พ.ศ. 2545 และมีผลให้ยกเลิกพระราชบัญญัติปรับปรุงกระทรวง ทบวง กรม 23 ฉบับ ออกเป็นกฎกระทรวงและส่วนราชการ 20 ฉบับ และมาตรา 19 (3) ได้แสดงชื่อกรมชลประทานและโครงสร้าง
ส านักชลประทานที่ 11
โครงการชลประทานนนทบุรี
โครงการชลประทานปทุมธานี
- ด้านวิชาการ ประกอบด้วย
- ด้านปฏิบัติการ ประกอบด้วย
กล่าวน า
ความส าคัญ
กรอบแนวคิดในประเด็นกระบวนการจัดท าแผนยุทธศาสตร์
ก้าหนดแนวทางและขั นตอนการจัดท้าแผนยุทธศาสตร์
การก้าหนดกรอบยุทธศาสตร์
ก้าหนดวัตถุประสงค์
ก้าหนดประเด็นยุทธศาสตร์
ก้าหนดตัวชี วัด
ก้าหนดวิสัยทัศน์
การก้าหนดแนวทางการด้าเนินงาน
แนวทางการการติดตามและประเมินผลความส้าเร็จ ของแผนพัฒนา
การประกาศใช้แผนยุทธศาสตร์การพัฒนา
จัดท้าร่างแผนฯ และมีการปรับปรุง
สภาพการณ์ในปัจจุบัน
ประเทศอังกฤษ
Thames Water นำโดยประธานที่ได้รับการแต่งตั้งโดยเลขาธิการแห่งรัฐด้านสิ่งแวดล้อม สมาชิกสองคนได้รับการแต่งตั้งโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตร ประมง และอาหาร และประกอบด้วยบุคคลที่มีประสบการณ์และความรู้ด้านการเกษตร การชลประทาน และเกษตรกรรม การประมงและกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิจำนวนไม่น้อยกว่า 8 คนแต่ไม่เกิน 12 คน ซึ่งแต่งตั้งโดยเลขาธิการ ไม่ใช่สมาชิกทั้งหมดเหล่านี้อาจเป็นสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรได้ ในขณะเดียวกันคณะกรรมการชุดนี้มีหน้าที่กำหนดหลักเกณฑ์ นโยบาย และแนวทางการดำเนินงานทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
ประเทศสหรัฐอเมริกา
- นิยามความหมาย
- การวิเคราะห์ชุมชนแบบมีส่วนร่วม
- เทคนิควิธีในการเข้าถึงชุมชน
- การเสริมสร้างศักยภาพชุมชน
- แนวทางการเสริมสร้างศักยภาพชุมชน
- กระบวนการเข้าถึงชุมชน
การรับฟังข้อมูลและสภาพปัญหา
การวิเคราะห์ระดับความต้องการของชุมชน
ความวิกฤตของปัญหา
การสนับสนุนขององค์กรและเครือข่ายภายนอก
การสร้างแผนชุมชน
การระดมพลังสมองในงานการมีส่วนร่วมของชุมชน
ก้าหนดกติกาในการระดมพลังสมอง
แนวคิดเกี่ยวกับทุนทางสังคม
- การจัดการลุ่มน ้า
- หลักการจัดการลุ่มน ้า
- แนวทางการบริหารจัดการทรัพยากรน ้า
การบริหารจัดการน ้าอย่างเป็นระบบ
เศรษฐกิจพอเพียงกับการจัดการทรัพยากรน ้า
Planning Programming and Budgeting Systems (PPBS) แนวทางนี้ได้รับการพัฒนาและใช้กันอย่างแพร่หลายเป็นเวลา 15 ปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศที่ใช้ภาษาอังกฤษ โดยเริ่มต้นที่อังกฤษแล้วแพร่หลายไปยังออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ และสหรัฐอเมริกา รวมทั้งประเทศอื่น ๆ (World Bank, 1997, p. 52) ระบบการวางแผนและงบประมาณ (PPBS) มุ่งเน้นไปที่การวางแผนทางการเงินและการวิเคราะห์ราคา อย่างเข้มงวด รวมถึงการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ของทรัพยากรบุคคล (CBA) โดยเฉพาะในประเทศที่ใช้ภาษาอังกฤษเป็นหลัก โดยเริ่มต้นที่อังกฤษแล้วขยายต่อไปยังออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ และสหรัฐอเมริการวมถึงประเทศอื่นๆ (World Bank, 1997, p. 52) Planning and Budgeting System (PPBS) เน้นการวางแผนการเงินและการวิเคราะห์ราคาเป็นหลักในการจัดการที่เข้มงวด ปัจจัยนำเข้ารวมถึงทรัพยากร การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์: CBA
ความหมายของการบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์
ความหมายของวัฒนธรรมองค์การ
มุมมองเชิงทฤษฎีของการศึกษาวัฒนธรรมในองค์การ
ลักษณะของวัฒนธรรมองค์การ
แนวคิดและตัวแบบวัฒนธรรมองค์การ
ความหมายของนโยบายสาธารณะ
กระบวนการนโยบายสาธารณะ
Lindblom (1980, pp. 5-7) แย้งว่ากระบวนการนโยบายสาธารณะเป็นกระบวนการทางการเมือง แบ่งออกได้เป็น 5 ระยะ ได้แก่ (1) การกำหนดนโยบาย (Agenda Setting) (2) การกำหนดนโยบาย (Policy Formulation) (3) การกำหนดนโยบาย (Policy Adoption) (4) การดำเนินนโยบาย (Policy Implementation) และ (5) นโยบาย การประเมินผล (Policy Evaluation) โดย Charles E. Nakamura & Frank Smallwood (1980, p. 22-23) แย้งว่าแนวคิดของกระบวนการนโยบายเกี่ยวข้องกับสามหน้าที่ในสภาพแวดล้อมของนโยบาย: (1) การจัดทำนโยบาย (2) การดำเนินการตามนโยบาย และ (3) การประเมินผลนโยบาย (Policy Evaluation)
ความหมายของการน านโยบายไปปฏิบัติ
ขั้นตอนของการน านโยบายไปปฏิบัติ
ความหมายของภาวะผู้น า
ความส าคัญของภาวะผู้น า
บทบาทของภาวะผู้น า
ความหมายของการบริหารงานภาครัฐแบบเครือข่าย
แนวทางการศึกษาและการจัดการเครือข่าย
ประเภทของเครือข่าย
ความหมายของการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วม
- การศึกษาแนวทางการพัฒนาระบบราชการไทยสู่การบริหารราชการแบบมี
Juliette Summers & Jeff Hyman (2005, p. 8-11) กล่าวว่าการมีส่วนร่วมเป็นการแสดงให้เห็นถึงประชาธิปไตยในองค์กร ปรับปรุงสภาพการทำงานในองค์กรโดยส่งเสริมการกระจายอำนาจความสัมพันธ์ในแนวนอนและความเท่าเทียมกันระหว่างพนักงานภายในเครือข่ายทางสังคมขององค์กรมากขึ้น
งานวิจัยในประเทศ
เกี่ยวกับธรรมชาติและระดับความเป็นผู้นำและระดับแรงจูงใจในการเป็นผู้นำและคุณลักษณะและระดับการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงของนักศึกษาหลักสูตรรัฐศาสตร์มหาบัณฑิต ภาคพิเศษ (MPA) รวมทั้งการศึกษาเปรียบเทียบคุณลักษณะของการจัดการการเปลี่ยนแปลง แรงจูงใจในการเป็นผู้นำและการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงตามปัจจัยส่วนบุคคลของนักศึกษาหลักสูตรพิเศษชั้นปีที่ 1 และ 2 กลุ่มตัวอย่างประกอบด้วยนักศึกษาหลักสูตรพิเศษ MPA และ MPPM จำนวน 1,489 คน จาก 8 วิทยาเขตทั่วประเทศ (2) แบบทดสอบแรงจูงใจ (3) แบบทดสอบพฤติกรรมต่อต้านการเปลี่ยนแปลง และ (4) แบบสอบถามการประเมินพฤติกรรมการจัดการการเปลี่ยนแปลงด้านการจัดการ จัดการโดยทั่วไปและในระดับกลยุทธ์ การวิจัยเสนอแนวทางการคัดเลือกและพัฒนาศักยภาพผู้นำการเปลี่ยนแปลง เพื่อจัดการเรียนการสอนโครงการพิเศษของ มจธ. และ สพร.
ผลการทดสอบสมมติฐาน พบว่า
งานวิจัยต่างประเทศ
Rosemary Oswald Mruma (2005) ท้าทายการวิจัยเกี่ยวกับการดำเนินการตามนโยบายสิ่งแวดล้อมแห่งชาติ: กรณีของหน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่นในเมือง Dar Es Salaam ประเทศแทนซาเนีย การดำเนินการตามนโยบายสิ่งแวดล้อมแห่งชาติ กรณีศึกษา.
ประวัติกรมชลประทาน
เครื่องหมายราชการของกรมชลประทาน
การแบ่งโครงสร้างการบริหารของกรมชลประทาน
