Jumlah Anggaran : 152.721.4OO 2. Realisasi Anggaran : 152.272.294 3. Kinerja Anggaran ^'. 99.7

7o/o

4. Rencana Output : Pemeliharaan Aplikasi SIM perizinan

Jasa Perorangan Staf Operator SIM perizinan

Jasa Pemrangan Staf Pengolahan _Data Perizinan

Hasil Survey Kepuasan Masyarakat

(SKM)

5. Realisasi Output : Pemeliharaan Aplikasi SIM perizinan

Jasa Perorangaa Staf Operator SIM perizinan

Jasa Perorangan Staf pengolahan _Data Perizinan

Hasil Survey Kepuasan Masyarakat

(SKM)

Rancangan Renjo DPMPTSPTdhun 2022 Page 1.8

(22)

6. Kinerja Output

7. Permasalahan 8. Solusi

lOOo/"

Capaian kine{a Program dan kegiatan tahun 2020 rata - ^rata

mencapai 96,74

^o/o.

Tingkat capaian tersebut berdasarkan realisasi

program dan kegiatan dengan target kinerja yang telah direncanakan.

Roncnngon Renja DPMPTSPTohun 2022 Page 19

(23)

TABELT-C.29

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Peleksanaan Renja Perangkat Daeratr dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2021

Kabupaten Purworejo Urusan/ Bidang Urusan Pemerintah

Daerah Dan Program I Kegiatarr

Indikator Kinerja Progran (outcomes)/

Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat

Daerah) Tahun 2021

Realisasi Target Kinerja Hasil Prograrn dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun

20L9

Target dan Realisasi Kine4'a Program darr Kegiatan Tahun Lalu (Th. 2020)

Target program dan kegiatan (Renja Perangkat

Daerah tahun 2O2tl

Perkiraan Realieasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan Target Reqja

Perangkat Daerah tahun 2O2O

Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun

2020

Tingkat Realisasi

{"/"1

Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan

(tahun 2O21)

Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%o)

2 3 4 5 6 8=l716l

I

^lo=(5+7+9) ¹^1=(10/a)

Urusan Pemerintahan Wajib yang tidak berkaitan dengan Pelayanan Dasar

Bidang Urusan Penana.man Modal Prograo Psrrlnglsf erf, Promosl lnvoctasl

ProcaatarG Peolndratal

Nlld

Invetarl

369.20t.200 1o2.327.400 101.912.450 99,59

Program (Baru)

Prognm Promocl Ponaaaaaa Modd Pergentane Penlngletaa nllal lovortarl

2o/o l92.l70.ooo 192.170.000 100

Kegiatan (lama)

Pengembangan Penanarnan Modal Operasional Klinik Investasi,

Koordinasi PM, Forum Pengembangan pLt

52.Or6.480 20.562.200 20.450.850 99,46

Pengawasan dan Pengendalian Penanaman Modal

Operasional Pengawasan dan Pengendalian Penanarnan M odal, Temu Investor.

71.363.800

Page 20

(24)

Urusanl Bidang Urusan Peaerintah Daerah Dan Program /Kegiatan

Indikator Kinerja Prograrn (outcomes)

/

Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Prograrn (Renstra Perangkat

Daeratr) Tahun 2O21

Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun

20L9

Target dan Realisasi Kinerja Prograrn dan Kegiatan Tahun Lalu (Th. 2O2O)

Daerah tatrun 2O2r)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tatrun beq'dan Target Renja

Perangkat Daerah tahun 202O

2020

Tingkat Redisasi

f/")

Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun be4'alan

(tahun 2O2l)

Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (7o)

2 3 4 5 6 7 8=(716l. 9 ro=(5+7+9) I r=(10/4)

Promosi dan Keq'asama Investasi Promosi CJIBF, Paaeran di Jawa, Pameran Ptrrworejo Expo.

2t4.263.220 81.765.200 81.461.600 99,63

Forum Komunikasi PTSP Sinkronisasi PTSP, Forum PTSP 31.557.700

Kegiatan (baru)

Penyelenggaraan Promosi Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota

Pelaksanaan kegiatan Promosi Penanaman Modal Daerah

2o/o

Pelaksanaan kegiatan Promosi Penanaman Modal Daerah

Pelaksanaan Promosi CJIBF, Pelaksanaan Pa:neran di Jawa ,

Pelaksanaan Paaeran Purworejo Expo, Mengikuti kegiatan pendukung pafirer.rn dan keqiasanxa investasi, Audio Visual Potensi dan Profil

12 bulan, I kali.

Program Pealagkatan Pelayanaa Perlzlnaa

Proaentase Jumleh Pcrlzlnan yrng dllaveal

600.o32.624 421.926.OOO 420.634.644 99,69 383.310.000 Program (Baru)

Program Pelayanan Peaanaman Modd Pencntaso Jumlah Porlzlnan yang Dllayrnl

lOOo/o 383.310.0O0 383.310.000 loo

Kegiatan (lama)

Pelayanan Peizinarr Cetak blangko perizinan, Peninjauan lokasi Perizinan, Pembuatan

stiker/tanda izin, Rakor Tim, Jasa Perorangan, Penerbitan lzin,

314.s73.575 134.422.400 134.043.450 99,72

Intensifikasi Pelayanan Perizinan Pen;ruluhan Perizinan pada Masvarakat

48.591.600

Page 21

(25)

Urusan/ Bidang Urusan Peaerintah Daeratr Dan Program/ Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)

/

Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat

Daerah) Tahun 2021

Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun

2019

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (Th. 2O2O)

Target program dan kegiatarr (Renja Perangkat

Daerah tatrun 2O2rl

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun be4'alan Target Reqja

Perangkat Daerah tahun 2020

2020

Tingkat Realisasi

("/")

Realisasi Capaian Prograrn dan Kegiatan s/d tahun be4jalan

(tahun 2O2l)

Tingkat Capaian Realisasi

Target Renstra ^(o/o)

2 3 4 5 6 7 8=(7 /61 9 1O=(5+7+9) 1 1=( 1o/4)

Pemeliharaan dan Pengembangan ApUkasi SIM Perizinan

Pemeliharaan Ap[kasi SIM Perizinan, Peningkatan Sistem Informasi Perizinan, Jasa Perseorangan, Hasil Sunrey Kepuasan Masyarakat (SKM), Pemeliharaan rutin/ berkala Arsip.

LL7.87L.849 t52.72t.400 152.272.294 99,7L

Monitoring dan Evaluasi Pelayanan Perizinan

Data Informasi dan Rekomendasi hasil monev., Layanan Pengaduan

103.646.300 t2t.920.840 L2r.472.500 99,63

Pengkajian dan Pen1rusunan Regulasi Penanaman Modal dan Perizinart

Perubatran dan Pen5rusunan Regulasi PM

/

^Perizinan

15.549.300 12.861.400 12.846.400 99,88

Kegiatan (baru)

Pelayanan Perizinan dan Non Periainan SecaraTerpadu Satu Pintu di Bidang Penanarrran Mnodal yang menjadi kewenangan Daerah Kabupaten/ Kota

Cetak Stopmap Kop Dinae, Peninjauan lokasi Perieinan, Pembuatan

stiker/tanda izin, Rakor Tim, Penyuluhan Perizinan pada Masyarakat, Jasa Perorangan.

383.310.000 383.310.000 100

Sub Kegatan

Penyediaan pelayanan terpadu perizinan dan Non Perizinan berbasis sistem pelayanan perizinan berusaha terintegrasi secara elektronik

Cetak Stopmap Kop Dinas, Peninjauan lokasi Perizinan, Pembuatan

stiker/tanda izin, Rakor Tim, Pen5ruluhan Perizinan pada Maeyarakat, Jasa Perorangan.

12 Bulan 242.560.4OO 242.560.OO0 100

Pemantauan Pemenuhan Komitmen perizinan dan non perizinan perranalran raodal

Data Informasi dan Rekomendasi hasil monev, Jasa Perseorangan, Focus Group Discussion, Rapat Tim

I

^Dokumen 128.250.0O0 r28.250.000 loo

Penyediaan Layanan Konsultasi dan pengelolaan pengaduan masyarakat terhadap pelayanana terpadu periainan dan Non perizinan

Perubatran dan Penyusunan Regulasi PM

/

Perizinan, Pelayanan Pengaduan

I

Dokumen 12.500.000 12.500.000 100

(26)

Urusan/ Bidang Urusan Pemerintah Daerah Dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Prograrr (outcomes)

/

Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program (Renstra Peranglat

Daerah) Tahun 2021

Realisasi Target Kineg'a Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d ^dengantahun

2019

Target dan Realisasi Kinerja Program 6l6s Kegiatan Tahun Lalu (Th. 2020)

Daerah tatrun 2O2l)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tatrun berjalan Target Reqja

Perangkat Daerah tahun 2O2O

Tingkat Realisasi

("/")

Realisasi Capaian Prograal dan Kegiatan s/d tahun berjalan

(tahun ₂₀₂₁₎

Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%o)

2 J 4 5 6 7 8=(7 /6)

I

^10=(5+7+9) ^{I 1=(10/4)}

Program (Baru)

Program Pengondallaa Pola.Lranaan Pcaanaman Modal

Persentase Peningkatan nilai investasi lOOo/o 61.780.900 61.780.900 loo

Kegiatan (baru)

Pengendalian Pelaksasnaan Penana"man Modal yang oenjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota

Operasional Klinik Inve stasi,

Koordinasi PM, Forua Pengembangan PM

61.780.900 61.780.900 100

Sub Keeatan

Koordinasi dan sinkronisasi pengawasan pelaksanaan pen€maman modal

Operasional Klinik Investasi,

Koordinasi PM, Forum Pengembangan PM

12 bulan, I kali.

61.780.900 61.780.900 loo

Program (Baru)

Prognm Pongelolaan Datq dan Slrtem loformasl Peaanaman Modd

Persentase Jumlah Perizinan yang Dilayard

100% 96.IOO.OOO 96.10(,.O@ 100

Kegiatan (baru)

Pengelolaan data dan Informaoi Perizinan dan Non Periainan yang Terintegrasi pada Tingkat Daera-h Kabupaten/Kota

PemeUharaan dan Pengembangan Aplikaei SIM Perizinan, Pemeliharaan Arsip, Hasil Survey Kepuasan Masyarakat (SKM), Pembayaran Jasa Pihak ketiga-

96.100.OOO 96.100.000 100

Sub Kegatan

Pengolatran, Penyajian Dan Pemanfaatan Data Dan Informasi Perizinan Dan Non Periainan Berbasis Sistem Pelayanan Periainan Berusaha Terintegrasi Secara

Elehronik

Pemeliharaan dan Pengembangan Aplikasi SIM Perlzinan, Peaeliharaan Arsip, Hasil Survey Kepuasan Maryarakat (SKM), Pembayaran Jasa Pihak ketiga-

12 bulan 96.10O.000 96.100.000 100

Program Fasllttast Ponyolcnggaraaa Energt Sumber Daya Mlnorel

Fasilitasi ESDM 8.750.000

FasiUtasi Sektor Sumber Daya Mineral Fasilitasi ESDM 8.750.000

2020

(27)

Urusan/ Bidang Urusan Pemerintah Daerah Dan Program/ Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)

/

Kegiatan (output)

Target Kine{a Capaian Progral.

(Renstra Perangkat

Daerah) Tahun 2021

Realisasi Target Kineg'a Hasil Progrem dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun

2019

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (Th. 2020)

Target ptogran dan kegiatarr (Renja Perangkat

Daeratr tahun

2O2Ll

Perkiraan Realisasi C apaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun be{alarr Target Renja

Perangkat Daerah tahun ^2O2O

2020

Tingkat Realisasi

{/"1

Realisasi Capaian Program 6qrl Kegiatan s/d tahun berjalan

(tahun 2021)

Target Renstra (7o)

2 3 4 5 6 7 8=(7 /6) ⁹ ^10=(5+7+9) ¹^1=(10/a)

Program Polayanao Admlntrtragl PerLaatoraa

Catupen layeaen admtnlgtrarl porLentoren

206.850.621 151. 1 19.400 t47.298.t84 97,47

Kegiatan (lama)

Penyediaan Jasa Surat Menyurat Pelayanan surat keluar dan masuk ^3.670.300 26.848.600 26.839.600 99,97

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Dava Air dan Listrik

Rekening langganan Telepon, Intemet, Listrik dan air

24.662.72r 29.196.OOO 25.820.130 88,44

Penyediaan Alat Tulis Kantor Alat Tulis Kantor (ATK) 12.833.100

Perryediaan Barang Cetakan dan Pengsandaan

Kwitansi, Penggandaan 7.695.800

Penyediaan Komponen Instalasi Listrikl Penerangan Bangunan Kantor

Komponen Instalasi Listrik 3.771.800

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Surat Kabar dan Buku ^1.693.800

Penyediaan Makanan dan Minuman Makan minu m harian, Rapat dan Tamu

41 .407. tOO Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi

ke Luar Daerah

Koordinasi dan Konsultasi ke luar daerah

101.468.000 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi

ke Dalam Daerah

Koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

7.995.OO0 90.981.800 90.545.454 99,52

Penyediaan Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih

Peralatan Kebersihan dan bahan oembersih

1.653.000 4.093.000 4.093.000 l00,oo

Program PellngFsfgl Sarena dan Pragarana

Catupal ^Saraaedea Prerarene Aparatur Yang Eorftrngrt Doagan Baft

183.991.34(} 354.O17.(xX) 328.969.9()3 92,92

Kegiatan (lama)

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor AC, Laptop, PC, Printer, Scenner, LCD, UPS 4O0O VA, Cable UTP CAT 5e IOOO feet, Connector RJ 45.

93.243.300 282.848.404 257.808.900 9 1,15

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor

Pemeliharaan Gedu4g Kantor. Rehab.

Temnat Parkir

19. r30.OOO

Page 24

(28)

Urusanl Bidang Uruean Pemerintah Daeratr Dan Program/ Kegiatan

Indikator Kinerja Prograrn (outcomes)

/

Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaiart Progrm (Renstra Perangkat

Daeratr) Tahun 2O21

Realisasi Target Kinerl'a Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun

20L9

Target dan Realisasi Kineda Program dan Kegiatan Tahun Lalu (Th. 2O2O)

Daerah tahun 2O2rl

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjdan Target Renja

Perangkat Daerah tahun 2020

Realisasi Renja Perangkat Daeratr tahun

2020

Tingkat Realisasi

f/"1

Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan

(tahun 2021)

Target Renstra ^(o/o)

2 3 4 5 6 8=(716) 9 lo=(5+7+9) l 1=(10/4)

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

Pemeliharaan kendaraan roda 4, Pemeliharaan kendaraan roda 2, Jasa Parearancaa

47.OAO.440 49.185.600 49.185.600 100,o0

Pemeliharaan Rutin/ Berkal, Peralatan Geduqg Kantor

Komputer/PC, Laptop, Printer. AC, l,CD Proyektor, PABX, Runningtexs, Faxsimile, Fingerprint

15.065.OO0 21.983.000 21.983.OOO 100,00

Program Penlnghaten Poagembangan Slrtem Pelaporaa Capdrn KlnerJe dan Keusnttsa

Plocontaro capalio LlnerJa dan Louaagan

24.r32.700 L4.74L,600 14.741.000 loo,oo

Kegiatan (lama)

Pen5rusunan Pelaporan Keuangan Dokumen Laporan Keuangan OPD 8.310.400 2.449.600 2.449.600 100,00

Pen5rusunan Perencanaan dan EValuasi Pelaporan

Dokumen Reqja, RKA/DPA, LAKIP, LKPJ, RKAP, DPPA, LPPD, RKO dAN SPIP, Forum OPD

15.822.300 12.292.OOO 12.291.400 100,oo

Program Ponlnglaten Kapesltas Sumber Dsva Aoaratur

Procenta.ce ponlnglatan kaparltar rumberdava aDaratut

2t.424.23,0 5.7(x).fiX) 4.923.OOO E6,37 Kegiatan (lama)

Pendidikan dan Pelatihan Non Formal Diklat Penanaman Modal dan Perizinan

2t.428.230 5.700.o0o 4.923.000 86,37

Prognm Penyruruaaa Dete Dasar Pembaagunan

Prooontaec terrcdleaya date derar psmban{uaan

7.500.o00 4.45s.200 4.455.200 100,oo Kegiatan (lama)

Pen5rusunan Data Dasar Pembangunan Data Dasar bidang Penanaman Modal dnn Pertzinarl.

7.500.000 Program (Baru)

Program PenuaJang Unrren Pemerlntahan Daorah

Catupan layanaa

admhbtrarl

DcrLantorao

lOOo/o 3.201.4r3.236 3.20t.4rs.236 loo

Kegiatan (baru)

Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Layanan bela4j a pegawai 2.876.360.236 2.876.360.236 loo

Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Layanan belanja pegawai I ^Tahun 2.869.864.236 2.869.860.236 loo

Page 25

TAHUN 2022

RENJA

TAHUN 2022

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN PURWOREJO

JL. Proklamasi No. 2 purworejo 541ll TelpiFax (0275) 325202

*

r-v-rv vv v-v

?

BAB I

BAB II

BAB III

BAB IV

BAB VtI

LAMPIRAN

DAF-IAR ISI

PENDAHULUAIT

1.I Latar Belakang

1.2 Landasal Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematikapenulisan

IIASIL E\IALUASI RTNJA TAHUI{ 2O2O

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra pirangkat

Daerah

I I

5 7 8

2.2

2.3 2.4 2.5

Analisis Kineg'a pelayanan perangkat Daerah

Isu-isu. Penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Review terhadap Rancangan akhir RKPD Penelaahan Usulan program dan Kegiatan Masyarakat

27 34 35 45

46 46 46 47 48 56 TUJUAN DAN SASARAN PERAITGKAT DATRAII

I Telaah Terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Telaah Terhadap Kebijakan Daerah provinsi Jawa Tengah

3.3 Tlrjuan dan Sasaran Renja perangkat Daerah REIYCANA KER.,A DAIY PEIYDAITAAN

PEITUTUP

KATA PENGANTAR

Dinas Penanaman Modal dan Pelayananan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Purworejo.

Renja mendukung Visi, Misi Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah Kabupaten Purworejo, Visi " Purworejo Berdaya Saing 2025

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanaa Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo mendukung Misi Bupati Kepala Daerah/ Wakil Kepala Daerah Kabupa.ten Purworejo yaitu "Meningkatkan Daya Saing Pertumbuhan Ekonomi Daerah Berbasis Umkm, Perdagangan, Industri Kerja Serta Potensi Pariwisata Dan Seni Budaya".

Purworejo, 14 Juli 2020

Kepala Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Purworejo

EDHI GROHO UM

bina

NrP. 19760924 199903 1008

1

BAB I

PEI{DAHULUAIT

1.1. Latar Belakang

rL Pengertlan RenJa Pennglat Daerah

maupun perencanaan tahunan. Untuk setiap daerah

(kabupaten/kota) harus menetapkan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang (RPJP) Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD).

Rencana Keqia Perangkat Daerah yang selanjutnya disebut

Renja Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode I (satu) tahun, yang memuat

kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang

dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partsisipasi masyarakat.

B. Proces Pen5rusunan RenJa Perangkat Daerah

Rencana Keq'a Perangkat Daerah Dinas penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu pintu Kabupaten purworejo tahun 2O22 yang berfungsi sebagai dokumen perencan€ran tahunan, penyusunannya dengan memperhatikan seluruh aspirasi pemangku kepentingan pembangunan melalui penyelenggaraan Musrenbang tahunan yang diselenggarakan secara berjenjang

dari tingkat Desa/Kelurahan sampai dengan Kabupaten untuk mewujudkan keterpaduan Rancangan Rencana Kerja perangkat Daerah.

Program, kegiatan, alokasi dana indikatif dan sumber pendanaan disusun berdasarkan

a. pendekatan kineda, kerangka pengeluaran jangka menengah

serta perencanaan dan penganggaran terpadu

b. kerangka pendanaan dan pagu indikatif

c. urusan wajib pelayanan dasar yang berpedoman pada SPM

dan wajib bukan pelayanan dasar yang berpedoman pada NSPK sesuai dengan kondisi nyata Daerah dan kebutuhan masyarakat, atau urusan pilihan yang menjadi tanggung jawab Perangkat Daerah.

Proses Pen5rusunan Renja Perangkat Daerah dapat dilihat

pada gambar sebagai berikut

Gambar

Bagan Alur Rancangan Renja PD Kabupaten/Kota

ry

ll

S6/2017

Adapun tahapan persiapan penyusunan Renja yang dilakukan adalah sebagai berikut

a. Persiapan Penyusunan Renja

- Penyusunan rancangan keputusan Kepala Daerah tentang pembentukan tim penyusun Renja perangkat Daerah

- Orientasi mengenai Renja

TAHUN ²⁰²²

DINAS PENANAMAN MODAL _DAN PELAYANAN _TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN _PURWOREJO

JL. Proklamasi No. 2 ^purworejo 541ll TelpiFax (0275) ₃₂₅₂₀₂

DAF-IAR _ISI

1.2 Landasal _Hukum

IIASIL _E\IALUASI RTNJA TAHUI{ 2O2O

2.1 ^Evaluasi Pelaksanaan Renja perangkat _Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra pirangkat

Analisis Kineg'a pelayanan perangkat _Daerah

Review terhadap _Rancangan akhir RKPD Penelaahan Usulan program dan Kegiatan Masyarakat

I ^Telaah Terhadap Kebijakan Nasional

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanaa Terpadu Satu Pintu Kabupaten Purworejo mendukung Misi Bupati Kepala Daerah/ Wakil Kepala Daerah Kabupa.ten Purworejo yaitu "Meningkatkan Daya Saing Pertumbuhan ^Ekonomi Daerah Berbasis Umkm, Perdagangan, Industri Kerja Serta Potensi Pariwisata Dan Seni Budaya".

maupun perencanaan tahunan. Untuk setiap ^daerah

Renja Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk ^periode I (satu) tahun, yang memuat

kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik ^yang

dari tingkat Desa/Kelurahan sampai dengan Kabupaten untuk mewujudkan keterpaduan Rancangan Rencana Kerja ^perangkat Daerah.

a. pendekatan kineda, kerangka pengeluaran jangka _menengah

dan wajib bukan pelayanan dasar yang berpedoman pada NSPK sesuai dengan kondisi nyata Daerah dan kebutuhan masyarakat, atau urusan pilihan yang menjadi tanggung jawab _Perangkat _Daerah.

Adapun tahapan persiapan penyusunan _Renja yang dilakukan adalah sebagai berikut

a. ^Persiapan Penyusunan Renja

- Penyusunan rancangan keputusan Kepala Daerah tentang pembentukan tim penyusun Renja perangkat _Daerah

- Penyusunan _Agenda Kerja Tim penyusun _Renja

- Pengumpulan Data dan Informasi perencanaarl Pembangunan _Daerah.

r:] l-l

_l ₁ ^.t

- ^Mereview hasil evaluasi pelaksaan

- ^{Renja PD} tahun lalu berdasarkan Renstra PD

- ^Telaah terhadap rancangan RKPD

mempertimbangkan arah dan kebijakan umum pembangunan _daerah.

c. ^Penyajian dan penyampaian rancangan Renja

Pada perencanaan tahun ₂₀₂₂ ini telah dirintis penggunaan aplikasi SIPD dalam proses penyusunan Rencana Kerja Tahun

diharapkan perenc.rna:rn dan penganggaran yang disusun _lebih akurat dan akuntabel.

Adapun Agenda Keda yang telah dilalui _dalam ^penyusunan Rencana Kerja Dinas penanaman Modat dan pelayanan Terpadu Satu Pintu tahur. 2022 adalah sebagai berikut:

ro ^TAIIAPAIT ^UIAI(TU PELITKSANAAII

Perangkat Daerah Tahun 2022 ^Jluli 2O2l 8 Penetapan Renja Perangkat Daerah

Renja Perangkat Daerah disusun dengan memperhatikan Rencana Strategis Perangkat Daerah karena Renstra merupakan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah untuk ^periode 5 (lima)

mana RKPD disusun dengan memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Purworejo 2016 - ²⁰²² ^dan mempedomani Undang - ^Undang

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka ^panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah. selanjutnya Rencana Keda Pembangunan Daerah menjadi dasar penJrusunan _Kebijakan