• Tidak ada hasil yang ditemukan

Presenting a model of the impact of social and intellectual capital on improving productivity and production rates in manufacturing companies in Mazandaran province

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "Presenting a model of the impact of social and intellectual capital on improving productivity and production rates in manufacturing companies in Mazandaran province"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

Research

Journal Agricultural Economics and Development Iranian

Online ISNN: 2008-4838 University of Tehran Press

Homepage: http://ijaedr.ut.ac.ir/

Presenting a model of the impact of social and intellectual capital on improving productivity and production rates in manufacturing

companies in Mazandaran province

Ali Babaei Karnami 1 , Seyed Ali Nabavi Chashmi 2 , Ali Sorayai 3

1. Department of Industrial Management, Babol Branch, Islamic Azad University, Babol, Iran. Email:

[email protected]

2. Corresponding author, Department of Department of Financial Management, Babol Branch, Islamic Azad University, Babol, Iran. Email: [email protected]

3. Department of Industrial Management, Babol Branch, Islamic Azad University, Babol, Iran.Iran. Email:

[email protected]

Article Info ABSTRACT

Article type:

Research Article

Article history:

Received: 11 October 2022 Received: 23 November 2022 Accepted: 23 November 2022 Published online: 21 March 2023

Keywords:

Social Capital, Intellectual Capital, Productivity Rate, Production Rate.

Water-based incidents are natural phenomena that have posed Iran to serious crises.

Despite efforts to settle water crises and improve the conditions, we still witness a growing trend of water issues, especially in the agricultural sector in Iran. A necessary step to face water-based incidents and alleviate their implications is to have a deep understanding of resilience dimensions to enhance the tolerance level of the farmers.

The present study evaluated farmers’ resilience level in the face of water-based crises in Harsin County. The research, which adopted a descriptive survey methodology, was conducted in 2020. The statistical population was composed of the heads of rural households in four rural districts of the county, amounting to about 6000 people. The sample size was determined to be 361 farmers based on Morgan’s table. The measurement instrument was a questionnaire whose validity was confirmed by a panel of experts and professionals and its reliability was confirmed for all sections as their Cronbach’s alpha was estimated at >0.8. SPSS was used for data analysis and Expert Choice was used for pairwise comparisons. Based on the results of the pairwise comparisons, infrastructural resilience to drought has the highest level of importance in the concept of resilience. According to the results of the study, the resilience level was evaluated to be relatively low in all studied rural districts, and the difference in the level of resilience among the studied villages is significant. Also, farmers with irrigated farming have a higher level of resilience than farmers with rainfed farming.

Cite this article: Babaei Karnami, A.; Seyed Ali Nabavi Chashmi, S. A. & Sorayai A. (2023). Presenting a model of the impact of social and intellectual capital on improving productivity and production rates in manufacturing companies in Mazandaran province.Iranian Journal of Agricultural Economics and Development Research, 54-2 (1), 317-327.DOI: http//doi.org/10.22059/IJAEDR.2022.346788.669167

© The Author(s). Publisher: University of Tehran Press.

. DOI: http//doi.org/10.22059/IJAEDR.2022.346788.669167

Extended Abstract Objective

In the era of technology and information revolution, new organizations and companies need to be superior to the emerging changes and developments around them. Undoubtedly, the ability and special skills of employees help to achieve such goals. One of the important goals of today's organizations is to reduce costs, improve product quality, innovate in providing services, and improve productivity and efficiency so that organizations can find a suitable position in their business environment and field of activity and thus, to succeed in finding a position. Improving productivity at the organizational level is considered a vital factor of success and the basis of profitability. Also, measures related to productivity seek to reduce costs and increase quality, and as a result, increase the income of the organization or company, and in this way, productivity is the relationship between output (such as the amount of products or services) and data, (such as labor, materials, energy and capital) which is spent on production. One of the factors that can be effective in improving productivity is social and intellectual capital. Today, investment in social and intellectual capitals, as key factors in the process of economic growth and development, has a significant contribution and is considered a serious issue in the economy, while in the past, it was only physical capital that was discussed and investigated as a factor of growth and development. By reviewing the conducted researches, it can be claimed that no

(2)

Presenting a model of the impact of social and intellectual capital …/ Ali Babaei Karnami, et al 318

research has been done on the impact of social and intellectual capitals on improving productivity and production rates in industrial companies, so it is necessary to conduct the present research. Therefore, the current research sought to answer this question: What is the model of the impact of social and intellectual capital on improving productivity and production rates in industrial companies in Mazandaran province?

Method

The present applied study adopted a descriptive survey to conduct the study. Its statistical population consisted of industrial companies of Mazandaran province, which had 217 managers. Due to the fact that among the industrial companies of Mazandaran province, only ten companies provided the researcher with information on the production rate and productivity, so the researcher determined the number of managers of these ten companies, which were 94 people, using the census sampling method and were considered as the statistical sample. In order to collect data, the social capital researcher-made questionnaire with 55 questions and the intellectual capital researcher-made questionnaire with 50 questions were used. The face and content validity of the tools were approved by the experts and their reliability were also calculated using Cronbach's alpha coefficient leading to 0.93 for the social capital questionnaire and 0.89 for the intellectual capital questionnaire. The structural equation test was used to analyze the data.

Results

The research findings were presented in descriptive and inferential parts. In the descriptive part, the demographic findings showed that 87.2% of the statistical sample were men and 12.8% were women, 6.4% of the statistical sample were in the age group of less than 40 years, 43.6% were in the age group of 40 to 50 years and 50% were in the age group above 50 years, 4.2% of the statistical sample had less than 10 years of work experience, 41.5% had 10 to 20 years of experience, and 54.3% had more than 20 years of work experience, and also 24. 50% of the statistical sample had a master's degree and 75.5% has a doctoral degree.

The social capital variable had a mean of 3.518 and a standard deviation of 0.489. Among the dimensions of social capital, the highest average (3.533) was related to the communication dimension and the lowest average (3.504) was related to the organizational dimension. Among the components of social capital, the highest average (3.664) was related to the social obligations component and the lowest average (3.396) was related to the organizational structure component. The intellectual capital variable had a mean of 3.826 and a standard deviation of 0/602. Among the dimensions of intellectual capital, the highest average (3.895) was related to the individual dimension and the lowest average (3.757) was related to the organizational dimension.

Among the components of intellectual capital, the highest average (3.975) was related to the intellectual property component and the lowest average (3.456) was related to the organizational learning component.

Discussion

The results of this research showed that the impact of social and intellectual capital on improving productivity and production rates in industrial companies of Mazandaran province was positive and significant. In explaining this finding, it can be said that one of the effects of social capital is increasing the productivity of organizations. In industrial organizations, social capital is an important source of productivity. Therefore, it can be acknowledged that the lack or weakness of social capital in industrial companies in intra-organizational relations will lead to the stagnation of the company. It is suggested that to involve employees in organizational decisions, because when employees are involved in decisions, they are more likely to accept the decisions, even if they are decisions that they do not agree with, because participation creates this desire in them. to see beyond their personal interest, see the bigger picture and consider themselves to belong to the group;

institutionalize a cooperative and supportive culture in the company; develop network relationships in companies and use appropriate information channels that will increase social capital. It is also necessary to strengthen each of the dimensions of social and intellectual capital and to make structural reforms in processes, regulations, operational plans, infrastructures, work methods, employee training, service delivery methods and addressing needs.

(3)

هرود ،نایرا یزرواشک هعسوت و داصتقا تاقیقحت هلجم 2-

54 هرامش ، 1

نارهت هاگشناد تاراشتنا

اپاش یکینورتکلا

: 2423 - 785X

Homepage: http://ijaedr.ut.ac.ir/

ثات لدم هئارا ی

ر امرس ی ه اه ی عامتجا ی رکف و ی هرهب خرن دوبهب رب رو

ی لوت و ی د تکرش رد اه

ی

لوت ی د ی ناردنزام ناتسا

لع ی اباب یی مانراک

1ی یمشاچ يوبن یلعديس|

2

رث یلع| ی ا

3یی

1 . دم هورگ ی ر ی ت تعنص ی

، ملاسا دازآ هاگشناد ،لباب دحاو ی

، ا ،لباب ی نار

، :همانایار [email protected]

2 ،لوئسم هدنسیون . دم هورگ

ی ر ی ت لام ی

، ملاسا دازآ هاگشناد ،لباب دحاو ی

، ا ،لباب ی نار ، :همانایار [email protected]

3 . دم هورگ ی ر ی ت تعنص ی

، ملاسا دازآ هاگشناد ،لباب دحاو ی

، ا ،لباب ی نار

، :همانایار [email protected]

هلاقم تاعلاطا هدیکچ

:هلاقم عون یشهوژپ ةلاقم

رات ی خ رد ی تفا : 19 / 07 / 1401

رات ی خ يرگنزاب : 02 / 09 / 1401

رات ی خ ذپ ی شر : 02 / 09 / 1401

رات ی خ راشتنا : 01 / 01 / 1402

ديلک هژاو :اه

هیامرس ،یرکف هیامرس ،یعامتجا

خرن هرهب یلوت خرن ،یرو .د

شهوژپ یلک فده رضاح

، ثات لدم هئارا ی

ر امرس ی ه یاه عامتجا ی رکف و ی هرهب خرن دوبهب رب یرو

لوت و ی د رد

تکرش یاه یدیلوت ناردنزام ناتسا شهوژپ نیا .دوب

ا عون زا یفیصوت شور رظن زا و یدربراک ،فده رظن ز

تکرش زا ات هد ناریدم ار نآ یرامآ هعماج .تسا یشیامیپ دادعت هب نرادنزام ناتسا یتعنص یاه

94 لیکشت رفن

یم هنومن شور زا هدافتسا اب هک دنداد .دندش باختنا یرامآ هنومن ناونع هب هعماج دارفا همه یرامشرس یریگ

عمج تهج یروآ هداد شسرپ زا اه اب یعامتجا هیامرس هتخاس ققحم همان

55 شسرپ و لاوس هتخاس ققحم همان

اب یرکف هیامرس 50

.تسا هدش هدافتسا لاوس ییاوتحم و یروص ییاور

اهرازبا دیسر ناصصختم دییات هب و

نآ ییایاپ شسرپ یارب خابنورک یافلآ بیرض زا هدافتسا اب زین اه یعامتجا هیامرس همان

93 / 0 شسرپ و هیامرس همان

یرکف 89 / 0 هداد لیلحت و هیزجت تهج .دوب دییات دروم هک دش هبساحم زا اه

نومزآ هدافتسا یراتخاس تلاداعم

.دش هیامرس ریثات داد ناشن جیاتن هرهب خرن دوبهب رب یرکف و یعامتجا یاه

تکرش رد دیلوت و یرو یتعنص یاه

رادانعم و تبثم ناردنزام ناتسا تسا

و نامزاس رد اه ی تعنص ی

، امرس ی ه عامتجا ی هرهب مهم عبنم رو

ی .تسا

اربانب ی ن م ی دوبمک هک تشاد ناعذا ناوت یا

امرس فعض ی

ه عامتجا ی تکرش رد اه ی تعنص ی نورد طباور رد

نامزاس ی دش دهاوخ تکرش دوکر هب رجنم .

دانتسا : یمانراک ییاباب

، ع یل

؛ یمشاچ یوبن

، دیس یلع و ث ییایر

، لع ( 1402 .) ثات لدم هئارا ی ر امرس ی ه اه ی عامتجا ی رکف و ی هرهب خرن دوبهب رب رو

ی لوت و ی د تکرش رد اه ی لوت ی د ی

ناردنزام ناتسا ةلجم .

قحت ی تاق زرواشک هعسوت و داصتقا ی

ا ی نار

، 2 - 54 ( 1 ،) 27 3 - 317 . 2022.346788.669167 IJAEDR.

/ 10.22059 DOI: http//doi.org/

:رشان .نارهت هاگشناد تاراشتنا هسسؤم

© .ناگدنسیون

10.22059/IJAEDR.2022.346788.669167 DOI: http//doi.org/

(4)

320

ةلجم ناریا يزرواشک هعسوت و داصتقا تاقيقحت ،

رود جنپ ة و ها چ راه رامش ، ة ی ک ، 1402

همدقم نامزاس تکرش و اه یاه

نیون رد رصع بلاقنا یروانف و تاعلاطا دنمزاین

قوفت رب تارییغت روهظون تلاوحت و نوماریپ

.دنا

یب دیدرت تیلباق و یگتسیاش یاه

هژیو نانکراک هب ققحت نینچ یم کمک یفادها یکی .دنک

زا فادها مهم نامزاس یاه

،یزورما

شهاک

،هنیزه دوبهب تیفیک صحم لاو یروآون ،ت رد

هئارا تامدخ هرهب دوبهب و تسا ییاراک و یرو

ات نامزاس اه دنناوتب تیعقوم

یبسانم طیحم رد بسک

راکو و تیلاعف هزوح دوخ

ادیپ دننک و هب نیا بیترت رد رما هاگیاج یبای قفوم ( دنوش

Suoniemi et al,

2021; Hamidifard, 2012

.) دوبهب هرهب یرو رد حطس امزاس

،ین ع ا لم یتایح تیقفوم و ساسا یروآدوس یقلت

یم .دوش

،نینچمه مادقا

یاه طبترم اب هرهب یرو هب لابند شهاک هنیزه و اه شیازفا تیفیک و هجیتن رد شیازفا دمآرد تکرش ای نامزاس

تسا و هب نیا بیترت هرهب

،یرو هطبار هداتس نیب دننام(

تلاوصحم نازیم ای

و )تامدخ هداد

ییاه ننام(

د رین یو

،راک

،داوم یژرنا

و تسا )هیامرس هک

فرص هداتس دیلوت یم

( دوش

Abbasi et al, 2014; Bakhshudeh & Shokuhi, 2010

.) رب نیا

،انبم هرهب

یرو نامزاس رد ه

یا یزورما هژیو تیمها یا

،دراد اریز نیا هلوقم اب

،ییاراک یشخبرثا و

تیفیک رد تسا طابترا و

شهاک ای

شیازفا یم نآ ناوت د بجوم هفاضا ندش ای تسد زا نداد نایرتشم و نامزاس نابطاخم دوش

(

Shajari et al, 2014

.)

یم هک یلماوع زا یکی هرهب دوبهب رب دناوت

یامرس ،دشاب رثوم یر ه

هزورما .تسا یرکف و یعامتجا یاه هیامرس

یراذگ رد

هیامرس یاه یعامتجا و

،یرکف ناونع هب یدیلک لماوع

دنیآرف دشر و سوت هع یداصتقا مهس ییازسب ار هب دوخ صاصتخا هداد

دنا

زا و تاعوضوم یدج

رد داصتقا یم دادملق

؛دنوش یلاحرد هک رد

،هتشذگ هیامرس اهنت یکیزیف

دوب هک ونع هب نا لماع دشر و هعسوت

ثحب دروم و

یسررب یم رارق تفرگ

(Khanzadi & Heidari, 2011)

هیامرس .

رد یعامتجا ماظن

داصتقا ی اهچ ر هدمع دمایپ ار

هارمه هب دراد

هک دنترابع بسک :زا

،تاعلاطا لاقتنا

شناد

،یروآون و هب

شناد یریگراک لمکم

و شلات رد لح لئاسم و

تلاکشم و

هطساو ا .یرگ نی تسا نکمم اهدمایپ رد

لوط نامز اب هجوت هب اهزاین و یگژیو یاه نآ ییاه هک هب هیامرس یعامتجا

،دنراد یسرتسد فتم

توا هیامرس .دشاب یعامتجا

یارب زاغآ و ینابیتشپ

،یداصتقا مادقا یتایح

،تسا یاهدمایپ نیاربانب تبثم

نآ

یم دناوت رد هزوح ییاه لکش دننام یریگ

،تعنص هدنیآرف یا

،یراکتبا یراکمه یاه نورد یتکرش و ینیرفآراک هدهاشم

دوش

(

Ekemen & Sesen, 2020

،یعامتجا هیامرس هک ارچ .) یشقن

یسب را مهم زا رت هیامرس یکیزیف و یناسنا رد نامزاس اه و

عماوج یم افیا دنک هکبش و یاه طباور یعمج و

،یهورگ ماجسنا نایم شخب ناسنا

نامزاسو اه اه

تسا . رد

،عقاو هیامرس بایغ رد

ریاس ،یعامتجا هیامرس

اه یشخبرثا دوخ

ار زا یم تسد دنهد و هیامرس نودب

،یعامتجا ندومیپ

هار یاه هعسوت و لماکت یگنهرف

و

،یداصتقا راومهان

راوشد و یم دنوش (

Rezaie, 2014

) هب. نیدراه رظن یم

ناوت اب شیازفا

،یعامتجا هیامرس زا

ا هدافتس شیب

زا دح یریگولج عبانم و

اب تیامح زا تامادقا یعمج رب تیریدم درکلمع عبانم

رثا تبثم تشاذگ (

Bengoa, 2017

زا.) یفرط

نامزمه اب بلاقنا یروانف

،تاعلاطا زا

ههد 1990 دشر یوگلا یداصتقا

راچد یساسا تارییغت دش

و رد

،هجیتن لماع هب شناد

ناونع مهم نیرت

،هیامرس نیزگیاج هیامرس یاه یلام و رد یکیزیف تقا

داص یناهج دش هب . نایب رگید داصتقا یتعنص یاج دوخ ار

هب داصتقا شناد روحم داد و شناد هب و هیامرس یرکف هب لماع ناونع یلصا

دیلوت تورث رد هسیاقم اب ریاس ییاراد یاه ،دوهشم

هاگیاج مهم یرت صاصتخا تفای

(

Isfahani et al, 2017

نیاربانب.) هزورما س ر کف هیام ر هب ی ناونع راد ییا سوملمان نامزاس

اه

هب لیلد فلاتخا هدنیازف شزرا نیب یرتفد

و شزرا تکرش رازاب اه

یاراد تیمها یدایز .تسا

هیامرس هیامرس ،یرکف ا

رتارف ی زا ییاراد یکیزیف یاه و

ییاراد یاه دوهشم هزورما .تسا یرکف هیامرس

هب لیلد دیلوت

تاعلاطا و رد هجیتن لوت دی تورث د ر داصتقا ینتبم رب شناد یم یمهم شقن دناوت رد

قلخ شزرا هدوزفا و دیلوت صلاخان یلخاد

هتشاد رد .دشاب نامزاس و اه تکرش یاه

،یزورما ورشیپ هیامرس

ف یرک تبسن هب ریاس عبانم هبزور رد زور لاح شیازفا هدوب

یروطب هک هزورما تیلاعف موادت و

یروآدوس رثکا

نامزاس و اه تکرش اه وا هتسب یامرس هب ه یرکف ( تسا

Rahimi rigi et al,

.)2015

نیاربانب ره نامزاس ردقچ و اه

تکرش اه هب ظاحل هیامرس یرکف ینغ ب دنشا اهنآ رتهب و عیرس رت یم هب دنناوت حوطس

یلااب دشر و هعسوت تسد هرهب نازیم هجیتن رد .دنبای نآ ییاراک و یرو

اه قترا ءا یم بای .د هداد ناشن تاقیقحت دنا

، مرس هک هیا

(5)

یملع(

- )یشهوژپ ثات لدم هئارا

ي ر امرس ی ه اه ي عامتجا ی رکف و ي هرهب خرن دوبهب رب رو

ي لوت و ي د / با یمانراک ییاب نارگید و

321

رکف هرهب دوبهب رب ی .تسا رثوم یرو

Ghiasi et al

( )2021

ناونع اب یشهوژپ رد،

« یحارط لدم یبایزرا تیعضو س هیامر

یرکف اب درکیور دوبهب هرهب هاگشناد :هعلاطم دروم یرو یاه

ک روش » هک دنتفای تسد جیاتن نیا هب تیریدم

و جشناد ایو ن از داعبا

دوبهب رب هک دنتسه یناسنا هیامرس هرهب

راتخاس هیامرس نینچمه .دنرثوم یرو هطبار و ی

هرهب دوبهب رب زین یا ؛دنرثوم یرو

Abbasi et al

( ،)2019

د ناونع اب یشهوژپ ر

« یسررب هطبار هیامرس یعامتجا و هیامرس ناور یتخانش درکلمع اب رد ینامزاس

بسک یاهراکو کچوک رهش بت یر ز » هب تسد جیاتن نیا هک دنتفای

هیامرس تجا عام ی هیامرس و یتخانش ناور

ریثأت تبثم و رادانعم

رب درکلمع ؛دنراد ینامزاس

Safari geraili &Rezaie piteh noie

( ،)2020

ناونع اب یشهوژپ رد

« هئارا ییوگلا یارب نییبت

هطبار نیب هیامرس یعامتجا و هنیزه مرس هیا » جیاتن نیا هب سد

ی ت دنتفا هک هیامرس یعامتجا یرادانعم روط هب بجوم

شهاک

هنیزه هیامرس ؛تسا هدش

Hajhoseini et al

(

،)2019

ناونع اب یشهوژپ رد

« یجنسرابتعا یوگلا

تیریدم ع یاضعا درکلم

یملع تایه رب

هفلؤم ساسا یاه

هیامرس یرکف » فای تسد جیاتن نیا هب هک دنت

یرکف هیامرس دم رب نآ داعبا و

یری ع ت درکلم

یاضعا انعم و تبثم ریثات یملع تایه ؛دنراد یراد

Ghafuri et al

(

،)2019

ناونع اب یشهوژپ رد

« یسررب طابترا نیب هیامرس

یرکف اب درکلمع رب یلام سا سا شقن یجنایم کارتشا د شنا » هک دنتفای تسد جیاتن نیا هب داعبا

هیامرس ،یناسنا( یرکف

)یطابترا و یراتخاس طابترا

م ع ان اد ر ی اب کارتشا شناد دراد

، یلو داعبا هیامرس یرکف طابترا یرادانعم درکلمع اب یلام

؛تشادن

Zardashtian & Karimi

( ،)2019

ناونع اب یشهوژپ رد

« هیارا لدم ا رث هیامرس یعامتجا و

هیامرس یرکف رب درکلمع

تارادا رد ینامزاس شزرو

و ناناوج ناتسا شنامرک ها » تسد جیاتن نیا هب فای

دنت هک هیامرس یعامتجا رب یاهریغتم هیامرس

ف ک

،یر

درکلمع ینامزاس و هیامرس یرکف رب درکلمع ینامزاس تبثم ریثأت و

ینعم هیامرس نینچمه .دنراد یراد یرکف

رد یراذگریثأت

هیامرس یعامتجا رب درکلمع شقن ،ینامزاس لیدعت

هدننک ار اراد تسا و

Mehravar Giglou &Molaie Aliabad

( )2018

،

ناونع اب یشهوژپ رد

« شقن هیامرس عامتجا ی و یرکف رد یاقترا هرهب یرو ناملعم » یا هب هک دنتفای تسد جیاتن ن هیامرس

یاه

یعامتجا و یرکف هرهب یرو م ناملع ار شیپ یم ینیب .دنک

Rehman et al

(

،)2022

ناونع اب یشهوژپ رد

« اراک یی امرس ی ه

رکف ی دهاوش :کناب درکلمع و ی

کناب زا اه ی ملاسا ی » هک دنداد ناشن اراک

یی امرس ی ه س خا رات ی اراک و یی امرس ی ه هطبار ا ی

کرحم اه ی ساسا ی تسد رد شزرا ی

با ی لمع هب درک کناب رد لااب اه

ی ملاسا ی سه .دنت نینچمه اراک یی امرس ی ه ناسنا ی درکلمع رب

کناب اه ثأت ی ر تبثم

؛دراد

Obeidat et al

(

،)2021

ناونع اب یشهوژپ رد

« ثأت ی ر رس ام ی ه رکف ی زم رب ی ت تباقر ی هطساو شقن : ا

ی

روآون ی » هک دنداد ناشن هطبار و یناسنا ،یراتخاس( داعبا و یرکف هیامرس

نامزاس رد یتباقر تیزم رب )یا اه

و تبثم ریثات

؛دراد یرادانعم

Mahmood & Mubarik

(

،)2020

ناونع اب یشهوژپ رد

« هرهب و یروآون یزاس لداعتم ا رد یرو

بلاقن

چ ه را م و یرکف هیامرس شقن :یتعنص نف بذج تیفرظ

یروا » د ناشن هک دندا هرهب و یروآون رب نآ داعبا و یرکف هیامرس یرو

تکرش ه .دراد ریثات طسوتم و کچوک یاه هطساو شقن یروانف بذج تیفرظ نینچم

یروآون و یرکف هیامزس نیب طابترا رد یا

هرهب و دراد یرو ؛

Troise et al

(

،)2020

ناونع اب یشهوژپ رد

« ب دنچ یعامتجا هیامرس ریثأت یسررب ماهس درکلمع رب یدع

هیامرس یراذگ » هک دنداد ناشن ب .دراد ریثات ماهس درکلمع رب یدح ات یعامتجا هیامرس یتخانش دعب

تخاس دع یرا هطبار و ا ی

ادانعم ریثات یعامتجا هیامرس درکلمع رب یر

؛دراد ماهس

Hasan & Habib

(

،)2020

ناونع اب یشهوژپ رد

« ریثأت هیامرس

رب یعامتجا تسایس

یاه میسقت دوس تکرش یاه هدش هتفریذپ سروب رد

قاروا راداهب اکیرمآ » هک دنداد ناشن هطبار

تبثم نیب

هیامرس یعامتجا و م ی قت ناز میس دوس یدقن تکرش و دراد دوجو اه

Oppong & Pattanayak

( ،)2019

ناونع اب یشهوژپ رد

« هیامرس ایآ هیامرس رد یراذگ

هرهب دوبهب ثعاب یرکف یاه یم یرو

ش کناب هعلاطم دروم ؟دو دنه رد یراجت یاه

» دنداد ناشن

هک هیامرس هرهب دوبهب ثعاب یرادانعم روط هب یرکف یاه رد یرو

کناب اه ت ی راج امرس ،یناسنا هیامرس نینچمه .دش دنه ی هی

هطبار هرهب رب یرکف هیامرس داعبا ناونع هب یراتخاس هیامرس و یا کناب یرو

.دنراد ریثات اه

پ یسررب اب شهوژ

یم هدش ماجنا یاه هیامرس ریثات هنیمز رد یشهوژپ نونکات هک دومن اعدا ناوت

رب یرکف و یعامتجا یاه

خرن دوبهب هرهب

رو و ی رد دیلوت تکرش تسا هدشن ماجنا یتعنص یاه یرورض ،رضاح شهوژپ ماجنا اذل ،

شهوژپ نیاربانب .تسا

(6)

322

ةلجم ناریا يزرواشک هعسوت و داصتقا تاقيقحت ،

رود جنپ ة و ها چ راه رامش ، ة ی ک ، 1402

پ رد رضاح لاوس نیا هب ییوگخساپ ی

تسا : یثات لدم هیامرس ر هرهب خرن دوبهب رب یرکف و یعامتجا یاه رد دیلوت و یرو

تکرش

؟تسا هنوگچ ناردنزام ناتسا یتعنص یاه شور حت قیق

شهوژپ ضاح ر ظن زا و یدریراک ،فده رظن زا صوت شور ر

ون زا یفی ع یشیامیپ ار نآ یرامآ هعماج .تسا تکرش

یتعنص یاه

یاراد هک نرادنزام ناتسا 217

ریدم دنتسه یم لیکشت ، تکرش نیب زا هکنیا لیلد هب .دنهد

طقف ناردنزام ناتسا یتعنص یاه

هرهب و دیلوت خرن تاعلاطا تکرش هد یتخا رد ار یرو

را ،دنداد رارق ققحم ناریدم دادعت ققحم اذل

هک ار تکرش هد نیا 94

ن رف

،دندوب شور زا هدافتسا اب هنومن

یرامآ هنومن ناونع هب یرامشرس یریگ .تفرگ رظنرد

لودج 1 - هعماج دادعت یدیلوت دحاو کیکفت هب یرامآ هنومن ای

فیدر يديلوت دحاو مان

من( هعماج دادعت و

)هن

1 انیس نیرآ

9

2 نیواس شرف

9

3 بات نیواس

11

4 اهر

ناس 9

5 وردوخ راگن

9

6 دنزام سوبس یروآرف

9

7 اکوچ لمآ یزاس ذغاک

11

8 ناردنزام یجاسن

7

9 ناردنزام نامیس

9

10 لشب هدیدبآ میس

11

عمج 94

یروآدرگ رازبا هداد

اه :زا دنترابع شهوژپ نیا رد

- شسرپ حم همان س هتخاس قق امر

ا :یعامتجا هی شسرپ نی

یاراد همان 55

لاوس و 2 دعب

« طابترا و ینامزاس ی

» و 8 هفلوم

« تخاس ،یناسنا عبانم هعسوت ،یزاسدنمناوت ،شناد میهست شزرا ،نامزاس را

و ینامزاس تیوه ،یعامتجا دامتعا ،کرتشم یاه

یعامتجا تادهعت »

،تسا فیط رد هک 5

هنیزگ رکیل یا ت طسوتم ،مک ،مک یلیخ(

ز ، یخ و دای هب و هدش میظنت و یحارط )دایز یل

زا بیترت 1 ات 5 هرمن یم یراذگ .دوش

- شسرپ شسرپ نیا :یرکف هیامرس هتخاس ققحم همان همان

یاراد 50 و لاوس 2 دعب

« یدرف و )یراتخاس( ینامزاس »

و 8

هفلوم

«

،ینامزاس یریگدای ،تاعلاطا یروانف ،ینامزاس گنهرف یدم ،نامزاس یژتارتسا

تیر هم ،یونعم تیکلام ،شناد و ترا

شناد » تسا فیط رد هک 5

هنیزگ دش میظنت و یحارط )دایز یلیخ و دایز ،طسوتم ،مک ،مک یلیخ( ترکیل یا زا بیترت هب و ه

1

ات 5 هرمن یم یراذگ .دوش

- هرهب خرن هرهب خرن هبساحم تهج :یرو کا رازفا مرن رد یلومرف زا یرو

س یاراد هک ل 28

گربراک تسا ا ، فتس .تسا هدش هدا

- لاطا ساسارب :دیلوت خرن تکرش زا هدمآ تسدب تاع

.دمآ تسدب اه

ییاوتحم و یروص ییاور ازبا

ر اه صختم دییات هب دیسر ناص

و نآ ییایاپ اه خابنورک یافلآ بیرض زا هدافتسا اب زین یارب

شسرپ همان یعامتجا هیامرس 93

/ 0 شسرپ و مان ه یرکف هیامرس 89

/ 0 ک دش هبساحم م ه

.تسا دییات درو لیلحت و هیزجت تهج

هداد ه نومزآ زا ا یراتخاس تلاداعم

اب هدافتسا زا مرن ا رازف یاه

SPSS21

و ش هدافتساPLS

(7)

یملع(

- )یشهوژپ ثات لدم هئارا

ي ر امرس ی ه اه ي عامتجا ی رکف و ي هرهب خرن دوبهب رب رو

ي لوت و ي د / با یمانراک ییاب نارگید و

323

جیاتن هتفای هتفای ،یفیصوت شخب رد .تسا هدش هئارا یطابنتسا و یفیصوت شخب ود رد شهوژپ یاه تخانش تیعمج یاه

ی ناشن

؛هک داد 2 / 87 ومن زا دصرد هن

و نادرم ار یرامآ 8

/ 12 یکشت نانز ار دصرد یم ل

،دنهد 4 / 6 زا دصرد ینس هورگ رد یرامآ هنومن

زا رتمک 40 ،لاس 6 / 43 صرد ینس هورگ رد د 40

ات 50 و لاس 50 یلااب ینس هورگ رد دصرد 50

،دنراد رارق لاس 2

/ 4 دصرد

ک هقباس یاراد یرامآ هنومن زا را

زا رتمک ی 10

،لاس 5 / 41 د دصرد را یا 10 ات 20 و لاس 3 / 54 راد دصرد هقباس یا لااب یراک

ی

20 لاس دنتسه نینچمه و 5

/ 24 رد کردم یاراد یرامآ هنومن زا دص و سناسیل قوف یلیصحت

5 / 75 کردم یاراد دصرد

یرتکد یلیصحت دنتسه

.

نیگنایم یاراد یعامتجا هیامرس ریغتم 518

/ 3 رحنا و فا رایعم 489 / 0 تسا نیب رد . امرس داعبا هی ب ،یعامتجا شی

نیگنایم نیرت

( 533 / 3 وبرم ) مک و یطابترا دعب هب ط ( نیگنایم نیرت

504 / 3 امزاس دعب هب طوبرم ) ین

تسا هفلؤم نیب رد . ،یعامتجا هیامرس یاه

شیب ( نیگنایم نیرت 664

/ 3 مک و یعامتجا تادهعت هفلؤم هب طوبرم ) یم نیرت

نا ( نیگ 396 / 3 نامزاس راتخاس هفلؤم هب طوبرم )

سا ت . نیگنایم یاراد یرکف هیامرس ریغتم 826

/ 3 و رایعم فارحنا 602

/ 0 تسا نیب رد . هیامرس داعبا ب ،یرکف

شی نیگنایم نیرت

( 895 / 3 مک و یدرف دعب هب طوبرم ) ( نیگنایم نیرت

757 / 3 ینامزاس دعب هب طوبرم ) تسا

هفلؤم نیب رد . ه

ا ی رس ،یرکف هیام

شیب ( نیگنایم نیرت 975

/ 3 لؤم هب طوبرم ) هف

مک و یونعم تیکلام ( نیگنایم نیرت

456 / 3 ) هب طوبرم ینامزاس یریگدای هفلؤم

لودج( تسا 2

.)

ج لود 2 . هفلوم و داعبا یفیصوت یسررب یاه

شهوژپ یاهریغتم

ريغتم ريغتم دک

دادعت نيگنايم

رايعم فارحنا

یعامتجا هیامرس 94 SS1

518 / 3 489

/ 0

ینامزاس 94 SA

503 / 3 505

/ 0

یطابترا 94 SB

533 / 3 561

/ 0

شناد میهست 94 AA

379 / 3 632

/ 0

یزاسدنمناوت 94 AB

462 / 3 683

/ 0

بانم هعسوت یناسنا ع 94 AC

397 / 3 777

/ 0

نامزاس راتخاس 94 AD

396 / 3 617

/ 0

شزرا کرتشم یاه 94 BA

565 / 3 758

/ 0

یعامتجا دامتعا 94 BB

475 / 3 596

/ 0

ینامزاس تیوه 94 BC

427 / 3 612

/ 0

ادهعت ت یعامتجا 94 BD

664 / 3 759

/ 0

یرکف هیامرس 94 SS2

826 / 3 602

/ 0

ینامزاس 94 SC

757 / 3 578

/ 0

رف SD ید

94 895

/ 3 724

/ 0

ینامزاس گنهرف 94 CA

657 / 3 708

/ 0

تاعلاطا یروانف 94 CB

863 / 3 033

/ 1

ینامزاس یریگدای 94 CC

456 / 3 718

/ 0

نامزاس یژتارتسا 94 CD

752 / 3 925

/ 0

تیریدم اد CE شن

94 839

/ 3 966

/ 0

یونعم تیکلام 94 CF

974 / 3 836

/ 0

تراهم 94 DA

960 / 3 913

/ 0

DB شناد 94

831 / 3 946

/ 0

(8)

324

ةلجم ناریا يزرواشک هعسوت و داصتقا تاقيقحت ،

رود جنپ ة و ها چ راه رامش ، ة ی ک ، 1402

ریثات لدم یسررب یارب یطابنتسا شخب رد هیامرس

یاه یعامتجا و یرکف رب دوبهب رن خ هرهب یرو و دیلوت رد تکرش یاه

یتعنص ناتسا مزآ زا ناردنزام نو

یراتخاس تلاداعم مرن زا هدافتسا اب

رازفا رادومن رد جیاتن هک دش هدافتساPLS

1 و لودج 3 هئارا

.تسا هدش

رادومن 1 . تلاح رد یراتخاس لدم ریسم بیارض یراد ینعم

لودج 3 هتفای زا لصاح جیاتن . سم لیلحت یاه

ری

اهريغتم هرامآ

درادناتسا بیرض t R2

ریثات امرس ی ه یعامتجا ب ر هب خرن دوب هرهب یرو 775

/ 2 341

/ 0 763

/ 0

ات یث ر امرس ی ه رکف ی خرن دوبهب رب هرهب

یرو 010

/ 4 548

/ 0

ریثات امرس ی ه یعامتجا خرن دوبهب رب دیلوت

652 / 2 336

/ 0 668

/ 0

ریثات امرس ی ه رکف ی خرن دوبهب رب دیلوت

501 / 3 556

/ 0

رادومن 1 تن و لودج جیا 3

یم ناشن هک دنهد کم ریغتم نیب ن

ورب نو ن )یرکف هیامرس و یعامتجا هیامرس( از نونکم ریغتم اب

نورد هرهب خرن( از یلماعراب بیترت هب ریسم بیرض ساسارب ،)یرو

341 / 0 و 548 / 0 رادقم هب هجوت اب نینچمه ،تسا رارقرب

t-

value

بیترت هب(

775 / 2 و 010 / 4 ) هزاب جراخ رد هک ( ی

58 / 2 ، 58 / 2 - نانیمطا حطس رد دراد رارق )

% 99 ت هیامرس ریثا یعامتجا

هیامرس و یرکف

هرهب خرن دوبهب رب ینعم یرو

تسا هدش راد نینچمه ،

نورب نونکم ریغتم نیب هیامرس( از

هیامرس و یعامتجا

نورد نونکم ریغتم اب )یرکف سم بیرض ساسارب ،)دیلوت خرن( از

ری یلماعراب بیترت هب 336

/ 0 و 556 / 0 اب نینچمه ،تسا رارقرب

جوت ه قم هب راد

t-value

بیترت هب(

652 / 2 و 501 / 3 هزاب جراخ رد هک ) ( ی

58 / 2 ، 58 / 2 -

% نانیمطا حطس رد دراد رارق ) 99

ریثات

ینعم دیلوت خرن دوبهب رب یرکف هیامرس و یعامتجا هیامرس هب هجوت اب نینچمه .تسا هدش راد

دقم را

R2

هرهب خرن ریغتم یارب یرو

( 763 / 0 وت خرن ریغتم یارب و ) ل

( دی 668 / 0 شیپ ریغتم ود ره یارب هک ) ب ینیب

رتلاا تسا هدش یوق زا لدم بسانم شزارب و

(9)

یملع(

- )یشهوژپ ثات لدم هئارا

ي ر امرس ی ه اه ي عامتجا ی رکف و ي هرهب خرن دوبهب رب رو

ي لوت و ي د / با یمانراک ییاب نارگید و

325

یم دییأت شهوژپ یراتخاس نیاربانب .دوش

یم هیامرس ریثات ؛هک تفرگ هجیتن ناوت هرهب خرن دوبهب رب یرکف و یعامتجا یاه

یرو

و وت تکرش رد دیل رادانعم و تبثم ناردنزام ناتسا یتعنص یاه

تسا .

نت هجی یریگ داهنشیپ و اه

هرهب یرو کی هلأسم یتایح یارب ره نامزاس

،تسا اریز یکی زا مهم نیرت ؤم هفل یبایتسد یاه هب

جیاتن شخب تیاضر و

بسک تیزم یتباقر رد رازاب .تسا

،نیاربانب هب دوبهب رب رثوم لماوع ییاسانش هر

نامزاس رد دیلوت و یرو تکرش و اه

هلمج زا اه

تکرش عنص یاه ت

ب .تسا یرورض ی ریثات ،شهوژپ نیا رد نیاربان

هیامرس یرکف و یعامتجا یاه هرهب خرن دوبهب رب

یلوت و یرو د

تکرش رد ناردنزام ناتسا یتعنص یاه لدم هئارا روظنم هب

.تفرگ رارق یسررب دروم

داد ناشن شهوژپ نیا جیاتن

؛هک هیامرس ریثات هرهب خرن دوبهب رب یرکف و یعامتجا یاه

یرو و تکرش رد دیلوت یتعنص یاه

م ناردنزام ناتسا رادانعم و تبث

تسا شهوژپ جیاتن اب هتفای نیا . یاه

Abbasi et al

( ،)2020

هیامرس دنداد ناشن هک یعامتجا

ریثأت تبثم و رادانعم رب درکلمع

؛دراد ینامزاس

zardashtian & Karimi

( ،)2019

هیامرس دنداد ناشن هک یعامتجا

رب درکلمع

زاس م ینا و تبثم ریثأت و

ینعم ؛دراد یراد

Isfahani et al

(

،)2017

هیامرس دنداد ناشن هک یرکف

ریثأت ثم تب و یرادانعم رب

هرهب یرو عبانم ؛دراد

Mehravar giglou & Molaie Aliabad

(

،)2018

هیامرس دنداد ناشن هک ه

ا ی یعامتجا و یرکف

هرهب یرو ناملعم ار شیپ یم ینیب ؛دنک

Mahmoud & Mobarak

(

،)2020

رکف هیامرس دنداد ناشن هک هرهب رب ی

یرو

تکرش ک یاه و دراد ریثات طسوتم و کچو

Oppong & Pattanayak

( ،)2019

هیامرس دنداد ناشن هک روط هب یرکف یاه

هرهب دوبهب ثعاب یرادانعم کناب رد یرو

یاه د دش دنه یراجت رد .دنراد رارق اتسار کی ر

یم هتفای نیا نییبت هک تفگ ناوت

هک روطنامه

Chang et al

( )2010

دندقتعم ، هرهب شیازفا ،یعامتجا هیامرس تارثا زا یکی یرو

نامزاس تساه نامزاس رد . یاه

یتعنص هرهب زا یمهم عبنم یعامتجا هیامرس ، یم رامش هب یرو

.دور نیاربانب م ی ت و هیامرس فعض ای و نادقف تشاد ناعذا نا

رد یعامتجا تکرش

نص یاه ع یت دوکر هب رجنم ینامزاس نورد طباور رد کرش

ت و دامتعا ینامزاس رد رگا هک ارچ .دش دهاوخ

یاهدنویپ هورگ و دارفا نیب یطابترا

ره اعطق ،دشاب هتشادن دوجو اه یشلات

یب تیقفوم تهج رد یلاعف .دنام دهاوخ هجیتن

ت ه ا و

یم فیرعت نامزاس یناسنا عبانم ار نامزاس درکلمع گا و دننک

ر سنا عبانم تیاده تلاماعت و تاطابترا زا ینا کرتشم طاقن و هدش

ماعت هیاس رد لا

،دنشاب رود یهورگ ت نیاربانب .دوب دهاوخن تبثم ناشدرکلمع هجیتن

تکرش یتعنص یاه هکبش تیوقت یارب

یاه

نهرف و دارفا نیب یطابترا گ

ه ا نآ نیب کرتشم ی ت ،داجیا رب ینتبم ینامزاس راتخاس موزل رب اه

ق هیامرس شیازفا و هعسوت و تیو

دیاب یعامتجا شلات

نک ن زا ات د تلاماعت تیوه ساسحا و لباقتم یعامتجا عفانم تهج رد یناسنا عبانم یهورگ و یعمج

تکرش

هرهب یامن یریگ ن

.د ارموولاک هک روطنامه یفرط زا ( ناراکمه و

2006

،) هیامرس دندقتعم تیلباق ،یرکف

،شناد ،اه ،گنهرف

،یژتارتسا

،اهدنیآرف یئاراد

یاه یرکف و هکبش یاه بترا یطا تسا هک نامزاس یارب اه

شزرا و تیزم یتباقر داجیا م ی دنک و رد

نامزاس رد هک تسا نآ یپ ییاراد ،اه

تهج ینامزاس یریگدای و شناد ،هبرجت ،یرکف یاه هعسوت هب لین

مه وت دروم هبناج ه هج

دریگ رارق . رد هک هیامرس نیا اذل تراهم

اه نانکراک براجت و هتفهن نامزاس

هم شقن و تسا هعسوت رد یم

.دنراد نامزاس درکلمع

اونع هب شناد یفرط زا کی ن

ییاراد هب دوهشمان ناونع

هیامرس یرکف هتخانش یم دوش و شرتسگ

،نآ هزوح یتایح داجیا تعفنم

نامزاس رد ه

ا ا تس . امرس ی ه اراد یرکف یی

اناوت هک تسا یی

ا یارب ار نامزاس ی

اج د هزادنا تورث گ

ی یر م ی ا .دنک ی ن اراد یی ط زا ر ی ق

گراک هب ی یر اراد یی یاه ناسنا عبانم اب طبترم ی

، درکلمع نامزاس ی تسد هب نامزاس زا جراخ طباور و یم

دیآ ا . ی ن وی گژ ی ثعاب اه

ای داج رد شزرا نامزاس م ی ا و دوش ی ن زرا هب ش لد هب هدمآ تسد ی

ل ا ی ن هک ی ک دپ ی هد لخاد لاماک ی

اق ،تسا بل ی ت رخ ی د شورف و

درادن رهب دوبهب و هعسوت رد و ه

نیاربانب .دراد یمهم شقن نامزاس دیلوت و یرو هیامرس ریثات

خرن دوبهب رب یرکف و یعامتجا یاه

هرهب .دوبن راظتنا زا رود دیلوت و یرو

(10)

326

ةلجم ناریا يزرواشک هعسوت و داصتقا تاقيقحت ،

رود جنپ ة و ها چ راه رامش ، ة ی ک ، 1402

هتفای هب هجوت اب نایاپ رد ناریدم هب شهوژپ یاه

وئسم و تکرش نلا یم داهنشیپ یتعنص یاه

ش ار نانکراک ؛هک دو رد

ت میمص یریگ یاه هک ارچ ،دنهد تکراشم ینامزاس یتقو

نانکراک اشم تامیمصت رد دنوش هداد تکر

، هک دراد یرتشیب لامتحا

هک دشاب یتامیمصت رگا یتح ،دننک لوبق ار تامیمصت نآ اب

رد ار لیامت نیا تکراشم اریز دنتسین قفاوم اه نانآ

یم دوجوب دروآ

،

دوخ یصخش عفن یاروام ات ت ،هدید ار

دننادب هورگ هب قلعتم ار دوخ و دننیبب ار رتگرزب ریوص ؛

و یتکراشم گنهرف امح

رد ار یتی

؛دنزاس هنیداهن تکرش طباور

هکبش یا رد تکرش دنهد هعسوت ار اه زا و

لاناک اه ی هیامرس شیازفا بجوم هک بسانم یتاعلاطا

وخ یعامتجا امن هدافتسا ،دش دها

.دنی مزلا نینچمه تسا

هک ره مادک زا داعبا هیامرس و یعامتجا یاه یرکف

تیوقت دنوش و

تاحلاصا یراتخاس

رد هدنیآرف

،تاررقم ،ا همانرب

یاه

،یتایلمع تخاسریز

،اه شور یاه

،یراک شزومآ

،نانکراک شور یاه را هئا

و تامدخ هب یگدیسر

یاهزاین عوجر بابرا تروص

ریگ .د References

Abbasi, M.; Khanifar, F.; Abbasi, A. and Nouri, K. (2019). Investigating the relationship between social capital and psychological capital with organizational performance (case study: small businesses in Tabriz). Journal of Organizational Culture Management, 18(1), 163-141.

10.22059/JOMC.2019.222030.1007072. (In Persian)

Abbasi, T.; Hashemi, M.; Armine, A. and Bakhtiari, M. (2014). Explaining the relationship between intellectual capital and human resource productivity with an emphasis on organizational learning.

State Management Quarterly, 6 (4), 791-817. 10.22059/JIPA.2014.51041. (In Persian)

Bakhshoudeh, M., shokouhi, M. (2010). An Investigation of Productivity Gaps of Industrial Crops in some Iranian Provinces. Iranian Journal of Agricultural Economics and Development Research, 2-41(1), -. (In Persian)

Bengoa, M., Roman, V.M., & Perez, P. (2017). Do R&D activities matter for productivity? A regional spatial approach assessing the role of human and social capital. Economic Modelling, 60, 448-461. 10.1016/j.econmod.2016.09.005

Chang, S., Tein, S., & Lee, H. (2010). Social capital, creativity, and new product advantage: an empirical study. International Journal of Electronic Business Management, 8(1), 43-55.

Ekemen, M.A., & Sesen, H. (2020). Dataset on social capital and knowledge integration in project management. Data in brief, 29, 105-233. 10.1016/j.dib.2020.105233

Ghafouri, A.; Tabet, A. and Anuri, A. (2019). Investigating the relationship between intellectual capital and financial performance based on the mediating role of knowledge sharing. Quarterly Journal of New Research Approaches in Management and Accounting, 4 (28), 1-14.

http://majournal.ir/index.php/ma/article/view/342. (In Persian)

Ghiashi, Sh.; Hosseinpour, M.; Mehr Alizadeh, Y. and Nasiri, M. (2021). Designing a model for evaluating the state of intellectual capital with the approach of improving the productivity of the study: universities of the country. Productivity Management Quarterly, 15 (1), 157-179.

10.30495/QJOPM.2021.1876579.2587. (In Persian)

Haj Hosseini, M.; Jahanian, R. and Irannejad, P. (2019). Validation of the performance management model of faculty members based on intellectual capital components. Educational Systems Research Quarterly, 14 (49), 161-141. 20.1001.1.23831324.1399.14.49.9.8. (In Persian)

Hasan, M.M., & Habib, A. (2020). Social capital and payout policies. Journal of Contemporary Accounting and Economics, 16 (1), 100183. 10.1016/j.jcae.2020.100183

Hatamifard, S. (2012). Factors Affecting the Low Performance of Food Processing and Complementary Industries: a Case Study, Zanjan Province. Iranian Journal of Agricultural Economics and Development Research, 42-2(3), 413-421. doi: 10.22059/ijaedr.2012.24814. (In Persian)

Isfahani, A.; Malkpour, K.; Tedin, A. and Abbasi Farajzadeh, M. (2017). The relationship between intellectual capital and human resources productivity and job performance from the perspective of the employees of a military hospital. Journal of Military Medicine, 20(6), 684-674.

http://militarymedj.ir/article-1-1973. (In Persian)

Referensi

Dokumen terkait