TIM yang menjelaskan bahwa ia tidak pernah ada kata terlambat untuk luahkan perasaan pada orang yang

KERJASAMA TIM

TEAM BUILDING

LEARN

CHANGE

REFORM Die ^Or ?

So What Should I do …?

So What Should I do …?

KELOMPOK ^TIM

1.Blm tentu Tim 1.Pasti sbg Klp

2.Individu kerja mandiri 2.Interdependensi + Interaksi

3.Angg Klp perhatikan

kepentingannya 3.Ada Sense of Belonging thd organisasi

4.Angg Klp kerja atas perintah 4.Angg Tim ada kontribusi pd organisasi

5.Angg Klp hati2 sampaikan ide krn

toleransi kurang 5.Komunikasi scr terbuka  Mutual Respect

6.Tdk tahu apa penyebab konflik dan

solusinya 6.Dpt memanage konflik dng Win

win solution 7.Tdk ada partisipasi Angg dlm

Decision making 7.Ada partisipasi angg dlm Decision making

PERBEDAAN:

CIRI KELOMPOK FORMAL

 MEMILIKI KEBERADAAN UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS ORGANISASI.

 ADA KETERIKATAN FORMAL

 MEMILIKI STRUKTUR HUBUNGAN TUGAS DAN

HIERARKHIS YANG TELAH DIGARISKAN SECARA JELAS.

( ACHIEVING GOALS THROUGH TEAM WORK ,

DIALIH BAHASAKAN OLEH WANDI S.BRATA DALAM BUKU “ MENCAPAI TUJUAN MELALUI KERJASAMA TIM

).

PROSES PEMBENTUKAN KELOMPOK

PEMBENTUKAN GEJOLAK DEWASA TRANSFORMASI

FS.

^KENALI

ORANG

LAIN

FS.

^KRISIS

FS.

KERJASAMA

FS.

^DINAMIS

+

BERKEMBANG

-

^{Masa Infasi}

-

^{Masa Remaja}

-

^{Tahap Kedewasaan}

-

^Tahap Tranformasi

HAKIKAT DAN CIRI ORGANISASI SEBAGAI TEAM Tim dapat disimpulkan sebagai suatu Kelompok

yang memiliki ikatan dan interaksi yang harmonis untuk memacu terjadinya perubahan , pertumbuhan dan perkembangan pribadi maupun organisasi.

Keharmonisan ini akan muncul dalam bentuk

keterpaduan pola pikir ( the way of Thinking ), pola emosi dan motivasi ( way of feeling ) dan pola

tindak ( way of action ) ( Prajudi Atmosoedirjo 1989 ) Mempermudah terjadinya titik temu berbagai

keinginan dalam tujuan bersama (Common Goal)

ORGANISASI GAGAL

MENURUT BELBIN

Karena :

1. Visi Misi tdk jelas

2. Moral angg Tim rendah

3. Konflik of Interest pribadi merebak 4. Intelegensia + Kreativitas

5. Peran + Tgg jwb angg tdk jelas

6. Pemberdayaan angg Tim tdk efektif 7. Tdk ada Evaluasi Kinerja

8. Tdk ada Kerja Sama

kerjasama tim

1. Mampu beradaptasi 2. Mampu berkolaborasi 3. Berkomitmen demi tim 4. Mampu berkomunikasi 5. Kompeten

6. Dapat diandalkan 7. Berdisiplin

8. Mampu memperbesar

potensi

MANFAAT MEMBANGUN TIM

( ROBERT B.MADDUX )

 Dengan adanya tim : sasaran realistis yang ditentukan dapat dicapai secara optimal.

 Ada komitmen antar anggota tim saling mendukung,

 Komunikasi lebih terbuka, diskusi memperbaiki kinerja lebih lancar, karena telah ada komitmen.

 Pemecahan masalah akan lebih efektif karena anggota tim mengerti apa yang diharapkan tim.

 Konflik diterima sebagi hal yang wajar, dan dapat diselesaikan secara optimal

 Anggota kelompok termotivasi untuk untuk

mengeluarkan ide gagasan dan mengembangkan

potensi dirinya.

KELOMPOK

1. Antar anggota kadang beda tujuan

2. Cenderung perhatikan dirinya 3. Kerjakan pekerjaan tanpa saran 4. Tidak percaya motif rekan

5. Kurang saling toleransi

6. Penerapan latihan dibatasi

7. Dalam konflik tanpa tahu sebab 8. Tidak didorong dalam ambil

kpts

TIM EFEKTIF

1. Sadar saling bergantung

2. Anggota merasa ikut memiliki pekerjaan

3. Memiliki kontribusi hasil organisasi

4. Suasana saling percaya

5. Komunikasi dilakukan dengan tulus

6. Dorongan tambah ketrampilan

7. Konflik dalam tim adalah hal wajar

TAHAP PERTUMBUHAN TIM

1. TINGKAT FORMING - PERASAAN OPTIMIS DAN PESIMIS - BELAJAR MILAH-MILAH MASALAHDALAM TIM 2. TINGKAT STORMING - RAGU TERHADAP KEMAMPUAN TIM - SALING MENYALAHKAN / BERARGUMENTASI 3. TINGKAT NORMING - MULAI MAU MENERIMA PERBEDAAN - KONFLIK MULAI DAPAT DIKENDALIKAN 4. TINGKAT PERFORMING - TIM MULAI MATANG - MULAI BICARAKAN GAGASAN PENYEMPURNAAN

TAHAP PERKEMBANGAN TIM ⁽ RICHART CHANG DLM BUKUNYA MEMBANGUN TIM YANG DINAMIS )

1. MENETAPKAN ARAH (DRIVE)

- TIM FOKUS PADA MISI & STRATEGI , MENETAPKAN TUJUAN TIM

2. BERGERAK (STRIVE)

- KENDALA AKAN DIHADAPI SELURUH TIM

3. MEMPERCEPAT GERAK (THRIVE)

- TINGKATAN PRODUKTIVITAS SECARA OPTIMAL

- BROPLEM SOLVING GUNAKAN UMPAN BALIK ANGGOTA

4. SAMPAI (ARRIVE)

- KERJASAMA TIM YANG KOMPAK MENCAPAI PUNCAK

MANUSIA TERBAIK ADALAH YANG PALING MAMPU

MEMBERI MANFAAT BAGI MANUSIA & KEMANUSIAAN,

HIDUP & KEHIDUPAN.