• Tidak ada hasil yang ditemukan

this file 1662 6739 1 PB

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan " this file 1662 6739 1 PB"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 1. Model Hipotesis
Tabel 3. Frekuensi Variabel Motivasi Kerja (Y2)
Gambar 2. Diagram Hasil Analisis Path Variabel Konflik Kerja, Stres Kerja, Motivasi Kerja, dan Komitmen Organisasional

Referensi

Dokumen terkait

Upaya untuk mengatasi konflik pembebasan lahan di Desa Wado pun sangat beragam, diantaranya adalah; komunikasi yang baik antara semua pihak masyarakat (negosiasi),

Dari hasil analisis jalur menunjukkan: variabel kepuasan kerja mempunyai pengaruh secara signifikan dan positif terhadap disiplin kerja dengan koefisien beta sebesar 0,653

Dari hasil penelitian yang dilakukan pada karyawan bagian hubungan pelanggan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang diharapkan pihak perusahaan dapat lebih

Pengaruh secara tidak langsung konflik kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja dapat diketahui bahwa koefisien direct variabel konflik kerja terhadap

Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Metode Pelatihan (X І ) mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel Kemampuan Kerja (X Ј ) dengan koefisien

Sedangkan pemberian insentif, lingkungan kerja yang baik serta pemberian motivasi pada dasarnya adalah hak para karyawan dan merupakan kewajiban dari pihak perusahaan

Diharapkan pihak perusahaan dapat mempertahankan serta meningkatkan pelayanan terhadap Promotion , karena variabel Promotion mempunyai pengaruh yang dominan dalam

Dari hasil keseluruhan dapat disimpulkan bahwa variabel Gaya Hidup dan Kelompok Referensi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Keputusan Pembelian baik