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調查單位：行政院人事行政總處公務人力發展學院 填列單位 ( 機關全銜 ) ：
填列人員： 聯絡電話： 填列日期： 年 月 日
一、領導力發展
次
類 班別 參加對象 研習目標 研習主題（內容） 訓期 需求人數 備註
管 理 核 心 能 力
環境洞察研習班 行政院所屬中央及 地 方 機 關 簡 任 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
審視我國情勢，並 將所觀察之事物轉 化為符合我國特定 需求。
1.國際情勢
2.國情分析（含政 治面及經濟面）
3.兩岸分析
2天 1.行政院頒訂高階 主管管理核心能 力課程
2.依據行政院人事 行政總處施政計 畫，本班別納入 參與人數涵蓋率 計算，並實施課 程測驗
願景型塑研習班 行政院所屬中央及 地 方 機 關 簡 任 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
理解未來環境發展 趨勢，與工作同仁 建立共同願景，並 就目標設定進行策 略分析，以確保策 略、目標、行動計 畫與願景一致，進 而實現願景。
1.願景發展 2.策略規劃 3.目標管理
2天
變革領導研習班 行政院所屬中央及 地 方 機 關 簡 任 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
有 效 領 導 組 織 成 員，掌握並合理配 置資源 ，針對業 務變革採取適當處 置，以配合未來趨 勢發展引導組織調 整與變遷。
1.變革管理 2.內部資源管理 3.團隊合作
2天
政策管理研習班 行政院所屬中央及 地 方 機 關 簡 任 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
具有邏輯性、系統 性及全面性的政策 分析能力，促使政 策有效執行。
1.政治管理 2.政策制定 3.政策傳播 4.利害關係人分析
2天
跨域協調研習班 行政院所屬中央及 地 方 機 關 簡 任 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
與 不 同 領 域 之 機 關、單位或組織間 建立網路關係與溝 通談判的能力，以 幫 助 組 織 達 成 目 標。
1.中央地方夥伴關 係
2.政府民間社會夥 伴關係
3.組織間協力策略 4.體驗學習活動
3天
公眾溝通研習班 行政院所屬中央及 地 方 機 關 簡 任 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
熟悉媒體及政策行 銷資源之應用，與 公眾就政策進行有 效溝通。
1.溝通行銷 2.媒體溝通 3.交流分享
2天
風險管理研習班 行政院所屬中央及 地 方 機 關 簡 任 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
有效預測及管理各 項風險，以降低風 險發生的可能性。
1.風險辨識 2.風險評估 3.案例研討
2天
管 理 核 心 能 力
問題分析研習班 符 合下列條 件之 一 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者：
1.行政院所屬中央 機關薦任第9職 等主管人員。
2.地方機關薦任第 8職 等以上之薦 任主管人員。
有效掌握及分析政 策問題核心，能分 析並運用證據資料 作 為決策 判斷依 據，研提因應解決 做法。
1.問題認定 2.證據分析
3.解決方案評估及 選擇
4.案例討論及實作
2天 1.行政院頒訂中階 主管管理核心能 力課程
2.依據行政院人事 行政總處施政計 畫，本班別納入 參與人數涵蓋率 計算，並實施課 程測驗
計畫管理研習班 符 合下列條 件之 一 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者：
1.行政院所屬中央 機關薦任第9職 等主管人員。
2.地方機關薦任第 8職 等以上之薦 任主管人員。
依管理層次，按組 織任務推展個別計 畫，並有效管理計 畫之規劃、管制及 考核等各階段運作 能力。
1.方案規劃 2.方案評估及回饋 3.實作及討論
2天
績效管理研習班 符 合下列條 件之 一 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者：
1.行政院所屬中央 機關薦任第9職 等主管人員。
2.地方機關薦任第 8職 等以上之薦 任主管人員。
能依據機關之年度 (中長程)目標制定 執行計畫與方案，
並按規劃進度實施 與考核，以電子化 資料管理及儲存工 作成果。
1.績效目標與衡量 指標設定
2.績效檢視與回饋 3.績效表達與溝通 4.績效成果紀錄
2天
資訊管理研習班 符 合下列條 件之 一 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者：
1.行政院所屬中央 機關薦任第9職 等主管人員。
2.地方機關薦任第 8職 等以上之薦 任主管人員。
透過資訊分享，運 用及管理單位中之 人 力 、 設 備等資 源，以提升行政效 能。
1.資訊化與工作流 程創新
2.電子治理之展望 3.資訊運用與安全 4.新媒體與公民關
係管理
2天
溝通協調研習班 符 合下列條 件之 一 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者：
1.行政院所屬中央 機關薦任第9職 等主管人員。
2.地方機關薦任第 8職 等以上之薦 任主管人員。
能運用各種談話技 巧、策略，在一般 情境或衝突狀態下 進行有效溝通。
1.溝通表達原則及 技巧
2.衝突管理策略 3.案例研討及實務
演練
2天
管 理 核 心 能 力
團隊建立研習班 符 合下列條 件之 一 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者：
1.行政院所屬中央 機關薦任第9職 等主管人員。
2.地方機關薦任第 8職 等以上之薦 任主管人員。
型塑團隊認同，透 過有效指導、合理 工作分配、激勵知 識分享，帶領同仁 達成目標。
1.工作教導 2.團隊經營 3.知識管理 4.工作激勵
2天 1.行政院頒訂中階 主管管理核心能 力課程
2.依據行政院人事 行政總處施政計 畫，本班別納入 參與人數涵蓋率 計算，並實施課 程測驗
管 理 技 能
新聞稿寫作實務基 礎研習班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
瞭解媒體特性及新 聞議題，提升新聞 稿寫作基礎能力。
1.媒體特性及新聞 議題管理
2.新聞稿寫作原則 及基本格式 3.新聞稿實作練習 4.新聞稿案例解析
2天
新聞稿寫作實務進 階研習班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員，符合下列條件 之一，且105、106 及107年未參加本 研習班者：
1.曾參 加近 4 年 (104、105、106
、107年)「新聞 稿寫作實務基礎 研習班」。
2.已具備新聞稿寫 作基礎知能。
3.辦理相關業務。
瞭解 媒 體運用 策 略，提升新聞稿寫 作進階能力。
1.新聞進階寫作及 媒體運用策略 2.新聞處理及寫作
實例研討
3.新聞稿實作演練 及解析
4.新聞處理實務演 練
2天
談判與協商技巧研 習班
行政院所屬中央及 地方機關薦任以上 人員，且105、106 及107年未參加本 研習班者。
瞭解談判與協商的 理論與實作技巧，
提升談判與協商能 力。
1.談判與協商基本 原理
2.談判與協商技巧 3.談判技巧實務與
演練 4.案例研討
2天
簡報表達技巧研習 班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及 107 年 未 參 加
「簡報表達技巧基 礎研習班」及「簡 報表達技巧進階研 習班」者。
瞭解簡報成功的要 素及相關知能，提 升簡報內容呈現與 口語簡報能力。
1.成功簡報的要素 2.簡報表達的技巧 3.快速美化簡報技
巧 4.模擬演練
4天 採分散式研習，第
1週3天，第2週 1天
面談技巧研習班 行政院所屬中央及 地方機關薦任以上 主管人員或相關業 務 承 辦 人 ， 且 105、106及107年 未 參 加 本 研 習 班 者。
瞭解面談理論，並 認識面談的程序與 要領，提升面談技 巧運用能力。
1.面談理論與原則 2.傾聽與同理技巧 3.人才面談與諮商
輔導
4.績效面談實務與 演練
2天
管 理 技 能
高效工作時間管理 研習班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員。
瞭解高效工作管理 的技巧及工具，以 提升工作管控能力 及效率。
1.時間管理的概念 2.高效時間管理的
技巧
1天 1.研習地點為臺北 院區
2.新增班別
專題研討報告研習 班
行政院所屬中央及 地方機關職務跨列 第8職等以上之薦 任非主管人員。
瞭解專題研討報告 資料蒐集與分析概 念，提升專題報告 撰寫等相關知能。
1.資料蒐集與分析 2.報告撰寫與呈現 3.公部門業務報告
案例研討
3天 1.研習地點為臺北 院區
2.本 班 含夜間 課 程，提供全員住 宿
3.新增班別 會議管理研習班 行政院所屬中央及
地方機關薦任以上 人員，且105、106 及 107 年 未 參 加
「會議管理研習班
（主管人員）」及
「會議管理研習班
（非主管人員）」
者。
瞭解會議規範、會 議運作及主持會議 的技巧，提升管理 會議能力。
1.會議管理的意義 與規劃
2.會議管理的技巧 與應用
1天 研習地點為臺北院
區
中央機關面對媒體 實務研習班
行政院所屬中央機 關薦任第9職等主 管及簡任人員。
藉由實務演練增進 與 媒 體互動 之技 巧，以提升政府形 象。
1.認識媒體 2.如何面對媒體 3.記者會模擬演練
2天 1.研習地點為臺北 院區
2.新增班別
地方機關面對媒體 實務研習班
地方機關跨列薦任 第8至第9職等主 管人員。
藉由實務演練增進 與 媒 體互動 之技 巧，以提升政府形 象。
1.認識媒體 2.如何面對媒體 3.記者會模擬演練
2天 1.研習地點為南投 院區
2.新增班別
次
類 班別 參加對象 研習目標 研習主題（內容） 訓期 需求人數 備註
政 策 民 主 價 值 觀
性別平等高階主管 研習班
行政院所屬中央機 關 簡 任 主 管 ， 且 105年未參加「性 別主流化高階主管 研習班」，106及 107年未參加本研 習班者。
瞭解性別平等政策 綱領、性別主流化
及CEDAW公約之
重要內涵，提升高 階主管人員思考並 引導單位內推動性 別 主 流 化 作 業 能 力。
1. 性 別 主 流 化 、CEDAW 公 約及性別平等政 策綱領簡介 2.推動性別主流化
績優案例分享 3.性別主流化開放
空間經驗交流
1天 1.研習地點為臺北 院區
2.本班係民主治理 價值課程，為行 政院105年12月 19日院授人培字 第 1050062475 號函所訂，公務 人員每年必須完 成之課程之一 3.依行政院頒布各
機關公務人員性 別主流化訓練計 畫辦理
政 策 民 主 價 值 觀
性別平等業務研習 班─人口婚姻家庭 組
行政院所屬中央機 關薦任以上人員，
其承辦業務內容屬 於性別平等政策綱 領「人口婚姻家庭 組 」 分 類 ， 且 105、106及107年 未參加下列任一研 習班者：
1.業務性別主流化 研習班。
2.性別平等業務研 習 班 ( 含 各 分 組)。
瞭解性別平等政策 (性 別平 等政 策綱 領 、 性 別 主 流
化、CEDAW公約
)概 念 基 礎， 並 進 一步學習且找出與 其業務之關連性，
提升推動業務性別 主流化作業能力。
1.性 別 主 流 化概 念、背景與發展 2.性別主流化工具
簡介
3.業務性別主流化 人口婚姻家庭分 組研討及報告 4.綜合座談
2天 1.研習地點為臺北 院區
2.本班係民主治理 價值課程，為行 政院105年12月 19日院授人培字 第 1050062475 號函所訂，公務 人員每年必須完 成之課程之一 3.依行政院頒布各
機關公務人員性 別主流化訓練計 性別平等業務研習 畫辦理
班─就業經濟福利 組
行政院所屬中央機 關薦任以上人員，
其承辦業務內容屬 於性別平等政策綱 領「就業經濟福利 組 」 分 類 ， 且 105、106及107年 未參加下列任一研 習班者：
1.業務性別主流化 研習班。
2.性別平等業務研 習 班 ( 含 各 分 組)。
瞭解性別平等政策 (性 別平 等政 策綱 領 、 性 別 主 流
化、CEDAW公約
)概 念 基 礎， 並 進 一步學習且找出與 其業務之關連性，
提升推動業務性別 主流化作業能力。
1.性 別 主 流 化概 念、背景與發展 2.性別主流化工具
簡介
3.業務性別主流化
─就業經濟福利 分組研討及報告 4.綜合座談
2天
類
性別平等業務研習 班─人身司法安全 組
行政院所屬中央機 關薦任以上人員，
其承辦業務內容屬 於性別平等政策綱 領「人身司法安全 組 」 分 類 ， 且 105、106及107年 未參加下列任一研 習班者：
1.業務性別主流化 研習班。
2.性別平等業務研 習 班 ( 含 各 分 組)。
瞭解性別平等政策 (性 別平 等政 策綱 領 、 性 別 主 流
化、CEDAW公約
)概 念 基 礎， 並 進 一步學習且找出與 其業務之關連性，
提升推動業務性別 主流化作業能力。
1.性 別 主 流 化概 念、背景與發展 2.性別主流化工具
簡介
3.業務性別主流化
─人身司法安全 分組研討及報告 4.綜合座談
2天
性別平等業務研習 班─健康醫療照護 組
行政院所屬中央機 關薦任以上人員，
其承辦業務內容屬 於性別平等政策綱 領「健康醫療照護 組 」 分 類 ， 且 105、106及107年 未參加下列任一研 習班者：
1.業務性別主流化 研習班。
2.性別平等業務研 習 班 ( 含 各 分 組)。
瞭解性別平等政策 (性 別平 等政 策綱 領 、 性 別 主 流
化、CEDAW公約
)概 念 基 礎， 並 進 一步學習且找出與 其業務之關連性，
提升推動業務性別 主流化作業能力。
1.性 別 主 流 化概 念、背景與發展 2.性別主流化工具
簡介
3.業務性別主流化
─健康醫療照護 分組研討及報告 4.綜合座談
2天
政 策 民 主 價 值 觀
性別平等業務研習 班─環境能源科技 組
行政院所屬中央機 關薦任以上人員，
其承辦業務內容屬 於性別平等政策綱 領「環境能源科技 組 」 分 類 ， 且 105、106及107年 未參加下列任一研 習班者：
1.業務性別主流化 研習班。
2.性別平等業務研 習 班 ( 含 各 分 組)。
瞭解性別平等政策 (性 別平 等政 策綱 領 、 性 別 主 流
化、CEDAW公約
)概 念 基 礎， 並 進 一步學習且找出與 其業務之關連性，
提升推動業務性別 主流化作業能力。
1.性 別 主 流 化概 念、背景與發展 2.性別主流化工具
簡介
3.業務性別主流化
─環境能源科技 分組研討及報告 4.綜合座談
2天 1.研習地點為臺北 院區
2.本班係民主治理 價值課程，為行 政院105年12月 19日院授人培字 第 1050062475 號函所訂，公務 人員每年必須完 成之課程之一 3.依行政院頒布各
機關公務人員性 別主流化訓練計 畫辦理
類
性別平等業務研習 班─教育文化媒體 組
行政院所屬中央機 關薦任以上人員，
其承辦業務內容屬 於性別平等政策綱 領「教育文化媒體 組 」 分 類 ， 且 105、106及107年 未參加下列任一研 習班者：
1.業務性別主流化 研習班。
2.性別平等業務研 習 班 ( 含 各 分 組)。
瞭解性別平等政策 (性 別平 等政 策綱 領 、 性 別 主 流
化、CEDAW公約
)概 念 基 礎， 並 進 一步學習且找出與 其業務之關連性，
提升推動業務性別 主流化作業能力。
1.性 別 主 流 化概 念、背景與發展 2.性別主流化工具
簡介
3.業務性別主流化
─教育文化媒體 分組研討及報告 4.綜合座談
2天
性別平等基礎研習 班
行政院所屬中央機 關 公 務 人 員 ， 且 103、104、105、1 06及107年未參加 過性別主流化相關 訓練或研習者。
瞭解婦女運動及性 別 主 流 化歷 史發 展、性別平等政策
綱領及CEDAW公
約之基本內涵，提 升一般公務人員將 性別概念融入各項 重要政策或施政過 程 中基 礎作 業 能 力。
1.性別平等可以這 樣想（概念與發 展）
2.性別平等可以這 樣做（工具、推 動現況及操作實 務簡介）
1天 1.研習地點為臺北 院區
2.本班係民主治理 價值課程，為行 政院105年12月 19日院授人培字 第 1050062475 號函所訂，公務 人員每年必須完 成之課程之一 3.依行政院頒布各
機關公務人員性 別主流化訓練計 畫辦理
4.依據行政院人事 行政總處施政計 畫，本班別實施 課程測驗
類 政 策 民 主 價 值 觀
性別平等進階研習 班
行政院所屬中央機 關 公 務 人 員 ， 且 103、104、105、1 06、107年未參加
「性別主流化進階 研習班」，並符合 下列任一項者：
1.曾參 加 105 年
「性別主流化基 礎 研 習 班」、106或107 年「性別平等基 礎研習班」者。
2.擬定中長程計畫
及法 案 承辦 人 員。
瞭解性別平等政策 綱領各領域議題、
性別主流化工具運
用及CEDAW公約
之實質內涵，提升 已具性別概念之人 員或擬定中長程計 畫及法案承辦人員 推動性別主流化進 階作業能力。
1.性別主流化工具 實例運用（性平 機制、性別統計 與分析）
2.性別主流化工具 實例運用（性別 影 響評估與 預 算）
1天 1.研習地點為臺北 院區
2.本班係民主治理 價值課程，為行 政院105年12月 19日院授人培字 第 1050062475 號函所訂，公務 人員每年必須完 成之課程之一 3.依行政院頒布各
機關公務人員性 別主流化訓練計 畫辦理
消除對婦女一切形 式 歧 視 公 約
（CEDAW）基 礎 研習班
行政院所屬中央機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106及107年 未 參 加 本 研 習 班 者。
瞭解CEDAW公約
施 行法之基本概 念，提升公務處理 符合公約有關性別 人權保障之規定，
消除性別歧視，並 積極促進性別平等 基礎作業能力。
1.瞭解及辨識直接 與間接歧視 2實質平等的意涵 3.法規檢視案例彙
編介紹
1天 1.研習地點為臺北 院區
2.本班係民主治理 價值課程，為行 政院105年12月 19日院授人培字 第 1050062475 號函所訂，公務 人員每年必須完 成之課程之一 3.依行政院頒布各
機關公務人員性 別主流化訓練計 畫辦理
4.依據行政院人事 行政總處施政計 畫，本班別實施 課程測驗
類
消除對婦女一切形 式 歧 視 公 約
（CEDAW） 進 階 研習班
行政院所屬中央機 關公務人員，曾上 過消除對婦女一切 形式歧視公約相關 研習(含數位課程)3 小 時 以 上 ， 且 105、106及107年 未 參 加 本 研 習 班 者，並以薦任以上 主管者為優先。
瞭解 CEDAW 公 約施行法之實質內 涵，並能瞭解何謂 暫行特別措施，提
升已具CEDAW公
約施行法基本概念 之一般公務人員消 除性別歧視，並積 極促進性別平等進 階作業能力。
1.認識暫行特別措 施
2.分組討論消除歧 視案例之政策及 措施規劃
1天 1.研習地點為臺北 院區
2.本班係民主治理 價值課程，為行 政院105年12月 19日院授人培字 第 1050062475 號函所訂，公務 人員每年必須完 成之課程之一 3.依行政院頒布各
機關公務人員性 別主流化訓練計 畫辦理
政 策 民 主 價 值 觀
性騷擾及性侵害防 治研習班
行政院所屬中央機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106及107年 未 參 加 本 研 習 班 者。
瞭解性騷擾防治及 性侵害防治，並協 助主管如何面對及 處理性騷擾事件，
以保障部屬人身安 全，提升性侵害防 治作業能力。
1.性騷擾防治的基 本概念、相關法 令與措施
2.性侵害犯罪防治 的基本概念、相 關法令與措施
1天 1.研習地點為臺北 院區
2.本班係民主治理 價值課程，為行 政院105年12月 19日院授人培字 第 1050062475 號函所訂，公務 人員每年必須完 成之課程之一 3.依行政院頒布各
機關公務人員性 別主流化訓練計 畫辦理
4.依據行政院人事 行政總處施政計 畫，本班別實施 課程測驗
類
性別平等議題之國 際發展趨勢研習班
行政院所屬中央機 關公務人員，且曾 參加過性別主流化 相關 訓 練 或 研 習 者。
瞭解與性別平等相 關之重要國際組織 或會議（如：聯合 國婦 女地 位委員 會、歐盟性別平等 局或亞洲太平洋經 濟合作會議）全球 性別平等議題發展 動向，促使公務人 員提升國際視野，
連結在地與國際發 展趨勢，提升推動 業務性別主流化作 業能力。
1.重要國際組織或 會議(如：聯合國 婦 女地 位委員 會、歐盟性別平 等局或亞洲太平 洋經濟合作會議) 全球性別平等議 題簡介。
2.我國與國際性別 平等重要議題之 比較。
0.5天 1.研習地點為臺北 院區
2.新增班別
性別主流化研習班 行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
加強對性別主流化 之瞭解。
1.性別平等政策與 實踐
2.消除對婦女一切 形式歧視公約 3.性騷擾與性侵害
防治
4.性別影響評估之 操作方法
1天 1.研習地點為南投 院區
2.本班係民主治理 價值課程，為行 政院105年12月 19日院授人培字 第 1050062475 號函所訂，公務 人員每年必須完 成之課程之一 3.依據行政院人事
行政總處施政計 畫，本班別實施 課程測驗
政 策 民 主 價 值 觀
人權研習班 行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
瞭解人權的主要內 涵及其發展趨勢，
提升將人權觀念融 入於公務處理過程 中之作業能力。
1.公務人員應具備 之人權觀念 2.人權觀念的實務
與應用
1天 1.本班係民主治理 價值課程，為行 政院105年12月 19日院授人培字 第 1050062475 號函所訂，公務 人員每年必須完 成之課程之一 2.依據行政院人事
行政總處施政計 畫，本班別實施 課程測驗
類
人權教育專班（簡 任人員）
行政院所屬中央及 地 方 機 關 簡 任 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
瞭解人權主要內涵 及其發展趨勢，並 瞭解以人權為本的 公務體系，提升將 人權觀念融入於公 務處理過程中之作 業能力。
1.基本人權觀念與 內涵
2.人權歷史事件實 地體驗
3.人權案例研討與 分析
1.5天 1.研習地點為臺北 院區
2.不提 供 提 前 住 宿，第 1 日課程 下午開始上課 3.本班係民主治理
價值課程，為行 政院105年12月 19日院授人培字 第 1050062475 號函所訂，公務 人員每年必須完 成之課程之一 人權教育專班（薦
任主管人員）
行政院所屬中央及 地方機關薦任主管 人員，且105、106 及107年未參加本 研習班者。
瞭解人權主要內涵 及其發展趨勢，並 瞭解以人權為本的 公務體系，提升將 人權觀念融入於公 務處理過程中之作 業能力。
1.基本人權觀念與 內涵
2.人權歷史事件實 地體驗
3.人權案例研討與 分析
1.5天 1.研習地點為臺北 院區
2.不提 供 提 前 住 宿，第 1 日課程 下午開始上課 3.本班係民主治理
價值課程，為行 政院105年12月 19日院授人培字 第 1050062475 號函所訂，公務 人員每年必須完 成之課程之一 兩公約研習班 行政院所屬中央及
地 方 機 關 公 務 人 員，曾參加人權相 關研習課程者，且 105、106及107年 未 參 加 本 研 習 班 者。
瞭解公民與政治權 利國際公約與經濟 社會文化權利國際 公約的主要內涵及 其發展趨勢，提升 將其融入於公務處 理過程中之作業能 力。
1.公民與政治權利 國際公約
2.經濟社會文化權 利國際公約
1天 1.本班係民主治理 價值課程，為行 政院105年12月 19日院授人培字 第 1050062475 號函所訂，公務 人員每年必須完 成之課程之一 2.依據行政院人事
行政總處施政計 畫，本班別實施 課程測驗
政 策 民 主 價 值
兒童權利保障研習 班
行政院所屬中央及 地方機關承辦社會 福利業務之公務人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
瞭解兒童權利公約 及施行法內容，以 健全兒童及少年身 心發展，提升保障 及促進兒童及少年 權利作業能力。
1.兒童人權概念之 意涵
2.兒童權利公約及 施行法保障內容
1天 本班係民主治理價
值課程，為行政院 105年12月19日 院 授 人 培 字 第 1050062475 號 函 所訂，公務人員每
類
觀
年必須完成之課程 之一
身心障礙者權利保 障研習班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者，並以承 辦身心障礙者權利 保障相關業務者為 優先。
瞭解身心障礙者權 利 保障之 立法 意 旨，提升公務人員 落實其規範之實務 作業能力。
1.身心障礙者權利 保障之法規說明
（含聯合國身心 障 礙者權利 公 約）
2.身心障礙者權利 保障之實務說明
1天
公民參與研習班 行政院所屬中央及 地 方 機 關薦任 人 員，106年未參加
「公民諮商與參與 研習班」，且107 年未參加本研習班 者。
瞭解政策分析導入 規劃過程，提升導 入公民參與機制的 知能。
1.公共政策與民意 2.公民參與的理論
與實務
3.導入公民參與的 實務個案如公民 會議、參與式預 算及願景工作坊 等
2天
廉政倫理（含公務 倫理）研習班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
瞭解執行職務時應 廉潔自持、公正無 私、依法行政，提 升營造廉能公正的 行 政 團 隊 作 業 能 力。
1.公務倫理內涵及 實踐
2.廉政倫理規範及 實務
3.刑法貪瀆罪與貪 污治罪條例案例 分析
1天 1.本班係民主治理 價值課程，為行 政院105年12月 19日院授人培字 第 1050062475 號函所訂，公務 人員每年必須完 成之課程之一 2.依據行政院人事
行政總處施政計 畫，本班別實施 課程測驗
多元族群文化研習 班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員、辦理多元族群 文化相關 業 務 人 員，或在原住民地 區服務的非原住民 公 務 人 員 ， 且 105、106及107年 未 參 加 本 研 習 班 者。
瞭解多元文化的視 野與素養，提升制 定與執行政策時重 視各族群及弱勢團 體 的 觀點作 業 能 力。
1.臺灣原住民族文 化介紹
2.臺灣客家文化介 紹
3.臺灣閩南文化介 紹
4.臺灣新住民文化 介紹
2天
政 策 分 析 知 能
政策規劃能力研習 班
行政院所屬中央與 地 方薦任 以上人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
瞭解 政 策 規 劃概 念，並提升對政策 分析導入規劃過程 的相關知能。
1.政策分析概論 2.公共政策環境與
政治可行性分析 3.政策倫理
4.公共政策分析的 操作步驟與方法 5.政策分析個案實
習
3天
類 政 策 分 析 知 能
政策行銷研習班 行政院所屬中央及 地方機關薦任以上 人員，且105、106 及107年未參加本 研習班者。
瞭解運用策略性政 策行銷之理論及具 體做法，在網路時 代提升對內與對外 倡議政策的溝通能 力。
1.政策行銷概論與 策略管理
2.政策目標群體與 行銷效能評估 3.政策行銷實務解
析與研討
2天
政策論述與溝通研 習班（主管班）
行政院所屬中央及 地方機關薦任以上 主管人員，且107 年未參加「政策論 述與溝通研習班」
者。
強化政策論述之概 念，提升政策溝通 能力。
1.政策論述之概念 分析
2.政策表達及溝通 理論與案例分析 3.跨域溝通理念意
涵與實務
2天
政策論述與溝通研 習班（非主管班）
行政院所屬中央及 地方機關薦任以上 非主 管 人 員 ， 且 107年未參加「政 策論述與溝通研習 班」者。
瞭解政策論述之概 念，提升政策溝通 能力。
1.政策論述之概念 分析與政策方案 的論證基礎 2.政策表達及溝通
理論與案例分析 3.組織正式溝通途
徑分析
2天
政策影響預評估研 習班
行政院所屬中央及 地方機關薦任人員 或業務承辦人員，
且107年未參加本 研習班者。
瞭解政策影響評估 之方式及公眾諮詢 等 基本概 念和做 法，提升辦理政策 規劃之政策影響評 估能力。
1.政策成本效益分 析
2.社會影響評估 3.案例研討
2天
政策成效與成本評 估研習班
行政院所屬中央及 地方機關薦任以上 人員，且107年未 參加本研習班者。
瞭解政策成效評估 之理論及方式，提 升辦理政策成本評 估能力。
1.政策成效評估方 法
2.政策成效理論與 實務
3.案例研討
2天 依行政院105年1
月 26 日 院授人 培 字 第 1050031518號函 定之行政院所屬 機關及地方機關 公務人員學習地 圖共通核心能力 規劃辦理
網路輿論識讀與回 應研習班
行政院所屬中央及 地方機關薦任以上 主管人員，業務內 容需進行輿情分析 與回應者為優先，
且107年未參加本 研習班者。
瞭解如何識讀和區 辨網路輿論之真實 性，以及如何有效 回應網路輿論，俾 利政府政策資訊之 正確傳播。
1.網路輿論識讀 2.網路輿論回應策
略 3.案例研討 4.實作演練
2天
類
循證資料分析研習 班（主管班）
行政院所屬中央及 地方機關薦任以上 主管人員，且107 年未參加「循證資 料分 析 研 習 班」 者。
瞭解如何統整並善 用機關既有之公務 資料，從中探勘和 擷取具有政策管理 意涵的分析資訊，
並延伸規劃具循證 意涵的政策方案。
1.基礎概念與案例 研討
2.進階管理與決策 分析
2天
政 策 分 析 知 能
循證資料分析研習 班（非主管班）
行政院所屬中央及 地方機關薦任以上 非主 管 人 員 ， 且 107年未參加「循 證資料分 析 研 習 班」者。
瞭解如何統整並善 用機關既有之公務 資料，從中探勘和 擷取具有政策管理 意涵的分析資訊，
並延伸規劃具循證 意涵的政策方案。
1.循證政策分析之 基本概念
2.公務資料整合與 資料探勘
3.資料分析與應用 4.實作演練
2天
大數據分析與政策 管理應用研習班
行政院所屬中央及 地方機關薦任以上 人員，且107年未 參加本研習班者。
瞭解大數據分析之 基本概念與分析技 術，建立大數據分 析能力，並將此能 力應用於政府議題 和政策管理之上。
1.大數據分析基本 概念
2.大數據分析技術 3.大數據資料來源
與整合
4.政策議題之大數 據分析應用 5.實作演練
2天
開放資料應用研習 班
行政院所屬中央及 地方機關人員，且 107年未參加本研 習班者。
瞭解開放資料的概 念與意涵，熟悉開 放資料的應用策略 與方式，善用本身 或其他機關所開放 之資料，以提供民 間或機關本身加值 應用，俾以創造公 共價值。
1.開放資料之意涵 與屬性
2.資料開放決策之 判斷
3.開放資料之加值 應用策略和方式 4.案例研討與實作
2天
類
政策議題及利害關 係人管理研習班
行政院所屬中央及 地方機關薦任以上 人員為研習對象，
並以主管人員為優 先。
引導中高階公務人 員（政策管理者）
思考政府政策與多 元 利 害 關 係 人
（ multi-
stakeholders）間的 價值選擇與衝突議 題，並有效應對處 理所產生的民意拉 扯及推動時效延宕 等窘境問題。
1.政策議題設定：
問題指認與目標 設定
2.政策議題管理 3.政策議題傳播溝
通
4.政策利害關係人 之識別與溝通 5.政策利害關係人
的互動與經營 6.政策利害關係人
的網絡管理
3天 新增班別
公共議題實務研習 班
行政院所屬中央及 地方機關薦任主管 人員。
公共議題之問題結 構複雜多元，透過 案例討論，瞭解多 元利害關係人之網 絡，整合資源與資 訊交流，建構合作 協力，提升共同的 公共服務與品質，
增進服務效率與效 能。
依議題與案例內容
訂定研習主題。 2天 1.研習地點為南投 院區
2.新增班別
一 般 政 策 議 題
個人資料保護法及 其實務研習班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班，並以業務 處理涉及民眾個人 資料 運用 者 為優 先。
瞭解個人資料保護 制度之立法意旨，
及個人資料合理運 用之實務做法，提 升保護個人資料作 業能力。
1.個人資料保護法 概論
2.個人資料保護法 實務案例研析
1天
資通安全通識研習 班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員，且107年未參 加本研習班者。
瞭解資通安全管理 基本概念及相關規 定，提升保護資訊 安全作業能力。
資訊安全概論及實
務案例介紹 0.5天 不提 供用餐及住 宿，開訓時間為當 日下午
環境教育議題研習 班（法定訓練）
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
瞭解環境相互依存 關係，及國外環境 保護之先驅做法，
提升環境保護作業 能力。
全球環境議題及永
續發展 1天 本班係環境教育課
程，為行政院105 年12月19日院授 人 培 字 第 1050062475 號 函 所訂，公務人員每 年必須完成之課程 之一
類
社會企業研習班 行政院所屬中央及 地方機關薦任以上 人員，且105、106 及107年未參加本 研習班者，並以從 事社會企業及社會 創生等相關業務同 仁為優先。
瞭解 社 會企業概 念、運作方式、及 成功社會企業經驗 與困境，提升推展 社會企業能力。
1.社會企業定位與 發展趨勢
2.社會企業困境與 政府角色
2天 研習地點為南投院
區
政府資訊公開法研 習班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且106及107 年未參加本研習班 者。
瞭解政府資訊公開 法之立法意旨，認 知政府資訊公開合 理運用 之 實 務 作 法。
「政 府 資訊公開
法」案例解析等 1天 1.研習地點為南投 院區
2.依當前政府核心 政策與政見辦理
生命教育研習班 行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
融合知識的學習和 人生的體驗，增進 障礙情境的相對認 知， 並激發 同 理 心，俾內化於政策 規劃與公務執行。
1.服務利他百分人 生-生命教育 2.溝通同理-關懷服
務
3.家庭職場-平衡雙 贏力
2天 1.研習地點為南投 院區
2.配合政府當前重 大政策辦理
智財權保護研習班 行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且106及107 年未參加本研習班 者。
建立數位時代的法 制基礎，瞭解隱私 權保護、 資料 開 放、網路金融、網 路智財權等問題。
1.數位時代的法制 基礎
2.網路智財權問題
1天 1.研習地點為南投 院區
2.依當前政府核心 政策與政見辦理
次
類 班別 參加對象 研習目標 研習主題（內容） 訓期 需求人數 備註
跨 機 關 共 同 知 能 訓 練
｜ 科 技 應 用
新興資通科技與應 用研習班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且106及107 年未參加本研習班 者。
認識 各 項 數 位新 知，達成終身學習 持續成長目標。
1.數位新知介紹(如 Scratch機器人、
虛 擬 實 境 VR、3D列印技 術或應用軟體新 功能等)
2.物聯網及人工智 慧概念建立及公 務運用
2天 依本學院年度數位
學習計畫規劃辦理
雲端工具應用研習 班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
瞭解雲端應用工具 功能，並輔以實作 體驗，結合至公務 推展應用。
1.工作應用類雲端 工具
待辦事項-奇妙清 單
多人專案管理- Trello
心智圖-Coggle
線上流程圖- Draw.io
資訊圖表-easel.ly
雲端硬碟- Dropbox及Box
文書編輯-Office Online
2.媒體創作類雲端 工具
線上海報-Canva
線上電子報- Sway
線上簡報-Prezi 及Emzae
影片剪輯- WeVideo
圖像編修- Photopea及Pixlr
影音轉檔 3.瀏覽器擴充套件
Line、QR-Code 及Video Download
2天 依本學院年度數位
學習計畫規劃辦理
行動載具應用研習 班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
瞭解行動科技載具 發展現況及未來趨 勢，並多元應用至 公務執行。
1.行動科技載具平 台介紹與應用 2.實用App下載應
用
3.行動辦公室 4.公務應用實例介
紹
2天 依本學院年度數位
學習計畫規劃辦理
類
數據分析及互動式 視覺效果BI工 具 應用班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ，須具 備基 礎 Excel 能 力 ， 並 以 107年未參加「資 料視覺化與應用研 習班」者為優先。
瞭解資料視覺化的 意義，並學習透過 相關工具，以圖表 呈現大量、複雜、
零碎的資料，使資 料易於理 解 、 分 析、歸納及傳達。
1.PowerBI for Excel
PowerQuery
PowerPivot
PowerView
PowerMap 2.PowerBI Desktop 3.互動式視覺效果
報表應用實例
2天 依本學院年度數位
學習計畫規劃辦理
跨 機 關 共 同 知 能 訓 練
｜ 科 技 應 用
Google Analytics 網站分析實務研習 班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員，且107年未參 加本研習班者，並 以機關網頁規劃管 理及數據分析承辦 人優先。
瞭 解 如 何 運 用 Google Analytics 分析機關網頁，掌 握瀏覽數據，以提 升機關政策行銷及 公眾溝通能力。
1.Google Analytics 概念剖析
2.Google Analytics 操作介紹
3.Google Analytics 運用實務案例
2天 依本學院年度數位
學習計畫規劃辦理
Google工具應用研 習班
行政院所屬中央機 關及地方機關公務 人員。
善用 Google 雲 端 服務應用工具，即 可輕鬆運用在工作 與生活，提升工作 效率。
1.工作應用
Chrome瀏覽器
Gmail電子郵件
Google行事曆
Google Keep備 忘錄
2.資料備份、分享 及編輯
Google雲端硬碟
線上編輯及電子 表單
Google相簿
Google協作平台 3.生活應用
Google Map
Google翻譯
PhotoScan 4.Google TakeOut
2天 新增班別
類
無痛學習設計APP 初階研習班
行政院所屬中央機 關及地方機關公務 人員。
1. 介 紹 如 何 將 AppInventor2 的 環境架設起來，
讓學員可以在自 己的電腦上開始 拼 貼出自 己的 App程式，並介 紹基本的操作方 式，基本的運算 功能及流程判斷 的功能，讓程式 有思考判斷的能 力，可以做更多 不 同 的 程式 運 算。
2.學寫程式就是在 學習創意思考、
有系統的推論、
和團隊合作，而 這些技能不僅在 各專業領域都受 用無窮，更是生 活中不可或缺的 能力。
1. 學 會 App
Inventor 這套工 具的使用
2.學會基本的程式 邏輯觀念
3.學會APP程式組 合的方式
4.學會基本的判斷 和迴圈語法
5.了解如何讓APP
程式可以在平板 電腦中執行
2天 新增班別
跨 機 關 共 同 知 能 訓 練
｜ 科 技 應 用
流程自動化機器人 (RPA)基礎研習班
行政院所屬中央及 地方機關對流程自 動化有興趣之公務 人員。
1.講解RPA基礎觀 念、使用原則、
說明業界常應用 的場景與案例，
並列舉公務機關 可應用的場景與 流程。
2. 流 程 機 器 人 (RPA)應 用認 知 與案例介紹
1.RPA基礎概念與
軟體安裝 2.用RPA模擬人工
手動在電腦上的 動作以完成自動 化作業
0.5天 新增班別
類
跨 機 關 共 同 知 能 訓 練
｜ 數 位 知 能
免費軟體及資源應 用研習班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及 107 年 未 參 加
「網路自主學習資 源運用研習班」及
「免 費 軟體 （ 公 務）應用研習班」
者。
瞭解免費網路軟體 來源、功能及使用 技巧等，靈活運用 以強化 公 務 執 行 力。
1.軟體下載、安裝 及移除
2.工作應用之免費 軟 體 ： OneNote 、 PDF 編輯、壓縮及解 壓縮、便箋、安
裝 字
型、anntProject 3.媒體創作之免費
軟體：picpick擷 圖 、 相 片 大 師、XnView 4.通訊應用之免費
軟體 ：遠 端 遙 控 、 TeamView
、Skype、U 會 議、Zoom
2天 依本學院年度數位
學習計畫規劃辦理
微電影製作實務研 習班
符 合下列條 件之 一，105年未參加
「數位行銷研習班
（微電影）」，且 106 及107年 未 參 加本研習班者：
1.公務執行需運用 微電影作為行銷 工具之人員。
2.公務執行需拍攝 影片、剪輯或需 瞭解微電影之人 員。
瞭解微電影概念、
內容腳本設計、拍 攝及編輯等技巧，
搭配 進 行 公 務 行 銷。
1.微電影腳本內容 規劃設計
2.製作實務 3.行銷觀念建立
3天 1.依本學院年度數 位學習計畫規劃 辦理
2.本班學員需交付 作品
公務數位行銷素材 製作研習班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員，且105年未參 加「數位行銷研習 班 （ 懶 人 包）」，106年及 107年未參加「數 位行銷素材製作研 習班」者。
運用免費軟體製作 各類素材、應用於 各類行銷平台，提 升行銷效能。
1.社群行銷觀念之 介紹
2.各類社群行銷工 具 介 紹 ： FB、YouTube、 Line@
3.數位行銷素材製 作
4.直播式行銷應用
2天 依本學院年度數位
學習計畫規劃辦理
類
跨 機 關 共 同 知 能 訓 練
｜ 數 位 知 能
微學習設計與應用 研習班
符 合下列條 件之 一，且107年未參 加「微學習設計與 應用工作坊」者：
1.e等公務園+學習 平臺加盟機關與 數位學習業務推 動相關人員。
2.公務執行與組織 人才培訓工作相 關人員。
3.發展微學習內容 需求之實際授課 或製作人員。
瞭解微學習理念與 實務，並能規劃及 設計微學習課程。
1.微學習基本概念 2.微學習內容設計
與應用模式 3.微學習成功案例
等
3天 1.依本學院年度數 位學習計畫規劃 辦理
2.本班學員需產出 作品
電子書應用研習班 行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員，且105年未參 加「雲端電子書應 用 研 習 班」，107 年未參加本研習班 者。
認識電子書資源，
瞭解電子書製作方 法及相關軟體 應 用，以強化公務同 仁於電子書資源掌 握及執行能力，達 到輔助公務執行之 目標。
1.電子書格式、載 具及網路相關資 源
2.電子書內 容製 作：Epub、PDF 3.出版電子書之流
程及實作
4.電子書格式轉換 工具
5.線上閱讀及讀書 會：協作平台或 FB社團
2天 依本學院年度數位
學習計畫規劃辦理
跨 機 關 共 同 知 能 訓 練
｜ 治 理
創新服務研習班 行政院所屬中央及 地方機關薦任以上 主 管 人 員 ， 且 105、106及107年 未 參 加 本 研 習 班 者。
瞭解創新概念、技 法，及有效管理業 務 方案與 流 程 內 容，提升創新服務 能力。
1.創新重要意涵、
技法與模擬演練 2.創新流程管理 3.公部門創新優質
案例研討
2天 1.研習地點為臺北 院區
2.依行政院核定政 府服務創新精進 方案辦理
提升政府服務研習 班
行政院所屬中央及 地方機關薦任以上 人員，106年未參 加「提升政府服務 品質研習班」，且 107年未參加本研 習班者。
瞭解以民眾需求為 出發的簡政便民理 念、內涵與實務作 法，以提升政府服 務。
1.提升政府服務之 理念與內涵 2.提升政府服務之
作法與實務案例
2天 1.研習地點為臺北 院區
2.依行政院核定政 府服務創新精進 方案辦理
類
ATS人力資源管理 師國際認證班
行政院所屬中央及 地方機關業務薦任 以上與業務相關之 人員，並以人事人 員與訓練機構人員 為優先。
培養人力資源管理 人才，增進各機關 人力資源的專業知 識及技巧，提升政 府組織之發展。
1.政府人力資源策 略、革新與發展 2.人力資源管理探
討與實務操作 3.人才培育 4.組織行為與溝通 5.筆試、簡報口試
及3,000 字書面 報告
5天 1.研習地點為臺北 院區
2.本課程需自行負 擔認證費新臺幣 3,000元
3.含訓前、中、後 評估
4.新增班別 標竿學習獲選案例
發表會
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員。
藉由標竿案例之分 享學習，增進公務 人 員 治 理專業知 能。
1.標竿案例經驗與 成果分享
2.專家學者與談提 供建言
1天 研習地點為臺北院
區
跨 機 關 共 同 知 能 訓 練
｜ 治 理
標竿學 習-政 策 溝 通研習班
行政院所屬中央及 地方機關業務相關 人員。
從標竿學習案例研 討中，瞭解當今公 共 治 理 中 民 眾 參 與、衝突管理、地 方溝通，以及價值 共創等所面臨的挑 戰及解方，藉此掌 握政策溝通的內涵 與技巧。
1.標竿學習獲選案 例專題分享 2.專家學者或業務
主管機關代表引 導對話討論
2天 1.研習地點為臺北 院區
2.新增班別
標竿學 習-資訊 運 用研習班
行政院所屬中央及 地方機關業務相關 人員。
從標竿學習案例研 討中，瞭解公部門 運用資訊科技於整 合服務、行動服務 及互動服務之精進 作法，藉此提昇服 務效能和激發服務 創新能量。
1.標竿學習獲選案 例專題分享 2.專家學者或業務
主管機關代表引 導對話討論
2天 1.研習地點為臺北 院區
2.新增班別
區域聯合治理研習 班
行政院所屬中央及 地方機關相關業務 人員，106年未參 加「強化區域聯合 治理效能創新理念 及做法研習班」，
且107年未參加本 研習班者。
就 政 策 及 計 畫形 成、執行評估三面 向，探討擴大社會 多元參與、加強政 策溝通協調及善用 社會創新量能等理 念做法 。
1.良善治理與政府 創新服務
2.跨部門施政連結 3.公務溝通與翻轉
危機處理
4.民意蒐集運用與 政策建議書制度 5.資料開放與政策
透明度
6.資訊科技在政策 擬案上的應用
3天 1.研習地點為南投 院區
2.參酌專家學者建 議辦理
類
專案管理師培訓班 行政院所屬中央及 地方機關負責及辦 理機關專案業務相 關 人 員 ， 且 105、106及107年 未 參 加 本 研 習 班 者。
培養專 案管 理 人 才，增進各機關專 案管理人員規劃及 管理能力，協助各 機 關做好專 案管 理，提升政府執行 力。
1.國際專案管理架 構
2.專案起始、規劃
、執行、監控及 結束五大流程 3.專案的整合、範
疇、時間 、 成 本、品質、人力 資源、溝通、風 險、採購及利害 關係人管理等十 大知識領域 4.專案知識內化實
作之分組討論與 經驗學習及測驗 5.專案報告評鑑
9天 1.研習地點為南投 院區
2.採分散式研習，
第1週3天、第 2 週3天 、第 3 週2天、第4週 1天
經濟新契機之地方 創生實務研習班
行政院所屬中央及 地 方 機 關薦任 人 員。
瞭解在總 人口減 少、高齡少子化、
人口過度集中大都 市，以及鄉村發展 失衡等問題下，總 體經濟發展困境如 何在「地方創生」
政策契機下，透過 產 官學 研 合 作 參 與，協助地方發揮 特色，吸引產業進 駐及人口回流。
1.地方創生概念 2.臺灣地方創生的
實務需求與借鏡 3.地方創生的行動
策略與案例
2天 1.研習地點為南投 院區
2.新增班別
跨 機 關 共 同 知 能
法規草擬實務研習 班
行政院所屬中央及 地方機關辦理法規 研擬之 業 務 人 員
（非法制人員），
且105、106及107 年未參加本研習班 者。
瞭解訂定法規命令 及行政規則等法規 實務，提升行政機 關運用與執行法規 作業能力。
1.法規草擬之基本 原則
2.法規作業法令及 規定
3.法規作業實務
2天
類
訓 練
｜ 法 制
公務執行適用民刑 法實務研習班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員，且未參加下列 任一研習班者：
1.105 及 106 年
「公務執行適用 民法實 務 研 習 班」及「公務執 行適用刑法實務 研習班」。
2.105年「地 方 公 務人員法制能力 研習班－契約法 制」。
3.106年「地 方 公 務人員法制能力 研習班－民事與 刑事法規」
4.107年「公 務 員 責任法制 研 習 班」。
瞭解公務執行中涉 及民刑法相關規定 及實務適用狀況，
透過實例研討以釐 清有關疑義並認知 應負之責任要件與 範圍，提升處理相 關業務能力。
1.民法概述及實務 案例研析
2.刑法概述及實務 案例研析
2天
國家賠償法研習班 行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員，並以業務涉及 執行公權力之人員 為優先，且未參加 下列 任 一 研 習 班 者：
1.105 年 及 106年
「國家賠償法研 習班」。
2.105年「國家賠 償法進 階 研 習 班」。
3.105 年 及 106年
「地方公務人員 法制能力研習班
－行 政責任法 制」
4.105 年 及 106年
「行政救濟與國 家賠償研習班」
5.107年「公 務 員 責任法制 研 習 班」
瞭解國家賠償法及 相關作業流程，提 升國家賠償法相關 業務作業能力。
1.國家賠償法概論 2.國家賠償事件處
理程序及實務案 例研析
2天
類
跨 機 關 共 同 知 能 訓 練
｜ 法 制
行政法基礎能力研 習班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及 107 年 未 參 加
「行政程序法基礎 研習班」或「行政 法 基 礎能 力 研 習 班」者。
強化行政程序法基 本觀念，貫徹依法 行政之意旨，提升 行政效能。
1.行政法一般原理 原則
2.行政處分之概念 3.行政程序法理論
與實務
2天
行政罰法研習班 行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員，且106年未參 加本研習班者。
瞭解行政罰法之內 容及實務應用，提 升相關業務處理作 業能力。
1.行政罰法概述 2.行政罰法案例研
析
1天
行政救濟法制與言 辯實務研習班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員，且107年未參 加「行政救濟法制 與言辯實務演練研 習班」者，並以承 辦相關業務（非法 制人員）為優先。
瞭解訴願法及行政 訴訟法之內容及實 務應用，提升相關 業 務 處 理 作 業 能 力，並熟悉參與行 政救濟說明、言辯 程序，確保行政處 分之維持。
1.訴願法概述與案 例解析
2.行政訴訟法概述 與案例解析 3.訴願答辯書撰寫
及列席說明 4.言詞辯論技巧演
練
2天
公務員執行職務遭 受不當干擾應對措 施研習班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員。
瞭解公務執行職務 遭受不當干擾之種 類 類 型 及 實 務案 例，瞭解如何採取 合宜措施因應，以 利公務推廣。
1.公務執行中可能 遭受不當干擾之 種類類型概述 2.公務執行中可能
遭受不當干擾之 實務案例及因應 措施
1天 新增班別
中央法規影響評估 研習班
行政院所屬中央機 關法規研擬之業務 人 員(非 法制 人 員)，105及106年 未參加「法規影響 評估研習班」，且 107年未參加本研 習班者。
瞭解法規影響評估 之方式、公眾諮詢 等 基本概 念和做 法，提升辦理法案 之法規影響評估能 力。
1.法制作業實務及 法治基本觀念 2.法規影響評估方
法及實務探討
1天 研習地點為臺北院
區
行政聽證研習班 行政院所屬中央機 關公務人員，並以 辦理聽證業務之人 員為優先。
瞭解行政聽證制度 之原理與程序，提 升辦理聽證業務之 執行能力。
1.行政聽證制度之 原理
2.行政聽證之程序 3.行政聽證案例解
析
1天 1.研習地點為臺北 院區
2.新增班別
類 跨 機 關 共 同 知 能 訓 練
｜ 涉 外
英文簡報研習班 行政院所屬中央及 地方機關業務相關 人員，具中級以上 英 語 能 力 ， 且 105、106及107年 未 參 加 本 研 習 班 者。
學習英語簡報表達 技巧，增進運用英 語簡報技巧能力。
1.英語簡報基本格 式
2.英語簡報範例分 析
3.英語口說表達 4.英語簡報演練
2天 1.研習地點為南投 院區
2.依行政院所屬機 關及地方機關公 務人員學習地圖 共通核心能力規 劃辦理
跨 機 關 共 同 知 能 訓 練
｜ 涉 外
出席國際會議研習 班
行政院所屬中央及 地方機關業務相關 人員，具中高級以 上英語能 力 ， 且 105、106及107年 未 參 加 本 研 習 班 者。
學 習 國 際 會議程 序、會議發言技巧 及國際禮儀等，以 增進國際場合應對 能力。
1.國際會議簡介 2.國際會議大會手
冊及網頁介紹 3.國際會議主持技
巧
4.國際會議發問及 回答
5.國際會議演練
3天 1.研習地點為南投 院區
2.依行政院所屬機 關及地方機關公 務人員學習地圖 共通核心能力規 劃辦理
外賓接待研習班 行政院所屬中央及 地方機關業務相關 人員，具初級以上 英 語 能 力 ， 且 105、106及107年 未 參 加 本 研 習 班 者。
學習外賓接待用語 與國際社交禮儀，
精進外賓接待能 力。
1.國 際外賓接待 知能及接待流程 2.跨文化溝通 3.外賓接待情境演
練
4.國際社交經驗分 享
3天 1.研習地點為南投 院區
2.依行政院所屬機 關及地方機關公 務人員學習地圖 共通核心能力規 劃辦理
中高階公務人員短 期密集英語訓練
行政院所屬中央及 地方機關合格實授 薦任第6職等以上 且具相當於全民英 檢中級資格之涉外 業務相關人員，並 以薦任第8職等以 上者優先遴薦。
培養於國際談判、
國際會議等場合獨 力處理國際事務，
直接與國外代表交 涉及溝通之英語專 業人才。
1.會議英語 2.英文簡報技巧 3.公務文書撰寫技
巧
4.英文報告撰寫 5.國際談判技巧 6.政策行銷
7.社交禮儀與跨文 化
8.聽力及口說訓練 9.電話溝通技巧 10.時事閱 讀與討
論
20天 1.研習地點為南投 院區
2.採混成學習班別
（ 實 體 課 程 20 天，線上課程50 小時）
3.實體課程以連續 4 週 ， 每 週 5 天 ，每天上課7 小時為原則，並 得視課程需要安 排夜間授課，且 為全時住班訓練 4.實施英文聽說讀
寫訓前訓後測驗 單位英語導覽及簡
介研習班
行政院所屬中央及 地方機關業務相關 人員，略具英語能 力，且107年未參 加本研習班者。
增進人員對於本單 位之英語導覽及簡 單介 紹之英語能 力，提昇服務國際 人士之能力。
1.英文導覽及解說 技巧
2.方向指引及業務 英文說明
3.製作單位英文簡 介
2天 1.研習地點為南投 院區
2.依行政院所屬機 關及地方機關公 務人員學習地圖 共通核心能力規 劃辦理
類
國際社交媒體經營 班（含英文新聞稿 寫作）
行政院所屬中央及 地方機關業務相關 人員，具中高級以 上英語能 力 ， 且 107年未參加本研 習班者。
學習經營各種國際 社交媒體之英文能 力。並透過國際社 交媒體，建立各單 位之國際曝光度，
進行國際行銷。
1.國際社交媒體簡 介
2. 如 何 經 營
Facebook 3.如何經營Twitter
4. 如 何 經 營
Youtube 及
Instagram 5.英文新聞稿寫作
3天 1.研習地點為南投 院區
2.依行政院所屬機 關及地方機關公 務人員學習地圖 共通核心能力規 劃辦理
英文會議記錄及筆 記研習班
行政院所屬中央及 地方機關業務相關 人員，具中高級以 上英語能 力 ， 且 107年未參加本研 習班者。
學習各項英文筆記 技巧，以強化英文 會議記錄及摘要之 能力，協助主管及 長官掌握會議或談 判之資訊。
1.英文筆記技巧 2.英文會議記錄 3.演講摘要 4.閱讀筆記
3天 1.研習地點為南投 院區
2.依行政院所屬機 關及地方機關公 務人員學習地圖 共通核心能力規 劃辦理
跨 機 關 共 同 知 能 訓 練
｜ 涉 外
辦公室英語標語、
指示及公告製作研 習班
行政院所屬中央及 地方機關業務相關 人員，具初級以上 英語能力，且107 年未參加本研習班 者。
學習英語標語、指 示及各項公告所需 之英文能力及相關 之表格及規劃
1.辦公室標語英文 2.辦公室指示英文 3.涉外簡單文件及
公告製作（如停 水、停電、停班 等公告）
1天 1.研習地點為南投 院區
2.依行政院所屬機 關及地方機關公 務人員學習地圖 共通核心能力規 劃辦理
主辦國際會議及國 際參展研習班
行政院所屬中央及 地方機關業務相關 人員，具中級以上 英語能力，且107 年未參加本研習班 者。
學習如何主辦國際 會議，並熟悉整體 流程，掌握國際會 議之 所 需 溝 通 能 力。此外，也將協 助單位出國參展或 參加國際會議之準 備工作。
1.國際會議籌辦 2.國際會議邀請函 3.國際會議及參展
書信往返聯絡實 例
4.會議議程及大會 手冊
5.會議司儀
6.國際參展注意事 項
3天 1.研習地點為南投 院區
2.依行政院所屬機 關及地方機關公 務人員學習地圖 共通核心能力規 劃辦理
機 關 特 定 業 務 訓 練
防範天然災害研習 班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員，且符合下列全 部資格：
1.105、106及107 年未參加本研習 班者。
2.105 年 未 參 加
「災害防救及緊 急應變研習班」
者。
3.106 年 未 參 加
「治理-災害預防 行 政 作 業講習 班」者。
瞭解天然災害內涵 及災害發生時即時 採取因應措施，提 升災害發生時減少 人員傷亡及財物損 失作業能力。
天然災害預防及防
災管理 0.5天 不提 供用餐及住 宿，開訓時間為當 日下午
類
職能導向訓練規劃 研習班
行政院所屬中央及 地方機構之人事及 訓練機關（構）人 員。
瞭解職能基準、職 能 導向課 程等觀 念，並進一步學習 ADDIE 個階段訓 練規劃與發展重點 實作內涵。
1.職能基準與職能 導向課程概念 2.職能導向課程設
計-分析階段 3.職能導向課程設
計-設計階段 4.職能導向課程設
計-發展及實施階 段
5.職能導向課程設 計-評估階段 6.實務演練
3天 新增班別
城市行銷研習班 行政院所屬中央及 地方機關相關業務 人員，且105、106 及107年未參加本 研習班者。
加強行銷理論與實 務，及熟悉可運用 之工具，以提升城 市競爭力，促進城 市經濟發展。
1.城市行銷策略與 工具
2.21世紀的城市新 世紀
3.形塑城市願景與 定位與意象 4.世界各國城市行
銷實例探討
2天 1.研習地點為南投 院區
2.參酌專家學者建 議辦理
機 關 特 定 業 務 訓 練
促進民間參與公共 建設研習班
行政院所屬中央及 地方機關相關業務 人 員 ， 且 106 及 107年未參加本研 習班者。
瞭解中央擴大鼓勵 地方政府辦理促進 民間參與公共建設 案件獎勵作業相關 規範，以促進經濟 發展，創造就業機 會。
1.民間參與公共建 設概念及相關法 規介紹
2.預評估、可行性 評估及先期規劃 作 業概述(含案 例)
3.公告、招商文件 及契約要項說明 (含案例)
4.各國民間參與公 共建設成功案例 解析
2天 1.研習地點為南投 院區
2.依行政院院長施 政方針報告辦理
四、自我成長及其他
類
趨 勢 新 知
趨勢導讀 行政院中央及地方 機關公務人員。
藉由熱門期刊各期 探討專題蒐集選定 主題，透過專業導 讀，掌握各主題最 新趨勢，如國際財 經 、綠能 、 全球 化、人工智慧化、
少 子化 、 年金改 革、食品安全、數 位 政 府等主 題 趨 勢，瞭解趨勢變化 情形、影響層面與 因應之道。
每期選定 4大主 題，導讀各主題最 新趨勢，如國際財 經 、綠能 、 全球 化、人工智慧、少 子化、年金改革、
食品安全、數位政 府等主題趨勢
2天 1.研習地點為臺北 院區
2.新增班別
健 康 管 理
健 康管 理 研 習 班- 飲食營養
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及 107 年 未 參 加
「 健 康管 理 研 習 班」者。
從飲食營養面向瞭 解健康管理概念及 影響身體健康的成 因，提升健康管理 之能力。
1.健康管理的策略
2.健康管理的做法 1天 1.研習地點為臺北
院區
2.依行政院所屬機 關及地方機關公 務人員學習地圖 共通核心能力規 劃辦理
健 康管 理 研 習 班- 運動健身
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及 107 年 未 參 加
「 健 康管 理 研 習 班」者。
從運動健身面向瞭 解健康管理概念及 影響身體健康的成 因，提升健康管理 之能力。
1.健康管理的策略
2.健康管理的做法 1天 1.研習地點為臺北
院區
2.依行政院所屬機 關及地方機關公 務人員學習地圖 共通核心能力規 劃辦理
健 康管 理 研 習 班- 預防保健
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及 107 年 未 參 加
「 健 康管 理 研 習 班」者。
從預防保健面向瞭 解健康管理概念及 影響身體健康的成 因，提升健康管理 之能力。
1.健康管理的策略
2.健康管理的做法 1天 1.研習地點為臺北
院區
2.依行政院所屬機 關及地方機關公 務人員學習地圖 共通核心能力規 劃辦理
健 康 管 理
情緒管理研習班 行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
瞭解情緒的影響及 處理情緒的方法，
提升情緒管理運用 能力。
1.做情緒的主人-有 效的情緒管理 2.職場情緒管理應
用
3.高EQ團隊-運用 正向思考的力量 提升工作動能
2天 1.研習地點為臺北 院區
2.依行政院所屬機 關及地方機關公 務人員學習地圖 共通核心能力規 劃辦理
類
壓力調適研習班 行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
瞭解壓力的本質及 調適壓力的具體做 法，提升壓力管理 的能力。
1.壓力的本質及對 身心的影響 2.調適壓力的具體
方法及技巧 3.增進壓力管理的
能力
2天 1.研習地點為臺北 院區
2.依行政院所屬機 關及地方機關公 務人員學習地圖 共通核心能力規 劃辦理
自 我 成 長
口語表達技巧研習 班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員。
傾聽及理解他人想 法，並適當回應及 具備清楚表達個人 想法與意見。
1.口語表達的意義 與形式
2.口語表達的技巧 3.非口語溝通的技
巧
4.肢體語言在表達 上的重要性
1天 新增班別
讀書會帶領人員研 習班
行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員。
認識不同型態的讀 書會運作方式，如 傳統型讀書會、影 音讀書會、線上讀 書會等，並學習如 何以活潑有趣的方 式引導帶領讀書會 進行，強化機關推 行讀書會等閱讀活 動之執行能力。
1.讀書會介紹與應 用
2.讀書會帶領技巧 教學
3.讀書會帶領實作 演練與討論
2天 新增班別
國際禮儀研習班 行政院所屬中央及 地 方 機 關 公 務 人 員 ， 且 105、106 及107年未參加本 研習班者。
瞭解國際禮儀常識 及提升基本應對進 退技巧能力。
1.食衣住行概述
2.實務分享 1天 研習地點為臺北院
區
