Research Paper
Copyright © 2022 Sabzevar University of Medical Sciences. This work is licensed under a Creative Commons Attribution- Non Commercial 4.0 International license (https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/). Non-commercial uses of the work are permitted, provided the original work is properly cited.
Published by Sabzevar University of Medical Sciences.
Providing a Thematic Network of Systematic HSE Management Elements in Sports Places
Maryam Vafakhah1, Mehdi Salimi2, Mina Mostahfezian3*, Reza Shajie4
1. Ph.D Candidate on Sport Management, Department of Physical Education and Sport Sciences, Najafabad Branch, Islamic Azad University, Najafabad, Iran
2. Associate Professor in Sport Management, Sport Sciences Faculty, University of Isfahan, Isfahan, Iran 3. Assistant Professor in Sport Management, Najafabad Branch, Islamic Azad University, Najafabad, Iran 4. Assistant Professor, Payam Noor University, Alborz, Iran
Received: 2022/02/19 Accepted: 2022/09/03
Abstract
Introduction: This study aimed to provide a thematic network of systematic HSE management elements in sports places.
Materials and Methods: This study was an applied, qualitative, and thematic analysis research in terms of purpose, strategy, and implementation, respectively.
The participants in this study were pundits and informed persons in the field of sports facilities management. The maximum variation sampling was conducted and the total number of participants was 11. Semi-structured interviews were used to collect the required data and Lincoln and Cuba's (1985) assessment criteria including credibility, transferability, dependability, and conformability were used in the present study to check the validity.
Results: The findings of this study indicated that the illustration of the elements in HSE management in sports facilities includes 6 global themes (occupational health activities, active planning and prevention, requirements, projecting, participation and monitoring, resource provisioning), 16 organizing themes (environmental health, Personal hygiene, hardware, risk management, incident management, safety requirements, legal requirements, environmental requirements, standardization, waste management, supervision, system integration, stakeholders engagement, financing, human resource provisioning (recruitment), and facilities/ equipment), and 75 basic themes.
Conclusion: The thematic network provided in this study does not support the existence of any hierarchy among the elements of systematic HSE management;
instead, it supports thematic buoyance that is necessary to emphasize the interdependence and interrelationship between them.
*Corresponding Author: Mina Mostahfezian
Address: Najafabad Branch, Islamic Azad University Najafabad, Iran
Tel: 09133155039
E-mail: [email protected]
Keywords: Environment, Health, Safety, Sports Places
How to cite this article: Vafakhah M., Salimi M., Mostahfezian M., Shajie R. Providing a Thematic Network of Systematic HSE Management Elements in Sports Places, Journal of Sabzevar University of Medical Sciences, 2022; 29(5):683-696.
Providing a Thematic Network of Systematic …
684
December 2022, Volume 29, Issue 5
Introduction
Statistics indicate that 317 million occupational accidents occur worldwide each year which leads to long absence at work; and most importantly, it has been determined that 2.3 million people die due to these incidents. Thus, it is observed that countries allocate 4% of their GDP to compensate for the costs caused by these accidents, which are a combination of occupational incidents and diseases. Various studies have been indicated that unsafe behaviors are the main reasons for work- related accidents so that a direct relationship between the occurrence of unsafe behaviors and incidents has been emphasized in these studies.
One of the strategies that have been demonstrated to reduce these insecurities, while maintaining employee and environment health, is systematic health, safety, and environmental management namely HSE. Numerous benefits of systematic HSE management have led sports organizations, leagues, and other foreign sports institutions at the national and international levels to implement various programs in the field of systematic health, safety, and environmental management over the past two decades to better manage the place to maintain the health and safety of athletes and gain financial benefits from its implementation and they have been reasonably successful. On the other hand, the results of a research in Iran show that non-compliance with health and treatment standards in sports centers in Iran is the reason for the spread of infectious skin and respiratory diseases. In another research conducted in the same direction, it is reported that there is no system in Iranian sports for managing health, safety and environment, and this void is not only in the formation of obstacles, non-standard and dangerous equipment, insufficient and inappropriate space and lack of Adherence to standards has played a role, but according to reports, it has become the basis for increasing falls, sports injuries, casualties and other irreparable damages. Most likely, at the macro level, the distance between the management of domestic sports facilities and venues with international criteria and standards is an advantage over the cause.
But at the micro level, it seems that preparing an integrated model of health, safety and environmental management in sports venues can reduce the problems and challenges of this field.
As research shows, systematic HSE management has an effect on the level of safety, health and environment of sports venues and sustainable development. But it is important to mention a few points about this research, first of all, there is no research that has designed a framework for the HSE system in the field of sports facilities. The second issue is that the indicators of systematic HSE management have not been identified in the research conducted, and if they have been identified, they are only general in nature and sometimes cannot be used in sports environments. Meanwhile, sports facilities with low technical and health standards, while increasing the burden of health problems of the society, endanger the health and safety of the people who use them.
Adapting from what was said and knowing that the implementation of performance evaluation based on systematic HSE management includes a wide range of components and its effective implementation depends on the explanation of HSE criteria, it is necessary to implement the HSE systematic management model to be provided in sports venues for the development of social health.
It is worth mentioning that determining qualitative criteria can be the basis for quantitative monitoring. Since one of the main concerns of sports venue managers is ensuring the health and safety of spectators, participants and employees of these venues, the special attention of sports venue managers in the world to the HSE system indicates its importance in planning and Development of services and processes. The establishment of HSE system is different from one area to another and they do not necessarily have the same structure.
Paying attention to the standards, along with considering issues related to the safety and health of sports venues, can lead to the improvement of the quantitative and qualitative level of sports performances, the attractiveness of competitions and recreational and educational activities, and the performance measures of sports venues without considering safety criteria. , health and environment cannot be evaluated, the present study tries to identify and present the components of systematic HSE management for sports facilities for the development of social health in the form of a theme network by using theme analysis and asking opinions from experts in the field of sports venues. It is possible that by conducting this
Maryam Vafakhah et al.
685
December 2022, Volume 29, Issue 5
research, the managers of sports facilities, while knowing the components of systematic HSE management, will realize the importance of managing this system more and in determining the strategies for maintaining and maintaining the places under their authority, they will take measures specifically for this work. Comment if this assumption is realized, the views towards the systematic management of HSE will increase many times, the employed human forces will necessarily be used with expertise in this field, the budget of this system will be more than before and in its management, the integration of safety, health and environment is strengthened.
Methodology
This study was an applied, qualitative, and thematic analysis research in terms of purpose, strategy, and implementation, respectively. The participants in this study or the so-called statistical population were pundits and informed persons in the field of sports facilities management. The maximum variation sampling was conducted and the total number of participants was 11. After completing each interview in this part, the collected data were evaluated and the subsequent interview was conducted according to the surveys performed; this process continued until the theoretical saturation was reached. H-index for selecting the samples in this study was that the participants were familiar with the sports facilities management, recognized the HSE approach and sustainable performance and had work and teaching experience in the mentioned fields. Semi- structured interviews were used to collect data and Lincoln and Guba’s (1985) assessment criteria including credibility, transferability, dependability, and conformability were used in the present study to check the validity. Finally, the thematic analysis method and Attired-Stirling approach (2001) were used to analyze the qualitative information. The proposed model consisted of three stages namely basic, organizing, and global themes.
Results
The organizing themes such as environmental health, individual health, risk management, incident management, safety requirements, legal requirements, environmental requirements, standardization, waste management, supervision, system integration, stakeholder engagement, financing, human resource provisioning
(recruitment), and facilities/ equipment were created by adopting from the combination of basic themes and summarizing them. After creating the organizing themes by combining and summarizing the basic themes, the global themes were formulated in the last stage of the thematic analysis. According to the results from creating the global themes in this research, superordinate themes included 6 themes that 16 subthemes or organizing themes were below them. Eventually, the thematic network of the elements of systematic HSE management of sports facilities was provided by adapting from the obtained data. What the thematic network offers is a website-like map as the organizing principle and how to display. The thematic network systematizes the basic themes (codes and key points of the text), the organizing themes (themes obtained from combining and summarizing the basic themes), and superordinate themes (superordinate themes encompassing the principles governing the text as a whole) based on a specific process; the prominent themes and drawing related to each of these three levels along with the relationships between them are then indicated as website network maps. Unlike the template analysis, the thematic networks are displayed graphically and website-like to eliminate the notion of any hierarchy between them, to buoy the themes, and to emphasize the interdependence and interrelations between the networks.
Discussion
The findings of this study indicated that the illustration of the elements in HSE management in sports facilities includes 6 global themes (occupational health activities, active planning and prevention, requirements, projecting, participation and monitoring, and resource provisioning), 16 organizing themes (environmental health, risk management, incident management, safety requirements, legal requirements, environmental requirements, standardization, waste management, supervision, system integration, stakeholders engagement, financing, human resource provisioning (recruitment), and facilities/
equipment). Explaining this finding, it can be said that systematic HSE management in sports facilities as input is subordinate to various outputs.
Consequently, one should not focus merely on one particular indicator or category when managing it and when all aspects are taken into account, the systematic HSE management can be expected to be
Providing a Thematic Network of Systematic …
686
December 2022, Volume 29, Issue 5
properly designed and implemented. This means that as much as occupational health activities in managing HSE in sports facilities, attention should be paid to the indicators of active planning and prevention, requirements, projecting, participation and monitoring, and resource provisioning. It should be mentioned that it is required to pay attention to the organizing themes of each of the main themes to explain the global themes mentioned which have been counted along with the systematic HSE management of sports facilities as the combination of organizing themes forms the main themes. On one hand, this result indicates that HSE management has been shifted towards a preventive outlook because HSE management previously focused on solving problems based on the results of the past issues using the prevention method. However, the results of this study indicated that in addition to prevention, it is necessary to focus on the measures, requirements, projecting, participation and monitoring, and resource provisioning to realize the desired goal.
Thus, it can be stated that HSE management can be changed based on environmental needs. This means that HSE criteria are not the same in sports and non-sports environments and by changing the conditions and needs, these criteria also undergo changes.
Since the systematic management of HSE plays a decisive role in improving the aspects of safety, health and environment of sports venues, and as long as these three issues are brought together under integrated management, it will most likely increase the productivity of the venues. It is suggested to design and implement an integrated model of health, safety and environmental management in sports venues in terms of related technologies, establishment of management system and improvement of HSE management culture. It should be noted that the correct scientific planning and strategy for the development of the integrated model (HSE), especially in sports venues, can be recognized as the highest power of sports venue managers. Therefore, by using training courses to promote this phenomenon, it is possible to promote this importance among managers. Also, it seems that creating a safe environment for the employees of sports facilities, while increasing efficiency and vitality in the work environment, also causes a reduction in human costs and injuries and damages. Sports facilities
can communicate more effectively with employees if the safety, health and environment program is prioritized. On the other hand, the integrated combination of health, safety and environment is considered as one of the homogeneous and effective structural factors, and it puts people in a measured relationship with others and the surrounding environment.
Conclusions
It should be noted that there have been limitations to this research that need to be addressed in generalizing the results. The first limitation is that in this study just the view of its participants, who were pundits and informed persons in the field of sports facilities, has been reflected; hence, their notion cannot be generalized to other involved persons in sports facilities.
Another limitation is that this study has evaluated the thematic elements of the systematic HSE management with a focus on sports facilities. Thus, the counted themes cannot be generalized to other places, especially the industrial or non-sports situations. Finally, the last limitation of this research was that key pundits and informed persons were referred to designing HSE management model of sports facilities and there was no possibility to refer to HSE management standards, since in the country’s sports, HSE management had been considered one-dimensionally only from a safety viewpoint. Given the above limitations, future researchers are suggested to consider the views of all stakeholders in evaluating and identifying the elements of HSE in sports facilities and use a comparative study to compare the differences and similarities of their views. It is also recommended to identify the components affecting HSE management in sports facilities using a review study and a meta-analysis approach and to calculate the effect size of each factor separately.
Acknowledgement
We sincerely thank all the people who helped the research team with patience and sobriety in doing this research.
Conflict of Interest: We, the authors of the article, declare that there is no conflict of interest in publishing this version of the article.
یشهوژپ هلاقم
Copyright © 2022 Sabzevar University of Medical Sciences. This work is licensed under a Creative Commons Attribution- Non Commercial 4.0 International license (https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/). Non-commercial uses of the work are permitted, provided the original work is properly cited.
Published by Sabzevar University of Medical Sciences.
ةلجم یملع ـ ،راوزبس یکشزپ مولع هاگشناد یشهوژپ ةرود
29 ةرامش ، 5 ، ید و رذآ 1401 ص ، ۶۸۳-۶9۶
:تیاس سردآ http://jsums.medsab.ac.ir
:همانایار [email protected]
:یپاچ یاپاش 7487
- 1606
ماظن تیریدم یازجا نیماضم هکبش هئارا دنم
HSE
یشزرو نکاما رد
هافو میرم
1هاوخ یمیلس یدهم ، انیم ،2
نایظفحتسم
3
عیجش اضر ،* 4
1 . وجشناد ی ارتکد ی دم تیری شزرو
،ی برت هورگ تی ندب ی شزرو مولع و
،ی فجن دحاو ملاسا دازآ هاگشناد ،دابآ
،ی فجن ا ،دابآ ناری
2 . شناد رای شزرو مولع هدکشناد ،یشزرو تیریدم
،ی ناریا ،ناهفصا ،ناهفصا هاگشناد
۳ . داتسا رای دم تیری فجن دحاو ،یشزرو ملاسا دازآ هاگشناد ،دابآ
،ی فجن ا ،دابآ ناری
4 . داتسا
،رای پ هاگشناد مای ا ،زربلا ،رون ناری
:تفایرد خیرات 30
/ 11 / 1400 :شریذپ خیرات
12 / 06 / 1401
1 . همدقم هنلااس ناهج رد ۳17
یم خر یلغش هثداح نویلیم رجنم هک دهد
تبیغ هب یم راک رد ینلاوط یاه مهم همه زا و دوش
هدش صخشم رت
ثداوح نیا ببس هب تسا ۳
/ 2 تسد زا ار دوخ ناج رفن نویلیم
یم نیا زا .دنهد یم هدهاشم ور
اهروشک دوش 4
دیلوت زا دصرد
زه ناربج یارب ار دوخ یلخاد صلاخان هنی
ثداوح نیا زا یشان یاه
یم صاصتخا ،تسا یلغش یرامیب و هثداح زا یقیفلت هک دنهد
1]
2,
.[ 1 Health
2 Safety
هداد ناشن فلتخم تاعلاطم یلصا لماع ،نماان یاهراتفر دنا
هب ،دنتسه راک اب طبترم ثداوح هطبار هب تاعلاطم نیا رد هک یروط
تسا هدش دیکأت ثداوح و نمیاریغ یاهراتفر عوقو نیب یمیقتسم ۳]
4,
5,
نیا شهاک هب تسا هدش تباث هک ییاهدربهار زا یکی .[
ینماان تسیز طیحم ظفح و نانکراک یتملاس لاح نیع رد اه
یم کمک ماظن تیریدم ،دنک تشادهب دنم
ینمیا ،1
2
تسیز طیحم و
۳ تسا نآ هب ًاحلاطصا هک HSE
یم هتفگ رب ینمیا هبنج رد .دوش
3 Environment
* و وونییون ة
یولوونم
: او ونوم
نانظفحتنم :یناوشن فجن حاو ااوشناد ،دابآ
ملاسا دازآ
،ی فجن ا ،دابآ ناری
ت نفل
: 091۳۳1550۳9
ووووووناوووووویار ووووووما
:ه
[email protected] هسا ش ORCID :
0000-0002-0226-6246 هوسا وش ORCID : وا ونیین
0000-0001-9505-206x
هژاودیلک :اه
حم طی ،تسیز ا ،تشادهب ،ینمی
شزرو نکاما ی
هدیکچ
ف ه و ه نمز :
ا فده نی ماضم هکبش هئارا شهوژپ نی
ازجا ی دم تیری
¬ماظن دنم شزرو نکاما ردHSE
ی .دوب
و دایم شور اه : نومضم لیلحت عون زا یارجا رظن زا و یفیک دربهار رظن زا ،یدربراک فده رظن زا شهوژپ نیا .دوب
تکراشم بحاص قیقحت رد ناگدننک هنومن .دندوب یشزرو نکاما تیریدم هزوح نیعلطم و نارظن
رثکادح شور اب یریگ
تکراشم دارفا عومجم و دش ماجنا عونت هدننک
11 دندوب رفن . هداد یروآدرگ یارب همین هبحاصم زا اه
هدافتسا هتفایراتخاس
و دش هب ( اباگ و نلکنیل یبایشزرا یاهرایعم زا رضاح قیقحت رد جیاتن یشخبرابتعا و تیفیک یسررب روظنم 19۸5
لماش )
.دش هدافتسا یریذپدییأت و دامتعا تیلباق ،لاقتنا ،رابتعا یاهرایعم هتفای اه : هتفای قیقحت نیا یاه تیریدم یازجا هراگن داد ناشن
HSE
هدنریگربرد یشزرو نکاما رد ۶
ریگارف نومضم
تیلاعف(
هفرح تشادهب یاه همانرب ،یا
حرط ،تامازلا ،لاعف یریگشیپ و یزیر ،)عبانم نیمأت ،شیاپ و تکراشم ،یزیر
1۶ نامزاس نومضم ( هدنهد
،طیحم تشادهب
تخس ،یدرف تشادهب تامازلا ،ثداوح تیریدم ،کسیر تیریدم ،رازفا
هچراپکی ،تراظن ،دنامسپ تیریدم ،یزاسدرادناتسا ،یطیحم تامازلا ،یقوقح و ینوناق تامازلا ،ینمیا ،متسیس یزاس
یذ تکراشم و )تلایهست و تازیهجت و یناسنا عبانم نیمأت ،یلام عبانم نیمأت ،ناعفن
75 سا هیاپ نومضم .ت
هجنتن یرنگ : هچنآ هکبش در تسا هدرک هئارا قیقحت نیا رد نیماضم
دوجو هنوگره هلسلس بتارم رد تیریدم یازجا نیب
ماظن دنم یروانش وHSE
نیماضم تسا هک تسا مزلا رب یگتسباو و طابترا لباقتم نایم نآ دیکأت اه .دوش
افو میرم ایخ ناراکمه و
688
ید و رذآ ،راوزبس یکشزپ میلع ااشناد 1401
، ةرود 29 ةرامش ، 5
لمعلاروتسد و تامادقا نامزاس یاه
یهد ییاسانش یارب هدش
ازرطخ طیارش اب ههجاوم رد تافداصت شهاک و راک لحم رد تارطخ یم دیکأت تیلاعف ،تملاس هعسوت رب دیکأت ،یتملاس هبنج رد .دوش -
و تسیز طیحم اب راگزاس یشزومآ یاه
تیلاعف زا هک تسا ییاه
یم یریگولج دارفا هب یناسر بیسآ طیحم هبنج رد ماجنارس و دنک
ماظن درکیور کی داجیا رب دیکأت تسیز تاررقم اب قباطت تهج دنم
تسیز هدنیلاآ راشتنا شهاک و دنامسپ تیریدم دننام یطیحم یاه
تسا اوه ۶]
هب .[
رد نلاک روط HSE
هب رب لقادح ندناسر تاریثأت
بولطمان نکاما رب طیحم و شیازفا تاریثأت بولطم اهنآ اب نیمأت
ینمیا همه ،هبناج تازیهجت و ،تاسیسأت
هب رفص ندناسر ثداوح و
بیسآ اه زا قیرط فذح طیارش نمیاان و یاقترا تملاس ،دارفا ینمیا
و طیحم تسیز رد هیلک حوطس و تظافح زا طیحم تسیز هب ناونع
هیامرس تسا هدش دیکأت 7]
. [
اب نیا رب نوزفا HSE
یم هنیزه ناوت اه
و داد شهاک ار تارطخ
،ینمیا نآ تازاوم هب و
یتملاس و تصرف اه ار شیازفا داد ینامز و
ماظن نیا رد هک
نیا هس تحت عوضوم
تیریدم هچراپکی ،دنریگب رارق
تارثا مه ییازفا لباق درک دنهاوخ دیلوت یهجوت
هک تاریثأت نآ
تبسن هب هتشذگ هب بتارم رتشیب یکی نیا رب هولاع .دش دهاوخ زین
زا لماک نیرت و نیرترثؤم متسیس یاه یتیریدم تسا هک یم دناوت
طیحم رد لیلاد یلامتحا بیسآ ار ییاسانش و یبایزرا دنک سپ و
نانیمطا یارب رظندروم بیسآ صیخشت زا
زا ،تشادهب ینمیا و
طیحم نآ ار اه فذح ای لرتنک دنک ۸]
,
9 . [
یب یایازم ماظن تیریدم رامش
دنم HSE
یط تسا هدش ببس
نامزاس هتشذگ ههد ود یاه
،یشزرو گیل یاه یشزرو و ریاس
یاهداهن یجراخ یشزرو
رد و یلم حوطس
نیب یللملا همانرب یاه
یعونتم ار رد هنیمز ماظن تیریدم طیحم و ینمیا ،تشادهب دنم
تیریدم یارب تسیز
رتهب فده اب ناکم
ظفح یتملاس و ینمیا
ناراکشزرو
و بسک یایازم و دننک یلمع نآ یارجا زا یشان یلام
هدوب قفوم زین یدایز دودح ات دنا
10]
قیقحت کی جیاتن لباقم رد .[
یم ناشن ناریا رد دهد
اعر ی ت ندرکن اهدرادناتسا ی
تشادهب ی و
نامرد ی شزرو زکارم رد ،ناریا ی
هنیمز ش ی عو و زورب ب ی رام ی اه ی
گاو ی رادر تسوپ ی سفنت و ی تسا هدش
11]
رد هک رگید قیقحت رد .[
شزرو رد هک تسا هدش شرازگ تسا هتفرگ ماجنا اتسار نیمه دوجو تسیز طیحم و ینمیا ،تشادهب تیریدم یارب یماظن ،ناریا هن لأخ نیا و درادن لکش رد اهنت
،عناوم یریگ هجت
ی تاز غ ی ر درادناتسا
انرطخ و اضف ،ک ی ان یفاک بسانمان و
و اعر ی ت ندرکن اهدرادناتسا
هکلب تسا هتشاد شقن
شرازگ ربانب ،اه
شیازفا زاسرتسب
،طوقس
شزرو تامدص ی
اس و تافلت ، ی
ر ناربج تاراسخ ذپان
ی ر هدش تسا
12]
و تاسیسأت تیریدم هلصاف نلاک حطس رد دایز لامتحا هب .[ 1 Lee
و اهرایعم اب یلخاد یشزرو نکاما رب تیزم یناهج یاهدرادناتسا
هب درخ حطس رد اما .دشاب تلع یم رظن
هیهت دسر یوگلا هچراپکی
،تشادهب ینمیا و تیریدم طیحم تسیز رد دناوتب یشزرو نکاما
دهاکب هزوح نیا تلاضعم و تلاکشم زا 1۳]
تاقیقحت جیاتن .[
لاثم یارب .دراد یدایز مهس هعقاو نیا قیدصت رد هتشذگ دودعم حت رد ناراکمه و یلشمام قیق 2019)
(
هیهت« ناونع اب هک
یوگلا
هچراپکی ،تشادهب ینمیا و تیریدم طیحم تسیز رد تاناکما
»یشزرو ماظن تیریدم هک دیدرگ صخشم تسا هدش ماجنا دنم
HSE
هس اب دعب ،یلصا ینعی رارقتسا یروانف یاه طبترم ( هنیشیپ -
ه یا نردم ) ، رارقتسا متسیس تیریدم ( یازجا یلصا ) دوبهب و
تیریدم گنهرف
متسیس رب
،تشادهب ینمیا و تیریدم تسیز
یطیحم دراد ریثأت 1۳]
یل هک رگید یقیقحت رد .[
1
201۸)
(
فده اب
ریثأت یسررب
تیریدم ینمیا و تیلاعف یاه رادیاپ درکلمع رب
رادیاپ
هک دیدرگ صخشم تسا هداد ماجنا
تامادقا HSE
هنیمز لکش زاس -
گ یاپ درکلمع یری تسا راد
14]
ناراکمه و یلخراس نینچمه .[
( 2020 یبایزرا فده اب یقیقحت رد )
تیعضو یلعف متسیس یلم
تیریدم ،تشادهب ینمیا و طیحم تسیز یارب ،ماغدا یگنهامه و
یزاسدرادناتسا
تظافح زا طیحم تکراشم دنداد ناشن تسیز
یرثکادح ماظن نیا رد
یم لیهست ار رادیاپ هعسوت دنک
15]
.[
یم هدهاشم تاقیقحت جیاتن رد هک روطنامه ماظن تیریدم دوش
-
دنم HSE
یشزرو نکاما تسیز طیحم و تشادهب ،ینمیا حطس رب
تاقیقحت نیا نوماریپ هتکن دنچ رکذ اما .دراد رثا رادیاپ هعسوت و هب هتفرگ ماجنا تاقیقحت رد هکنیا تسخن :تسا تیمها زئاح روط
ارب ار یبوچراچ هک یقیقحت یدروم ماظن ی
HSE
نکاما هنیمز رد
رد هک تسا نیا مود هلئسم .درادن دوجو دشاب هدرک یحارط یشزرو صخاش هتفرگ ماجنا تاقیقحت ماظن تیریدم یاه
دنم HSE
هبنج ًافرص دشاب هدش صخشم مه رگا و تسا هدشن صخشم طیحم رد یهاگ و هتشاد یمومع .تسین هدافتسا لباق یشزرو یاه
هک تسا یلاح رد نیا
و ینف یاهرایعم یاراد یشزرو نکاما
،هعماج یتشادهب تلاکشم راب شیازفا نمض ،نییاپ یتشادهب هدافتسا ینمیا و یتملاس یم هجاوم رطخ اب ار نآ زا ناگدننک
.دننک
یارجا هکنیا هب ملع اب و دش نایب هچنآ زا سابتقا اب
یبایزرا
ماظن تیریدم رب ینتبم درکلمع دنم
HSE
فیط هدرتسگ یا زا ازجا
ار لماش یم یاهرایعم نییبت عبات نآ شخبرثا یارجا و دوش HSE
ماظن تیریدم لدم تسا مزلا تسا دنم
رد یشزرو نکاما ردHSE
یاتسار هعسوت تملاس هک تسا رکذ نایاش .دوش هئارا یعامتجا
یم یفیک یاهرایعم نییعت هنیمز دناوت
اجنآ زا .دشاب یمک شیاپ زاس
زا یکی هک ینارگن
تملاس نیمأت ،یشزرو نکاما ناریدم یلصا یاه
تکرش ،نارگاشامت ینمیا و ناکم نیا نانکراک و ناگدننک
،تسا اه
ماظن تیری م یازجا ننماضم هکبش هئارا م
...
689 یدو رذآ ،راوزبس یکشزپ میلع ااشناد
1401 ، ةرود 29 ةرامش ، 5
ماظن هب ناهج رد یشزرو نکاما ناریدم هژیو هجوت
زا یکاحHSE
حرط رد نآ تیمها رارقتسا .تسا اهدنیارف و تامدخ هعسوت و یزیر
ماظن HSE
هزوح زا هزوح هب یا
گید راتخاس ًاموزل و تسا توافتم ر
لئاسم ندرمش مهم رانک رد اهدرادناتسا هب هجوت .دنرادن یهباشم یم یشزرو نکاما تشادهب و ینمیا هب طوبرم یاقترا هب رجنم دناوت
تباقر تیباذج ،یشزرو یاهدرکلمع یفیک و یمک حطس و اه
تیلاعف نکاما یدرکلمع تامادقا و ددرگ یشزومآ و یحیرفت یاه
رو تسیز و یتشادهب ،ینمیا یاهرایعم نتفرگ رظنرد نودب یشز -
هدافتسا اب تسا ددصرد رضاح هعلاطم ،تسین یبایزرا لباق یطیحم بحاص زا یهاوخرظن و نیماضم لیلحت زا یشزرو نکاما هزوح نارظن
ماظن تیریدم یازجا دنم
HSE
هب یشزرو نکاما یارب ار روظنم
هکبش بلاق رد یعامتجا تملاس هعسوت هئارا و ییاسانش نیماضم
یم هداد لامتحا .دنک نکاما ناریدم ،قیقحت نیا ماجنا اب دوش
ماظن تیریدم یازجا تخانش نمض یشزرو دنم
تیمها هب HSE
یپ شیپ زا شیب ماظن نیا تیریدم یاهدربهار نییعت رد و دنرب
هب ار یتامادقا دوخ رایتخا تحت نکاما یرادهگن و ظفح روط
یا یارب یصاصتخا ندش ققحم تروص رد .دنریگب رظن رد راک ن
هاگن ،ضرف نیا ماظن تیریدم تمس هب اه
دنم HSE
هب رتشیب بتارم
یم هب یناسنا یاهورین ،دوش رد صصخت اب ًاموزل هدش هتفرگ راک
یم هدافتسا هزوح نیا یم لبق زا رتشیب ماظن نیا هجدوب ،دنوش
دوش
م و تشادهب ،ینمیا یچراپکی نآ تیریدم رد و طیح
تیوقت تسیز
یم .دوش
2 . شور و داوم رظن زا و یفیک دربهار رظن زا ،یدربراک فده رظن زا شهوژپ نیا هسانش هب قلاخا دک اب هک دوب نومضم لیلحت عون زا یارجا
IR.IAU.NAJAFABAD.REC.1400.191
.تفرگ ماجنا
تکراشم بحاص یرامآ هعماج حلاطصا هب ای قیقحت رد ناگدننک -
طم و نارظن هنومن .دندوب یشزرو نکاما تیریدم هزوح نیعل
اب یریگ
تکراشم دارفا عومجم و دش ماجنا عونت رثکادح شور هدننک
11 رفن
هداد ،هبحاصم ره ماجنا زا سپ شخب نیا رد .دندوب یروآدرگ یاه
یم یسررب هدش یسررب هب هجوت اب و دش
هبحاصم هدمآ لمع هب یاه
یم لمع هب یدعب دنیارف نیا ؛دمآ
همادا یرظن عابشا هب ندیسر ات
صخاش .تفای هنومن باختنا یارب ناققحم یاه
نیا قیقحت نیا رد اه
تکرش دارفا هک دوب هتشاد تخانش یشزرو نکاما تیریدم زا هدننک
درکیور و رادیاپ درکلمع ،دنشاب HSE
هنیمز رد و دنسانشب ار یاه
هبرجت و سیردت هقباس یاراد روکذم هب .دنشاب یراک
نم یروآدرگ روظ
هداد همین هبحاصم زا اه هب .دش هدافتسا هتفایراتخاس
یسررب روظنم
اباگ و نلکنیل یبایشزرا یاهرایعم زا جیاتن یشخبرابتعا و تیفیک
1
( 19۸5 و دامتعا تیلباق ،لاقتنا ،رابتعا یاهرایعم لماش ) نتخاس هدروآرب یارب بسانم یاهدربهار .دش هدافتسا یریذپدییأت
رایعم نیا دوب حرش نیا هب رضاح قیقحت رد اه 1۶]
.[
رابتعا فیصوت ندوب یعقاو هب هتفای و اه
ترابع و دراد هراشا شهوژپ یاه
تکرش دامتعا هجرد زا تسا هنیمز و شهوژپ رد ناگدننک
نیا هک یا
رد ،رایعم نیا هب یبایتسد یارب .تسا هدش ماجنا نآ رد شهوژپ شور زا رضاح شهوژپ ریز یاه
فلا :دش هدافتسا -
یبایزرا
عمج دنیارف رد :هیناجدنچ هداد یروآ
هنومن باختنا و تاعلاطا و اه
هبنج و عبانم زا هبحاصم تلااؤس یحارط و هبحاصم یارب شهوژپ -
ب .دش هدافتسا ینوگانوگ یاه -
تکرش یبایزرا :شهوژپ زا ناگدننک
جارختسا یاهدک و هبحاصم نتم تکراشم یارب هدش
رد ناگدننک
.دش لامعا اهنآ تارظن و لاسرا هبحاصم
اقتنا یریذپ
هتفای هک دراد هراشا بلطم نیا هب رگید رد دح هچ ات هعلاطم یاه
هورگ ناکم ای اه ،رضاح شهوژپ رد .تسا هدافتسا ای لاقتنا لباق اه
هب شور زا رایعم نیا هب یبایتسد روظنم
هدافتسا یزاسدنتسم ریز
حارم مامت هک یروط هب دش یلامتحا ةدافتسا یارب شهوژپ ل
هب رگید ناققحم .دش یزاسدنتسم بوتکم تروص
دامتعا تنلباق هداد یرادیاپ هب رد .دراد هراشا توافتم طیارش و نامز لوط رد اه
ماجنا ریز شور قیرط زا رایعم نیا هب یبایتسد رضاح شهوژپ ناصصختم زا یکی زا روظنم نیدب :راذگدک ود زا هدافتسا :تفرگ
هب .دش هتفرگ کمک شهوژپ رد یراذگدک دنیارف رد تیریدم هزوح شزومآ زا سپ و دش باختنا هبحاصم ود یفداصت تروص ،مزلا یاه
هبحاصم زا کیره رد .دنداد ماجنا ار یراذگدک اهنآ زا هک ییاهدک اه
ناونع اب هباشمریغ یاهدک و قفاوت ناونع اب ،دنشاب هباشم رفن ود رظن صخشم قفاوت مدع هدافتسا اب راذگدک ود نیب قفاوت دصرد و دندش
لودج بلاق رد نآ جیاتن و دش هبساحم ریز لومرف زا 1
.دش هئارا
ییایاپدصرد= تاقفاوت دادعت×2
اهدکلک دادعت×100
1 Lincoln & Guba
افو میرم ایخ ناراکمه و
690
ید و رذآ ،راوزبس یکشزپ میلع ااشناد 1401
، ةرود 29 ةرامش ، 5
و ج 1 اتن . جی سررب ی اپ ییای ب نن راذگ ک ود
هبحاصم رامش اه ک لک
تاقفایت م ع
تاقفایت ییایاپ صرد
1 22
10 2
909 / 0
۶ 9
4 1
۸۸۸ / 0
عیمجم ۳1
14 ۳
90۳ / 0
یلااب ینورد قفاوت نازیم ،دوجوم قفاوت ربانب ۶0
رگنایب دصرد
لودج جیاتن نیاربانب ؛دوب دهاوخ رازبا بسانم ییایاپ 1
یم ناشن -
د هبحاصم هک ده یاه
ماجنا لباق ییایاپ زا هدش دندوب رادروخرب یلوبق
.
یریذپ نیأت ناشن هداد طابترا هدنهد زا ریسافت و جیاتن روهظ و عبانم اب اه
شور زا رضاح شهوژپ رد روظنم نیدب .تسا عبانم نیا یاه
فلا :دش هدافتسا ریز -
دنیارف زا جراخ ناصصختم یبایزرا
رد شهوژپ نیا جیاتن :شهوژپ ناداتسا زا نت دنچ رایتخا
و هعلاطم زا سپ .تفرگ رارق شهوژپ دنیارف زا جراخ هاگشناد نآ تارظن ناشیا ینیبزاب ب .دش ذخا اه
- دنیارف حیرشت
عمج زا معا شهوژپ لحارم رضاح نتم رد :شهوژپ یروآ
هداد لکش و لیلحت ،اه نورد یریگ
هیام هب ،اه مهارف روظنم
شهوژپ یزیمم ناکما ندروآ ناگدنناوخ و نابطاخم یارب
.دش حیرشت هب هبحاصم ماجنا هویش رد تکرش .دش ماجنا ینفلت تروص
تکراشم هب و دوب هنابلطواد هبحاصم دوب هدش هتفگ ناگدننک
یم هک شسرپ زا یخرب هب خساپ زا دنناوت ره ای دننک عانتما اه
یم نامز دا هبحاصم هب دنهاوخ
نانیمطا دارفا هب .دنهدن هما یمن رارق نارگید رایتخا رد هبحاصم نیا هک دش هداد
و دریگ
زا دیریگب تروص یلوق لقن قیقحت جیاتن رد هک یتروص رد تکرش زا .دش دهاوخ هدافتسا راعتسم یماسا ناگدننک
شهوژپ هک یتلااؤس هب ًافرص دش تساوخرد یم حرطم رگ
دنک
سرپ ره زا سپ .دنهد خساپ شسرپ ،ش
یم حرطم رگید یاه -
تکراشم فیصوت ات دش نایرج رد .دشاب قیقد ناگدننک
هبحاصم هبحاصم یم رب تشاددای تقد هب هدننک
.تشاد
نتفای شهاک ینعی ،یرظن عابشا هب یبایتسد نامز ات هبحاصم هدیا و راکفا هبحاصم نامز .تفای همادا عیدب و ون یاه
زا اه
20-40 سپس دوب توافتم هقیقد
هبحاصم زا کیره نتم اه
هب تکرش خساپ لیلحت رد ات دمآرد هتشون تروص زا ناگدننک
هب ماجنارس .دوش هدافتسا نآ هیزجت روظنم
تاعلاطا لیلحتو
دیرتا درکیور و نومضم لیلحت شور زا ،یفیک -
نیلرتسا (1
2001 دش هدافتسا ) 17]
.[
یداهنشیپ یوگلا نیا
هس زا هلحرم هس لحارم .تسا هدش لیکشت وگلا نیا هناگ
ترابع نیماضم :زا دندوب
هیاپ نیماضم ،2
نامزاس هدنهد ۳
و
نیماضم ریگارف رد نیماضم فلتخم حوطس نایم هطبار .4
لکش حرش هب نیمامض هکبش 1
یم .دشاب
و ج 1 . ناهفصا هکرابم دلایف عمتجم نجل و بانپ ییانمنش تانصیصخ
بلاضاف عین
تاصخشم بانپ
نجل
یلیم( یتیفرظ شش مورک )رتیل رب مرگ
92 / 2۳ 90
/ 44
یلیم( یتیفرظ ود لکین )رتیل رب مرگ
00۶ / 0 01۸
/ ۳
یلیم( برس )رتیل رب مرگ
0۶ / 0 91
/ 1
BOD یلیم(
)رتیل رب مرگ 170
-
COD یلیم(
)رتیل رب مرگ ۳2000
-
92 pH / 4 25
/ ۸
یلیم(TKN )رتیل رب مرگ ۸75
/ 1 -
1Attride-Stirling 2Basic Themes 3Organizing Themes
4Global Themes
ماظن تیری م یازجا ننماضم هکبش هئارا م
...
691 یدو رذآ ،راوزبس یکشزپ میلع ااشناد
1401 ، ةرود 29 ةرامش ، 5
لکش 1 ( ننماضم هکبش رد ننماضم فلتخم حیطس نانم هطبار . 17
)
3 . هتفای اه هبحاصم نتم زا سابتقا اب نیماضم اه
نامزاس نیماضم و هیاپ هدنهد
لودج رد هک 2
هب تسا هدش هیامن لیکشت و ییاسانش بیترت
رد هک دندوب نتم یدیلک تاکن و اهدک ،هیاپ نیماضم .دیدرگ و دنتشاد رارق نکمم حطس نیرتدرخ نامزاس نیماضم
هدنهد ،
هیاپ نیماضم صیخلت و بیکرت زا لصاح نیماضم قیرط زا هک دندوب
هباشم میهافم و رورم
هیاپ نیماضم نیب رانک رد
و دندش لیکشت
اب
وت هب هجوت طلست و صیخشت نا
تیریدم ینابم هب هجوت نمض ،
ماظن دنم HSE
هتسد ره یارب یبسانم مان
زا هیاپ نیماضم
باختنا
.دش
و ج 2 بنکرت . و صنخلت هیاپ ننماضم
هیاپ ننماضم نامزاس ننماضم
هد
ناکم رمتسم یسرزاب یمومع یاه
طیحم تشادهب زبس یاضف هنارس نتفرگ رظن رد
هزادنا ،ییاسانش نایز لماوع لرتنک و یبایزرا ،یریگ
راک طیحم روآ
شیپ رف زا جتنم یتشادهب تارطخ ینیب ا
یراک یاهدنی
نانکراک هنیاعم نومزآ یارب
تملاس
یدرف تشادهب
یکشزپ یصاصتخا یلغش تانیاعم نانکراک تملاس زا تیامح
ههجاوم یسررب نایز هوقلاب لماوع اب رگراک
روآ
یرامیب عوقو زا یرگشیپ نیلغاش راک زا یشان یاه
هب نف یریگراک ا
یرو لوصا ندش ظاحل یارب دیدج یاه HSE
تخس رازفا
علاطا یاهرتسب هعسوت هزوح رد تاطابترا و یناسر
HSE
لنسرپ یتملاس لرتنک متسیس دوجو هزادنا متسیس نایز لماوع یریگ
روآ
تیریدم متسیس یلاعت HSE
شرازگ متسیس دوجو ه
ا ی ثداوح یلیصفت
کسیر و تارطخ ییاسانش دوجوم یاه
کسیر تیریدم
راک طیحم رد رطخ اب هلباقم
افو میرم ایخ ناراکمه و
692
ید و رذآ ،راوزبس یکشزپ میلع ااشناد 1401
، ةرود 29 ةرامش ، 5
شور زا هدافتسا اهدادیور و ثداوح تاقیقحت رد نیون یاه
کانرطخ یاهدمایپ ییاسانش ررض لرتنک یارب بسانم تامادقا ماجنا
ثداوح هیلوا تبث
ثداوح تیریدم
هیزجت ثداوح لیلحتو
ثداوح نودم یتاعلاطا هاگیاپ داجیا یگنهامه یاروش رد ثداوح شرازگ HSE
شیپ کسیر تیریدم تاعلاطم رد ثداوح هب رجنم تارطخ ینیب
صخاش ثداوح درکلمع یاه
هب فذح خوسنم تامادقا عقوم متسیس رد هدش
تیریدم یاه
ینمیا تامازلا
اقترا ی ینمیا
متسیس یشخبرثا ینمیا یاه
هنیداهن رک نمیا یاهراتفر ند
راک یورین ینمیا راک لحم رد ینمیا گنهرف هعسوت
یشزرو نکاما رادیاپ درکلمع هزوح رد یلم تاررقم هعسوت
یقوقح و ینوناق تامازلا
تیریدم یارب یلم عجرم داجیا HSE
تیلوئسم و فیاظو حرش ،هاگیاج ندوب صخشم هزوح رد اه
HSE
لمعلاروتسد دوجو اب طبترم یاه
HSE
رد همانیهاوگ رودص متسیس نتفرگ رظن یشزرو نکاما یاربHSE
طیحم زا تظافح تسیز
زلا ا
یطیحم تام یطیحمتسیز تارطخ شهاک
هب طخ یناسرزور یشم
یطیحم یاه
تسیز طیحم دوبهب
متسیس یگنهامه و یزاسدرادناتسا یاه
HSE
یزاسدرادناتسا هناگادج روط هب رصنع ره یارب یبایزرا هرمن ییاسانش
یزیمم متسیس دوجو همانرب لماشHSE
تادنتسم تبث و یهدزایتما شور ،یزیر
هزادنا زا فارحنا نازیم یریگ فادها
متسیس یحارط یشزرو نکاما رد تفایزاب یاه
دنامسپ تیریدم یگدولآ و دنامسپ تیریدم
یاقترا شزومآ دارفا رد ظفح طیحم تسیز
ناکم یاهدنامسپ یبایزاب یشزرو یاه
یسرزاب یاه HSE یشزرو نکاما رد
تراظن
درکلمع شرازگ دوجو ناکم ره یاربHSE
درکلمع یاهرایعم شیاپ هرود تروص هبHSE
یا
یشزرو نکاما لیاسو و تازیهجت هیلک زا ینمیا و ینف یسرزاب هیهت و نانکراک ینمیا و تملاس رب تراظن ناگدننک
تیلاعف رب تراظن نکاما یلخاد یاه
راک لحم رد نانکراک ینمیا لحارم رب تراظن لدم
هچراپکی یزاس هچراپکی
متسیس یزاس HSE یشمطخ ندوب سرتسد رد
طخ اب مادقا ره قباطنا زا نانیمطا شم
HSEی