Do thời gian và kiến thức có hạn nên luận văn của em khó tránh khỏi sai sót, mong các thầy cô thông cảm và phản hồi.
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
Quan điểm về hiệu quả sản xuất kinh
- Khái niệm về hoạt động sản xuất kinh doanh
- Khái niệm và bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh
- Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh
- Bản chất hiệu quả sản xuất kinh doanh
- Vai trò và ý nghĩa của hiệu quả sản xuất kinh doanh
- Vai trò
- Ý nghĩa
- Quan điểm về hiệu quả sản xuất kinh doanh
- Một số quan điểm về hiệu quả sản xuất kinh doanh
- Hiệu quả kinh tế cá biệt và hiệu quả kinh tế quốc dân
- Hiệu quả chi phí bộ phận và hiệu quả chi phí tổng hợp
- Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả tƣơng đối
Khi các công ty kinh doanh, họ phải thực hiện các nhiệm vụ về môi trường. Vốn kinh doanh bình quân trong kỳ 1.3.2.2 Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh. PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY.
Với những phân tích trên cho thấy kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty nhìn chung khá khả quan. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH. 64 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Kinh. Công ty xuất khẩu Hải Phòng.
Các nhân tố ảnh hƣởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh
- Nhân tố khách quan
- Nhân tố chủ quan
Nội dung phân tích và một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh
- Nội dung phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh
- Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh
- Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế tổng hợp
- Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh
- Nhóm chỉ tiêu xét về mặt hiệu quả kinh tế Xã hội
Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động và quản trị doanh nghiệp. Công ty Cổ phần Thương mại Xuất khẩu Hải Phòng cũng không nằm ngoài quy luật này. Công ty Cổ phần Thương mại Xuất khẩu Hải Phòng là đơn vị chuyên sản xuất và xuất khẩu các sản phẩm thịt lợn đông lạnh.
Điều này chứng tỏ năm 2008 công ty kinh doanh có hiệu quả và có khả năng mở rộng sản xuất kinh doanh. Qua phân tích một số chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh, chúng ta có thể thấy được điểm mạnh, điểm yếu của công ty trong sản xuất kinh doanh. Nhưng hạn chế không chỉ của Công ty CP Thương mại Xuất khẩu Hải Phòng là thiếu vốn đầu tư mở rộng sản xuất.
Phƣơng pháp đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh
- Nguyên tắc
- Phƣơng pháp so sánh
- Phƣơng pháp thay thế liên hoàn
- Phƣơng pháp số chênh lệch
- Phƣơng pháp tƣơng quan
Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh tế
- Sử dụng tốt nguồn nhân lực trong kinh doanh
- Sử dụng tài sản có hiệu quả
- Tăng doanh thu
- Giảm chi phí
- Nghiên cứu thị trƣờng
Tài sản luôn là yếu tố quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Huy động và sử dụng tài sản hiệu quả là vấn đề quan trọng được các doanh nghiệp luôn chú trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Do đó, để tăng doanh số bán hàng, các công ty phải tìm cách bán càng nhiều sản phẩm càng tốt.
Giảm chi phí nguyên vật liệu, tiết kiệm nguyên vật liệu, do chi phí nguyên vật liệu chiếm trên 50% giá thành nên khi doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí nguyên vật liệu sẽ làm giảm giá thành sản phẩm. Vì vậy, doanh nghiệp phải có kế hoạch dự trữ, bảo quản và phân bổ nguyên liệu hợp lý. Ngoài ra, các công ty cần khai thác khách hàng tiềm năng, sử dụng các cải tiến về quảng cáo, tiếp thị và thiết kế.
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA
Khái quát về công ty CP kinh doanh hàng xuất khẩu Hải Phòng
- Quá trình hình thành và phát triển của công ty
- Chức năng, nhiệm vụ của công ty
- Chức năng
- Nhiệm vụ
- Cơ cấu tổ chức của công ty
- Sơ đồ cơ cấu tổ chức
- Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban
- Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
- Những thuận lợi, khó khăn của công ty
Cổ phần của nhân viên trong công ty và các đơn vị ngoài công ty sở hữu 68% vốn điều lệ công ty. Không ngừng phát triển các hoạt động sản xuất, thương mại, dịch vụ trong các lĩnh vực kinh doanh của công ty nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông, cải thiện điều kiện làm việc và tăng thu nhập cho người lao động. Công ty Cổ phần Thương mại Xuất khẩu Hải Phòng là doanh nghiệp trực thuộc Ủy ban nhân dân Thành phố theo Nghị quyết số 2281/QĐ do Ủy ban nhân dân Thành phố ban hành.
Mô hình quản lý hiện tại của công ty được tổ chức theo mô hình quản lý kế toán, sản xuất kinh doanh điển hình thuộc nhóm ngành đăng ký nhằm sử dụng có hiệu quả cơ sở vật chất, đất đai. , nhà máy dây chuyền sản xuất, nguồn nhân lực hiện có. Bộ máy quản lý của công ty được xây dựng đảm bảo sản xuất hiệu quả và quản lý sản xuất tốt. Với cơ cấu trên, chúng ta có thể phát huy năng lực chuyên môn của các phòng ban trong việc tham mưu, giúp việc cho Tổng Giám đốc, đồng thời Tổng Giám đốc có thời gian dành cho các kế hoạch, mục tiêu chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của công ty, mà vẫn đảm bảo theo dõi tình hình sản xuất kinh doanh và đưa ra quyết định kịp thời các vấn đề phát sinh trong quá trình hoạt động của công ty.
Thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông, kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của công ty đã được Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông thông qua. Thay mặt công ty ký kết các hợp đồng tài chính, thương mại và tổ chức, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của công ty. Hai Phó Tổng Giám đốc: Giúp Tổng Giám đốc và chịu trách nhiệm thay Tổng Giám đốc điều hành sản xuất kinh doanh của công ty và ký kết các hợp đồng kinh tế nếu được Tổng Giám đốc ủy quyền.
Trung tâm Thương mại Vĩnh Bảo (VB Trade Center): Nhiệm vụ chính là kinh doanh xăng dầu, chịu trách nhiệm báo cáo kết quả kinh doanh cho công ty. Sau hơn 10 năm thành lập và gần 5 năm sở hữu, công ty đã củng cố được uy tín của mình trên thị trường trong và ngoài nước. Điều này đòi hỏi công ty phải có những chính sách phù hợp để thu hút khách hàng.
Tình trạng sản xuất hàng giả, kém chất lượng ngày càng phổ biến, doanh nghiệp phải bảo vệ thương hiệu của mình để tạo uy tín trên thị trường.
Các hoạt động của công ty CP kinh doanh hàng xuất khẩu Hải Phòng
- Hoạt động sản xuất kinh doanh
- Thị trƣờng của công ty
- Quản trị nhân sự
Trải qua nhiều bước công nghệ, sản phẩm của công ty luôn đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng. Ban Giám đốc công ty cam kết chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm của công ty đối với khách hàng. Toàn bộ công nghệ thiết bị sản xuất thịt đông lạnh của công ty đều được nhập khẩu từ Nhật Bản, Trung Quốc và Đài Loan.
Do sản phẩm truyền thống của công ty là thịt lợn đông lạnh nên nguyên liệu chính là lợn cai sữa và lợn giống. Căn cứ vào nhu cầu thực tế của hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty xác định lượng nguyên vật liệu, hàng hóa cần sử dụng trong kỳ. Bởi nguyên liệu chính của công ty là lợn sống được mua ngoài chợ.
Để làm được điều này, công tác tiếp thị và nghiên cứu thị trường của công ty phải được coi là cực kỳ quan trọng. Đây là những thành viên trẻ, năng động, năng động, có kinh nghiệm làm việc tại công ty. Đây là độ tuổi của những nhân viên trưởng thành, giàu kinh nghiệm và cống hiến cho công ty.
Công ty áp dụng phương pháp phỏng vấn trực tiếp, cụ thể như sau: Nhận hồ sơ của các cá nhân có nhu cầu tuyển dụng vào công ty. Các phúc lợi an sinh xã hội của người lao động trong công ty sẽ được chi trả sau khi tính toán chi phí thực tế phát sinh.
Ngoài tiền lương công ty phải trả cho người lao động, họ còn được nhận bảo hiểm xã hội.
Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty CP kinh doanh hàng xuất
- Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
- Phân tích, đánh giá HQSXKD
- Nhóm chỉ tiêu kinh tế tổng hợp
- Phân tích hiệu quả sử dụng nguồn vốn CSH
- Phân tích hiệu quả sử dụng TS
- Phân tích hiệu quả sử dụng lao động
Giá vốn hàng hóa tăng là do công ty hoạt động hiệu quả, mở rộng thị trường và có thêm khách hàng mới đồng nghĩa với việc công ty cần nhiều hàng hóa hơn. Từ phân tích báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại Xuất khẩu Hải Phòng, có thể thấy hoạt động kinh doanh của công ty có nhiều biến động. Điều này cho thấy công ty đã luân chuyển vốn dễ dàng hơn, chủ động hơn trong sản xuất kinh doanh và có khả năng thanh toán các khoản nợ khi đến hạn.
Chứng tỏ trong kỳ công ty đã đầu tư vào hoạt động sản xuất nhằm tăng sản lượng hàng bán ra. Dựa trên kết quả đạt được trong 2 năm, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CP Thương mại Xuất khẩu Hải Phòng nhìn chung năm sau đạt kết quả cao hơn năm trước. Chất lượng sản phẩm của công ty ngày càng được khẳng định trên thị trường và được khách hàng tin tưởng.
Thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty ngày càng mở rộng, có nhiều khách hàng mới tìm đến sản phẩm của công ty. Điều này cho chúng ta thấy nguồn vốn lưu động tại công ty được sử dụng tương đối tốt. Vì vậy, công ty phải phát huy hiệu quả sử dụng vốn lưu động và phải có biện pháp để thu hồi nợ.
Cơ sở thực hiện giải pháp: Theo phân tích, việc sử dụng vốn lưu động của công ty chưa tốt; khoản phải thu cao chứng tỏ khách hàng đang sử dụng sai nguồn vốn của công ty. Công ty phải thiết lập nhu cầu vốn lưu động hợp lý cho hoạt động. Các khoản phải thu và phải trả xuất hiện khi công ty mua hoặc bán chịu.
Để thực hiện tốt nhiệm vụ trên công ty phải thành lập bộ phận marketing. Điều này cho thấy hiệu quả của việc thực hiện biện pháp và cần được doanh nghiệp khuyến khích. Tất cả các chỉ số này đều tăng, tuy không cao nhưng cho thấy nỗ lực của Công ty trong việc từng bước nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
