• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENDAHULUAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR (Survei pada PerusahaanManufaktur di Yogyakarta).

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENDAHULUAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR (Survei pada PerusahaanManufaktur di Yogyakarta)."

Copied!
5
0
0

Teks penuh

Loading

Referensi

Dokumen terkait

Dengan tingkat partisipasi yang tinggi cenderung mendorong manajer untuk lebih aktif didalam memahami anggaran, dan manajer akan memiliki pemahaman yang baik dalam

organisasi sebagai variabel moderating menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan pada interaksi antara komitmen oragnisasi dengan partisipasi penyusunan anggaran

Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan harus lebih meningkatkan partisipasi manajer-manajer tingkat bawah dalam proses penyusunan anggaran sebab dengan semakin meningkatnya partisipasi

Sebagai alat komunikasi antara rencana yang disusun dengan para manajer pusat pertanggungjawaban.. sebagai alat untuk memotivasi para manajer dalam mencapai tujuan pusat

Pengaruh partisipasi dalam penyusunan anggaran terhadap kepuasan kerja dan kinerja manajer: role ambiguity sebagai variabel (Abriyani Puspaningsih, 2003 ) Dengan

Syam dan Djalil, 2006, Pengaruh Orientasi Profesional Terhadap Konflik Peran: Interaksi Antara Partisipasi Anggaran dan Penggunaan Anggaran Sebagai Alat Ukur Kinerja Dengan

Deviation Manajer Keuangan Manajer Pemasaran Manajer Produksi Manajer Personalia Total Partisipasi Anggaran Komitmen Organisasi Senjangan Anggaran... Enter Model 1 Variables

Partisipasi dalam penyusunan anggaran akan menimbulkan komitmen yang lebih besar dari para manajer untuk melaksanakan dan memenuhi anggaran bahwa partisipasi dalam