2. Улучшение качества государственных услуг и механизма их распределения. В последнее время популярным стал лозунг "создать структуры, ориентированные на потребителей".
3. Реформирование государственной службы и развитие человеческих ресурсов.
Известно, что персонал является ключевым стратегическим ресурсом для достижения целей государственной политики и обеспечения качественных услуг.
4. Совершенствование организационных структур и деятельности органов государственного управления. Опыт работы правительств многих стран подтвердил новую тенденцию в государственном управлении - замену вертикальных административных структур на горизонтальную сеть автономных государственных организаций, выполняющих определенные задачи.
5. Улучшение управления государственными финансами и бюджетом.
Ограниченность государственных ресурсов и процесс децентрализации потребовали изменений в финансовом и бюджетном менеджменте.
6. Внедрение информационных технологий. Важную роль в модернизации системы государственного управления играют информационные и телекоммуникационные технологии, способствующие при правильном подходе повышению эффективности работы госаппарата в целом и его отдельных звеньев.
7. Мониторинг процессов и оценка результатов. Системный подход к административным реформам требует создания механизма отслеживания и оценки полученных результатов, что позволяет выявлять направления, где достигнут наибольший прогресс, а также трудности и барьеры на этом пути. Обычно ежегодно составляются отчеты для правительства и парламента о результатах административной реформы в целом или в отдельных сферах.
Список использованных источников
1. Послание Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева народу Казахстана
«Социально-экономическая модернизация – главный вектор развития Казахстана». – Астана, 2016.
2. Нурланова Н.К. Приоритеты индустриально-инновационной модернизации и возможности их реализации в экономике Казахстана и его регионов // Электронный ресурс.
– 2010г. URL: http: / /www.group-global. org/publication/view/7026 (Дата обращения 13.08.2015 г.)
3. Программа развития моногородов на 2012–2020 гг. – 25 мая
4. Формирование системы местного самоуправления в Казахстане: особенности и перспективы / под ред. Н.К. Нурлановой. – Вена: Австрия: Ассоциация перспективных исследований и высшего образования «Восток-Запад», 2015. – 208 с.
5. Назарбаев Н.А. Казахстан-2030: Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев/ Н.А. Назарбаев // Послание народу Казахстана. - Октябрь 2010 года
УДК 336.71
ЦИФРОВОЙ РЫНОК И ФИНАНСОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ПОДДЕРЖАНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА
Абжалова Б., Омарова Ф.А
[email protected], [email protected] ЕНУ им. Л.Н. Гумилева, Нур-Султан, Казахстан Научный руководитель – д.э.н., профессор Кучукова Н.К.
Появление финансовых технологий (FinTech) и цифрового рынка привлекло
, . FinTech -
, ,
.
-
( , , , , . .),
.
. В - ,
, ,
,
. Е ,
, .
Ц -
[1].
В FinTech
,
В (ВВ ),
( А ) .
Ц
.
Ц ,
. ,
FinTech ,
,
[2].
Ц
, ,
, ,
- . В
FinTech . Ц
,
.
,
,
. А ,
,
. Э
(B2B), (B2C) (C2C).
, ,
FinTech.
Е ,
, , , ,
, , . 1
.
, ,
, . В
.
,
(B2B) [3].
. ,
, ,
. Ф
, .
.
.
, ,
, ,
, . Э
, ,
.
.
.
1 – Ц
: , 2018
,
К , .
, ,
,
, , К
, ,
, . К ,
,
. К
, , / . Web
/ Apps , , , ,
.
,
, . Ц ,
, ,
, , ,
.
. Э
, П це ы
е в л Ф
/
- К
,
. К ,
,
[5].
FinTech –
,
. К , Fintech ,
. FinTech
, ,
, , , / .
FinTech ,
- . , FinTech
( 1) ,
. Э ,
,
. К , FinTech
.
- , -
, , ,
- . 2
FinTech, AgroPay. Ц
- , .
- ,
.
, /
.
2 – AgroPay
FinTech
: [6]
Ц FinTech
, - , ,
, ,
. ,
, ,
.
(B2B),
П це ы е в л
Ф
Ц
AgroPay
+К Ф К
, , ,
, [6].
: -
( 1). - ,
,
[7]. ,
,
AgroPay. ,
AgroPay. B2B -
( , Hypermart)
,
. Ц - ,
, .
FinTech AgroPay
. ,
- . , ,
.
FinTech – .
. ,
.
, ,
, .
,
, ,
.
- ,
, , , .
Ц FinTech
- ,
. ,
,
. AgroPay
.
И
. ,
, ,
AgroPay, FinTech. Э
,
FinTech.
С ва х ч в
1. «Ц » (
№827 12.12.2017)
2. А ., ., Э ,
: ,
(2017)
3. С 5-
, CPESE 2018, я, я
4. . . (2015). С ,
. я я . 26 (2): 177-
185.
5. ., (2000). я я: я ,
я - , Morgan Stanley, 2000.
6. ., . . Almunawar, M. Hamda Ц я я FinTech
я я ,2018
7. http://www.worldbank.org/
336.647
Ә І Ы ЫҢ ШЫҒЫ Ы У ЫҢ Ә І Ә Ұ Ы Ы Ы
ух н н усл н ы ы [email protected],
. . . У. -С ,
і і – . . ., . .
ң і і ң і і ,
і ің і і і
і. і і і
ң ң і і. і
і і.
Ш і і і і ,
і і ің і і і і і і і . і і ің
і і і , ң ң і і
і і . і і і і
і , і і
і. С і і ң ң і і і
і і і і і і , ң і і і ің і і
.
і і ң .
і ң і і
, і і ің і і і і ің і ,
і і і ң і і і. і і і і
і і
і, ң і. С і і
і і і
і і ң ң .
С ң і ң, ң, я ң і ,
, і і ң, ң і
і і ң і я .
ң і ңі
і і , і і і і і і і
і. і і і і ,
, і і ің і і і
і.
Ш ң – і ің
і і і і і і і ң
. Ш - і і ң і і і і і і[1].