經濟部國際貿易局
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年度「台灣精品選拔及推廣專案」委辦招標案招標規範書
壹、標案名稱：
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年度「台灣精品選拔及推廣專案」委辦招標案。貮、委辦案緣起及目標
一、經濟部（以下簡稱本部）自民國
79
年起推動全面提升產品形 象計畫（IEP
），以選拔及推廣「台灣精品」作為提升台灣產 品形象之主軸，該計畫自95
年起併入「品牌台灣發展計畫」推動，列為品牌台灣發展計畫之「提升台灣產業國際形象」措 施。該措施係以台灣精品作為宣傳主軸，透過辦理「台灣精品 獎」及「台灣精品金銀質獎」選拔，評選出在創新研發、生產設 計、優化品質及國際行銷上具有創新價值的優質產品為台灣 產業在國際重要場所及活動代言，除在國內辦理各項精品推 廣活動，培養國人對精品之認知與支持外，並在國際透過
「台灣精品」推升台灣產業國際形象。爰此，本（
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）年度本 部將持續辦理「台灣精品」之選拔、頒獎及推廣工作。二、本案在台灣精品之推廣工作上，應結合國內外展覽活動推廣
「台灣精品」之優質形象，並兼顧台灣
B to B
及B to C
的產業 特性進行推廣，以提升台灣精品的知名度。在國際展覽之推 廣活動上，將針對全球重點目標市場（含新興市場，惟不含 本部「優質平價新興市場推動方案」之中國大陸、印尼、印度及 越南市場）進行推動。三、投標單位請依照 本招標規劃書所列之 工作項目及內容於計畫 建議書中詳列 具體 細部執行構想 ，並可另提出符合本計畫範 疇之加強作法及所對應之工作項目，以期達到擴大台灣精品
的國際知名度目標。另為瞭解執行各項工作是否具成效，投 標單位應就整體計畫及 各項 工作項目訂定完整之量化及質化 目標值，並於投標簡報時提出報告，以作為未來驗收執行成 果之依據。
參、委辦對象：經合法立案或設立登記之公司、財團法人、社團法人、工 商團體或機構（關）。
肆、執行期間及預算：自決標日起至
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年12
月31
日，預算為新台幣1
億5,000
萬元整。伍、工作項目及內容：
本委辦計畫主要應辦理具備研發、設計、品質及行銷等
4
大項目之台 灣精品選拔及頒獎，及結合國內外重要展覽推廣台灣精品，並於國 內辦理各項台灣精品推廣活動，以提升其形象。主要工作之構想及 說明如下：一、成立「專案辦公室」辦理本計畫管理及與其他形象推廣計畫之整 合與協調工作
（一）成立「專案辦公室」辦理計畫管理及與本部「台灣產業形象 國際媒體廣宣及事件行銷專案」等相關計畫進行橫向資源整合 協助及協調工作，並依經濟部國際貿易局（以下簡稱本局）
指示研提策略及進行相關管考工作。
（二）配合本局辦理與其他相關部會之合作事宜：包括於重要國 際機場刊登「台灣精品」燈箱廣告，及協助國際來訪媒體採訪 台灣品牌廠商等工作。
（三）製作本專案之中英文宣傳資料（含製作「台灣精品」光碟）、
辦理相關調查以衡量及瞭解台灣國家品牌價值、及台灣出口 產品品牌化情形及台灣產業國際形象之變化等。
（四）研究台灣優質服務業品牌選拔標準（服務業範疇：以本部 所推動之服務業為主）。
（五）研提政策建議包括台灣精品獎選拔制度調整轉型、精品推 廣工作之強化及有關建立與推廣台灣產業全球形象等策略建 議。
（六）配合本部推動與產業形象相關會議，配合辦理本部駐外單 位及本局重點拓銷市場及國內重大經貿政策之形象推廣工作。
（七）強化品牌企業海外行銷能力建構事宜：為協助台灣品牌企 業拓展海外市場，辦理拓銷活動時，具有更豐沛的資源創造 企業形象，請辦理品牌企業海外行銷推廣補助，並研議對於 品牌企業在電影中進行品牌商品置入，及企業贊助國際運動 活動等方式給予適當補助。
二、辦理「台灣精品」之選拔與頒獎活動
（一）辦理台灣精品之選拔與頒獎等相關活動，包括辦理大型 選拔說明會、受理報名事項、成立委員會進行選拔作業、辦理 初選及決選活動、辦理台灣精品獎表揚活動及台灣精品金質 獎頒獎典禮等活動（註：針對獲獎廠商名單，執行單位均 需以正式函報本局轉陳本部核備後始得公布，由執行單位 與獲獎廠商簽訂「台灣精品標誌使用約定書」）。
（二）配合第20屆台灣精品金質獎的選拔活動，辦理創新推廣 活動，透過活動誘發國人參與感及對精品之認知度。
（三）與國內電視及平面媒體合作，製播台灣精品帶狀節目及 專題報導（例如：於專業週刊刊登專題報導）。
（四）辦理台灣精品標誌於全球註冊延展與侵權處理。
三、提升「台灣精品」在國內及國際市場之知名度及形象
（一）維運及推廣「台灣精品館」（自101年7月1日起執行）：
辦理位於臺北市立美術館南西向第二出入口之「台灣精品 館」之營運及推廣工作。
（二）設置及營運台灣精品網站及網路虛擬體驗館：請研提創 新作法，並增設至少一項主要語言版本，以利台灣精品網 站之海外推廣，另視語言不同，於各主要搜尋引擎進行關 鍵字廣告。請提出便於海外使用者使用台灣精品網尋找廠商 資訊及有效增加台灣精品網站點閱率之作法。
（三）與國內大型展覽或事件結合辦理「台灣精品」事件行銷活 動；舉辦台灣精品週推廣活動；於國內重要場域推廣台灣 精品：辦理國際買主及來台觀光客辦理台灣精品之體驗行 銷：於重要台北國際專業展設置台灣精品館；於桃園、高雄 小港國際機場及台北松山機場設置台灣精品櫥窗、燈箱廣告 及體驗區；於人潮往來眾多之捷運（如轉運站）設置燈箱 廣告。
（四）尋求台灣精品代言人，配合辦理國內推廣活動。
（五）於國際重要展覽推廣台灣精品：於全球（含新興市場）
重要專業展設置台灣精品館、辦理產品發表會及辦理媒體公 關活動（至少應擇8項國際專業展辦理），以彰顯台灣精品 形象。
四、其他創新作法
投標廠商於研提服務計畫書時，須提出執行創意及新增其他工 作項目之規劃，以增加本計畫之效益。
陸、評選辦法：
一、投標廠商應提出一式
20
份計畫建議書參與評選，且一經提出 概不退還或更換，亦不接受補件，所需經費由投標廠商自理。二、投標廠商提出計畫建議書之同時應檢附資格證明文件，其投 標資格經本局先行審核合格者，由本局聘請相關領域之專家 學者組成評選委員會進行評選。
三、評選委員分就計畫建議書內容、計畫主持人及其重要工作人員 之學經歷、專業智能、經費編列情形、投標廠商簡報及答詢等 進行評選，並以統問統答方式提出問題詢答，評選委員提問 時間不受限制，投標廠商簡報時間以
30
分鐘為限，但投標廠 商回答時間原則以20
分鐘為限，簡報日期及地點另行通知。四、本案採限制性招標公開評選優勝廠商議價，並依序位法將價 格納入評比方式辦理。評選委員對於價格之評比，應考量該 價格相對於所提供標的之合理性，以決定其評比結果，而非 與其他廠商之報價相較而決定其評比結果。
五、評選方式為各評選委員對各廠商之評選項目分別評分後加總，
並依加總分數高低轉換為序位，同時計算各廠商之平均分數， 未達
75
分為不合格（即不納入評比），再彙整合計合格廠商 之序位，序位合計值最低者評為第1
名，並經出席評選委員 過半數之決定者為優勝廠商，次低者評為第2
名，依此類推。評選結果應先簽經機關首長或其授權人員核定。如序位合計 值最低者（第
1
名）有2
家以上，則依「機關委託專業服務廠 商評選及計費辦法」第8
條第2
款但書，以標價低者優先議價；若標價仍相同，擇配分最高之評選項目之得分合計值較高者 優先議價，如前述得分合計值仍相同時，則以抽籤決定優先 議價順序，如第
1
名議價不成或放棄議價，則與第2
名議價，依此類推。
柒、計畫建議書之內容：
計畫建議書應至少包括下列項目：
一、依本招標規劃書所列之工作項目及內容擬訂之具體細部規劃、
質化及量化目標及預期效益。
二、預定執行進度以甘特圖表示，亦須列出每月工作進度佔總計
畫工作進度之百分比。
三、人力配置（包括：執行團隊分工情形及成員背景等）及辦公 室設備：投標廠商應組成專案執行團隊，除計畫主持人得以 部分支薪方式兼職，其餘人員均需為執行本計畫工作之全職 人員，並由全職主管負責督導及落實相關工作（成員名單及 專職工作分配須經本局認可），薪資編列應依照「經濟部及 所屬機關委辦計畫預算編列基準－本部主管輔助行政類委辦 計畫經費編列原則及基準」；辦公室需已配置可供上述人員 使用之電腦、印表機及影印機等基本相關設備，無須全數新購 四、執行本計畫工作如需安排出國行程，應提出出國計畫書，依
樽節原則明列出國地點、天數、預算、出國人員、行程規劃、預 計成效等項目，並依據『經濟部國際貿易局審查補助或委辦 計畫派員出國案件注意事項』規定專案報本局核定後方得執行 五、依經費配置與工作項目之關係編列經費分析表，並彙列經費
總表。
六、本案若有分包情形，須於計畫建議書說明自行履行範圍，若 未說明則視同得標廠商自行履行所有工作項目。
七、撰寫方式以中文為主，紙張大小為
A4
規格，直式橫書由左至 右，並採雙面印刷左側裝訂。捌、計畫建議書評選標準：
一、服務計畫書內容－佔
40
分。二、專案管理及執行能力－佔
30
分。三、經費規劃之合理性－佔
20
分。四、簡報內容及答詢－佔
10
分。玖、經費之報價方式（納入評選項目之一，請依下列規定詳列）：
一、本案本局將負擔之經費項目如下：
(一)
直接費用（含直接薪資、管理費用、其他直接費用）(二)
公費(三)
營業稅(四)
以上各項費用總和，不得超過本招標案總經費。二、投標廠商經費編列注意事項：各項經費之編列，請依「經濟部 及所屬機關委辦計畫預算編列基準」之規定辦理，各科目之 編列原則如下表，並請列明預算編列計算方式：
科目 編列原則說明
直接薪資
1.直接薪資經議定後不得流出及流入
2.僅編列直接從事專業服務工作人員之實際薪資
3.直接薪資編列應依照「經濟部及所屬機關委辦計畫預算編
列基準－本部主管輔助行政類委辦計畫經費編列原則及基 準」管理費用 管理費用包括未在直接薪資項下開支之管理及會計人員之薪 資、保險費及退休金、水電及冷暖氣費用、機器設備及傢俱等 之折舊或租金、辦公事務費、機器設備之搬運費、郵電費、業 務及人力發展費用或專業聯繫費用及有關之稅捐等。
其他直接 費用
1. 包括執行委辦案件工作時所需直接薪資以外之各項直接費
用。如差旅費、資料收集費、專利費、外聘顧問之報酬、電 腦軟體費、圖表報告之複製印刷費及有關之各項稅捐、會 計師簽證費用等。2. 直接費用合計不得低於總經費之 85%。
公費 廠商提供專業服務所得之報酬，包括風險、利潤及有關之稅 捐等。公費應依照「經濟部及所屬機關委辦計畫預算編列基 準」，不得超過上限
300
萬元。營業稅 依實際負擔覆實編列。
拾、附則
一、本招標案預算如未獲立法院通過或部分刪減，由本局及得標 廠商雙方就立法院最後審議結果，另行商議處理之，並得依 政府採購法第
64
條規定辦理。二、本局為配合本部「優質平價新興市場推動方案」加強對中國大 陸、印尼、印度及越南等新興市場之產業形象及品牌推廣工作，
業針對上述市場之特性，另案辦理「新興市場整合行銷傳播 專案」招標，相關工作項目不列於本招標案中。
三、本案得標廠商應配合本局研擬相關工作計畫，控管計畫執行 進度、定期回報（或簡報）工作進度與經費支用情形等，且 各項廣宣規劃內容應經本局同意後辦理。
四、本計畫
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年辦理之相關活動內容可卓參閱「品牌台灣發展計 畫」網站http://brandingtaiwan.org/
項下「提升台灣產業國際形 象」各項工作。五、本計畫之得標廠商應與本局及
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年度「品牌台灣發展計畫」之執行廠商於簽約後一個月內完成相關業務移轉交接工作
（其中維運及推廣「台灣精品館」應於
6
月30
日完成移轉交 接工作），以利101
年度本計畫順利推動，至102
年並應與 當年度得標廠商於其簽約一個月內完成本專案各項業務之交 接移轉作業。六、本專案工作權重分配建議如下，惟投標廠商仍可視提案內容 酌予調整：
工作項目 權重
一 成立「專案辦公室」辦理本計畫管理及與其他形象推廣計畫之整合與協調工作
20%
二 辦理「台灣精品」之選拔與頒獎活動
25%
三 提升「台灣精品」在國內及國際市場之知名度及形象
40%
四 其他創新作法
15%
合計
100%