• Tidak ada hasil yang ditemukan

임파워링 리더십이 구성원의 조직몰입에 미치는 영향 - S-Space

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "임파워링 리더십이 구성원의 조직몰입에 미치는 영향 - S-Space"

Copied!
37
0
0

Teks penuh

리더의 과도한 권한과 권력 집중은 구성원들의 업무 몰입을 방해한다. 리더십 강화와 조직몰입의 관계. 이에 본 연구에서는 리더십 임파워링이 구성원의 조직몰입에 미치는 영향을 알아보기 위해 다음과 같은 가설을 설정하였다.

통제변수로는 조직구성원의 성별, 직위, 직무특성을 사용하였다.

분석결과 및 토론

본 연구에서는 구성원의 조직몰입에 영향을 미칠 것으로 예상되는 통계적 요인을 선정하여 통제변수로 설정하였다. 헌신 탄력성 자기 효능 희망 역량 강화. 본 연구의 가설 1.1은 리더십 강화(권위 위임, 코칭, 모범적 리더십)와 정서적 헌신과 관련된 구성 사이의 관계를 결정하는 것입니다.

리더십 강화가 정서적 헌신에 미치는 영향을 조사한 결과, 권한 위임과 코칭이 통계적으로 높은 것으로 나타났습니다. 즉, 권한위임과 코칭이 많을수록 정서적 몰입도가 높다고 할 수 있으나, 반면에 솔선수범하는 것은 정서적 몰입에 유의미한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 리더십에 권한을 부여하는 것이 지속적인 헌신에 미치는 영향을 조사한 결과, 권한 위임, 코칭 및 모범이 되는 리더십이 모두 통계적으로 낮은 것으로 나타났습니다.

즉, 권한위임, 코칭, 솔선수범은 지속몰입에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났으며, 통제변수인 성별, 직위, 직무특성도 유의하지 않은 것으로 나타났다. 그러나 리더십 권한 위임, 코칭, 솔선수범은 모두 규범적 몰입과 유의한 관계가 없는 것으로 나타났으며, 통제변수인 성별과 직무특성도 유의하지 않은 것으로 나타났으나 직위만이 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그러나 회복탄력성은 리더십 임파워링과 조직몰입의 하위 개념인 정서적 몰입 사이의 관계를 조절하는 효과가 없음을 확인할 수 있다.

따라서 조직몰입의 하위 개념인 리더십 역량강화와 지속몰입의 관계에서 회복탄력성은 조절효과가 없음을 확인할 수 있다. 따라서 회복탄력성은 리더십 임파워링과 조직몰입의 하위 개념인 규범적몰입의 관계에 조절효과가 없음을 확인할 수 있다.

결 론

따라서 리더십 역량 강화는 구성원의 내재적 동기를 높이고 조직과의 유대감을 더욱 높여주는 요인이 될 수 있습니다. 따라서 리더는 임파워링 리더십을 통해 구성원들에게 권한 위임을 통해 책임감을 부여하고 책임감을 증대시킨다. 성공적으로 목표를 달성하기 위해서는 자율성을 보장하는 등의 지원을 통해 정서적 몰입을 강화해야 합니다. 따라서 구성원들의 책임감과 지속적인 헌신의 수준을 강화하기 위해서는 자율적인 분위기 속에서 구성원들에게 내적 동기를 부여하여 리더의 권한 위임을 통해 구성원들이 주도적으로 업무를 수행할 수 있도록 해야 한다. 권한 위임은 규범적 몰입에 긍정적인 영향을 미치며, 이는 구성원과 권한을 공유하면 업무 노력이 증가하고, 구성원의 능력에 대한 자신감을 표현함으로써 업무에 대한 책임감을 심어줌으로써 의무감을 증가시킨다는 것을 의미합니다. 바르톨(2010).

그러나 임파워링 리더십의 하위 개념인 코칭과 솔선수범은 정서적 몰입, 지속 몰입, 규범적 몰입에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 둘째, 심리적 자본의 하위 개념인 자기효능감은 모범과 규범적 헌신을 통해 리더십에 조절효과를 미치는 것으로 나타났으나, 권위 위임과 정서적 헌신, 코칭과 지속 헌신 간의 관계에서는 조절효과가 없는 것으로 나타났다. 또한, 희망은 권위 위임과 정서적 헌신, 코칭과 지속 헌신 사이의 관계를 조절하는 것으로 나타났지만, 모범적 리더십과 규범적 헌신 사이의 관계를 조절하지는 못했습니다.

본 연구는 리더십 행동에 권한을 부여하는 것과 심리적 자본이 조직의 조직 몰입에 다른 영향을 미친다는 것을 확인했습니다. 이와 관련하여 실질적인 의미에는 조직의 헌신이 포함됩니다. 이론적으로 본 연구 결과는 리더의 행동에 대한 권한 부여뿐만 아니라 심리적 자본도 리더십의 권한 부여와 심리적 자본의 메커니즘에 따라 조직몰입 증가 요인에 따라 차등적인 조절효과를 갖는 것으로 나타났다. 이를 확증하는 조직의 헌신이 발견된다면, 지금까지 충분히 연구되지 않은 리더십 권한 부여의 선행 변수가 확인되었음을 암시할 수 있습니다.

더 높이 올라갈수록 더 강화적인 리더 행동에 참여할 수 있으므로 종속변수에 미치는 영향에 차이가 있을 수 있습니다. 둘째, 리더십 임파워링 효과에 대한 변수로는 조직몰입과 심리적 자본만을 분석하였으며, 본 연구 결과를 통해 보다 다양한 변수를 포함하는 확장 연구가 가능해질 것으로 기대한다.

Referensi

Dokumen terkait