• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT UTAMA 2015-2019 - e-Repository BATAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT UTAMA 2015-2019 - e-Repository BATAN"

Copied!
38
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 1. Organisasi Sekretariat Utama
Tabel 1.1. Pencapaian Kinerja Sekretariat Utama 2010-2014
Tabel 1.2
Tabel 2.1.Tujuan, Sasaran Strategis dan Sasaran Program

Referensi

Dokumen terkait

f) penyelenggaraan pengelolaan barang milik/kekayaan negara dan pelayanan pengadaan barang/jasa; dan g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Menteri. Sekretariat

Dari hasil evaluasi LAKIP internal pada tahun 2012, diketahui bahwa kegiatan/program BATAN, secara umum dapat dilaksanakan dan direalisasikan targetnya sesuai

Sekretariat Utama sangat berperan dalam memberikan rambu-rambu berupa Prosedur Operasi Standar/ Standard Operation Procedure (SOP) untuk mendukung kedeputian teknis

Reorganisasi yang dilaksanakan di BATAN menjadikan perpustakaan sebagai bagian dari visi misi subbidang Manajemen Pengetahuan Nuklir (MPN) sehingga harus dilakukan

Program PSTNT pada tahun 2015 adalah Program Penelitian Pengembangan dan Penerapan Energi Nuklir, Isotop dan Radiasi dengan kegiatan Pengembangan Sains dan Teknologi

Potensi komersial pemanfaatan reaktor riset perlu digali juga agar dampak sosial-ekonomi dan manfaat teknologi nuklir (bertambahnya jumlah pengguna) dapat dirasakan oleh

Ruang lingkup seifgard NPT yang mencakup semua bahan nuklir dalam semua kegiatan nuklir maksud damai telah diperluas/ ditambah ruang lingkupnya oleh Protocol Additional to

Semua kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan arah kebijakan yang telah ditetapkan oleh Kepala BATAN bersama dengan para Deputi/Sestama untuk membangun kinerja dan