this file 834 3334 1 PB
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Hal ini berarti bahwa variabel kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja secara bersama-sama memberikan pengaruh terhadap variabel kepuasan kerja karyawan sebesar
Kondisi lingkungan kerja mencakup perlengkapan dan fasilitas kerja (lingkungan kerja fisik) dan lingkungan kerja non fisik yaitu antara lain suasana kerja dan lingkungan
Jadi dapat diartikan bahwa lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik secara simultan berpengaruh terhadap stres kerja yang dialami karyawan pada PT PLN
Hasil uji path menunjukkan nilai koefisien jalur sebesar 0,228 diartikan bahwa keselamatan kerja karyawan PT PJB UP Paiton memiliki pengaruh secara langsung sebesar
Berdasarkan hasil koefisien regresi dari variabel pendidikan karyawan sebesar 0,245 dan variabel pelatihan sebesar 0,255 sehingga dapat dinyatakan pelatihan karyawan
Kesimpulan dari hasil penelitian ini secara parsial antara lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan yang paling signifikan
Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Toyota Auto 2000 Sukun
Secara parsial variabel kesesuaian sikap mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja karyawan sebesar = (0,027<0,05).. Variabel kesesuaian sikap mempunyai
