Selepas hampir 45 tahun penubuhan dan mencapai status konglomerat, Johor Corporation kini menerajui beberapa syarikat besar dalam negara malah pasaran serantau. Johor Corporation memenangi anugerah ini berdasarkan prestasi kewangannya yang cemerlang di peringkat kumpulan kerana ia mencatatkan hasil hampir RM7 bilion dan keuntungan sebelum cukai lebih RM1 bilion pada tahun kewangan berakhir 2013.
SEKSYEN 3 SEKSYEN 4 SEKSYEN 5 SEKSYEN 6 SEKSYEN 7 SEKSYEN 8
TERUS BERDAYA TAHAN
KORPORAT
Harga minyak mentah Brent jatuh daripada paras tertinggi USD 115 setong pada 2014 kepada USD 55 setong, harga terendah sejak Mei 2009. Malaysia menunjukkan pertumbuhan sederhana dengan pertumbuhan KDNK sebanyak 6 peratus pada 2014 hasil daripada perbelanjaan sektor swasta berbanding kepada 4.7 peratus pada 2013.
MAKLUMAT KORPORAT
Pembangunan Hartanah - Johor Land Berhad, Damansara Assets Sdn Bhd, TPM Technopark Sdn Bhd & Tanjung Langsat Port Sdn Bhd. Johor Corporation ialah peneraju pasaran tempatan dalam beberapa perniagaan utama dan telah mengembangkan operasi di luar negara.
LEMBAGA PENGARAH
Beliau dilantik sebagai Pengerusi Lembaga Pengarah Johor Corporation daripada jawatan Menteri Besar Johor mulai 14 Mei 2013. Beliau dilantik sebagai Pengarah Johor Corporation mulai 1 Januari 2014 daripada jawatan Penasihat Undang-undang Negeri Johor.
JEMAAH LEMBAGA PELANTIKAN PERUNDING
PENGURUSAN TERTINGGI KUMPULAN (TERAJU)
TERAJU KORPORAT
EKSEKUTIF (EXCO)
CIK Narimah BINTI aBDULLAh Timbalan Pengurus Besar / Penolong Khas kepada Naib Presiden Kanan / Ketua Pegawai Operasi Johor Corporation.
PENGAWASAN PELABURAN (JAWS)
RINGKASAN PRESTASI KEWANGAN
JCORP)
KUMPULAN)
EKONOMI
BAGI 2014, EKONOMI MALAYSIA BERKEMBANG 6 PERATUS
EKONOMI GLOBAL YANG AMAT MENCABAR DAN DIPENGARUHI
KULIM
PERKEMBANGAN KORPORAT
SATU ENERGI BAHARU
PEROLEHAN
MEREALISASIKAN NILAI
Pada mesyuarat pemegang saham luar biasa pada 3 Disember 2014, para pemegang saham memberi kuasa kepada Kulim untuk menjual NBPOL. Bahagian pertama dividen khas daripada penjualan NBPOL kira-kira RM500 juta telah diagihkan kepada pemegang saham Kulim yang layak pada 23 Mac 2015.
ANUGERAH DAN PENGIKTIRAFAN
Pada 2014, Kulim mengumumkan cadangan pelupusan keseluruhan kepentingannya dalam NBPOL kepada Sime Darby Plantation Sdn Bhd ("SDP") dengan jumlah pertimbangan pelupusan sebanyak RM2.75 bilion. Pelupusan itu merupakan peluang tepat pada masanya untuk Kulim merealisasikan pelaburannya dalam NBPOL pada harga menarik, dengan keuntungan jualan sekitar RM1.29 bilion dicatatkan apabila pelupusan selesai.
SOROTAN SEGMEN
PERLADANGAN DI MALAYSIA
INDONESIA
PERLADANGAN DI PNG DAN SI
PERLADANGAN DI INDONESIA
TINJAUAN DAN PROSPEK
Aktiviti hiliran yang boleh dibangunkan bersama aktiviti pengeluaran minyak sawit Kulim ialah loji biogas daripada Kumbahan Kilang Kelapa Sawit (POME), yang kini menjadi tumpuan Kumpulan Kulim. Loji biogas pertama Kumpulan Kulim di Kilang Kelapa Sawit Sedenak mula beroperasi pada 8 April 2014, manakala loji biogas lain dalam pembinaan terletak di Kilang Kelapa Sawit Pasir Panjang dan Kilang Kelapa Sawit Sindora.
KESIHATAN PAKAR
Ia berjaya mencapai peningkatan 5 peratus dalam jualan berjumlah RM29.5 juta pada 2014, iaitu peningkatan sebanyak RM1.5 juta daripada tahun sebelumnya. KPJ juga mencapai jumlah keuntungan sebelum cukai sebanyak RM215.8 juta berbanding RM157.7 juta pada 2013, peningkatan sebanyak 36.7 peratus.
MALAYSIA BOOK OF RECORDS TELAH MENGIKTIRAF KPJ
Ini adalah hasil pelaksanaan strategi KPJ yang menjana kecemerlangan, termasuk dianugerahkan anugerah HR Asia - Best Company to Work For 2014. Pada Februari 2014, KPJ menerima Anugerah IAIR Excellence In The Global Economy, i yang merupakan syarikat terbaik untuk Swasta Kepimpinan Kesihatan di Malaysia.
SEBAGAI RANGKAIAN PENYEDIA PERKHIDMATAN PERUBATAN
Strategi pengurusan pekerja di KPJ bertujuan untuk memaksimumkan potensi pekerjanya melalui pembelajaran dan pembangunan, meluaskan pengalaman, menggalakkan penglibatan pekerja dan meningkatkan keseimbangan kehidupan kerjaya, yang boleh menyumbang kepada peningkatan keberkesanan keseluruhan mereka. KPJ terus diiktiraf oleh Business Media International sebagai 'Asia's Best Company to Work For in Asia Awards 2014'.
PERKHIDMATAN RESTORAN
Hasil meningkat sebanyak 0.5 peratus dari 2013 kepada SGD 171.9 juta, peningkatan sebanyak SGD 0.9 juta. Pada tahun kelima perniagaannya, KFC India melaporkan peningkatan hasil jualan sebanyak RM46.9 juta, peningkatan sebanyak RM40.8 juta berbanding hasil jualan pada 2013.
PIZZA HUT
OPERASI AYAM BERSEPADU
QSR Trading juga merupakan pembekal daging ayam halal kepada restoran KFC dan Pizza Hut di seluruh Malaysia. Pengeluaran daging telah ditambah untuk memenuhi keperluan Kumpulan untuk daging ayam manakala ia juga meningkatkan pengeluaran makanan haiwan kepada 134,000 tan metrik.
OPERASI SAMPINGAN
Selain jenamanya sendiri seperti Ayamas, Life, Amy, Zippie dan Bakers' Street; QSR Trading juga merupakan pengedar untuk jenama antarabangsa seperti Simplot, Divella, Kewpie, Lactima, Belle dan Leggo's. Ladang ternakan menghasilkan telur yang dihantar ke tempat penetasan untuk penetasan anak ayam.
HARTANAH
PEMBANGUNAN BERCAMPUR
1.015 BILION
JOHOR LAND BERHAD
PRESTASI KEWANGAN
TINJAUAN OPERASI
Pembangunan seluas 485.62 hektar (Bandar Tiram Fasa 1-5) merangkumi lebih 11,000 unit kediaman dan komersial. Sehingga 2014, sebanyak 535 unit kediaman dan komersial di Bandar Tiram 1 telah dibuka dengan GDV mencecah RM200 juta.
BILION
Bandar Tiram sedang dibangunkan dalam beberapa fasa, dengan fasa pertama presint ini terdiri daripada pembangunan bercampur terdiri daripada 1,600 unit kediaman dan komersial dengan GDV RM440 juta. Keseluruhan Bandar Tiram dijangka siap menjelang 2020 dan akan mengubah Ulu Tiram menjadi kawasan Perbandaran Baharu yang moden.
PELABURAN
DAMANSARA ASSETS SDN BHD
UTC Johor melibatkan kawasan boleh pajak seluas 7,248 meter persegi di tingkat 2, 3 dan 4 Galleria@Kotaraya. Kotaraya mencapai 87 peratus, dengan UTC Johor menyumbang sebanyak 40 peratus daripada jumlah penduduk di Galleria@Kotaraya.
AL-‘AQAR HEALTHCARE REIT
Bagaimanapun, Al-'Aqar yang kurang bergantung kepada kitaran pasaran hartanah mampu menahan tekanan ramalan ekonomi yang suram. Pemerolehan aset pihak ketiga dijangka membolehkan Al-'Aqar kurang bergantung kepada KPJ, di samping mengembangkan pendapatan asasnya pada masa hadapan.
INTRAPRENEUR
PEMBANGUNAN
RUMAH
MAMPU MILIK
TPM Technopark Sdn Bhd (“TTSB”) ialah anak syarikat milik penuh Johor Corporation (“JCorp”) yang terlibat dalam perkhidmatan pengurusan projek komersial dan pembangunan infrastruktur serta ejen pemasaran dan pemaju projek untuk kawasan perindustrian JCorp. Pada 2014, TTSB menjual 113 hektar tanah perindustrian milik JCorp bernilai RM289 juta, meningkat 10 peratus berbanding 2013.
INDUSTRI
TPM TECHNOPARK SDN BHD
TTSB
PELABUHAN
TANJUNG LANGSAT
Penambahan Berth 8 dan 9 akan memastikan TLP terus mencatat pertumbuhan dua angka dan akan menarik lebih ramai pelabur untuk membuat pelaburan strategik dalam TLP. Sehingga kini, dua dermaga kargo kering di TLP sepanjang 450 meter ini boleh memuatkan kapal sehingga 40,000 dwt.
USAHAWAN
MODAL INSAN
URUS KORPORAT
Jawatankuasa Lembaga Bagi memastikan operasi lancar dan memudahkan membuat keputusan, di samping memastikan kawalan yang sewajarnya, Lembaga Pengarah juga disokong oleh tiga jawatankuasa lain, iaitu Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa Tender dan Jawatankuasa. Jawatankuasa Lembaga Penasihat dan Jawatankuasa Projek Khas. Pihak pengurusan sentiasa menyalurkan maklumat yang mencukupi dan terkini kepada lembaga untuk memudahkan mereka membuat keputusan.
SISTEM PENTADBIRAN SYARIKAT
JAWATANKUASA-JAWATANKUASA TADBIR URUS
Jawatankuasa Pentadbiran Tertinggi Kumpulan (TERAJU) dan pelbagai jawatankuasa pentadbiran lain bertanggungjawab ke atas fungsi pengurusan. Selain empat jawatankuasa utama yang dinyatakan di atas, terdapat lebih daripada 40 jawatankuasa pengurusan yang mempunyai tugas dan tanggungjawab tersendiri dalam memantau operasi Kumpulan.
TADBIR URUS KORPORAT DALAM ENTITI TERSENARAI DALAM KUMPULAN JCORP
Ia terdiri daripada 11 ahli yang dilantik oleh pengurusan kanan JCorp dan syarikat Kumpulan.
KETELUSAN
Polisi "Pemberi Maklumat" ini bertujuan untuk memudahkan pekerja, kontraktor, pembekal, ejen atau pihak ketiga JCorp membuat pendedahan mengenai kelakuan tidak wajar terhadap pengetahuan mereka. JCorp juga mengendalikan sistem penilaian silang di mana pengurus kanan dan ke atas dinilai oleh orang bawahan dan rakan sebaya.
AKAUNTABILITI DAN AUDIT
Dasar ini juga bertujuan untuk memberi perlindungan kepada identiti pemberi maklumat yang mendedahkan tingkah laku tidak wajar di bawah seksyen 6 Akta Perlindungan Pemberi Maklumat 2010. Ketelusan dalam penilaian prestasi pekerja Setiap pekerja dinilai berdasarkan pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI). dipersetujui secara individu di awal tahun.
JAWATANKUASA AUDIT
KEHADIRAN MESYUARAT
TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB
Bincangkan penemuan daripada pemantauan dan penilaian aktiviti dan projek yang dibangunkan oleh JCorp dan syarikat dalam Kumpulan. Membincangkan isu proses yang memberi impak besar dan mengganggu kesinambungan perniagaan JCorp dan syarikat dalam Kumpulan.
RINGKASAN AKTIVITI
Kenal pasti tiga bidang ekonomi baharu dan cadangkan tiga produk/perkhidmatan inovatif untuk diceburi oleh JCorp;. Menjalankan aktiviti lain yang berkaitan dengan suruhanjaya serta tugas lain seperti yang diminta dan ditakrifkan oleh lembaga.
KAWALAN DALAMAN
CIRI-CIRI UTAMA SISTEM KAWALAN
Belanjawan terperinci disediakan oleh setiap syarikat dan disemak oleh Jawatankuasa Perancangan Strategik sebelum Belanjawan Disatukan diluluskan oleh Lembaga Pengarah. Kelulusan perbelanjaan modal dibuat mengikut peruntukan bidang kuasa yang diluluskan oleh Lembaga Pengarah.
AUDIT DALAMAN
GCIA menggunakan perancangan audit berasaskan risiko – pendekatan di mana juruaudit memberi tumpuan kepada faktor yang (sama ada bermanfaat atau sebaliknya) mempengaruhi pencapaian objektif organisasi dan operasinya. Skop audit juga termasuk risiko itu sendiri dan kaedah di mana risiko tersebut ditadbir, diurus dan dikawal.
PENGURUSAN RISIKO
Melaporkan secara berkala kepada Lembaga Pengarah mengenai isu berkaitan JCorp dan risiko Kumpulan. JCorp telah mengenal pasti kemungkinan dan kesan risiko yang berkaitan seperti yang diterangkan dalam Rangka Kerja Pengurusan Risiko dan Pematuhan.
PROJEK TUISYEN
Tanggungjawab Korporat Kumpulan JCorp dilaksanakan oleh Jabatan Perniagaan Amal, yang bertindak sebagai badan penyelaras dan pemantau untuk persatuan dan NGO bukan keuntungan yang dikenali sebagai Organisasi Perniagaan Amal (OBA). Sehingga 2014, terdapat 21 OBA di bawah naungan Jabatan Perniagaan Amal, termasuk kategori Pembangunan Sosial dan Kebajikan Awam;.
WAQAF AN-NUR CORPORATION BERHAD
WAQAF DANA NIAGA
SUMBANGAN KEBAJIKAN AM
RANGKAIAN MASJID AN-NUR
PROJEK TUISYEN 1,000 murid
Pada tahun 2014, Seminar Pemantapan Pengurusan Masjid turut dianjurkan bagi memantapkan pengurusan masjid di kalangan warga masjid dan ahli jawatankuasa masing-masing. Sementara itu, Masjid An-Nur di Bandar Dato' Onn, masjid keenam dalam Rangkaian Masjid An-Nur, sedang dalam pembinaan dan dijangka beroperasi pada pertengahan 2015.
HOSPITAL DAN KLINIK WAQAF AN-NUR
BRIGED WAQAF
PUSAT WAQAF KOMUNITI
Daripada jumlah itu, Tabung Tijarah Ramadhan telah mengagihkan RM2,843,085 kepada golongan memerlukan dari seluruh negara. Bagi tempoh Januari-Disember 2014 sahaja, sebanyak RM347,796 telah disumbangkan oleh Tabung Tijarah Ramadhan bagi tujuan tersebut.
MUTIARA JOHOR CORPORATION
PROGRAM KEUSAHAWANAN BISTARI
Cabaran BISTARI CHESS ini turut mendapat sokongan daripada Waqaf An-Nur Corporation Berhad dan syarikat dalam kumpulan JCorp. Alumni BISTARI merupakan persatuan yang menggabungkan peserta yang menyertai program keusahawanan BISTARI Johor Corporation iaitu BISTARI Buddies, BISTARI Didik, BISTARI Students dan BISTARI CHESS.
PERSATUAN PELAYARAN JOHOR DAN PERSATUAN PELAYARAN MALAYSIA
PERSATUAN MENEMBAK CLAY TARGET JOHOR
Selain acara Clay Target, persatuan ini juga menyediakan platform untuk latihan dan pertandingan amali menembak, iaitu IPSC (International Practical Shooting Confederation). Setiap tahun, persatuan ini tidak ketinggalan menganjurkan Pertandingan Menembak Piala Sultan Iskandar (kini dikenali sebagai Iskandar Shoot), dengan kerjasama persatuan dan Majlis Sukan Negeri Johor (MSNJ).
KELAB MOTOR JOHOR
Rangkaian persatuan itu dipilih sebagai padang rasmi pertandingan menembak Australasia IPSC Tahap IV terakhir pada 2010. Kemudahan sedia ada termasuk 24 bilik latihan lengkap dengan papan sasaran dan bahan latihan untuk kegunaan ahli.
KULIM WILDLIFE DEFENDERS (KWD)
KESIMPULAN
MEI JUNAPRIL
JANUARI
PENTING
APRIL MEI JUN
DISEMBERFEBRUARI
FEBRUARI
DISEMBER
DALAM MEDIA
PARA PENGARAH
YB Dato' Kamaruzzaman Bin Abu Kassim (Pengerusi Kumpulan dan Ketua Eksekutif) YB Dato' Haji Ismail Bin Karim (dilantik pada 10 April 2014). Kami, Dato' Mohamed Khaled Bin Nordin dan Dato' Kamaruzzaman Bin Abu Kassim, masing-masing Pengerusi dan salah seorang pengarah Johor Corporation, dengan ini mengisytiharkan bahawa, pada pendapat Lembaga Pengarah, akaun tahunan yang mengandungi Penyata Kedudukan Kewangan , penyata Pendapatan komprehensif berikut, penyata perubahan dalam ekuiti dan penyata aliran tunai, bersama-sama nota kepada penyata kewangan di dalamnya, telah disediakan mengikut Piawaian Pelaporan Kewangan Malaysia untuk memberi gambaran yang benar dan saksama tentang kedudukan kewangan. kedudukan Kumpulan dan Johor Corporation pada 31 Disember 2014 dan keputusan operasi dan aliran tunai bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut.
PENGARAH JOHOR CORPORATION
AKAUN KUMPULAN)
Saya, Zulkifli Bin Ibrahim, pegawai utama yang bertanggungjawab bagi pengurusan kewangan dan rekod perakaunan Kumpulan dan Johor Corporation, dengan ikhlas mengakui bahawa penyata kedudukan kewangan, penyata pendapatan komprehensif, penyata perubahan dalam ekuiti dan penyata tunai berikut mengalir bersama-sama dengan nota-nota kepada penyata kewangan di dalamnya, sepanjang pengetahuan dan keyakinan saya, adalah betul dan saya membuat pengisytiharan ini dengan suci hati bahawa ia adalah benar dan menurut keperluan Akta Pengisytiharan, 1960.
KE ATAS PENGURUSAN KEWANGAN JOHOR CORPORATION
BAGI TAHUN KEWANGAN BERAKHIR 31 DISEMBER 2014
PENYATA PENDAPATAN KOMPREHENSIF
DISEMBER 2014
PENYATA KEDUDUKAN KEWANGAN
PENYATA PERUBAHAN EKUITI BAGI TAHUN KEWANGAN BERAKHIR 31 DISEMBER 2014 AMAUN DALAM RM JUTA MELAINKAN DINYATAKAN SELAINNYA
PENYATA ALIRAN TUNAI
Pengeluaran pinjaman berjangka dan pinjaman jangka panjang lain Pembayaran balik pinjaman berjangka dan pinjaman lain. Kesan kadar pertukaran ke atas tunai dan setara tunai 97 12 - - tunai dan setara dengannya pada 31 Disember TUNAI DAN SETARAF TUNAI.
PENYATA KEWANGAN
RINGKASAN PRINSIP PERAKAUNAN PENTING (SAMBUNGAN) 2.14 aset kewangan (sambungan). a) aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi. Selepas pengiktirafan awal, aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi diukur pada nilai saksama.
NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN BAGI TAHUN KEWANGAN BERAKHIR 31 DISEMBER 2014 AMAUN DALAM RM JUTA MELAINKAN DINYATAKAN SELAINNYA
Pada tahun kewangan semasa, Johor Foods Sdn Bhd, anak syarikat Johor Corporation memperoleh 51% saham dalam Timeless Commitment Sdn Bhd dengan jumlah tunai RM1,685,934. Saham Johor Corporation dengan jumlah bawaan RM12 juta (2013: RM12 juta) didaftarkan atas nama anak-anak syarikat.