企研一甲 創新管理
音樂隨身聽演進歷程 蔡政安 教授
組員：陳嘉、郭耿豪、蕭展凯、黃錦文
101. 9. 26
隨身聽
Walkman
數位隨身聴
CD player
留
變
擇
儲存媒介 儲存格式
由磁帶 → MiniDisc DAT-> ATRAC
1. 體積變化不大，
但儲存容量增大。
2. 保存期限更長，
聲音品質更佳。
3. 選曲更便利。
4. 錄音功能消失。
(視機型而定) 差異:
卡帶式隨身聽消失，被CD player取代
數位隨身聴
數位多媒體播放器
留
變
擇
。
1.體積變更小且儲存容量更大 (可達160G，增加百倍以上)。
2.保存期限更長，聲音品質更 佳。
3. 具錄音功能。
4. 線上音樂商店 服務。
5. 整合歌曲、影片、照片等數 位多媒體。
6.藉由播放列表、演出者姓名 、專輯、樂曲類型等條件來 選取歌曲和影片。
CD player消失，被數位多媒體播放器取代 儲存媒介:
儲存格式:
由MiniDisc → 硬碟 ATRAC->MP3、MP4
差異:
產品 隨身聽 數位隨身聽 數位多媒體播放器
體積 體積最大，儲存容量最小。 體積中等，儲存容量中等。
(128MB~1G之間)
體積最小且儲存容量最大。
(可達160G，增加百倍以上) 保存 保存期限短， 聲音品質較差。 保存期限居中，聲音品質居中。 保存期限最長，聲音品質最佳。
錄音 具錄音功能，但需搭配磁帶。 錄音功能需視購買機型而定。 具錄音功能，可直接收音。
網路服務 無 具下載功能並無網路連線功能 線上音樂商店服務。
螢幕 無 簡易LCD螢幕 顯示歌曲、影片、照片等
數位多媒體。
選單 無 簡易選取功能
藉由播放列表、演出者姓名 、專輯、樂曲類型等條件來 選取歌曲和影片。
產品 隨身聽 數位隨身聽 數位多媒體播放器
消費者
需求 已無購買或業者停產 特殊喜愛者，
或經濟能力較差者
獨佔98%的市場。
(廠商依市場需求生產產品) 音樂市場
消費方式 改變
實體購物為主。 實體/網路購物並存。 實體市場日漸落沒，
網路購物與網路音樂市場興起。
產品
忠誠度 百家爭鳴，競爭者眾多。 百家爭鳴，競爭者眾多。 品牌忠誠度高
(iPod市佔率約65%)
週邊產品 附加產值
除購買卡帶、耳機等，
較無可銷售的附屬產品。
增加部份銷售產品。
(喇叭/音控等裝備)
週邊產品產值最大化。
(含電腦、網路音樂市場)
特色 廠商價值 消費者價值
儲存媒介改變
（磁帶 → Mini Disc ）
儲存媒介製做成本降低 儲存容量增加，保存期限 變長。
儲存格式改變
（ DAT → ATRAC
音樂錄製時間縮短（ CD 燒 錄速度較快）。
聲音品質更佳。
歌曲切換模式改變 廠商技術能量提升。 選曲更便利。
儲存媒介體積變小 採用環保材質及染料，無污
染，保護地球增加商譽。 Disc 體積變薄，收納較不 佔空間。
可與電腦聯結使用 (下載功能)
增加消費者購買意願。 增加產品互動性並依喜好 增加音樂及下載所需資訊，
降低相關費用。
特色 廠商價值 消費者價值
儲存媒介改變
（由MiniDisc → 硬碟） 廠商技術水準提升，產品生命週
期變短，新品上市快，增加營收, 獲利增加。
體積大幅度縮小、攜帶更方便且 儲存容量更大 (可達160G，增加 百倍以上)
儲存格式改變
（ATRAC → MP3、MP4 ） 相容性增加，各家廠商均有能力
製作。 1、整合歌曲、影片、照片等數
位多媒體，內容更豐富
2、便利性增加，多媒體增加及 刪除，可透由電腦輕易達成。
音樂獲得來源改變
（線上音樂商店服務）
無店舖開店方式,可節約店舖承租
每月固定成本 購貨方式增加便利性，只要有網 路即可購買。
影音多媒體內容選擇模式改變 商品附加多媒體功能更豐富，增 加消費者購買誘因。
可藉由播放列表、演出者姓名、 專輯、樂曲類型等條件來選取歌 曲和影片。
週邊產品大量增加
(喇叭/擴大機/裝飾物等) 增加消費者購買意願、提高平均 購買金額並可水平整合產品廣度，
加強消費者品牌忠誠度，
產品的流行性及新鮮度，讓擁有 者成為同儕間注目焦點，造成話 題及羨慕對象。
