UN:VERS:TASlSLAM NEGERI(UIN) MAULANA MAL:K:BRAHIM MALANG

KEMENTER:AN ACAMA

UN:VERS:TASlSLAM NEGERI(UIN) MAULANA MAL:K:BRAHIM MALANG

MANAJEMENSUMBERDAYAMANUSIA

UNIVERSiTAS ISLAM NEGERl

MAULANA MALIKIBRAHIM MALANG

2011

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DIIINIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA

MALIK IBRAHIM MALANG

UNIVERSITASISLAM NEGERI MAULANA NIIALIK IBRAI‐

_IINII

MALANG

2011

KEPU「 ⑩ USAN

REKTOR llNIVERSITASISLAM NEGERI MAULANA MuttIK IBRAHIM IIALANG

Nomor:

Tent■■g:

MANAJEMEN SIIMBER DAYA MANUSIA

DIUNIVERSrrASISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG DENGAN RAImAT TUHAN YANG MAHA ESA

REKTORllNMRSIrASISLAM NEGERIル

_風

ULANA MALIKIBRAHIM DIALANG,

Menimbang

Mengingat

: a.

bahwa pembangunan nasional dalam bidang pendidikan adalah upaya mencerdaskan kehidupan bangsa

dan

meningkatkan kualitas manuiia Indonesia yang beriman, bertakwa dan berakhlak mulia serta menguasai

ilmu

pengetahuan, teknologi

dan'seni

dalam mewujudkan masyaratat yang maju, adil, makmur dan bera&b berdasarkan pancasila dan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;

b.

bahwa untuk mendapatkan dan meningkatkan sumber daya manusia yEng daya,guna dan hasil guna dalam menangani berbagai tugas sesuai tugas

pokok dan fungsi

Universitas

Islam Negeri

Maulana

Malik

Ibrahim Malang sebagai perguruan tinggi, maka dipandang penting ada pedoman intemal mengenai manajemcn sumber daya manusia

di

Universiias Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Matang mclalui keputusan.

: l.

Undang-undang Nomor 43 Tahun 1999 perubahan atas Undang-undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-pokok Kepegawaian;

2.

Undang-undang Nomor I 7 tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3.

Undang-Undang

Nomor 20 Tahun 2003

tentang Sistem ^pendidikan Nasional;

4.

Undang-undang Nomor

I

Tahun 2004 tentang perbendaharaan Negara;

5.

Undang-undang Nomor

l0

Tahun 2004 tentang pembentukan piraturan Perundang-undangan;

6.

Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen;

7.

Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun I 999 tentang pendidikan Tinggi;

8.

Peraturan Pemerintah Nomor 97 Tahun 2000 tentang Formasi pegawai Negeri Sipil;

9.

Peraturan Pemerintah Nomor

l0l

Tahun 2000 tentang pendidikan _dan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2002 perubahan atas peraturan Pemerintah Nomor 99 Tahun 2000 tentang Kenaikan pangkat pcgawai Negeri Sipil;

ll.

Peraturan Pemerintah Nomor

9

Tahun 2003 perubahan atas peraturan Pemerintah Nomor

96

Tahun 2000 tentang Wewenang pengangkatan, Pemindahan dan Pemberhentian Pegawai Ncgeri Sipil;

12.Peraturan.¨

Memperhatikan

:

Menetapkan

PERTAMA

12. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen;

I 3. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun ^I 976 tentang Cuti Pegawai Negeri Sipil;

14. Pcraturan Pcmcrintah Nomor 53 tahun 2010 Penrbahan alas Peraturan Pcmcrintah Nomor 30 Tahun 1980 tentang Peraturan

Disiplin

Pegawai Negeri Sipil;

15. Peraturan Pemaintah Nomor ¹⁶ Tahun 1994 tentang Pengangkatan PNS dalam Jabatan Fungsional;

16. Peraturan Pemerintah Nomor

1l

Tahun

2002

Perubahan atas PeraturEn Pemerintah Nomor 98 Tahun 2000 tentang Pengadaaan Pegawai Negeri sipil;

17. Peraturan Pemerinah Nomor ¹³ Tahun 2002 Perubahan stas Peraturan Pemerintah

Nomor

100 Tahun

2000

tentang Pengangkatan Pegawai Negeri sipil dalam Jabatan Struktural;

18. Peraturan Pemerintah

Republik

Indonesia

Nomor 43 Tahun

2007 Perubahan atas Peraturan Pcmerintah

Nomor 48

tahun 2005 tentang Pengangkatan Tenaga Honorer menjadi Calon Pegawai Negoi Sipil;

19. Keputusan Mcntcri Agama Nomor 492 Tahun 2003 tentang Pemb€rian Kuasa

dan

Pendelegasian Wewenang Pengangkata& Pemindahan dan Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Departernen Agama;

20. Pcraturan

Menteri

Agama

Nomor 28

Tahun 2007 tentang Perubahan Kedua

Atas

Peraturan Menteri Agama Nomor 389 Tahun 2004 tentang Organisasi dan Tata Kerja Universitas Islam Ncgeri Malang;

21. Keputusan Menteri Agama Nomor 56 Tahun 2007 Tcntang Pemberian Ku'asa dan Pendelegasian Wewenang Penandatanganan Nota Usul Mutasi Kepegawaian di Lingkungan Depaftemen Agama;

22. Keputusan

Mantcri

Agama

Nomor 137

Tahun

2008

tentang Statuta Univcrsitas Islam Negcri Malang;

23. Kcputusan Mcntcri Agama

Nomor

175 Tahun 2010 tentang Pemberian Tugas Belajar dan Izin Belajar bagi Pegawai Negeri Sipil

di

Lingkungan Kementerian Agama.

Hasil Rapat Pimpinan

Universitas,

Dekar\

Pembantu

Dekan

Bidang Administrasi Umum, Asisten

Dircktur

Pascasarjana Bidang Adminisrasi

Umum, Kepala Biro Adminisrasi Umum, Kepala Biro

Adminisaasi

Akademik dan

Kemahasiswaaq

Kepala Bagian

Perencanaaq Kepala Bagian Kepegawaian, Kcpala Bagian Keuangarq Bendahara Pengeluaran, Ketua Lrmbaga Penjaminan Mutu Pcndidikan, dan Direktur Ma'had ^pada

.

^{tanggal I 7 s.d. I} 9 September dan 29 Oktober 201 I .

MEMUTU SKAN

KEPUTUSAN

REKTOR

UNIVERSITAS

ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG TENTANG ^MANAJEMEN

^SUMBER

DAYA MANUSIA DI UMVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM

MALANG

Menetapkan Manajemen Sumber Daya Manusia Universias Islam Negeri Malangsebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan ini.

KEDUA.¨

KEDUA    : Manttcmen Sumber Dり

a ManuSia scbagdmana diktum PERTANIA ini merupakan pem」uk pelaunaan dan pedomm dasar penyelenggaraan

Mmttemen sumber Daya Manusia bagi selu祗

h s市 itas akademib Universitas lshm Negtt Maulana Malik lbrahim Malang.

KETICA :

Keputusan

ini

berraku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan'apabila dikemudian

hari

temyata terdapat kekeliruan dalam keputusan

ini,

akao diadakan perbaikan sebagaimana mcstinya.

.         Ditetapkan diヽ

_仏lang Padatangga1 29 0ktoLr 20H Rektor,

ろ ィ ク   _・

編

lLl肌

淵器

LAⅣ

PIRAN KEPIJrUsAN REKTOR UNIVERSI「 ASISLAM NEGERI MAULANA MALIKIBRAIM 

^Ⅳ【

ALANG

Nomor:U■.03Лヨζ00.5/2930/2011

TENTANG

MANAIEMEN SIIMBER DAYA MANUSIA

DI UNIVERS「 ASISLAM NECERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG KETEШ BABI

ぶ

ll―

P銀颯11

ν 鐵蝠徊鵠 鼈鸞糀

2T∽ 勝 ^keped kan ddtt mggOta mttaは 中 ^ng mmndk帥

H dan dmgkat untuk

■■ naga斑

￨‰ 織 ^[』 器書 嘲よ 臨濫∬棚臨 潔乱腱 称 ^:糧

4轟 覇 颯棚 鱗淵∬ 鍵 椰 鰍 珊

BAB 

Ⅱ

PERENCANAAN SUMBER DAYA IIANUSIA Pan12

°酬躙Ⅷ嵐鷺

^al器 t雉

_{踪職‰酬脚}

_LT糧

_惚

Isiam Negeri Maulana Malik lbrahim Malang.

° 競鱗∴脚 I鋼昴 熙 轟脚

°       ^{観 l即 鶴識}

^n憔

^総

^I鰍

^{酬 l∬ 晰 i肥 器}

1譜 懺留淵窃結 力″ …滋 7濶 ヽ 酬慮辮需歯 1脳 圧織

)Bagian Kepegawalan merencanakanjullllah Karyawan蒟ap tahun sclama 5 cimり tahun.

BAB 

Ⅲ

PROSES REKRI「 rMEN

Pasa1 3

(り

出‖ 辮 拙 :蝿 棚

^:謝

劃

:棚

:品 臨 蠅 ∬蜘 鵜 盤 驚 器 rd

② 馨締轍戦癬轟篤撼嘉鸞聯難

(3)Dasar rentnen sebagaimana dimaksud dah manuSa sebagaimana pasa1 2.

:襲 灘 蠅欄 1翻     ^∬

c61織 麟譜驚ユ ^1麒 ま

^e棚

跳 柵缶

Piasat翻 鮮彿 _=鳳 ^TttT讐 劉僻盤激

fasilitatot murobbi, muanitn, dan musohh keputusan m.

Pasa1 4

① 鰍 ∬躙 隆避 障掛撒躙 蘊

②

椰 棚 1蜆 糊

Fli語

綿 蠍 η

:胤

婦き 臨 柵

(3) Penentuan gap rasiO ditentukan 01ch dckan.

(4)Dasar remmen karyawan kontrak didasarkan atas rasb antara kcteぉ cdiaan kttawan tetap,

kOm"‐ ruang hngkup tugas,beb田

晟 潟 attkmampЩ ^n bに dan mggaran

Universitas lsiam Ncged Maulana Malik lbmh

(5)Dasar rehmen karyawan profesional didasarkan atas tugas yang memerlukan kompetensi khusus

一ジ

。翻島 ^:蹴 織

^{dlakuhn dぬ u面}Vcrsitas sun terSentral Paga1 6

Maulana Malik lbrahLm Malang.

Pasa1 7

°器 ∬富瞥

Nよ ^:常

^讐

^lよ

^轟

^1オ

^議。

^:憔

^∬

^I潔

^{調肌鳥盤認}

②陶甘器em躙糧

I器

鵡 ∬柵 留ぶ∬淵 ^T誌艦 輛

Pagi1 8

1      

^∬

④棚

^i温

誦

Er鶴

密

m profedond da腟 nakan劇

T saat d∞

gan mm帥

面

h

°削 出躙点

lMξ

^、歯盤織踊

^l昔

部 励郷

a触

り

^dm

;織i掘

躙 篤 驚脳酬 ^1懸器器鵬

:瀾

鰹乱ぽ 輛

m

BAB 

Ⅲ

PENGANGKATAN DAN PENEMPATAN

①醐 聞翼霊

^Tmcmpよ

』留‰

^SumTdり

^a manuЫa umuk mettdanhn

②

陶 :器 靡 謬 ね

b電

覆mma dmよ

s

嗣

m ayat 

① dttarkan燃 ■ ょ

° 1雛 闘貞 艦

^r daya mm

ね b響 血 面 ^mお ud dJm ayat  ①  dtetaph  Ⅲ即

Pma111

Masa percobaan masing‐ masingjcnお sulnber daya manusia adalah 3〔igap bulan.

BAB 

Ⅳ

DISIPLIN DAN KEWAIIBAN PEGAWAI P"a112

Pasa1 13

°

菫難 駆 瀞 Ltte濫 臨 x鳳 辮 雪臨 辮 盤 Ъ酬浩

②詰 ^Wai槻 講鶴 :協 記謙 TmmmddmPeraturanPemenntahNttσ ^53Tahm2∝

⁰

Pasa1 14

° 難欄癬蹴 ^I讐 椰器健 機霊 糀鱚 ^l柵

K7111晟

∬ 諄 瓢 器 霧 .h″

Ы att un市 esitas Lltt Ner」

Maulana MJk b閻 h血 lmg

° 珊樹     ^{慾薦 i職     蹴}

ヤ

︑

(g)

Kcwajiban tenaga laboran adalah menjalankan tugas pokot dan fungsi pekcrjaan terksit dengan

' ' ruanjtingtup

liboratorium di Universitas Islsm Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

(rg)nincian irgas potok

^dan fungsi masing-masing

jenis

sumber daya manusia

di Universitas Islem

Xe-geri t"tautana

Malik

tbrahim Malang diatur ^dalam tersendiri melalui ^keputusan Rektor teltang Tugas Pokok dan Fungsi.

BAB

Y

KOMPENSASI

Bagian Pertama: KonseP KomPensasi Pasal 15

(l)

Setiap tenaga pendidik dan tenagB kependidikan

di

Universitas Islam Negeri Maulana

llalik ' '

_{Ibrahim Uulang}

_Uerfr*

mendapitkan kompensasi sesuai Peraturan Perundang-undangan yang

berlaku.

(2)

Kompensasi sebagaimana dimaksud dalam ayat

(l)

adalah seluruh imbalan yang ^diterima pcgawai atas hasil kerja Pegawai.

(3) ieiis

kompensasi sebagaimana dimaksud dalam ayat

(l)

meliputi kompensasi material dan non material.

(4)

Kompcnsasi material scbagaimana

dimakud

dalam ayat (3) moliputi

gaji'

horrorariwq uang

' '

makan, uang perjalanan, -asuransi,

relaeasi, beasiswa melanjutkan

studi,

dan kompensasi matcriat

tainiyi

^yang tidak b€rtentmgEn dengan peraturan perundang-undangan yang.bcrlaku'

(5)

Kompensasi

non riarcrial

scbagaimana dimaksud

dalam ayat (3)

adalah

juniql

.atas kclangsungan pckerjaan, jaminan jenjang karier, jaminan kondisi kerja, dan jaminan pekerjaan scsuai kompetensi.

Bagian

Kedur:

Kompensasi Pegawai Negeri Sipil

Prml

15

Kompcnsasi material

bagi

Pcgawai

Ncgcri slpil di

universitas

lslam

Negeri Maulana lvlalik Ibrahim Malang berpedoman pada Pcraturan Perundang'undangan yang berlaku'

Baglan Ketiga: Kompensasi Dosen Kontrak, Dosel

Luar

Biasa, Pegawai

Kontrak,

dan Pcgawri Profeeloual

Prsd

17

(l)Besarnyakompensasimaterialbagidosenkontrahdosenluarbiasa,pegawaikontrak,dm

' '

p"ga*oi pror"ssional diatur dan dituEngksn datam surat keputusan rektor tcrsendiri.

(2) 'di,ap

dosen

kontalq

pegawai konfal<, dan pegewai professional diikutkan dalam program asuransi masa dePan.

t:l s"iiap

dosen

konrak,

pegawai kontral<, dan pegawai professional berhak memperoleh dan mcndapatkan kompensasi non-material.

BAB

VI

PENINGKATAI\ KOMPEITNSI, KOMITMEN'

^DAN

KINERJA

Bagian Pertama: Konsep Kompetensi' Komitmen, ^dan

Kinerja

(l)

Rektor sebagai pimpinan

tertinrr,

o,

,.,11#lr1""lam

Negeri Maulana Malik Ibrahim Matang

' '

betkewajiba:n a',tn

-UerAnggu{i-a*ab

mcningkatkan kompetensi

dan kinerja

para pegawai dalam rangka meningkarkan mutu pclayanan pcndidikan tinggi'

izl iompct""ii

sebagai-mana dimaksud dalam'avat

(l)

adalah pengetahuan'

tTTtlT.,,o*

'

ketrampilan yang berhubungan dengan pekerjaan sesuai dengan standar yang sudah ollentuKan'

(3)

Kinerja sebagaimana dimaksud dalam ayat

(l)

adalah hasil kerja nyata yang diukur secara kualitas dan kuantitas yang dioapai olch scorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggungiawab yang diberikan kepadanya.

(4) Untuk

menghasilkan

kinerja

pegawai

yang maksimal, maka

peningkatan kompetensi dikembangkan secara berkclanjutan.

(5)

Peningkatan kinerja sebagaimana dimalaud dalam ayat

(4)

dilakukan melalui peningkatan kualitas dan kuantitas kerja, serta membangun komitnen para pegawai.

(6)

Metode peningkatan kompetensi scbagaimana dimaksud dalam ayat

(4)

dilakukan melalui peningkatanjenjang pendidika& pelatihal\ dan menambah pengalaman dan wawasan.

(7)

Metode membangun komitrnen sebagaimana

dimakud

dalam

ayat (5)

dilakukan melalui membangun kepe rcay aan dim (se

lf

co

nf

de nc e) dan motivasi.

(8)

Penambahan pengalaman dan wawasan dilakukan melalui rotasi pegawai.

Bagian Kedua: Penanggungiawab Pasal 19

( I

)

Pelaksanaan kewajiban dEn tanggungiawab Rektor sebagaimana dimaksud dalam pasal I 8 ayat

(l)

dapat didelegasikan kepada pan pembantu Rektor.

(2)

Peningkatan kompetensi dosen didelegasikan kepada Pombantu Rektor Bidang Akademik bekerjasama dengan Dekan dan Pombantu Dekan Bidirng Akademik

(3)

Peningkatan komp€t€nsi karyrwan a&ninistrasi didelegasikan kepada Panbantu Rektor Bidang Administrasi Umum bekerjasama dengan Dekan dan Pembantu Dekan Bidang Administrasi Umum.

Bagian Ketige: Peningkatan Kompetensi Pasal 20

Tujuan peningkatan kompetensi adalah untrk:

(l)

Menciptakan dan membangun kesamaan

visi

dan dinamika pola

pikir

dalam melaksanakan tugas kclembagaan.

(2)

Mengembangkan keahlian pegawai sehingga dapat menyelesaikan pekerjaan secara efisien dan

efehif.

(3)

Mengembangkan pengetahuan pegawai agar sehingga dapat menyelemikan pekerjaan secara rasional.

(4)

Mengembangkan sikap pegawai sehingga dapat dapat meningkatkan kerjasama dan etika.

(5)

Meningkatkan peran s€rts pegawai dalam proses pengembangan lembaga.

(6)

Memantapkan sikap dan semangat pengaMian yang berorientasi pada pelayanan, pengayoman dan pemberdayaan masyarakaf .

Pasal

2l

( I

)

Peningkatan adalah peningkatan jenjang pendidikan formal.

(2)

Sasaran peningkatanjenjang pendidikan formal sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) adalah dosen dan karyawan tetap di Universitas Islam Negeri Maulana

Malik

Ibrahim Malang.

(3)

Biaya pcningkaan pendidikan sebageimana dimaksud dalam ayat

(l)

bersumber dari beasiswa dari dalam negeri yang dikeluarkan oleh Kcmcnterian atau Instansi terkait, dan APBN (Rupiah

Mumi)

maupun

PNBP

Universitas

Islam

Negeri Maulana

Malik Ibrahim

Malang, serta beasiswa dari luar negeri.

(4)

Jenjang peningkatan pendidikan formal tertinggi bagi dosen dan karyawan tetap sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) adalah doktor.

(5)

Peningkatan jenjang pendidikan formal bagi dosen dan karya\ran tetap sebagaimana dimaksud dalam ayat (4) hanya bagijenjang pcndidikan yang belum diraih.

(6) Ijin

melanjutkan studi

bagi

doscn dibcrikan setelah memperoleh Surat Keputusan Tenaga Edukatifmelalui usulan Dekan atas pcrsetujuan Pembantu Rektor Bidang Akademik.

(7) Ijin

melanjutkan studi bagi Karyawan tetap dan konrak diberikan apabila dilaksanakan diluar jam ke{a dan telah mendapatkan persetujuan Pembantu Reldor Bidang Administrasi Umum.

Prs,ll22

(l)

Setiap PNS yang akan melanjutkan pendidikan formal sebagaimana dimaksud pasal 21 setelah mase

kerja minimal 5 ^(lima)

tahun

di

Universitas Islam Negeri Maulana

Malik

Ibrahim Malang.

(2)

Syarat teknis dan administratif setiap PNS yang akan melanjutkan pcndidikan formal, mengaou pada Peraturan Perundang-undangan yang bolaku.

.

Pasal 23

(l)

Pelatihan

dan

pengembangan adalah proses belajar

untuk

meningkatkan profesionalitas, kemampuan, pengetahuan, keahliaq sikap, dan ketrampilan terhadap tugas yang dibebankan kepada pegawai.

(2)

Sasaran pelatihan dan pengembangan sebagaimana dimaksud dalam ayat

(l)

adalah dosen tetap, karyawan tetap, dosen kontral<, karyawan konEak, dan karyawan profesional.

(3)

Program pelatihan

dan

pengembangan dosen

ialah

pclatihan

yang

berhubungan dengan pelaksanaan tri dharma dan manajemen penyelenggaraaa pendidikan tinggi.

(a)

Prognm pelatihan dan pengembangan karyawan iatah pelatihan yang berhubungan dengan manajemen penyelenggaraan pendidikan tinggi dan/atau pelarihan

lain

yang torkait dengan tugas teknis.

Pasal 24

(l)

Bagiparapegawaiyangmendudukijabatanstrukturaltertcntuwajibmengikutipendidikandan pelatihan

(diklat)

sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah

Nomor

101 Tahun 2000 tentang Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil dan Peraturan Perundang-undangan lain yang berkaitan.

(2) Diklat

sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) adalah diklat kepemimpinan, diklat fungsional, dan diklat teknis.

BAB

VII ROTASIPEGAWAI

Pasal 25

Rotasi pegawai di Universitas Islam Negeri lvlaulana Malik Ibrahim Malang bertujuan untuk:

(l)

Meningkatkan, memberikan kesempatan, dan mengembangkan pengetahuan, pcngalaman, dan keahlian pegawai.

Menghindari kejenuhan pegawai yang mengakibatkan pekerjaan menjadi statis.

Meningkatkan

rasa

percaya

diri

pegawai

dalam

melakukan pekerjaan sehingga dapat memotivasi produktivitas peke{aan.

(4)

Mengembangkan karier pegawai.

Pasal 26

(l)

Rektor sebagai pimpinan tertinggi di Universitas Islam Negeri Maulana

Malik

Ibrahim Malang berhak melakukan rotasi.

(2)

Rotasi sebagaimana

dimakud

dalam ayat

(l)

adalah perputaran atau pemindahan pegawai dari satu pekedaan ke pekerjaan yang lainnya secara horisontal atau vertikal.

(3) Dalam hal

rotasi pegawai

di

Universitas Islam

Negeri

Maulana

Malik

Ibrahim Malang berpedoman pada Keputusan Menteri Agama Nomor 492 Tahun 2003 tentang Pcmberian Kuasa dan Pendelegasian Wewenang Pengangkaar; Pemindahan dan Pemberhentian Pegawai Negeri

Sipil di

Kementerian

Agamg

Kcputusan Mentcri. Agama

Nomor 56

Tahun 2007 Tentang Pemberian Kuasa dan Pendelegasian Wcwenang Penandatanganan Nota Usul Mutasi ０

０

Kepegawaian

di

Lingkungan DePartemen Agama, dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.

(4)

Rotssi pegawai mengikuti prinsip The right man

in

the right place and

Ihe

right man behind the rightjob.

(5)

Rotasi jabatan

non stuktual bagi

dosen didelegasikan kepada Pembantu Rektor Bidang Akadcmik.

(6)

Rotasi karyawan didelegasikan kepada Pembantu Rektor Bidang AdminisEasi Umum.

(7)

Dalam hal rotasi di Universitas Islam Negeri lvlaulana Malik Ibrahim Malang dilakukan secara koordinatifantarelemen; Pembantu Rektor, Kepala Biro, dan tim Baperjakat.

(8)

Penetapan rotasi ditetapkan melalui Surat Keputusan Rektor.

Prssl 27

(l)

Bentuk-bentuk rotasi sobagaimana dimaksud dalam pasal 26 meliputi mutasi, promosi, dan demosi.

(2) Mutasi

sebagaimana dimaksud

dalam ayat (l)

adalah perubahan

posisi

pekerjaan yang dilakukan secara horisontal.

(3)

Promosi sebagaimana dimaksud dalam ayat

(l)

adalah perubahan posisi/jabatan dari tingkat yang lebih rendah ke yang lebihtinggi.

(4)

Dcmosi sebagaimana dimaksud dalam ayat

(l)

adalah perubahan posisi{abatan dari posisi yang lebih tinggi ke yang lebih rendah.

Pasal 28

(1)

Mutasi karyawan yang menduduki jabat

n suuktunl

maksimal

4

^(empat) tahun dan dapat ditunjuk padajabatan yang sama, haoya untuk satu kali masajabatan.

(2)

Mutasi dosen yang menduduki jabatan non

sruktural

maksimal

4

(empat) tahun dan dapat ditunjuk pada jabatan yang

sma,

hanya untuk satu kali masajabatan.

(3)

Mutasi staf administrasi maksimal 4 (empat) tahm dalam tugss tertentu.

(4)

Mutasi stafcleaning service dan sccurity maksimal 2 (dua) tahun.

(5)

Mutasi bendahara maksimal 2 (dua) tahun di fakultaMembaga/unit yang sama.

(6)

Ksryawsn yang mempunyai kompctensi pmfesional tidak dapat dilakukan mutasi.

(7)

Kompetensi profesional sebagaimana

dimalsud dalam ayat (6)

sdalah tenaga laboran, pustakawdn, progrzrmmcr,

anipanq akuntaq dan tenaga profesional lainnya

yang membutuhkan keahlian khusus.

Pasal 29

(l)

Promosi Pegawai Negeri

Sipil

bedasarkan stas Peraturan Pemerintah Nomor 9 Tahun 2003 tentang Wewenang Pengangkatan, Pemindahan dan Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil

jo.

Keputusan

Menteri Agama Nomor 492 Tahun 2003 tentang

Pemberian

Kuasa

dan Pendelegasian Wewenang Pengangkatan, Pemindahan dan Pemberhentian Pegawai Negeri

Sipil di

Kementerian

Agamg

Keputusan Menteri Agama

Nomor

56 Tahun 2007 Tentang Pemberian

Kuasa dan

Pendclegasian Wewenang Penandatanganan'Nota

Usul

Mutasi Kepegawaian

di

Lingkungan D€partemen

Agamq

dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.

(2) homosi

sebagaimana dimaksud

dalam ayat (l) didasarlon atas

penilaian

kinerja

dan kompetensi yang

dimiliki

oleh pegawai yang bermngkutan.

(3)

Karyawan cleaning service, security,

dan driver

dapat dipromosikan menjadi karyawan administratif melalui seleksi.

Prsrl

30

Demosi Pegawai Negeri Sipil berdasarkan atas Peraturan Pemerintah Nomor 9 Tahun 2003 tentang Wewenang Pengangkatan, Pemindahan dan Pcmberhentian Pegawai Negeri Sipil

jo.

Keputusan Menteri Agama Nomor 492 Tahun 2003 tentang Pemberian Kuasa dan Pendelegasian Wewenang

Pengangkatan, Pemindahan, Keputusan Menteri Agama Nomor 56 Tahun 2007 Tentang Pemberian Kuasa .dan Pendelegasian Wewenang Penandatanganan

Nota Usul Mutasi

Kepegawaian di Lingkungan Departemen

Agamq

Pemberhentian Pegawai Negeri

Sipil di

Kementerian Agama, Peraturan Pemerintah No. 53 tahun 2010 Perubahan stas Peratumn Pemerintah No. 30 Tahun 1980 tentang Peraturan Disiplin Pegawai Negeri Sipil dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.

BAB

VIII PEMBERIIf,'NTIAN

Pasal 31

Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil berdasarkan atas Peraturan Pemerintah Nomor 9 Tahun 2003 tentang Wewenang Pengangkatan, Pemindahan

dan

Pemberhentian Pegawai Negeri

Sipil jo.

Keputusan Menteri Agama Nomor 492 Tahun 2003 tentang Pemberian Kuasa dan Pendelegasian Wewenang Pengangkatan, Pemindahao dan Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil

di

Kementerian Agama, Peraturan Pemerintah

No.

53 tahun 2010 Perubahan atas Peraturan pemerintah No. 30 Tahun 1980 tentang Peraturan Disiplin Pegawai Negeri Sipil, dan Peraturan Perundang-undang&n yang berlaku.

Pasel 32

( I

)

Pejabat yang berwenang memberhentikan dosen kontrak adalah Rektor.

(2)

Dosen kontrak diberhentikan apabila:

Mengundurkan diri.

Mencapai Batas Usia Pensiun maksimal 65 (enam puluh lima) tahun.

Tidak menunjukkan kecakapan dalam melaksanakan tugas.

Menunjukkan sikap dan budi pekerti yang tidak baik yang bertentangan dengan visi dan misi universitas.

e. Terbulli

menggunakan atau memberikan ketcrangan dadatau bukti palsu.

f.

Menjadi anggota dan/atau pengunrs partai politik.

g.

Melanggar kode etik dosen.

Pesal 33

(1)

Pejabat yang berwenang memberhentikan karyEwan kontrak adalah Rektor.

(2)

Karyawan kontrak diberhentikan apabila:

a.

Mengundurkan diri.

b.

Mencapai Batas Usia Pensiun maksimal 60 (enam puluh) tahun.

c.

Tidak memenuhi syarat kesehatan.

d.

Tidak menunjukkan kecakapan dalam rnelaksanakan tugas.

e.

Menunjukkan sikap dan budi pekerti yang tidak baik yang dapat mengganggu pekerjaan.

f.

Terbukti menggunakan atau memberilon keterangan dan/atau bukti palsu.

g. Dihukum penjara atau

kurungan berdasarkan keputusan pcngadilan

yang

sudah mempunyai kekuatan hukum yang tetap karena dengan sengaja mclalo.rkan sesuatu tindak pidana kejahatan atau melakukan sesuatu tindak pidana kejahatan yang ada hubungannya dengan ^j abatan/tugasnya.

h.

Menjadi anggota darlatau pengurus partai politik.

Pasal 34

Setiap karyawan kontrak yang diberhentikan berhak mendapatkan uang saku sebesar 3 (tiga) kali gaji pokok terakhir.

ａ ｂ Ｏ こ

BABD(

KETETiTI,'ANPERALMAN Prr.l35

(l)

Hal-hal teknis yang berloiUn dengan Keputsan Rcldor dan belum termuat

di

dalam Kepuhrsan Rdctor ini hanrs dibuat sebclum dibcrhkuk mya Kcpuusan ini.

(2)

Dalam

hal

peraturan

tdatis

pelalsanaan KcpuEsan

ini

belum diatur, maka pelaksanaannya didasarlan atas kcb[iakan Rd<tor mclalui rrpat pinpinan aau pcrtimbangan senat universitas.

(3) Denpn

diberlakulomya

Kcprnsar

Rclcor ini, malo senua Kepuhran Rektor atau Keputusan Pejabat

di

bawah Rektor yang bcrhubungarT dengan Manajemen Sumber Daya lvlanusia dan diterbilkan sebelumrya, dinyatakan tidak berlaku.

BABX KETENTUANPENUTUP

Peral 35

Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetaplon. Agar setiap orang mengetahui dan mematuhinya.

Ditctapkandi

tv{alang

Padatanggal

29

Oktober20ll

Rektor,

A.-_ _,

,Bpf.

^Dr. H. Imam Suprayogo

'NrP

19510102 198003

l

002

KEMENTERIAN ACAMA

UN:VERSiTASISLAM NEGERI MAULANA MALiKiBRAH:M MALANG

Jdan Glayana 50,MJang 65144,Teに pon(034り 55i354,FakJmile(0341)577033 WebJte:w、v、v uin‐malttcid:e‐

mail:―

TANDA TANGAN KOⅣ

ⅡTⅣEN IIIPLEⅣ凪

NTASI MANAJEMEN SIIMBER DAYA MANUSIA

Nema Jabrtan ^Tande

Tragu

Prof. Dr. H. Mudjia Rahardjo, M.Si Pembantu Rektor Bi&ng Akademik

ノ 々 ″ 〆 2 Dr Saifu‖小,SH,ヽ4 Hum

KeKtOr SIdang A

Umum

蜆

3 Dr. H. Agus Maimun. M.Pd Pembantu Rcktff Bidang Kcmahsiswm

″ ′

̀L_̀〔

liL´

=イ

4 Dr H Zainuddin,MA Dekan Fakults Tarbiyah

乃

5 Dr. Hi. Tutik Hamidah, M.Ag Dekan Fakults Syriah

∠

Drs KH Cham2aWi M H: Dekan Fakultas HumanioBdan Budaya

t

.

づ

7 Dr. H. Mulyadi, M.Pdl Dekan Fakultas Psikologi

憤

8 Dr H A Muhtadi Ridwan,M Ag Dckan Fakultas Ekonomi

,ゑ

9 Pron Drs Sutlman 3 Sum lo,SU DSc Dekan Fskultas Sains dm Tcknologi

Dr H WahidmurnL M Pd

Pclnbantu Dekan Bidang Administsi Umum Fakultas Tarblyah    

∠

蒻

Dr. H. M. Fauan Zenrif: N4.Ag

remoantu peК anり ldang Admlnistras

umum FakuLas Syariah (

12 Dr lstladah,MA

Pembantu Dekan Bidang AdministrEi

Umum Fakulto Humanioadan Budaya

κ

13 Dr. Achmad Khudori Soleh. M.AB

remoanlu ueKan uroang / Umum Fakult6 Psikologi

Dr. H. Nur Asnawi, M.Ag

remDanu ucKan uroang A Umum Fakultas Ekonomi

TANDA TANGAN KOMIIMEN IⅣ PLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Dr. Hj. Bayyinatul Muchtromsh, M.Si

Pmb6ntu Dcl€n t rdang Admrnrstrul

Umum Fakults Sains dan Teknologi

災

ヽ Pr12'Dr H Muhaimin,MA Dircktur Prcgmm

Psmrjma

ミ ン

Pron Dr H Baharuddin,M Pdl

Asisten Direktur Bidang Administrasi

Umum Program Pascasattana

骰

Slamet SE,MM,Ph D Kcpala Biro Administrasi Umum

Dra Cholidah

Kcpala Birc Adm. Aksdcmik

de

Kcmahsiswn

影

Ridwan,M Pdi Kcpala Bagian Pcrcnenan

″

H Iwan Sugiarto,SE,MM _Kcpala Bagian Keumgm

π

Supriyono, SE Kcpala Bagian Kepegawaian

雄

Drs H A Heru Achadi Hari,M Si Kcpola Bagian Umum

し二

Endah Kumiawati Purumingtyas, M.Psi Kepala Bagian Akademik

幽

Dr. H. Sugeng Listyo Prsbowo, M.Pd

Kepalaしembaga PenJaminan Mutu

pendidikan

26 M. Aunul Hakim, S.Ag., MH Seketaris Ma'had Aly

憲

TIM PERUMuS MANAJEMEN SUMB[R DAYA MANuS:A D:UN:VERSITASISLAM NEGER!MAULANA MAL:K:3RAH:M MALANG

Pengarah Prof. Dr. H. lmam Suprayogo

Penang:gung Jawab Dr. H. Saifullah, SH., M.Hum

Dr. H. Agus Maimun, M.Pd Ketua Slamet, SE., MM., Ph.D

Sekretaris Supriyono, SE Anggota Perumus Dr. H.M. Fauzan

Zenr(

M.Ag Achmad Diny Hidayatullah, SH

Trianto