Dengan demikian, tesis diploma yang berjudul “Analisis Gaya Kepemimpinan Wanita Dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan PT. Bank BNI Cabang Prenduan ?3) Bagaimana analisis gaya kepemimpinan perempuan dalam meningkatkan motivasi kinerja pegawai pada PT. Dalam konteks ini, banyak penelitian yang dilakukan untuk memahami gaya kepemimpinan yang efektif dalam meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan.
لاَجِّرن ٱ
ءٓاَسِّنن ٱ
للّ ٱ
Al-Qaradawi membolehkan perempuan terlibat dalam politik karena baik laki-laki maupun perempuan mempunyai kedudukan yang sama dalam muamalah (interaksi sosial). Laki-laki dan perempuan mempunyai hak yang sama untuk memilih dan dipilih sebagai pemimpin dalam konteks politik.10. Menurut Quraish Shihab, Al-Qur'an berkali-kali menyampaikan kedudukan laki-laki dan perempuan yang setara.
Hal ini disebabkan laki-laki bertanggung jawab atas pengeluaran hartanya, termasuk mahar, biaya hidup, dan tanggung jawab yang dilimpahkan Allah kepadanya untuk mengurus keluarganya.
فو رْعَمْن ٱ
رَكن مْن ٱ
ة َّٰىَه صن
ة َّٰىَك سن
هَنى سَرَو ُ
ن لو أُ
مي كَحٌُسي سَع ُ
Kedudukan laki-laki dan perempuan di hadapan Allah adalah sama dan diminta bekerja sama, saling melengkapi. Padahal tugas suami adalah memberi nafkah kepada isterinya, menyediakan pakaian yang pantas dan makanan yang disiapkan dengan baik.
دى ن ْىَمْن ٱ
Fokus Penelitian
Memahami Analisis Gaya Kepemimpinan Wanita Untuk Meningkatkan Motivasi Berprestasi Pegawai Bank BNI Cabang Prenduan Sumenep.
Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi akademis bagi pengembangan kajian kepemimpinan perempuan di masa depan. Pembaca diharapkan dapat memberikan informasi pada artikel ini tentang gaya kepemimpinan perempuan terhadap kinerja karyawan dalam peran kepemimpinan, politik, atau perusahaan.
Definisi Istilah
Dengan beberapa gaya kepemimpinan yang akan dibahas pada bab selanjutnya, penulis fokus pada analisis gaya kepemimpinan perempuan yang dimaksud. Eagly dan Johnson juga menyatakan bahwa gaya kepemimpinan perempuan cenderung lebih demokratis dibandingkan laki-laki dalam konteks organisasi yang sama. Dalam penelitian Nina Zulida Situmorang (2011) ditemukan adanya model gaya kepemimpinan khas yang meliputi perpaduan antara feminin, maskulin, transaksional, dan transformasional.
Sistematika Pembahasan
16 Rizky Fadilah, “Pengaruh Kepemimpinan Perempuan Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Menggunakan Gaya Kepemimpinan Transformasional Sebagai Moderasi Berdasarkan Perspektif Islam (Studi Kasus Pegawai Dinas Kesehatan Provinsi Lampung),” (Skripsi, UIN Raden Intan Lampung, 2022). Fokus penelitiannya adalah: Bagaimana gaya kepemimpinan meningkatkan motivasi kerja pegawai pada Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS) Kotabumi Lampung Utara? 20 Arum Ambarini, “Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Pegawai Pada Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Kotabumi Lampung Utara,” (Skripsi, UIN Raden Intan Lampung, 2021).
Tesis Nurul Etika Azahra, Mahasiswa UIN Raden Intan Lampung (2021) berjudul “Analisis Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dalam Perspektif Ekonomi Islam (Studi Pada Petugas Kebersihan UIN Raden Intan Lampung)”. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di UIN Raden Intan Lampung. Hasil penelitian adalah gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja yang digunakan manajemen merupakan gaya kepemimpinan demokratis dan berpengaruh baik terhadap kinerja pegawai kebersihan UIN Raden Intan Lampung.
Skripsi Intan Permata Sari Mahasiswa IAIN Batu Sangkar (2021) dengan judul “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV.TANI SUBUR NAGARI CUBADAK KAUM LIMA KAUM”. 22Nurul Etika Azahra, “Analisis Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dalam Perspektif Ekonomi Islam (Studi Pada Pegawai Cleaning Service UIN Raden Intan Lampung)”, (Disertasi, UIN Raden Intan Lampung, 2021). Selanjutnya hasil penelitian juga menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada CV.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan antara variabel gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawan pada PT. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv.Tani Subur Nagari Cubadak Kecamatan Lima Kaum. 34 Agus Jamaludin, Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai, Vol.3, No.3, Maret 2017. Gaya kepemimpinan yang menekankan pada transaksi antara manajer dan bawahan.
Pendekatan Penelitian dan Jenis Penelitian 1. Pendekatan
Di sisi lain, metodologi penelitian mengacu pada pedoman dan langkah-langkah yang diikuti secara sistematis untuk melaksanakan penelitian, termasuk pemilihan instrumen dan bahan yang digunakan serta prosedur yang digunakan peneliti 52 Dalam upaya meningkatkan kualitas jaminan hasil penelitian. , seorang peneliti harus memilih metode yang tepat agar tujuan penelitian dapat tercapai secara efektif.
Lokasi Penelitian
Subjek Penelitian dan Objek Penelitian
Karena penelitian ini dilakukan di lapangan, maka data yang akan diteliti hanya dapat diperoleh dari informan yang ada di BNI Cabang Prenduan. Untuk melakukan penelitian, observasi merupakan metode yang digunakan untuk memperoleh data dengan ketelitian tinggi. Data ini dikumpulkan dengan bantuan alat yang sangat canggih, sehingga benda yang sangat kecil seperti proton dan elektron, maupun benda yang sangat jauh seperti benda di luar angkasa, dapat diamati dengan jelas.55.
Pengumpulan data dilakukan dengan mengamati langsung kondisi, interaksi dan aktivitas di lingkungan kerja Bank BNI Cabang Prenduan. Mewawancarai informan yang terdiri dari manajer, pegawai dan rekanan BNI Cabang Prenduan untuk memperoleh pandangannya mengenai kepemimpinan dan motivasi kerja. Wawancara dapat dilakukan secara terstruktur dengan pertanyaan-pertanyaan yang telah dirancang sebelumnya, atau dapat juga berbentuk lebih bebas dan eksploratif.
Dokumen dapat berupa tulisan, gambar atau karya monumental individu yang dapat memberikan informasi dan wawasan berharga bagi penelitian. Dengan mengumpulkan dan menggunakan dokumen, peneliti dapat menggunakannya sebagai sumber data yang dapat mendukung analisis dan temuan dalam penelitian. Mengumpulkan data dari dokumen terkait kepemimpinan dan motivasi kerja di BNI Cabang Prenduan.
Dokumen-dokumen ini dapat mencakup kebijakan, prosedur, laporan kinerja, dan catatan relevan lainnya.
Analisis Data
Dalam hal ini data yang diperoleh dari wawancara akan diolah untuk menyusun informasi berdasarkan tema yang sesuai. Dalam penelitian kualitatif, penyajian data dilakukan dengan cara uraian singkat, diagram, hubungan antar kategori dan metode sejenisnya. Menurut Miles dan Huberman, salah satu bentuk penyajian data yang paling umum digunakan dalam penelitian kualitatif adalah melalui narasi teks.
Menurut Miles dan Huberman, tahap ketiga dari analisis data kualitatif adalah inferensi dan verifikasi. Kesimpulan awal yang diajukan pada tahap ini bersifat sementara dan dapat berubah jika tidak ada bukti yang kuat. Namun jika kesimpulan awal didukung oleh bukti-bukti yang valid dan konsisten, maka ketika peneliti kembali ke lapangan untuk mengumpulkan data tambahan, maka kesimpulan tersebut dianggap kredibel.58.
Keabsahan Data
Triangulasi sumber adalah teknik di mana data dari sumber yang berbeda diperiksa dengan menggunakan metode yang sama. Penelitian ini menggunakan triangulasi sumber dengan tujuan untuk membandingkan data yang diperoleh dari objek penelitian yang berbeda, sehingga data yang diperoleh menjadi lebih akurat dan valid.
Tahap-Tahap Peelitian
- Sejarah Singkat Bank Negara Indonesia 59
- VISI dan MISI Visi
- Produk-produk BNI Prenduan Kantor Cabang Sumenep 60 Produk BNI Prenduan Kantor Cabang Sumenep ialah
- Letak Geografis BNI Prenduan Kantor Cabang Sumenep
- Struktur Organisasi a. Struktur Organisasi
- Bagaimana gaya kepemimpinan perempuan dalam di PT. Bank BNI Cabang Prenduan Sumenep?
- Bagaimana motivasi kinerja karyawan di PT. Bank BNI Cabang Prenduan?
Sedangkan gaya kepemimpinan mengacu pada seperangkat karakteristik yang digunakan seorang pemimpin untuk mempengaruhi bawahannya guna mencapai tujuan organisasi. Dapat juga dikatakan bahwa gaya kepemimpinan adalah suatu pola perilaku dan strategi yang disukai dan lazim digunakan oleh seorang pemimpin.63. Oleh karena itu, gaya kepemimpinan yang efektif adalah yang dapat memaksimalkan produktivitas, kepuasan kerja dan pertumbuhan serta fleksibel dalam beradaptasi dengan situasi yang ada.
Gaya kepemimpinan perempuan merupakan gaya kepemimpinan yang aktif dan bertanggung jawab dalam memimpin orang lain. Perempuan lebih berhati-hati, lebih mengayomi, sehingga menjadi pemimpin harus mempunyai karakter tersendiri.Perempuan mempunyai modal bawaan untuk menjadi pemimpin, dengan kemampuan yang dimiliki perempuan tentu membuktikan bahwa perempuan mempunyai peluang yang sama untuk menjadi pemimpin. Sebagai seorang pemimpin perempuan harus percaya diri, karena kepercayaan diri akan meyakinkan masyarakat, dan penampilan seorang pemimpin juga harus diperhatikan.
Saya rasa gaya kepimpinan ibu Ulfa lebih condong kepada gaya seorang ibu dan dia mempunyai keyakinan diri yang tinggi dalam kepimpinan. Ya, saya dapat melihat bahawa dia mempunyai banyak keyakinan diri, dia seorang pemimpin dan seorang ibu. Dari segi keyakinan diri, saya rasa dia mempunyai keyakinan diri yang cukup kerana jika dia tidak percaya pada dirinya, dia mungkin tidak mempunyai keberanian untuk bangkit menjadi pemimpin dan memikul banyak keyakinan dan tanggungjawab.”
Beliu merupakan pemimpin yang sangat baik dan selalu memperhatikan kesejahteraan karyawannya. Mungkin ini adalah bukti nyata dari sikap teliti seorang wanita. “Sebagai pemimpin perempuan beliau juga merupakan pemimpin perempuan yang sangat gigih karena saat ini beliau juga sedang berdiskusi dan mudah-mudahan dapat diwujudkan untuk membuat program baru yang mengutamakan dan memperjuangkan perempuan di Kantor Cabang BNI Prenduan.”68. Saya setuju dengan adanya pemimpin perempuan, paradigma perempuan kini sudah mulai berubah, banyak terobosan-terobosan yang dilakukan perempuan yang membuktikan keberhasilan perempuan menjadi pemimpin.
Pembahasan Temuan
Dengan menerapkan pendekatan ini, manajer perempuan mampu memotivasi karyawannya untuk bekerja sama secara efektif guna mencapai tujuan organisasi. Meskipun fokus pada kerja tim, pemimpin perempuan juga memiliki kemampuan untuk melindungi diri dan kepentingannya sendiri. Bank BNI Cabang Prenduan Sumenep, dapat disimpulkan bahwa gaya kepengurusan perempuan yang diterapkan oleh Hj.
Ia percaya bahwa perempuan memiliki potensi bawaan untuk menjadi pemimpin dan kepercayaan diri serta ketampanan merupakan faktor penting dalam kepemimpinan perempuan. Mereka berpendapat bahwa pemimpin perempuan cenderung bertindak lebih hati-hati, mempertimbangkan perasaan, dan menggunakan intuisi ketika mengambil keputusan. Motivasi pemimpin perempuan diwujudkan melalui pendekatan yang membangun hubungan solid dengan karyawan.
Pemimpin perempuan ini mendengarkan dan memahami kebutuhan dan aspirasi karyawan, memberikan dukungan dan apresiasi atas pencapaiannya, serta menciptakan lingkungan kerja yang positif. Dengan motivasi yang diberikan oleh pemimpin perempuan, maka karyawan menjadi lebih semangat dan aktif dalam bekerja, yang pada akhirnya meningkatkan kinerja dan mencapai tujuan perusahaan. Gaya kepemimpinan ini mencerminkan kerja sama, kelembutan, kepercayaan diri dan fokus pada pembangunan harga diri perempuan.
Dengan motivasi yang diberikan oleh pemimpin perempuan, maka karyawan menjadi lebih semangat dan aktif dalam bekerja, yang pada akhirnya meningkatkan kinerja dan mencapai tujuan perusahaan.
Saran
Departemen Agama Ri Mushaf Al-Quran dan Terjemahannya, (Jakarta: Al-Huda, 2005) Departemen Agama, Al-Quran dan Terjemahannya, (Bandung: Gema Risale. Press, 1989). Hariyono, pengaruh gaya kepemimpinan terhadap iklim komunikasi dan kinerja pegawai di bidang pelayanan sosial, (jurnal Simbolika, 4, 2018). Quraish Shihab, Tafsir al-Misbah; Pesan Pengaruh dan Harmoni Al-Quran, Jilid 15, (Jakarta: Lentera Hati, 2006).
Muhamed Yusuf, Pendekatan Sosio-Ogical Mendekati Living Qur'an, dalam Sahiron Syamsuddin (ed.), Metode Penelitian Living Qur'an dan Hadits, (Yogyakarta: Teras, 2007). Dampak Kepemimpinan Perempuan Terhadap Kinerja Karyawan dan Komitmen Organisasi di PT Telkom Indonesia, Tbk.