เกรียงศักดิ์ บุญเพ็ชรรัตน์. (2542). ผลกระทบด้านเศรษฐกิจและสังคมที่มีต่อครอบครัว ข้าราชการ ทหารชั้นประทวน: ศึกษากรณี กรมข่าวทหารบก. ภาคนิพนธ์ ศิลปศาศตร มหาบัณฑิต.
มหาวิทยาลัยเกริก.
ทวีศักดิ์ วาณิชย์เจริญ. (2542). ผลกระทบจากการจ ากัดขนาดก าลังคนภาครัฐ: กรณี
กรมวิทยาศาสตร์การแพทย์. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต.
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ทิพาวดี เมฆสวรรค์.(2540). การบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์ คณะกรรมการว่าด้วยการปฏิบัติ
ราชการเพื่อประชาชนของหน่วยงานของรัฐ. กรุงเทพมหานคร: ส านักงาน กพ ทศพร ศิริสัมพันธ์ (2549) การบริหารราชการแนวใหม่ บริบทและเทคนิควิธี พิมพ์ครั้งที่ 2
ส านักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ส านักงาน กพร.) กรุงเทพมหานคร วิชั่น พริ้นท์ แอนด์ มีเดีย จ ากัด
ธนกฤต จรัสรุ่งชวลิต. (2541). การปฏิรูประบบราชการ: ศึกษาจากประสบการณ์ของ ข้าราชการส านักงบประมาณ. วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต (รัฐศาสตร์).
มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
บ ารุง เอี่ยมสม. (2543). ผลกระทบของมาตรการ 10 สิงหาคม 2542: ศึกษาเฉพาะกรณี
ธนาคารสงเคราะห์. วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต (รัฐศาสตร์).
มหาวิทยาลัยรามค าแหง.
ปารย์ นารายณ์ประสิทธิ์. (2547). การศึกษาความคิดเห็นของข้าราชการกรมขนส่งทาง อากาศที่มีต่อนโยบายการปฏิรูประบบราชการ บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการ จัดการทั่วไป มหาวิทยาลัยราชภัฎพระนคร
พรทิพา เชื้อวัฒนากุล. (2534). การปรับปรุงโครงสร้างองค์กร: กรณีศึกษาสถาบันอุดม ศึกษาเอกชนส านักงานปลัดทบวงมหาวิทยาลัย. สารนิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต.
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
พระราชกฤษฎีกาโอนกิจการบริหารและอ านาจหน้าที่ของส่วนราชการให้เป็นไปตาม พระราชบัญญัติปรับปรุงกระทรวง ทบวง กรม พ.ศ. 2545. ราชกิจจานุเบกษา ฉบับกฤษฎีกา เล่ม 11 ตอนที่ 30 ก, 2 สิงหาคม 2537. กรุงเทพมหานคร:
กรมพัฒนาและส่งเสริมพลังงาน.
ภัทราวดี ผุดเหล็ก. (2533). การปรับปรุงโครงสร้างองค์กร: กรณีศึกษาส านักงานอธิการบดี
สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี. สารนิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต.
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
วินัย เจียรัมพร. (2539). ผลกระทบของการรื้อปรับระบบ: ศึกบาเฉพาะกรณีของข้าราชการ ส านักงบประมาณ. วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต (รัฐศาสตร์).
มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
สมาน รังสิโยกฤษฎ์. (2543). การบริหารราชการไทย อดีตป้จจุบันและอนาคต.กรุงเทพฯ: บรรณกิจ.
สาวิตรี ผาสุขเจริญ. (2546). ความเข้าใจเกี่ยวกับการปฏิรูประบบราชการของบุคลากร
ส านักงาน อธิการบดี มหาวิทยาลัยบูรพา . วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตร มหาบัณฑิต สาขาการบริหารทั่วไป มหาวิทยาลัยบูรพา
สมบัติ ธ ารงธัญวงศ์. (2544). นโยบายสาธารณะ: แนวคิด การวิเคราะห์และกระบวนการ (พิมพ์ครั้งที่ 7). กรุงเทพมหานคร: ส านักพิมพ์เสวกธรรม.
สหัสกานต์ พูลเพิ่มบุญกุศล.(2543). ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างกรมต ารวจเป็น ส านักงานต ารวจแห่งชาติที่มีต่อการปฏิบัติงานของข้าราชการต ารวจ.
วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต (รัฐศาสตร์). มหาวิทยาลัยรามค าแหง.
ส านักงาน ก.พ. (2545). การปรับบทบาท ภารกิจและโครงสร้างส่วนราชการ กระทรวง พลังงาน. กรุงเทพมหานคร:โรงพิพม์กรมต ารวจ กรุงเทพมหานคร.
ส านักนโยบายและแผนกรุงเทพมหานคร. (2545). การปฏิรูประบบราชการ.
กรุงเทพมหานคร: ม.ป.ท.
สุพจน์ ทรายแก้ว. (2545). การจัดการภาครัฐแนวใหม่. พระนครศรีอยุธยา: โรงพิมพ์เทียน วัฒนา.
ส านักงานก.พ.(2545 ) ,มกราคม - กุมภาพันธ์).สรุปกรอบนโยบายและผลงานการปฏิรูประบบราช การ.วารสารข้าราชการ.
ส านักงานข้าราชการพลเรือน. (2544) . การประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่องมิติใหม่ในการปรับ
โครงสร้างและการบริหารงานภาครัฐ . (ครังที่ 2). กรุงเทพมหานคร.
ส านักงานคณะกรรมการปฏิรูประบบราชการ. (2541) . การปฏิรูประบบราชการ: ยุทธศาสตร์
ส าคัญของการเปลียนแปลง. กรุงเทพฯ : ส านักงาน ก.พ.
ภาษาอังกฤษ
Boston, J.. (2000), 'The Challenge of Evaluating Systemic Change: The Case of Public Management Reform'. International Public Management Journal. 3. pp. 23-46.
Kaokab,R.S.& Norton D.P. (1992). The Balanced Scorecard –Measures that Drive Performance.
Harvard Business Review, Jan-Feb, pp.71-79.
Kate McLaughlin, Stephen P. Osborne and Ewan Ferlie. (2002) New Public Management Routledge,New York U.S.A.
Michael J. Marquardt (2005) Building the Learning Organization: Mastering the 5 Elements for Corporate Learning Black Publishing. a division of CPP,Inc California. U.S.A.
Nils-Goran Olve,Jan, Roy Magnus Wetter.(1999) Performance Drivers: A Practice Guide to Using the Balanced Scorecard. John Wiley &Sons. Inc,Baffins Lane,Chichester West Sussex. England.
ภาคผนวก แบบค าสัมภาษณ์
1. ค าสัมภาษณ์ ท่านมีความคิดเห็นต่อการปฏิรูประบบราชการในกองทัพอากาศอย่างไร บ้าง
2. ผลการปฏิรูประบบราชการจะมีผลกระทบต่อกองทัพอากาศอย่างไร 3.กองทัพอากาศได้ด าเนินการปฏิรูปอย่างไร
4. ปัญหาอุปสรรคในการปฏิรูปกองทัพอากาศในการปรับลดก าลังพลมีอย่างไรบ้าง 5. สายการบังคับบัญชาเป็นอย่างไรบ้าง
6. ปัญหาเศรษฐกิจของประเทศส่งผลต่อกองทัพอากาศอย่างไรบ้าง 7. จากการปฏิรูปการเลื่อนต าแหน่งเป็นอย่างไรบ้าง
8 .ผลของการปฏิรูปส่งผลต่อการท างานของท่านอย่างไร
9. การประเมินผลงานของกองทัพอากาศหลังจากการปรับลดก าลังพลเป็นอย่างไร 10.ท่านมีข้อเสนอแนะอื่นๆ อย่างไรบ้าง
ประวัติผู้ศึกษา
ชื่อผู้เขียน นาย ชัชชัย หลวงกระเจ้า วันเดือนปีเกิด 15 กุมภาพันธ์ 2524
สถานที่เกิด กรุงเทพมหานคร
วุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรี นิติศาสตรบัณฑิต สถานที่ส าเร็จการศึกษา มหาวิทยาลัยศรีปทุม ปีที่ส าเร็จการศึกษา ปีการศึกษา 2546
ประสบการณ์การท างาน พนักงานฝ่ายปฏิบัติการ
บริษัทโฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จ ากัด (มหาชน) พ.ศ. 2548- 2549
อาชีพปัจจุบัน เจ้าของธุรกิจส่วนตัวบ้านพักตากอากาศพีเอ็ม ก้นอ่าว จังหวัดระยอง
