在您之前申请中国国际学院工商管理研究生学位。论文题目：知识共享对高科技企业创新绩效的影响研究。专业：工商管理。
研究背景
公司面临知识经济时代，从人力资源管理的角度来看知识型员工的发展，有技能、有素质、有知识的人的积极性会影响公司的创新绩效。
研究目的
人们在寻找能够持续消耗资源的发展模式，因此知识经济存在。知识，由于可复制和可重用，不会减少边际收入。它逐渐成为社会经济发展唯一不竭的动力，是企业竞争力形成的关键。知识已经成为企业最重要的资源，是企业获取竞争力基础资源的核心。但，。
研究意义及创新点
一方面，公司很难拥有生存和发展所需的所有知识。另一方面，它并不一定会带来组织绩效。基于此，本文分析了知识共享对高新技术企业创新绩效的影响，在创业组织中，利用知识共享来调整对员工创新能力的影响，可以有效激发员工的创新能力，实现企业可持续创新。在激烈的市场竞争中，获得竞争优势，获得更大的市场份额，更快地实现发展目标。因此，本文的研究结论对于高新技术企业发展创新经济、提高创新绩效具有重要的参考意义。
研究内容及方法
1）知识共享对企业创新绩效有不同的影响。本文以知识论和社会资本理论为基础，以文献法和系统论为主要研究方法。通过绩效衡量，分析高科技公司的知识探索策略，基于公司的社会资本，对公司成员进行知识探索策略。从各个学术网站收集与课题密切相关的文献，选择有用的信息并进行整理，形成本研究的分析基础。
研究框架
通过实证分析，考察知识共享对高新技术企业创新绩效的影响，并进行相应的回归分析、相关分析等，明确两个变量之间的关系 图1.1 技术路线图 资料来源：作者整理。
知识共享的综述
后来，Hedlund 和 Nonaka（1993）扩展了知识共享模型。在这个理论中，错误的表2.1分类了四种不同层次的知识“载体”。
创新绩效的综述
Projogo考核内容包括企业产品创新和流程创新 Claudio, 2013 创新投资指标：研发资本、高科技员工。
知识共享对创新绩效的影响综述
陈金岭（2020）知识共享从电子文档沟通、公司间正式沟通、手写沟通、非正式群体共享和个人相互沟通5个维度来衡量。实证研究表明，知识共享与企业绩效存在重要的正相关关系，组织创新起着中介作用。黄诗瑶（2019）。
文献述评
理解共享知识的词语。因此，隐性知识很难共享。知识共享活动支持创新的发现、实施和推进。
理论框架及研究假设
李岩和丁莹莹（2018）发现知识共享与创新绩效之间存在正相关关系。严家奇 H1：隐性知识共享对高新技术企业创新绩效有显着正向影响 H2：显性知识共享对高新技术企业创新绩效有显着正向影响。
研究工具
并在收到他人的反馈和支持后改进想法；创新过程的最终任务是通过不断的尝试和改进来成功应用该想法[57-60]。在创造更复杂的创新的过程中，简单的创新往往是由个体工作者完成的[61]相关的测量水平越高。根据以往研究文献的总结和分析，性别、受教育程度、工作年限等个人基本信息对个人创新能力的影响程度越高，相关测量水平越高。根据以往研究文献的总结和分析，性别、受教育程度、工作年限等个人基本信息会影响个人创新。同时，考虑知识工作者的特殊作用。性别，。
知识共享维度的相关分析
个人互动是个人之间通过面对面交流或在线聊天等非正式方式进行的知识交流。该社区频道仅供人类使用。它可以随时随地发生，比正式沟通中发生的频率要高得多。因此，个体交互是隐性知识共享的重要形式 图3.2 知识共享的维度 数据来源：作者收集。
信效度检验
对知识共享量表进行效度分析，指标值如表4.2所示。对创新绩效量表进行效度分析，指标值如表4.3所示。如上表所示，创新绩效的验证性因子分析X2/df小于3，RMSEA小于0.05。由于拟合良好，GFI、NFI、IFI和CFI的尺度值均在0.9以上。
描述性统计
方差分析
相关性分析
表4.6 基本信息与创新绩效方差分析（续） 由相关系数矩阵可知，企业知识共享与创新绩效主要自因变量之间的皮尔逊相关系数为0.653，P值小于0.01 ，显着的是正相关。因此，共享显性知识和共享隐性知识对企业绩效均产生积极且重要的影响，且显性知识共享对企业绩效的影响大于共享隐性知识的影响。在研究组织创新对企业绩效的影响时可以看出，企业创新和技术创新都对企业绩效产生显着的正向影响。并展现出强劲的业务创新和技术创新能力，提升了经营业绩。但相对而言，技术创新对业务创新的贡献大于运营创新的贡献。此外，知识共享对组织创新具有重要的积极影响。其中，显性知识共享和隐性知识共享对业务创新的影响相同，而显性知识共享对技术创新的影响大于隐性知识共享的影响。
回归分析
在考察知识共享与创新绩效时，隐性知识共享与显性知识共享的回归系数呈正相关。换句话说，当隐性知识共享和显性知识共享程度越高，企业的创新绩效就越高。见下表： 表4.10 知识共享与创新绩效的回归分析。
研究结果探讨
1）知识共享可以增加员工团队成员之间的信任与合作 2）知识共享增加员工团队的智力存量 3）知识共享可以大大提高员工团队的研发实力。
研究结论
研究建议
具体来说，对于知识共享的激励，无形的激励方式包括：2）建立知识共享的文化和价值观。企业必须立即认可员工的知识贡献行为，知识共享在和谐、友好的企业文化中自然而然地发生。
研究展望
知识属性、知识共享与企业创新绩效关系研究；知识共享对企业绩效的影响及其实证研究；知识共享对高新技术企业创新绩效影响研究问卷。
