DOI: 10.48305/jhsr.v19i2.1500 Published by VesnuPublications
1- PhD Student, Department of Physical Education and Sports Sciences, Najafabad Branch, Islamic Azad University, Najafabad, Iran 2- Associate Professor, Sport Medicine Research Centre, Najafabad Branch, Islamic Azad University, Najafabad, Iran
3- Associate Professor, Department of General Studies, School of Medical Information and Management, Isfahan University of Medical Sciences, Isfahan, Iran
4- Assistant Professor, Sport Medicine Research Centre, Najafabad Branch, Islamic Azad University, Najafabad, Iran
Corresponding Author: Mina Mostahfezian; Associate Professor, Sport Medicine Research Centre, Najafabad Branch, Islamic Azad University, Najafabad, Iran; Email: [email protected]
http://hsr.mui.ac.ir
Journal of Health System Research Vol. 19, No. 2, Summer
Received: 22.07.2022 Accepted: 02.11.2022 Published: 06.07.2023
165 1402ناتسبات /2 هرامش /19 لاس /تمالس ماظن تاقیقحت هلجم
Presenting a Model of the Impact of Green Resource Management on Organizational Sustainability with Regard to the Mediating Role of Service Culture and Motivation
in the Employees of Sports Organizations in Fars Province, Iran
Mohsen Naser1 , Mina Mostahfezian2 , Jahangir Karimian3, Hamid Zahedi4
Abstract
Background: The purpose of this study was to investigate the effect of green human resource management on organizational sustainability with respect to the mediating role of motivation and service culture of employees of sports organizations in Fars Province, Iran.
Methods: This was an applied research in terms of purpose and a descriptive-survey of correlation type in terms of data collection method. The statistical population of the study included the employees of sports organizations in Fars Province (n = 4047). A statistical sample of 395 people was selected using Cochran's method by stratified sampling method. To conduct the research, the standard questionnaires of organizational resources management of Sakhavalkar and Tadani, organizational sustainability of Karkolian et al., Hackman and Oldham motivation, and Danaifar service culture were used. The face and content validity of the questionnaire designed for this study was confirmed by the professors of this field and the reliability was confirmed using Cronbach's alpha for the questionnaires of green resource management, organizational sustainability, motivation, and service culture with values of 0.86, 0.78, 0.85, and 0.96, respectively. Statistical analysis of data was performed using structural equation modeling (SEM).
Findings: Green human resource standards with a path coefficient of 0.364 had an effect on sustainability.
Moreover, the variable of service culture with a path coefficient of 0.408 had a mediating role in the relationship between green human resources and sustainability, and the variable of motivation did not play a significant role.
Conclusion: According to the results, it can be said that the application of green human resource management in the sports sector can be implemented and serious attention should be paid to its various aspects such as service culture and employee motivation to strengthen sports organizations through sustainable development.
Keywords: Human resource; Organizations; Public service announcement; Motivation
Citation: Naser M, Mostahfezian M, Karimian J, Zahedi H. Presenting a Model of the Impact of Green Resource Management on Organizational Sustainability with Regard to the Mediating Role of Service Culture and Motivation in the Employees of Sports Organizations in Fars Province, Iran. J Health Syst Res 2023; 19(2): 165-70.
Original Article
This is an open-access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 Unported License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction inany medium, provided the original work is properly cited.
1 - گ ،یصصخت یرتکد یوجشناد هور
فجن دحاو ،یشزرو مولع و یندب تیبرت فجن ،یمالسا دازآ هاگشناد ،دابآ
ناریا ،دابآ
2 - فجن دحاو ،یشزرو بط تاقیقحت زکرم ،رایشناد فجن ،یمالسا دازآ هاگشناد ،دابآ
ناریا ،دابآ
3 - شناد ی را
، هورگ عالطا و تیریدم هدکشناد ،یمومع سورد
،یکشزپ یناسر هاگشناد
یکشزپ مولع ،ناهفصا ا ،ناهفصا ی نار
4 - دابآ فجن دحاو ،یشزرو بط تاقیقحت زکرم ،رایداتسا
، ناریا ،دابآ فجن ،یمالسا دازآ هاگشناد
لوؤسم هدنسیون :
انیم ظفحتسم ی نا
؛ فجن دحاو ،یشزرو بط تاقیقحت زکرم ،رایشناد فجن ،یمالسا دازآ هاگشناد ،دابآ
ناریا ،دابآ
و تمدخ گنهرف یجنایم شقن هب هجوت اب ینامزاس یرادیاپ رب زبس یناسنا عبانم تیریدم ریثأت لدم هیارا نامزاس نانکراک رد شزیگنا
سراف ناتسا یشزرو یاه
رصان نسحم ، 1
انیم ظفحتسم ی
2نا ، نایمیرک ریگناهج ،3
یدهاز دیمح
4
هديكچ
:همدقم ،رضاح شهوژپ ماجنا زا فده لدم هیارا
نامزاس نانکراک رد شزیگنا و تمدخ گنهرف یجنایم شقن هب هجوت اب ینامزاس یرادیاپ رب زبس یناسنا عبانم تیریدم ریثأت یاه
دوب سراف ناتسا یشزرو .
شور اه : زا و یدربراک ،فده رظن زا هعلاطم نیا عمج هویش ثیح
هداد یروآ یفیصوت ،اه - نامزاس نانکراک ار قیقحت یرامآ هعماج .دوب یگتسبمه عون زا یشیامیپ ناتسا یشزرو یاه
( سراف 0404 .داد لیکشت )رفن 595
هنومن شور هب رفن هقبط یریگ
شور زا هدافتسا اب یا Cochran
شسرپ زا هدافتسا اب تاعالطا .دندش باختنا همان
یاه تسا درادنا دم ی ر ی ت عبانم
نامزاس ی Sakhavalkar و
Tadani ، اپ ی راد ی نامزاس ی Karkolian ناراکمه و
شزیگنا ، Hockman و Oldham ییاناد تمدخ گنهرف و عمج رف
و یروص ییاور .دیدرگ یروآ
شسرپ ییاوتحم بیرض زا هدافتسا اب زین نآ ییایاپ و هزوح نیا صصختم ناداتسا طسوت هدش یحارط همان
Cronbach´s alpha شسرپ یارب
همان یرادیاپ ،زبس عبانم تیریدم یاه
بیترت هب تمدخ گنهرف و شزیگنا ،ینامزاس ریداقم اب
66 / 4 ، 46 / 4 ، 65 / 4 و 96 / 4 هداد .دش دییأت یراتخاس تالداعم شور زا هدافتسا اب اه
( Structural equation modeling ای
) SEM تفرگ رارق لیلحت و هیزجت دروم .
هتفای :اه ریسم بیرض اب زبس یناسنا عبانم یاهدرادناتسا 560
/ 4 ریسم بیرض اب تمدخ گنهرف ریغتم ،نینچمه .تشاد ریثأت یرادیاپ رب ، 046
/ 4 یناسنا عبانم هطبار رد ار یجنایم شقن ،
ینعم شقن شزیگنا ریغتم و داد ناشن یرادیاپ و زبس تشادن یراد
.
هجیتن :یریگ هوژپ جیاتن هب هجوت اب یم ،رضاح ش
هدایپ لباق شزرو شخب رد زبس یناسنا عبانم تیریدم یریگراک هب هک تفگ ناوت هبنج هب دیاب و تسا یزاس
دننام نآ فلتخم یاه
نامزاس ،رادیاپ هعسوت قیرط زا ات درک یدج هجوت نانکراک شزیگنا و تمدخ گنهرف دنوش تیوقت یشزرو یاه
.
هژاو :یدیلک یاه نامزاس ؛یناسنا عبانم
اه مدخ ؛ ا شزیگنا ؛یمومع ت
:عاجرا رصان نسحم ظفحتسم ، ی نا می ان رک ، ی م ی نا گناهج ی ر دهاز ، ی مح ی د گنهرف یجنایم شقن هب هجوت اب ینامزاس یرادیاپ رب زبس یناسنا عبانم تیریدم ریثأت لدم هیارا.
نامزاس نانکراک رد شزیگنا و تمدخ سراف ناتسا یشزرو یاه
. تمالس ماظن تاقیقحت هلجم 1402
؛ 19 ( 2 :) 170 - 161
تفایرد :هلاقم 51 / 0 / 1041 :هلاقم شریذپ
11 / 6 / 1041 :پاچ خیرات
15 / 0 / 1041
همدقم
رادیاپ هعسوت هاگدید زا
، تیعي و دويوهب و بيفح و یدايصتصا ديشر نیيب یداضت
م رد یناسنا عبانم تیرید نامزاس
یيشزرو یايه یاهرتيسب دايجیا و درادين دويجو
ايقترا تهج بسانم ی
هريهب تباصر ،تيیفیک ،یرو رد یروآوين و تيیصالل ،یریييپ
هرهب و داوييم هينیهب ريصم ييم زا یدينم
یناييسنا عباينم تیرید رايينک رد ويلطم
صلاش یعامتجا و یداصتصا دشر یاه
، یم تیریديم مايظن رارقتسا قیرط زا دناوت
ک حطس رد زوس رد و روش
تیاهن
، هدایپ ناکما زوس تلود یارجا و یزاس ددرگ ریيپ
( 1 نینچمه .)
، ینامزاس یرادیاپ یارب هک تسا یهاگدید
هب نادنمراک و نایرتشم
تروص شزرا تدمدنلب یم ینیرفآ
دنک دريوهار دايجیا قيیرط زا ايهنت هن راک نیا.
زوس
، مامت نتفرگ رظن رد اب هکلب بسک داعبا
و رد هيک یرايک
،هيعماج و ينهرف تیلاعف یداصتصا طیحم
یم یم ماجنا ،دنک دریيپ
( 2 .)
نامزاس کی هب ندیسر دیلک رادیاپ
نهرف نتشاد ، یرتشم و تمدل
یراديم
تسا عو وم نیا هک رد
یوص رواب نانکراک ی هيک نامزايس ی تارتيسا و راتلايس ار
دنراد لووص
، یم لکش دریگ . هک یماگنه ينهرف زا ینامزاس تمديل
یدينمتردص
دشاب رادرولرب
، داتفا دهاول قافتا هس
؛ هتيساول اب نانکراک رد ديشرا ناریديم یاه
تیعصوم هب شنکاو ناينکراک ،دنتسه انشآ اه
دينراد دايقتعا شنيکاو و ويساپ هيک
شیپ بسانم و نیرتهب هدش ینیب یم نانکراک و تسا نیرت
نايشن یازا رد هک دنناد
شزرا نداد نامزاس یاه
، ص لیلجت و ریدقت دروم یم رار
ینايسنا عبانم .دنریگ زويس
هنادواج رد یمهم شقن نهرف کی یزاس
تمدل و مادختسا اب هک دنراد دنمتردص
عورش ینای اقتم اختنا یم
دوش کارتشا هب ار نامزاس یاهرواب هک یم
دينرايگ و
هلاقم یشهوژپ
http://hsr.mui.ac.ir رصان نسحم
ناراکمه و
164 1402ناتسبات /2 هرامش /19 لاس /تمالس ماظن تاقیقحت هلجم
نهرف نامه رد تمدل
یم دشر یناسنا عبانم .دننک زوس
تميس هک تسا و
،ويس
همانرب یشزومآ یاه ارا ار درکلمع تیریدم و
ی یم ه يیامن شزرا ايت د و یليصا یايه
اقترا ار نامزاس یروحم دهد
هک ینانکراک هب و رد
شزرا نیا لمع يسجم ار ايه
یم دننک
، یم یرولرد شاداپ دهد
هرهب هب نامزاس ،تیاهن رد ات ( دسرب یرو
3 .)
ب هم شقن هب هجوت ا یناسنا عبانم تیریدم
زوس نامزايس کيی رد یيشزرو
،
یم ناوت رد یناسنا عبانم تیریدم نامزاس
تيسناد یرور ار اه عباينم تیریديم .
زوس یناسنا دريکلمع دويوهب قیرط زا
،ناينکراک بيفح و مادختيسا لمايش ارا
يی ه
شزومآ اه تکراشم و یاه مزال نانکراک
، یم هريهب بيجوم ديناوت یراديیاپ و یرو
دوش نامزاس (
4 هيک نیا هجیتن .) تیریديم یریگرايک هيب
ینايسنا عباينم رد زويس
نامزاس اه
، سم کی أ ره لماش و یتایح هل ینامزاس
هلمج زا نامزاس یايه يشزرو ی
کی ناونع هب دیاب هک تسا ،ريگید ريط زا .دوش هتفرگ رظن رد یتیریدم تیولوا
دننام ینامزاس نورد رصانع رگید و دارفا اب یناسنا عبانم تیریدم طاوترا ينهرف
شزیگنا و تمدل نانکراک
و اسم ی یا و تماليس هيب طوبرم ل م
نآ یين هيک تيساه
ن ش یم نا دهد ی نتشاد ک رادیاپ یناسنا عبانم تیریدم تسیس
، هزايجا نامزايس هب
ديهد شروريپ ار یتیفیکايب ینايسنا یوريین ات داد دهاول (
1 .) د لیل ا نی ا هک تس
عبانم تیریدم ا
رف ات دنکیم کمک زوس یناسن ا
عبانم تیریدم دنی ا
اب یناسن
ا رتس ا ت ی اه ی دیاپ یرا اس ز ینام دا اﻏ م وش د لماش هک ا رتس ا ت ی اه ا ی دختس ( ما 6 ،)
اه تسیس زرا ی یبای و اپ شاد اب طوترم آ اهیهاگ ز ی تسی یطیحم و ایپ هد اس یز
رد رف ا دنی زرا اک یبای ر انک ( ن 7 ) و اههمانرب آ ی وم و شز هعسوت ( 8 وشیم ) ا .د نی
ا زف ا اهم هعسوت تیلباص شی تر
اه آ و اک یهاگ ر انک ن
، لکش هب رجنم ریگ
ی اس ز ام ن
زوس و دیاپ را وشیم د ( 9 .)
نآ زا هک ییاج رگیديکی ايب یگنتايگنت طايوترا تيسیز طیيحم و شزرو ،دينراد
ديه اب ر اح شهو پ رب
ر یس ریﺛأت تیریدم عبانم ا یناسن رب زوس دیاپ یرا اس ز ینام
شقن هب هجوت اب شزیگنا
و رد تمدل نهرف نامزايس
یاه یيشزرو ناتيسا سرايف
.دش ماجنا هجوت اب ،هديش نايیب بيلاطم هب ده
یلک قیقحت ري اح اوع تر زا ریﺛأت
تیریدم عبانم ا یناسن زوس رب دیاپ یرا اس ز ینام شقن هب هجوت اب شزيیگنا
و ينهرف
نامزاس تمدل یاه
یشزرو ناتسا سرايف ونع هب نا هنومن وم یدر دويب لايوند هيب و
ایآ هک تسا تالاؤس نیا اوج دم
ی ر ی ت عبانم یناسنا اپ ريب زوس يی راد ی نامزايس ی
تأ ﺛی ر دراد نامزاس رد ایآ ،؟
یاه یشزرو ناتسا ،سراف دم ی ر ی ت عبانم ینايسنا زويس
اپ رب ی راد ی نامزاس ی م شقن هب هجوت اب ی
جنا ی شزيیگنا و ينهرف ریﺛأيت تمديل
ایآ و ؟دراد دم ل یم رادرولرب یوسانم شزارب زا یداهنشیپ
؟دشاب
دم ل یموهفم ر اح هعلاطم یداهنشیپ رد
لکش 1 هیارا دش ه ا .تس
لکش 1 شهوژپ یموهفم لدم .
شور اه
قیقحت نیا عون زا یفیيصوت - ريب یينتوم و یيشیامیپ یراتلايس تايلداعم لديم
( Structural equation modeling ايی
) SEM دويب ديه ايحل زا و
، رد
شهو پ هتسد یاه
رارص یدربراک تشاد
ارجا رظن زا و ،
مايجنا یناديیم لکيش هيب
تفرگ . نامزاس ار هعلاطم یرامآ هعماج تارادا نانکراک( سراف ناتسا یشزرو یاه
هاگشاب ناریدم ،ناناوج و شزرو لک
، یيیر ،یيشزرو یاه بيیان
یيیر ريیبد و
تأیه یاه یشزرو نانکراک و هرادا یاه تیبرت ینديب هاگيشناد لايس رد )اه 1400
لیکشت هنومن ساسا رب .داد یریگ
Cochran يحمان عماوج یارب یايلاب ديح ،دود
یرامآ هنومن 391
.دش هتفرگ رظن رد رفن
شييسرپ زا ،قييیقحت ماييجنا یارييب همان
زا هييتفرگرب هييک دييیدرگ هدافتييسا یا
شسرپ همان درادناتسا یاه دم
ی ر ی ت نامزايس عباينم ی
Sakhavalkar و
Tadani
( 10 ) ، اپ ی راد ی نامزاس ی Karkolian ناراکمه و
( 11 نهرف ،) ییايناد تمدل رف
( 12 شزیگنا و ) Hockman و
Oldham ( 13 ییاويتحم و یرويص ییاور .دوب )
شسرپ همان شسرپ ییایاپ .دیدرگ دییأت یشزرو تیریدم ناداتسا طسوت اه همان
یاه
نهرف ،ینامزاس یرادیاپ ،زوس عبانم تیریدم هب شزیگنا و تمدل
شور بیر
Cronbach´s alpha بیترت هب
86 / 0 ، 78 / 0 ، 96 / 0 و 81 / 0 و ديمآ تيسد هيب
شسرپ ییایاپ یلک رادقم ،همان
88 / 0 .دش هوساحم
شهو پ ماجنا یارب
،ر اح یفیصوت رامآ زا (
نومزآ نیگنايیم یايه
، اريحنا
رایعم
، لوادج ) یطاونتسا و نومزآ(
Cronbach´s alpha ییايیاپ شجنس تهج
ریغتم یاه هعلاطم نومزآ و Kolmogorov-Smirnov لايمرن شجنيس تهج
هداد ندوب هدافتيسا )ايه هداد ،تيیاهن رد .ديیدرگ
رد ايه مرين رازيفا هخيسنSPSS
22 ( version 22, IBM Corporation, Armonk, NY و هيیزجت درويم )
.تييفرگ رارييص لييیلحت شور شييخب رد
روييظنم هييب یييلیلحت و یطاونتييسا یاييه
تالاؤييس هييب ییوگخييساپ
،قييیقحت یفاييشتکا یلماييع لييیلحت نوييمزآ زا
( Exploratory factor analysis ای
)EFA و ریيسم ليیلحت نیينچمه و
، زا
شزارب ییوکین صلاش (
Goodness of fit ای
) GOF دش هدافتسا . رويظنم هيب
یسررب تالاؤس شهو پ زین نومزآ زا ردSEM مرن رازفا Smart-PLS هخسن
3
هدافتسا .دیدرگ هتفای
اه
نیگنایم هنومن یلصا یاهریغتم یرامآ یاه
رد لودج 1 تسا هدش هیارا .
لودج 1 . اهرامآ ی صوت ی ف ی گتسبمه و ی غتم ی اهر ی شهوژپ
ریغتم نیگنایم
± رایعم فارحنا یگتسبمه نومزآ
نامزاس یرادیاپ یشزرو رادقم
P
نامزاس یرادیاپ یشزرو 444
/
±0 137 / 3 000 / 7 007 / 0
عبانم تیریدم یناسنا زبس 313
/
±0 444 / 3 430 /
*0 023 / 0
شزیگنا 450
/
±0 434 / 3 703 / 0 347 / 0
گنهرف تمدخ 444
/
±0 041 / 4 550 /
*0 007 / 0
ینعم*
راد ی حطس رد 5 دصرد
لکش 2 لیلحت نومزآ . Structural equation modeling
SEM ( ) شهوژپ رد هدش داهنشیپ
رظنم زا هنومن شهو پ یاه ،
نهرف تمدل نايیم رد ار نیگنايیم نیرتيشیب
تشاد اهریغتم .
هب طوبرم زین نیگنایم نیرتمک .دويب زويس ینايسنا عبانم تیریدم
یينعم طايوترا ،شزيیگنا زا ريیﻏ اهریغتم همه پ(هتيسباو ريیغتم ايب ار یراد
یرادیا
.دنداد ناشن )یشزرو نامزاس لکش بلاص رد یموهفم لدم 2
.تسا هدش هیارا
لدم شزارب ریيسم بیري نويمزآ زا هدافتيسا اب لدم شزارب نومزآ جیاتن رد
لوديج 2
ناشن تسا هدش هداد .
نومزآ هجیتن لدم شزارب
یقتيسم ریيسم بیري راديقم هک داد ناشن ديم
یر ی ت
عبانم یناسنا اپ رب زوس ی راد ی نامزاس ی 364 / 0 ینعم هطبار نیا و یم راد
،نیينچمه .ديشاب
یجناييیم رييیغتم قييیرط زا ریييسم بیريي هييک نييیا هييب هييجوت اييب
،شزييیگنا
001 / 0 یجنايیم ريیغتم قيیرط زا ریسم بیر زا یقتسم ریسم بیر و دمآ تسد هب
هرايمآ راديقم هيک نیا لیلد هب ،نینچمه و دش رتشیب نويمزآZ
Sobel زا 96 / 1 ريتمک
شزیگنا یجنایم ریغتم پ ،دیدرگ شرازگ يم هيطبار رب
د یر ی ت عباينم ینايسنا ريب زويس
اپ ی راد ی نامزاس ب هجوت اب .تسین رايگریﺛأت ی یقتيسم ریيسم بیري راديقم هيک نيیا ه
دم یر ی ت عبانم یناسنا اپ رب زوس ی راد ی نامزاس ،ی 364 / 0 ريیغتم قيیرط زا ریسم بیر و
یجنایم
،تمدل نهرف 409
/ 0 زا ریيسم بیر زا یقتسم ریسم بیر ،دش هوساحم
یم رتمک یجنایم ریغتم قیرط هرايمآ رادقم هک نیا لیلد هب و دشاب
نويمزآZ Sobel زا
96 / 1 یم ،تسا رتشیب تمدل نهرف یجنایم ریغتم تفگ ناوت
م هطبار رب د یر ی ت عباينم یناسنا
اپ رب زوس ی راد ی نامزاس .تسا رايگریﺛأت ی
ت تهج أ ت دروم زین نآ شزارب دیاب ،لدم دیی أ
نومزآ نیا .دریگ رارص دیی هيب اه
یم وساپ لاؤس نیا هدينزارب و ويل رديقد ريظن درويم لدم هک دنهد
هداد یايه
شهو پ یم دشاب صلاش نیا . لوديج رد هديمآ تيسد هيب بیار هارمه هب اه
3
.تسا هدش هیارا
ثحب
شهو پ ر اح اب ده یسررب ریﺛأيت تیریديم عباينم ینايسنا زويس ريب یراديیاپ
نامزاس ناتسا یشزرو یاه سراف
هب ناونع هنومن یدروم ماجنا نايشن جیاتن .دش
یجنایم ریغتم هک داد گنا
ی شز م هطبار رب د ی ر ی ت عبانم ینايسنا اپ ريب زويس يی راد ی
نامزاس هتفای اب هجیتن نیا هک تسین رايگریﺛأت ی تايعلاطم یايه
Kramar ( 14 ) و
Mishra ( 11 قیقحت جیاتن اب اما ،دراد تقباطم ) نایزوریف
ناراکمه و ( 1 وسمه )
نهرف یجنایم ریغتم ،نینچمه .دوون م هطبار رب تمدل
د ی ر ی ت عبانم یناسنا زوس
اپ رب ی راد ی نامزاس ( رايکلگ شهو يپ جیايتن ايب هيجیتن نیا هک دوب رايگریﺛأت ی 16
)
،تیاهن رد .تشاد یناوخمه دم
ی ر ی ت عبانم یناسنا اپ رب زوس ی راد ی نامزاس ریﺛأيت ی
اب هک دراد هتفای دیس هعلاطم یاه نیداوج
ناراکمه و ( 3 ه ) .دوب اتسار جیاتن یلک
ر اح یسررب ناشن
داد هک تیلاعف یاه ماجنا هديش طيسوت نامزايس
،ريظن درويم
نیرتشیب ار ییوسمه اب یاهدرادناتسا تیریدم
عبانم یناسنا زوس و تشاد تیریدم
عبانم یناسنا زوس رب زین ینامزاس هعسوت رادیاپ
ریﺛأت یم .درايگ
لودج 2 . نومزآ هجیتن لدم شزارب
ریسم ریسم بیرض
رادقم یاطخ حطس رد هجیتن P
5 دصرد
دم ی ر ی ت عبانم یناسنا
← زبس اپ ی راد ی نامزاس ی 344
/ 0 003
/
*0 ینعم هطبار
.تسا راد
ریسم ریسم بیرض
هجیتن
دم ی ر ی ت عبانم یناسنا
← زبس شزیگنا اپ← ی راد ی نامزاس ی یجنایم ریغتم قیرط زا
007 / 0 ، 002 /
*0 ، 010 / 0 .تسین راذگریثأت یجنایم ریغتم
هرامآ Sobel 413
/ 0 414
/ 0
دم ی ر ی ت عبانم یناسنا
← زبس تمدخ گنهرف اپ←
ی راد ی نامزاس ی یجنایم ریغتم قیرط زا 00403
= 00440
* 00407 .تسا راذگریثأت یجنایم ریغتم
هرامآ Sobel 303
/ 4 007
/
*0
ینعم*
راد ی حطس رد 5 دصرد
http://hsr.mui.ac.ir رصان نسحم
ناراکمه و
169 1402ناتسبات /2 هرامش /19 لاس /تمالس ماظن تاقیقحت هلجم
لودج 3 . صخاش اه ی ارب شزارب بسانت ی
شهوژپ لدم
ریغتم یبیکرت ییایاپ
جارختسا سنایراو طسوتم هدش
نییعت بیرض Q2
GOF
زبس یناسنا عبانم تیریدم 454
/ 0 524
/ 0 504
/ 0 74 / 0 24 / 0
یشزرو نامزاس یرادیاپ 440
/ 0 525
/ 0
شزیگنا 307
/ 0 445
/ 0
گنهرف تمدخ 325
/ 0 177
/ 0 GOF: Goodness of fit
،نینچمه جیاتن یسررب ریﺛأت یجنایم یاهریغتم ناشن
داد یجنايیم ریغتم هک
نهرف تیریدم هطبار رب ،تمدل عبانم
ینايسنا زويس هعيسوت و ینامزايس راديیاپ
رايگریﺛأت یم دشاب و تارییغت طوبرم هب ریغتم هعيسوت ینامزايس راديیاپ ار هيب رويط
یقتسم نییوت یم هيتفای ايب هيک دينک تايقیقحت یايه
یمايلﻏ و ( نارايکمه 17 ،)
Mishra ( 11 ،) Pinzone و ( ناراکمه 18 و ) Bombiak ( 1 .تشاد تهباشم )
زا یوس
،رگید یهاگآ زا عبانم یاهدرادناتسا ینايسنا
زويس رد حطيس یبويل راريص
هتفرگ .تسا هجیتن
یریگ
جیاتن شهو پ ر اح نايشن هيک داد عباينم تیریديم رد تکرايشم ،زويس ینايسنا
رد نانکراک راتفر دووهب لامتحا نامزاس
یشزرو یاه ار
لايوند هيب ،نیارباينب .دراد
تسا مزال نامزاس اه تیریدم ماظن یرگنزاب هب هيجوت دول یناسنا عبانم
دينیامن و
زوس یناسنا عبانم تیریدم یوس هب تکرح هجوت و
رد زويس یايهرایعم هيب رتشیب
تسیسریز ار یناسنا عبانم یاه ديم
دنيشاب هتيشاد ريظن .
ی تارتيسا نیوديت یايه
ینايسنا عبانم تیریدم راک روتسد رد دیاب زوس یناسنا عبانم تیریدم نامزايس
یاه
یشزرو دریگ رارص اب و شیازفا تمديل ينهرف زا ريتهب یوگلا هیارا و شزیگنا و
جنسزاین ی قیصد زا نانکراک
، هب مادصا هرود یرازگرب یاه
یناسنا عبانم زوس
ديیامن .
نامزاس یم یشزرو یاه اقترا اب دنناوت
ی تیلباص تیاده رد دول یتیریدم ناوت و اه
تارییغت تیریدم داجیا و یناسنا عبانم ینامزاس نورد
، م و هيصالع ح داجیا ن
ن ش نانکراک رد طا
، تيیلاعف ماجنا یارب ار هنیمز تيسیز طیيحم رادتيسود یايه
و
یگدولآ شهاک دنروآ هارف یطیحم تسیز یاه
ه. م نیينچ
، لديم هيب هيجوت ايب
هعلاطم تهج رادیاپ هعسوت یپ ، ش یم داهن اب دوش دووهب شزيیگنا و تمديل نهرف
و نانکراک رد د داجیا
ش ايسم هيب تويسن ی تارتيسا زادينا ی
،نامزايس ل بيجوم
شنک یاتسار رد هناولطواد و هناهاگآ یاه نامزاس یرادیاپ
ودب ايی شاداپ راظتنا ن
دنوش تدعاسم ناروج زا یکی.
صلاش ه ییا رایيسب زويس نامزاس تیریدم رد هک
ک کم هدننک یم دشاب هفرص ، یپ .تسا نامزاس رد یژرنا ییوج ش
داهن یيم هيک دويش
ک بیرخت یارب م
زايس زا هدافتيسا ايب تسیز طیحم رت و
بيسانم رايک
، تیيساسح
ک نانکرا تسایس ،نیناوص هب توسن ار ،اه
ندريکن اريسا و ندريک رصم تسرد
و هينیهب ريصم بجوم قیرط نیا زا ات دنهد شیازفا فده
م دنويش عباينم دين رد .
هعلاطم ره ماجنا ،تیاهن تیدودحم یا
ليماوع هيب طويبرم یيلرب هيک دراد ییاه
زا .تيسا رگشهو پ صخش و قیقحت ماجنا دنیارف هب طوبرم زین یلرب و یطیحم نآ ییاج ري اح هعلاطم رد هک ودراد و یريظن ینايوم ديش شايلت
ريط یايه
هی رف رب ،دشاب اکتا لباص و یملع اه نیمه
ساسا
، هیيصوت یيم دويش ناریديم رد
یاتسار یبایتسد هب هعسوت ینامزاس
،رادیاپ هب نیا هجوت داعبا ه یو .دنیامن
جیاتن ناشن داد هک تاعلاطم و تایبرجت نیب یللملا یگمه نیوم و دیؤم نيیا
هتکن تسا هک رادیاپ هعسوت و
همه هوناج ، ديیاب زا رتيسب عیاينم ینايسنا درييگب و
شیپ طرش
،قیفوت تیوثت و مواديت هينوگره هعيسوت و یلويحت
، هیامريس یرايگ رد
هعسوت یناسنا هب هلزنم نکر و هتسه یلصا و یروحم نآ تسا اب . هجوت هب ریﺛأيت
عبانم یناسنا هب نکر ناونع هم ینامزاس رد یاقترا هرهب یرو نامزاس و یبایتسد
هب هعسوت ینامزاس رادیاپ ، یاهراکهار یلمع تيهج حطيس دويوهب ییارايک
عباينم
یناسنا زوس لماش یریگرايک هيب تاماديصا
رﺛؤيم رد یاتيسار هيیزجت و ليیلحت و
یحارط لغش زوس رد هعسوت ،نامزاس هفرح
یا اب هجوت هب هيمانرب یزیر اه ی عباينم
یناسنا
،زوس هنیداهن ندش رییغت و یروآون هب کمک شزومآ عباينم
،زويس ینايسنا
رارقتسا تیریدم درکلمع اب درکیور یبایزرا درکلمع زوس یم .دشاب
هعومجم یاهدروهار ییارجا لیذ اب هجوت هيب جیايتن هيیارا هديمآ تيسد هيب
یم ینعم ریﺛأت هب هجوت اب ؛دوش راد
تمديل ينهرف ديیاب ناریديم ،
داريفا زا یاراد
فرظ ی ت حور ی ز یرکف و ی یدا و دننک هدافتسا حور
ی ه ديج ،راکتيشپ و شايلت ی
ت و
پی گ ی یر وشت دروم ی ق رارص و دریگ ديم ی نار نادنورهيش مدايل ار دويل ناينکراک و
یرازگرب .دننادب هرود
یاه یشزومآ و ه یشیدنا بسانتم اب تالوقم تیریدم زويس
یارب نانکراک تهج شیازفا یهاگآ تیساسح و نانآ
رد صوصل تیریدم عباينم
یناسنا یم رظن هب یرور زوس .دسر
ردق و رکشت د
ینا
هرامييش اييب یييصصخت یرييتکد عييطقم هلاييسر زا هييتفرگرب ريي اح شهو ييپ 1104812880203841399162281796 هاگييشناد وييصم ،
دييحاو یمالييسا دازآ
فجن دابآ یم تکرش همه زا هلیسو نیدب .دشاب هيعلاطم نيیا ماجنا رد هک ناگدننک
،دندومن یراکمه یم لمع هب ینادردص و رکشت
ايب هيک یينارواد زا ،نیينچمه .دیآ
ن قیقحت نیا رتشیب یانﻏ بجوم دول تارظ یم یرازگساپس ،دندش
.ددرگ
References
1. Bombiak E. Green human resource management as a tool for the sustainable development of enterprises: Polish young company experience. Sustainability 2018; 10(6): 1739.
2. Haldorai K, Kim WG, Garcia RLF. Top management green commitment and green intellectual capital as enablers of hotel environmental performance: The mediating role of green human resource management. Tour Manag 2022; 88: 104431.
3. Seyedjavadin S, Roshandel Arbatani T, Nobari A. Green human resource management a investment approach and sustainable development. Journal of Investment Knowledge, 2017; 5(20): 297-327. [In Persian].
4. Saatchi M. Work psychology (Application of psychology in work, organization and management). 30th ed.
Tehran, Iran: Ravan; 2019. [In Persian].
5. Firoozian M, Afroozeh MS, Safari Jafarloo H. The Relationship between knowledge management with entrepreneurship and mediating role of social capital in sports clubs in Shiraz City. Sport Management Journal 2022; 14(2): 82-63. [In Persian].
6. Aboramadan M, Karatepe O. Green human resource management, perceived green organizational support and their effects on hotel employees' behavioral outcomes. Int J Contemp Hosp Manag 2021; 33(10): 3199-222.
7. Amjad F, Abbas W, Zia-Ur-Rehman M, Baig SA, Hashim M, Khan A, et al. Effect of green human resource management practices on organizational sustainability: the mediating role of environmental and employee performance. Environ Sci Pollut Res Int 2021; 28(22): 28191-206.
8. Crucke S, Kluijtmans T, Meyfroodt K, Desmidt S. How does organizational sustainability foster public service motivation and job satisfaction? The mediating role of organizational support and societal impact potential.
Public Manag Rev 2022; 24(8): 1155-81.
9. Karatepe OM, Hsieh H, Aboramadan M. The effects of green human resource management and perceived organizational support for the environment on green and non-green hotel employee outcomes. Int J Hosp Manag 2022; 103: 103202.
10. Sakhawalkar A, Thadani A. To study the current green HR practices and there responsiveness among the employees of IT Sector in Pune region. Int J Sci Res 2015; 4(1): 2324-8.
11. Karkoulian S, Assaker G, Hallak R. An empirical study of 360-degree feedback, organizational justice, and firm sustainability. J Bus Res 2016; 69(5): 1862-7.
12. Eslahi MS, Allahyari H. Evaluating the Pahlavi Government's performance against the outbreak of Malaria in -15. [In Persian].
13. Hackman JR, Oldham GR. Motivation through the design of work: test of a theory. Organizational Behavior and Human Performance 1976; 16(2): 250-79.
14. Kramar R. Beyond strategic human resource management: Is sustainable human resource management the next approach? Int J Hum Resour Manag 2014; 25(8): 1069-89.
15. Mishra P. Green human resource management. Int J Organ Anal 2017; 25(5): 762-88.
16. Golkar K. Urban planning: Process or processes? Soffeh 2012; 21(1): 99-134. [In Persian].
17. Gholami H, Rezaei G, Saman MZM, Sharif S, Zakuan N. State-of-the-art Green HRM System: sustainability in the sports center in Malaysia using a multi-methods approach and opportunities for future research. J Clean Prod 2016; 124: 142-63.
18. Pinzone M, Guerci M, Lettieri E, Redman T. Progressing in the change journey towards sustainability in healthcare: The role of ‘Green’ HRM. J Clean Prod 2016; 122: 201-11.
