• Tidak ada hasil yang ditemukan

Повышение конкурентоспособности национальной экономической системы в условиях формируемого Евразийского экономического союза на основе кластера

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "Повышение конкурентоспособности национальной экономической системы в условиях формируемого Евразийского экономического союза на основе кластера"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

2. / . . . , . . . – .: , . – .

3. . . . . - . – .: , . – .

4. . . : / . . , . . . – .: , . – .

5. . . : , : - . .: - «

», 2004. – .

6. . ., . . : , : /

« - »; . . , . . . – -

: , . – .

7. . ., . . . . – M.: OOO - , .

– .

8. . . : . – .: , . – .

9. . ., . ., . . : . – .: – , . – .

10. . . : . . - ., . . .: - , . – .

11. . . . – : – , . – .

12. . . //

. – 2015. –№ . – . – 82

13. . ., . . . .: - , . – .

. .,* . . **

-

« - -

».

* .

E-mail: [email protected]

** ,

E-mail: [email protected]

. , [ : ; : ], -

, ,

, ,

, .

, [ : ], -

, . -

« »,

, , ,

. « » -

-

, -

[ : ]. « »,

, -

[ :145].

.

: . , . , . , . , . , .

, . . -

, . . , . . , . .

, . . , . . , . . .

- -

, [ : ], -

, ,

, , . .

, VI -

– , ,

. ,

, -

[ : ]. , ,

, , , -

- , , -

, -

.

(2)

. , « » -

« ». , -

VI – - « » , -

, -

– , -

XXI . « »

« » , , -

[ : ]. ,

, . -

,

– , -

, . , -

- -

, [ : ].

. - , -

- « » .

у ло пе е од о уд т к е о е те о о о то ее е од - е п о тето о уд т е о пол т к л ет пе е од ко о к п п л о о пут т – о- о , то т е ует о д о о о т у е т , кото о е пе л л оп т кл т л т о- о о те то о о е о д о о ект о о пол о о е л о екто е о л ко о к, т к е т о д о л те оп ко . о д е т ко о т у е т , к к - о о т л е т те кт о о о де тел о т о о ет кл те о о [2: 28].

-

- ,

, , ,

, , -

[26 : ]. – , -

– , , -

, , -

, -

[ : ]. . № . ,

.

№ . Э -

[27 ; 130].

-

( )

-

-

, « »

« »

, , ,

-

-

,

-

, -

. , -

, ,

-

, -

, , - ,

- -

-

( -

).

,

,

-

, , -

(3)

, - , , -

, , , -

-

,

,

. -

[21 ; 180]:

 , -

;

 ;

;

 - ,

;

 , - -

 ; -

 ;

;

 -

, , ;

 ,

.

, , , --

, -

[ ; ]. -

« » :

 , , -

 ; , -

 ; , ( )

 ; ( ),

, , ;

 ;

 , ;

 [3:277].

, .

, . -

, -

. ,

. -

, -

. . « » -

,

[13 : 223].

, ,

, . -

,

. . . ,

-

[1 8 : 210].

-

. –

– universit – business – government)

(4)

Triple Helix , ,

XXI, -

[12 : 180].

. , -

- . -

, -

, ,

. « » -

, -

, . . ,

.

, -

. , « -

» , , .

, -

, , [ :110].

, , , -

-

. « » -

. -

-

– , ,

. . .

. -

, , -

, « »

. « -

– VI -

. -

-

-

– , . -

, , -

, -

, .

« » , -

, , , -

, ,

. -

, , , -

, , , -

, -

, .

, ,

, , . -

, -

-

.

1. . ., . . : . // -

: . – .: , . . -26.

2. . ., . . : -

. // : , , . XI -

. – , , , . -29.

3. . ., . . – -

. // . X -

(5)

- . – .: , , . -278.

4. . . - . // :

. – .: , . . -171.

5. . . – . // -

. 2017. № 3 (186), . 27-39.

6. . . – . // -

. 2017. № 3 (187), . 74-80.

7. . . . // : -

. IX - -

. – .: , . . -178.

8. . . -

– . // . D: -

, 2016. № 5. . -108.

9. . . . : -

: . - .

. – , , . . -146.

10. . ., . ., . . . – .: , . – .

11. . i i . – .: i , . – .

12. . . - . // -

. X - . – .:

, , . -182.

13. . . – . // : -

. – .: , , . -224.

14. . . – -

. // : -

X - – .: , . . . -331.

15. ., ., . , -

. // - : . – .: , , . -75.

16. . ., . . . // -

. VIII - . – .: , . .

74-76.

17. . ., . . . //

. .№ 3. . -132.

18. : – . – ., , . .

19. . . . // -

: , , . IX - . –

, . . -155.

20. . ., . . : . // і -

ў ў і і і і . : і . і . і і . . № -1, . 35-43.

21. . ., . . . // -

: , , . – , ,

. . -180.

22. . . -

– , .// : -

. – .: , . . -288.

23. . . SWOT- « ». // -

. VIII - . – .: -

, . . -78.

24. . . - . // -

. . № . . - 14.

25. . ., . .

. .// : . – .: , . . -279.

26. . ., . . : . // -

. . № . . – 112.

27. Godes N. Genesis of financial market transformation in the Republic of Byelorussia: advantages and disadvantages. // і і є -

і і і . , № (16), . 128-138.

28. Kazlovski V.V. George Skoryna's underestimated contribution to formation of education space of Belarus. // : -

. – .: , 2017, . 226-230.

. .* ,

,

- . . .

E-mail: [email protected]

Referensi

Dokumen terkait