3. ERP 도입 및 구축방안 - KOCw

3. ERP 도입 및 구축방안 ▶ BPR(Business Process Reengieering) 수행 방법에 따라 방법. 장점. 단점. 업무에 맞추어 ERP 패키지 수정. 직원 교육훈련 최소화. BPR 효과 없음. 先 BPR 後 ERP 도입. 요구사항 명확화로 도입효과 증대. ERP패키지가 BPR의 결과를 지원하지 못하는 경우 발생. BPR과 ERP 병행. 시너지 효과 발생. 많은 비용과 시간이 소요. ERP에 맞추어 BPR 수행. 적은 시간과 비용으로 프로 세스 개선. 패키지 선택에 따라 결과 좌우됨. 3. ERP 도입 및 구축방안 ▶ ERP 구축시 성공요인 ERP 벤더의 Factors. 도입기업의 Factors    .  ERP 솔루션  ERP 컨설턴트  Business Process. 전사원의 참여 의식의 변화 자사에 맞는 제품 선택 ERP 벤더의 활용. 유기적인 조화. People. Process 성공ERP 구축. Product. 3. ERP 도입 및 구축방안 ▶ ERP 도입 목적 정보공유. 자원의 최적화. 비용절감 생산성 향상. 표 준 통 합. 글로벌 선도기업. 민첩한 대응 투명성. 협조 신뢰회복. 창조적 기업문화.  개발기간과 비용 단축  선진업무 도입  통합성  안정성  최신 정보기술 도입  유지 / 보수  Upgrade. 4. 확장형 ERP. IV. 확장형 ERP란 무엇인가? 1. 확장형 ERP 개념 2. 확장형 ERP 등장배경 3. 확장형 ERP 구성 4. 공급망관리(SCM)-개요 5. 공급망이란 6. 고객관계관리)CRM)-개요 7. 고객관계관리)CRM)-정보의 흐름 8. 전략경영시스템(SEM) 9. 확장형 ERP 특징 10. ERP와 확장형ERP의 비교 11.성공사례. 4. 확장형 ERP ▶ 확장형 ERP 개념  Extended ERP  기업 내부 프로세스와 외부 프로세스의 통합  거래처, 파트너간 협업을 통한 가치 창조  e-Business를 가능하게 한다.. WEB 공급업체. 고객. 제조/영업. CRM. SCM ERP. 4. 확장형 ERP ▶ 확장형 ERP 등장배경.  Business 환경의 변화  기업 외부 프로세스와의 유연한 통합에 대한 요구  협업 상거래의 필요성  기존 ERP의 솔루션간의 비 통합성. 4. 확장형 ERP ▶ 확장형 ERP 구성. SEM. (Strategic Enterprise Mgt). EIS. (Executive Information System). SCM. PDM, MES, EDI, KMS, DW. (Supply Chain Mgt). B2B EC. (Customer Relationship Mgt). E R P (Enterprise Resource Planning). (Electronic Commerce). Supplier. CRM B2C EC (Electronic Commerce). Manufacturing. Customer. 4. 확장형 ERP ▶공급망관리 (SCM)-개요  Supply Chain Management.  SCM 정의 공급자로부터 고객까지의 공급망간의 정보,물자,자금의 흐름에 대해 총체적인 관점에서 기업 간의 인터페이스를 통합하고 관리함으로써 효율성을 극대화하는 기법  불필요한 비용과 시간의 지체는 대부분 공급망상의각 접점에서 발생한다.. 공급망관리의 최대의 목표는 비용 절감. 4. 확장형 ERP ▶ 공급망 이란? Supply Chain(공급망). 공급자. 생산자 정보 물자 자금. 판매자 정보 물자 자금. 고객 정보 물자 자금. 4. 확장형 ERP ▶ 고객관계관리(CRM)-개요.  Customer Relationship Management.  CRM 정의 고객과 관련된 기업의 내외부 자료를 분석, 통합하여 고객특성에 기초한 판매활동을 계획하고 지원하며, 평가하는 일련의 과정. 고객에 대한 기업의 고민을 해결해 주는 것 고객의 이탈,불만,신제품에 대한 마케팅전개방법 중 가장 중요한 고민부터 해결해 주는 것이 목적. 4. 확장형 ERP ▶ 전략경영시스템(SEM)  Strategic Enterprise Management.  전략경영 시스템의 구현 ▶ 경영 전략 수립 시스템 ▶ 통합 성과관리 및 보상 시스템(BSC : Balanced ScoreCard) ▶ 활동기준 원가관리 시스템(ABC : Activity Based Costing) ▶ 지식경영 시스템(KMS : Knowledge Management System) ▶ 가치경영 시스템(VBM : Value-Based Management) ▶ 전략시스템과 운영시스템(ERP, SCM)의 통합. 위험요인의 증대와 치열한 경쟁상황 속에서 기업이 효과적으로 대응해 나가기 위한전략적 의사결정의 지원 목적. 4. 확장형 ERP ▶ 확장형 ERP 특징.  외부 프로세스까지도 웹 환경을 이용해 지원  상거래 지향적인 프로세스로 통합  더욱 향상된 의사결정 지원  기업의 운영 범위를 확산하여 e-Business에 대비할 수 있는 기능 보강. ERP. 4. 확장형 ▶ ERP와 확장형 ERP의 비교. 구분. ERP. 확장형 ERP. 역할. 기업내부 최적화. 공급체인 최적화. 분야. 전 산업. 전 산업. 기능. 인사/급여, 회계 영업, 자재 등. + SCM, CRM 등. 프로세스. 기업내부. 기업내부 + 외부. 아키텍처. 웹지향, 폐쇄성. 웹기반, 개방성. 데이터. 내부생성 내부활용. 내/외부 생성 내/외부 활용. ERP 구축절차. 1.분석(Analysis). -. AS-IS 파악 TFT 결성(Kick Off) 현재 시스템 문제파악 주요 성공요인 도출 목표와 범위설정 경영전략 및 비젼도출 현업요구분석 교육 세부추진일정 계획수립 시스템 설치(S/W, H/W). 2.설계(Design) - TO BE Process 도출 - TO BE Process와의 차이분석 - 패키지 설치 - 패키지 파라미터 설정 - 추가개발 및 수정보완문제 논의 - 인터페이스 문제논의 - 사용자요구 대상 선정 - Customizing - 교육. 3.구축(Construction). - 모듈조합화: TO-BE Process 에 맞게 모듈을 조합 - 테스트:각 모듈별 테스트 후 통합테스트 - 추가개발 또는 수정기능확정 - 인터페이스 프로그램연계 - 출력물 제시 - 교육. 4.구현(Implementation). - 시스템운영:실데이터 입력 후 테스트) - 시험가동 - 데이터 전환(Data Conversion) - 시스템 평가 - 교육 - 유지보수 - 향후 일정수립.