TUGAS STUDI KASUS ETIKA BISNIS Rizka Indryani
200304003 Studi Kasus:
Seorang karyawan sebut saja bernama Bambang yang bekerja di sebuah perusahaan swasta yang bergerak di bidang Kontraktor. Perusahaan tersebut mempekerjakan 60 (enam puluh) karyawan yang terbagi dalam 5 (lima) divisi. Dia sudah bekerja di perusahaan tersebut selama 6 (enam) bulan. Sebelumnya, dia bekerja di sebuah perusahaan supplier bahan bangunan yang sangat terkenal dengan jabatan yang lumayan.Tergiur oleh gaji yang tinggi, maka Bambang langsung menerima tawaran untuk bekerja di perusahaan tersebut dengan jabatan yang levelnya setingkat di atas daripada kantor sebelumnya. Apa yang dialaminya kemudian membuat dia berada dalam kegundahan yang mendalam karena merasa pekerjaan yang dijalaninya tidak sesuai nama jabatan dan apa yang dibicarakan pada waktu wawancara kerja. Selain itu ia merasa tidak menemukan kecocokan antara pekerjaan dengan kepribadiannya. Sampai sekarang dia tidak mengetahui secara pasti apa ruang lingkup pekerjaan yang harus dilaksanakannya, sehingga evaluasi kinerjanya menunjukkan hasil yang tidak menggembirakan. Setiap kali ia mempertanyakan uraian jabatan kepada atasannya, maka jawaban yang diterima adalah perusahaan tidak merasa perlu untuk membuat uraian jabatan dan spesifikasi jabatan karena menganggap bahwa semua karyawan pasti tahu apa yang harus dikerjakan. Kondisi ini terasa sangat kontras dengan apa yang pernah dijalani oleh Bambang di perusahaan sebelumnya, di mana segala sesuatu sudah dijabarkan secara tertulis dan sangat jelas ruang lingkup pekerjaannya. Karena merasa sangat sulit untuk menyesuaikan diri dengan kondisi tersebut maka Bambang dengan berat hati akhirnya mengundurkan diri dari perusahaan setelah bekerja selama 7 (tujuh) bulan.
Bahan diskusi: bagaimana jika Saudara sebagai Bambang, apakah dan bagaimana yang akan dilakukan untuk mencari solusi dengan tetap memegang etika bisnis tentunya.
PENYELESAIAN
Menurut saya, jika saya sebagai bambang akan menjelaskan kepada atasan bahwa uraian jabatan dan spesifikasi jabatan diperlukan karena sangat penting untuk menjadi acuan setiap
karyawan. Dan manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan akan lebih tertata rapi dan akan mencapai tujuan perusahaan dengan tepat waktu. Dengan adanya uraian jabatan dan spesifikasi pekerjaan, membuat karyawan lebih terarah dalam menyelesaikan pekerjaannya.
Manfaat adanya uraian jabatan dan spesifikasi pekerjaan memperjelas siapa yang
bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas-tugas dalam organisasi, dan membantu karyawan memahami tugas dan tanggung jawabnya.
Dan ketika atasan tidak menerima masukan, saran dan kritik dari bambang. Maka saya juga akan melakukan hal yang sama, yaitu mengundurkan diri dari perusahaan tersebut. Karena perusahan tersebut termasuk gagal dalam perencanaan SDM.
