กรอบแนวคิดการวิจัย
สภาพแวดล้อมขององค์การธุรกิจ
กลยุทธ์ SO (จุดแข็ง – โอกาส) เป็นกลยุทธ์ที่เกิดจากการใช้ประโยชน์จากจุดแข็งขององค์กร ทั้งสองฝ่ายรวมกับโอกาสภายนอกที่เหมาะสม เป็นกลยุทธ์ที่ทุกองค์กรแสวงหาและต้องการสร้างเพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุด เพื่อปกป้องจุดแข็งและใช้ประโยชน์จากโอกาสที่ดี กลยุทธ์ WE (จุดอ่อน – โอกาส) เป็นกลยุทธ์ในการลดจุดอ่อน เป็นเจ้าของและนำออกไป เป็นการผสมผสานโอกาสที่ดีภายนอกเข้ากับจุดอ่อนขององค์กรที่สอดคล้องกัน เพื่อพัฒนาให้ได้รับประโยชน์จากสิ่งเหล่านี้ กลยุทธ์ในส่วนนี้จะช่วยกำหนด กำหนดวิธีการปรับปรุงจุดอ่อน แล้วทำให้มันเป็นจุดแข็ง
โครงสร้างการจัดการโรงแรมขนาดจ านวนห้องพัก 300++
2564 อย่างไรก็ตาม รัฐบาลยังคงติดตามสถานการณ์ต่อไป ทั้งนี้ การระบาดระลอกใหม่ของโรคโควิด-19 สายพันธุ์ใหม่ ซึ่งเริ่มแพร่กระจายไปในหลายประเทศกำลังถูกติดตามการระบาดรอบใหม่ในประเทศที่จะเกิดขึ้นซ้ำอีกครั้ง เพิ่มผู้ประกอบการ รวมถึงภาครัฐที่ยังคงพยายามช่วยเหลือผู้ประกอบการฝ่าวิกฤตครั้งนี้ การดำเนินการตามนโยบายผ่านมาตรการต่างๆ เช่น องค์การอนามัยโลก ได้ประกาศให้การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัส (โควิด-19) เป็นโรคระบาดใหญ่ (pandemic) โดยประกาศยอดผู้ติดเชื้อไวรัสโควิด-19 ณ วันที่ 9 กรกฎาคม 2560
รายงานสถานการณ์ผู้ติดเชื้อไวรัส COVID-19 ทั่วโลก
ข้อมูลส าหรับผู้ประกอบการโรงแรมและที่พัก
Glaesser (อมราวดี ไชโย และ เมทนี มหาพรม. 2020 : 4 Referring to Glaesser 2006) ระบุว่า Crisis Management เป็นเครื่องมือในการจัดการธุรกิจ เพื่อรับมือกับวิกฤตการณ์ตั้งแต่การวางแผน การเตรียมการ การกำหนดกระบวนการ และการใช้งาน การแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ไม่เพียงแต่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจการท่องเที่ยวและการบริการในระยะสั้นเท่านั้น แต่ยังส่งผลกระทบระยะยาวจากการเปลี่ยนแปลงของ Megatrend ที่ทำให้เกิดพฤติกรรมการท่องเที่ยวอีกด้วย ทุกปี หลายๆ คนต้องเผชิญกับวิกฤตการณ์ที่เกิดจากการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 อย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ผลกระทบนี้รุนแรงและน่าจะคงอยู่ต่อไป บทความนี้จะวิเคราะห์ทิศทางของ
ผลกระทบและการปรับตัวของธุรกิจโรงแรม
การระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ในกรุงเทพมหานคร มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาการบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทโรงแรมในกรุงเทพมหานคร ภายใต้สถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) 2) เพื่อศึกษาการบริหารทรัพยากรบุคคล-สิ่งแวดล้อม (การวิเคราะห์ SWOT) ของธุรกิจโรงแรม ในกรุงเทพมหานครภายใต้สถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด-19) 3) เพื่อเป็นแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลของธุรกิจโรงแรมในกรุงเทพมหานครที่ต้องการนำเสนอต่อไป การระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ในกรุงเทพมหานคร” โดยมีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลของบริษัทโรงแรมในกรุงเทพฯ ภายใต้สถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) 2) เพื่อศึกษาสภาพแวดล้อมการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล (SWOT) การวิเคราะห์) ของอุตสาหกรรมโรงแรม ในกรุงเทพมหานคร ภายใต้สถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) 3) เพื่อเป็นแนวทางในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลของธุรกิจโรงแรมในเขตกรุงเทพมหานคร ภายใต้สถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) 19) 19) สถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (Covid-19) ผู้บริหารโรงแรมเดอะภัทรา พระราม 9 2
