CADANGAN-CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
En.Mohammad Ariff bin Abdul Khalid
MIGRASI MS ISO 9001:2008 KEPADA MS ISO 9001: 2015 CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
BERIKUT MERUPAKAN ANTARA KEPERLUAN BARU YANG DIPERKENALKAN DI DALAM MS ISO 9001: 2015
1. Konteks Organisasi
(Memahami Konteks Organisasi dan Harapan Pihak Berkepentingan serta skop spk)
2. Pengurusan Risiko dan Peluang
PERBEZAAN ANTARA MS ISO 9001:2008 DENGAN MS ISO 9001: 2015
CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
MS ISO 9001 : 2008 MS ISO 9001 : 2015
KLAUSA Deskripsi KLAUSA Deskripsi
1 Skop 1 Skop
2 Rujukan Normatif 2 Rujukan Normatif
3 Takrifan Istilah 3 Takrifan Istilah
4 Sistem Pengurusan Kualiti 4 Konteks Organisasi 5 Tanggungjawab Pengurusan 5 Kepimpinan
6 Perancangan
- Pengurusan Risiko
- Perancangan Organisasi
6 Pengukuran Sumber 7 Sokongan
7 Penghasilan Produk 8 Operasi
8 Pengukuran, Analisis dan Penambahbaikan
9 Penilaian Prestasi 10 Penambahbaikan
PENGURUSAN RISIKO DAN PELUANG DI DALAM SISTEM PENGURUSAN KUALITI
CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
1. Pengurusan Risiko dan Peluang terkandung di dalam
MS ISO 9001: 2015 - Klausa 6.1 : Tindakan Menyatakan Risiko dan Peluang.
2. Tujuan/ objektif penentuan risiko dan peluang adalah untuk :
i) Memberi jaminan SPK boleh mencapai hasil yang dimaksudkan ii) Meningkatkan kesan yang diingini
iii) Mencegah atau mengurangkan kesan yang tidak dingini iv) Mencapai penambahbaikan
CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
3. Pengurusan Risiko dan Peluang ini juga menggantikan Tindakan Pencegahan di dalam MS ISO 9001 :2008
MS ISO 9001 : 2008 TINDAKAN PENCEGAHAN
Klausa 8.2.3
MS ISO 9001 : 2015 PENGURUSAN RISIKO DAN
PELUANG Klausa 6.1 MIGRASI
4. Satu prosedur Pengurusan Risiko dan Peluang perlu diwujudkan selaras dengan keperluan di dalam MS ISO 9001: 2015
5. Satu Jawatankuasa Pengurusan Risiko dan Peluang juga akan di wujudkan.
6. Mesyuarat Pengurusan Risiko dan Peluang akan dilaksanakan Sekali (1) dalam setiap Enam (6) bulan sebagai pemantauan terhadap keberkesanan Pelan Pengurusan Risiko
CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
PROSES PELAN PENGURUSAN RISIKO
DAN PELUANG
P1: MENGENALPASTI RISIKO
P2: ANALISIS RISIKO
P3: PENILAIAN RISIKO P4: RAWATAN
RISIKO P5: PEMANTAUAN
RISIKO
CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
CONTOH PELAN PENGURUSAN RISIKO YANG TELAH DIBANGUNKAN
CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
CONTOH PELAN PENGURUSAN PELUANG YANG TELAH DIBANGUNKAN
Dengan adanya pelan pengurusan risiko dan peluang ini, kebarangkalian wujudnya ancaman, kerosakan atau impak terhadap pencapaian objektif atau matlamat organisasi dapat di tentukan, di uruskan dan ditangani dengan cara yang sistematik dan berkesan.
-SEKIAN TERIMA KASIH -
CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
RUMUSAN