• Tidak ada hasil yang ditemukan

Undiksha Institutional Repository System - Undiksha Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "Undiksha Institutional Repository System - Undiksha Repository"

Copied!
4
0
0

Teks penuh

(1)DAFTAR PUSTAKA. Anisa, I. Z. (2017). Pengaruh Perencanaan Anggaran, Kualitas Sumber Daya Manusia dan Pelaksanaan Anggaran terhadap Penyerapan Anggaran pada Organisasi Perangkat Daerah Provinsi Banten. Jurnal Riset Akuntansi Tirtayasa, 2(1), 84–101. Arniwita, A., Santoso, A., Kurniasih, E. T., & Soleh, A. (2019). Dampak Penyerapan Anggaran Terhadap Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasus di Provinsi Jambi). Ekonomis: Journal of Economics and Business, 3 No. 2(2), 166–170. https://doi.org/10.33087/ekonomis.v3i2.77 Bastian, I. (2006). Sistem Perencanaan dan Penganggaran Pemerintah Daerah. Salemba Empat. BPKP. (2011). Menyoal Penyerapan Anggaran. Paris Review, 1–56. http://www.bpkp.go.id/public/upload/unit/diy/files/PARIS REV NEW/PR Ed 6kcl .pdf Dewi, N. L. P. L., Dwirandra, A. A. N. B., & Wirakusuma, M. G. (2017). Kemampuan Komitmen Organisasi Memoderasi Pengaruh Perencanaan Anggaran dan Kompetensi SDM pada Penyerapan Anggaran Pemerintah Kabupaten Tabanan. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 6(4), 1609–1638. Feriyanto. (2015). Pengantar Manajemen (3in1). Mediatera. Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS. 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Halim, A. (2009). Sistem Pengendalian Manajemen (Cetakan Ke). STIM YKPN. Halim, A. (2014). Manajemen Keuangan Sektor Publik Problematika Penerimaan dan Pengeluaran Pemerintah. Salemba Empat. Harahap, S., Taufik, T., & Nurazlina. (2020). Pengaruh Perencanaan Anggaran , Pelaksanaan anggaran , Pencatatan Administrasi dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Tingkat Penyerapan Anggaran ( Studi Empiris pada OPD Kota Dumai ). Akuntansi Keuangan Dan Bisnis, 13(1), 1–10. Harsono. (2011). Sistem Administrasi Kepegawaian. Fokusmedia. PMK RI Nomor 22/PMK.02/2021, Pub. L. No. PMK RI Nomor 22/PMK.02/2021 (2021).. 77. (2) Mardiasmo. (2009). Akuntansi Sektor Publik. Andi. Miliasih, R. (2012). Analisis Keterlambatan Penyerapan Anggaran Belanja Satuan Kerja Kementrian Negara/Lembaga tahun 2010 di Wilayah Kerja Pembayaran KPPN Pekanbaru. Nugroho, R., & Alfarisi, S. (2017). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Melonjaknya Penyerapan Anggaran Quartal IV Instansi Pemerintah (Studi pada Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan). Jurnal BPPK, 10 Nomor 1(2017), 22–37. Nurna Aziza, M. H. dan E. H. D. (2016). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Akumulasi Penyerapan Anggaran Belanja Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Kaur, Provinsi Bengkulu. Jurnal Riset Akuntansi Dan Auditing, III(1), 20–37. Oktaliza, Y., Ahyaruddin, M., & Putri, A. M. (2020). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penyerapan Anggaran Belanja di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi Riau. Muhammadiyah Riau Accounting and Business Journal, 1 No. 2, 081–090. https://doi.org/10.37859/mrabj.v1i2.1918 Pengawasan, W. (2012). Warta Pengawasan. WartaPengawasan, XIX/No.1(Maret 2012), 1–99. Priyanto, D. (2013). Analisis Korelasi, Regresi dan Multivariate dengan SPSS. Penerbit Gava Media Yogyakarta. Raharjo, E. (2007). Teori Agensi dan Teori Stewarship dalam Perspektif Akuntansi. Fokus Ekonomi, 2(1), 37–46. Rahman, A., & Permatasari, A. A. (2021). Pengaruh Kompetensi SDM Dan Sistem Akuntansi Keuangan Daerah Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Daerah. Dialogue : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 3(1), 14–22. https://doi.org/10.14710/dialogue.v3i1.11153 Rahmawati, R., Amir, A., & Junaidi, J. (2021). Evaluasi Perencanaan Anggaran Dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Penyerapan Anggaran Dengan Komitmen Manajemen Sebagai Pemoderasi Pada Satuan Kerja Kementerian Agama Republik Indonesia Di Kota Jambi. Jurnal Paradigma Ekonomika, 16(1), 191–208. https://doi.org/10.22437/jpe.v16i1.11826 Ramdhani, D., & Anisa, I. Z. (2017). Pengaruh Perencanaan Anggaran, Kualitas Sumber Daya Manusia Dan Pelaksanaan Anggaran Terhadap Penyerapan Anggaran Pada Organisasi Perangkat Daerah Provinsi Banten. Jurnal Riset Akuntansi Terpadu, 10(1), 134–148. https://doi.org/10.35448/jrat.v10i1.4223. 78. (3) Ratag, wieske A., Kumenaung, A. G., & Engka, D. S. M. (2021). Pengaruh Perencanaan Anggaran Terhadap Penyerapan Anggaran Di Lingkungan Universitas Sam Ratulangi. Jurnal Pembanguan Ekonomi Dan Keuangan Daerah, 20(3), 78–91. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 199/PMK.02/2021. Tata Cara Revisi Anggaran (2021). Rifai, A., Inapty, B. A., & Pancawati M., R. S. (2016). Analisis Faktor–Faktor Yang Memengaruhi Keterlambatan Daya Serap Anggaran (Studi Empiris Pada SKPD Pemprov NTB). Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Bisnis, 11 No. 1(2016), 1–10. https://doi.org/10.24843/jiab.2016.v11.i01.p01 Rini, A. S., & Suguharti, L. (2020). Analisis Tingkat Daya Serap Anggaran Belanja Daerah Di Kota Malang. Jurnal Ilmu Ekonomi (JIE), 4(2020), 262–276. Rustam. (2016). Analisis Proses Perencanaan Dan Pelaksanaan Anggaran. Jurnal Katalogis, 4(5), 209–216. Salwah, A. (2019). Pengaruh Perencanaan Anggaran Dan Pelaksanaan Anggaran Terhadap Serapan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Pada Pemerintah Kota Banda Aceh. Jurnal Transformasi Administrasi, 09 No. 02(November 2019), 164–182. Saprudin, S. (2018). Pengaruh Dokumen Perencanaan Dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Penyerapan Anggaran Pada Dinas Pekerjaan Umumkabupaten Bone Bolango. Gorontalo Accounting Journal, 1 No.2(2), 44–52. https://doi.org/10.32662/gaj.v1i2.388 Siswanto, R. (2011). Faktor-Faktor Penyebab Rendahnya Penyerapan Belanja Kementerian/Lembaga TA 2010. Policy Paper Kementerian Keuangan, 1–12. Sudarwati, N., Karamoy, H., & Pontoh, W. (2017). Identifikasi Faktor-Faktor Penumpukan Realisasi Anggaran Belanja Di Akhir Tahun (Studi Kasus Pada Balai Penelitian Dan Pengembangan Lingkungan Hidup Dan Kehutanan Manado). Jurnal Riset Akuntansi Dan Auditing “Goodwill,” 8(2017), 129– 138. https://doi.org/10.35800/jjs.v8i1.15332 Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta. Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. PT Alfabeta. Sukarningsih, S. (2021). Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Penyerapan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating Pada Polda Sumatera Utara.. 79. (4) Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara. Zarinah, M., Darwanis, & Abdullah, S. (2016). Pengaruh Perencanaan Anggaran Dan Kualias Sumber Daya Manusia Terhadap Tingkat Penyerapan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah Di Kabupaten Aceh Utara. Jurnal Magister Akuntansi Pasca Sarjana Universitas Syiah Kuala, 5 No.1(1), 90–97.. 80. (5)

Referensi

Dokumen terkait

Dari hasil dari pengujian hipotesis menunjukkan bahwa seluruh variabel yaitu perencanaan anggaran, pencatatan administrasi dan kompetensi sumber daya manusia

Variabel motivasi dapat memoderasi pengaruh perencanaan anggaran, kompetensi sumber daya manusia, proses pengadaan barang dan jasa terhadap penyerapan anggaran

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh perencanaan anggaran, pelaksanaan anggaran, pencatatan administrasi, dan kompetensi sumber daya manusia terhadap

Secara parsial, apakah perencanaan anggaran, dokumen pengadaan, kompetensi sumber daya manusia, dan tekanan eksternal berpengaruh terhadap tingkat penyerapan

Evaluasi perencanaan anggaran dan kompetensi sumber daya manusia terhadap penyerapan anggaran dengan komitmen manajemen sebagai pemoderasi pada satuan kerja

PENGARUH KEBERADAAN AWIG-AWIG, KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA LEMBAGA PERKREDITAN DESA SE-KECAMATAN SAWAN DENGAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE SEBAGAI VARIABEL MODERASI

PENGARUH KESIAPAN, SOSIALISASI, KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA, PELATIHAN DAN PENDIDIKAN TERHADAP PENERAPAN SAK EMKM PADA UMKM DI KECAMATAN BULELENG Oleh Ni Putu Herlina Minati

Pengaruh Pemanfaatan Sistem Informasi Akuntansi, Sistem Pengendalian Internal, Kompetensi Sumber Daya Manusia Dan Pemahaman Akuntansi Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah