Учебно-методическое пособие, Алматы, 2019, 200с

(1)

66

В проекте «Национальной концепции по адаптации к изменению климата: приоритеты и подходы», представлены первоочередные мероприятия, направленные на предотвращение и снижение рисков в сельскохозяйственном производстве, обусловленных изменением климата, в числе которых внедрение влагоресурсосберегающих технологий, засухоустойчивых и скороспелых культур и сортов, совершенствование отдельных приёмов агротехнологий и т.д. Таким образом, сравнительно хороший успех в растениеводстве возможен только при отборе желаемых видов и сортов в разнообразных климатических условиях, и особенно, где чаще проявляются стрессовые факторы, лимитирующие урожай.

Список использованных источников:

1. Государственный реестр селекционных достижений, допущенных к использованию в Республике Казахстан. Министерство сельского хозяйства РК.

Астана, 2012, 199 с.

2. Курманбаев С.К. Зональная система земледелия. Учебно-методическое пособие, Алматы, 2019, 200с.

3. Курманбаев С.К. Агроландшафтная система земледелия. Учебное пособие. Алматы, 2019, 300 с.

ФРАНЧАЙЗИНГ КАК НОВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РК

Рахимжанова Елизавета Алексеевна студентка III курса, специальность «Менеджмент»

ЕНУ им.Л.Н. Гумилева, г. Нур-Султан, РК Аннотация: Казахстан является ведущей страной в области франчайзинга в Центральной Азии. В то время как экономика страны основана преимущественно на ее огромных природных ресурсах, таких как нефть, франчайзинг становится все более и более предприимчивым предприятием для бизнесменов в стране. В статье исследуется значение франчайзинга, его развитие в Казахстане, оценка франчайзинга в стране с точки зрения конкуренции, как за рубежом, так и внутри страны, а также предпосылки для развития франшиз.

Аңдатпа: Қазақстан Орталық Азиядағы Франчайзинг саласындағы жетекші ел болып табылады. Ел экономикасы негізінен мұнай сияқты орасан зор табиғи ресурстарға негізделген, ал франчайзинг елдегі бизнесмендер үшін анағұрлым іскер кәсіпорын болып табылады.

Мақалада франчайзингтің мәні, оның Қазақстандағы дамуы, елдегі Франчайзингті шет елде, сондай-ақ ел ішінде бәсекелестік тұрғысынан бағалау, сондай-ақ франшизаны дамыту үшін алғышарттар зерттеледі.

Click to buy NOW!

PDF-TOOLS

w ww

.tracker-software.com Click to buy NOW!

PDF-TOOLS

w ww

.tracker-software.com

PDF-TOOLS

w ww

PDF-TOOLS

w ww

(2)

67

Аbstract: Kazakhstan is a leading country in the field of franchising in Central Asia. While the country's economy is based predominantly on its vast natural resources such as oil, franchising is becoming more and more entrepreneurial for businessmen in the country.

The article examines the importance of franchising, its development in Kazakhstan, assessment of franchising in the country from the point of view of competition, both abroad and within the country, as well as prerequisites for the development of franchises.

Ключевые слова: франшиза, франчайзинг, инвестиции, бизнес, экономика Кілт сөздер: франшиза, франчайзинг, инвестиция, бизнес, экономика Key words: franchise, franchising, investment, business, economy

На сегодняшний день Республика Казахстан находится на этапе формирования системы рыночных отношений, осваивает новые методы и механизмы регулирования, разрабатывает меры по достижению устойчивого экономического роста и процветания государства. В стратегической перспективе происходит «усиление» позиций малого и среднего бизнеса, который, как показывает зарубежный опыт, послужит фундаментом для процветания рыночной экономики Казахстана.

Одним из действенных механизмов по внедрению введения бизнеса в массы является развитие и совершенствование бизнес- модели френчайзинга.

Франшиза в целом представляет собой лицензию, которая предоставляет обладателю право пользования готовых наработок (наименования, секретов производства, модели внутреннего развития) с целью обоюдного получения прибыли, как со стороны франчайзера (компания, которая предоставляет право на использование ее торговой марки), так и со стороны франчайзи (приобретающий франшизу)

В Казахстане институт франчайзинга находится на начальном этапе своего развития, такая бизнес-модель интегрировалась относительно недавно, все началось с открытия завода в городе Алматы в 1994 году по сублицензии турецкого френчайзи, важно отметить, что это была одна из первых крупных иностранных инвестиций в РК после распада Советского Союза и в настоящий момент завод является самым крупным в Центральной Азии.

Сейчас франчайзинг только начинает делать свои первые шаги и находить сторонников. Это происходит за счет активного развития внутреннего франчайзинга, который представляет собой достаточно специфический сплав зарубежных франчайзинговых технологий и отечественных подходов к ведению бизнеса. Большинство зарубежных компаний пока предпочитают обеспечивать свое присутствие на казахстанском рынке собственными силами, вкладывая значительные средства в новое строительство, приобретая на территории Казахстана хорошо отлаженный бизнес или арендуя его.

В мире бизнес по формату френчайзинга является достаточно успешным и популярным, признанные лидеры франшизы, осуществляющие так же и экспорт франшизного бизнеса, такие как США, Канада, Южная Корея, Франция, Германия и другие подают пример развивающимся странам, таким

PDF-TOOLS

w ww

PDF-TOOLS

w ww

PDF-TOOLS

w ww

PDF-TOOLS

w ww

(3)

68

как Казахстан. Влиятельный американский журнал «Entrepreneur» каждый год публикует наиболее прибыльные и рентабельные франшизы, в 2019 году был составлен ТОП-500, в которые попали лучшие из лучших, отобранные по 150 критериям франшизы, которые доступны и предпринимателям Казахстана.

В настоящее время мы имеем все предпосылки для развития франшиз:

быстрый рост экономики, за 9 месяцев 2019 он составил 4,3% к соответствующему периоду 2018 года, внедрение передовых технологий в рамках программы развития и цифровизации, постоянное увеличение доли малого и среднего бизнеса в ВВП, к которому и стремится государство, а так же относительно свободные ниши франчайзинга, которые можно занять и заполнить.

Поскольку все силы государства брошены на упрощение процесса ведения бизнеса, франшиза является еще более привлекательным инструментом его развития, именно поэтому банки второго уровня, некоторые коммерческие и некоммерческие организации оказывают косвенную материальную поддержку франшиз. В целом, льготное кредитование на покупку франшизы осуществляет фонд поддержки и развития предпринимательства «Даму», в котором можно получить средства для успешной реализации вашего бизнеса. Помимо «Даму», в Казахстане функционируют такие организации, как «Евразийская ассоциация френчайзинга» и «Союз френчайзинга РК», где предприниматели могут получить консалтинговые услуги, просмотреть каталоги имеющихся франшиз, а также продать собственную.

Постольку в условиях рыночной системы существует жесткая конкуренция, незаполненные ниши франшиз все чаще стараются занять компании из России, Белоруссии, Украины, и именно поэтому, отечественным производителям стоит предпринять меры по масштабированию собственного бизнеса и его упаковку во франшизу. Если в настоящий момент ваш бизнес является успешным и прибыльным, вы должны вовремя сформировать стратегический план и дать возможность бизнесу развиваться. Это позволит бизнесмену успешно заниматься своим делом, получать роялти (процентные выплаты за пользование франшизой), увеличить площадь распространения бизнеса, а также дать возможность другим предпринимателям воплощать в жизнь вашу идею.

К сожалению, по сей день существуют некоторые трудности, с которыми приходится сталкиваться предпринимателям. На первое место стоит поставить проблему непрозрачности и недобросовестности отечественного предпринимательства, которое значительно тормозит развитие франчайзинга, к таким же проблемам относится отсутствие налоговых льгот и стимулов на уровне нормативно-правового регулирования франчайзинговой деятельности, которое могло бы дать мощный импульс к освоению рынка. К более банальным проблемам можно отнести слабую, недостаточную информированность о франчайзинге, как об относительно успешной и выгодной модели ведения бизнеса, возможно можно добавить и недостаточное понимание предпринимателями сути бизнес-модели и, как следствие, ее неприятие.

PDF-TOOLS

w ww

PDF-TOOLS

w ww

PDF-TOOLS

w ww

PDF-TOOLS

w ww

(4)

69

Благодаря вступлению Казахстана в ВТО, мы шагнули вперед и открыли новые возможности за счет упрощения процедур соответствия продукции международным стандартам, получили доступ к современным технологиям, усилили приток инвестиций и повысили товарооборот со странами-членами ВТО (он составляет 90%) Одним из ключевых моментов соглашений Правил ВТО является государственная поддержка товаропроизводителей. При этом необходимо отметить, что поддержка товаропроизводителей касается малых форм бизнеса, что создает дополнительное преимущество в распределении средств в сфере развития малых форм предпринимательства, где усилится и ответственность в отношении прав интеллектуальной собственности казахстанских производителей и прав потребителей, что весьма актуально для франчайзинга.

Главная задача на сегодняшний день- устранение вышеперечисленных проблем. Ликвидировав проблемы в имеющемся законодательстве и скорректировав законопроекты и правовые нормы, вполне реально вывести бизнес-модель франчайзинга на абсолютно новый уровень. Стимулировав отечественных производителей создавать качественный бизнес и расширять его, мы сможем добиться здоровой рыночной конкуренции, укрепления рыночных отношений, увеличения доли малого бизнеса в ВВП нашей страны;

обеспечить правильную «самозанятость» населения и выйти с отечественными франшизами на мировой уровень

Список использованной литературы

1. Казахстанская ассоциация франчайзинга [Электрон. ресурс]. - https://kazfranch.kz/

2. О вступлении Казахстана в ВТО [Электрон. ресурс].- http://www.investkz.com/journals/34/290.html

3. О франчайзинге в Казахстане, на сайте Фонда развития предпринимательства «ДАМУ» [Электрон. ресурс].- https://business.gov.kz/ru/franchising/articles/detail.php?ID=112212

4. Стенворд Дж., Смит Б. Франчайзинг в малом бизнесе. – М.: Аудит;

ЮНИТИ, 2009. – 385 с.

ИННОВАЦИЯЛЫҚ МЕНЕДЖМЕНТ НЕГІЗІНДЕ БАСҚАРУШЫЛЫҚ ШЕШІМДЕРДІ ҚАБЫЛДАУ ТЕХНОЛОГИЯСЫНЫҢ МӘНІ

Сербаева Адина Каирбулатовна, магистрант Шамишева Нургуль Каршыгаевна, доцент м.а.

Л. Н. Гумилев атындағы ЕҰУ, Нұр-Сұлтан, Қазақстан Аннотация. В данной статье рассматривается процесс совершенствования принятия управленческих решений на основе инновационного менеджмента как основы перспективного управления деятельностью предприятия. В результате автором была раскрыта сущность инновационного менеджмента в управлении и систематизирована поэтапность принятия управленческих решений.

PDF-TOOLS

w ww

PDF-TOOLS

w ww

PDF-TOOLS

w ww

PDF-TOOLS

w ww