AKUNTABILITAS KINERJA
C. Akuntabilitas Keuangan SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
Dengan disetujuinya Rencana Kerja Anggaran (RKA) Kecamatan Candi Laras Utara yang ditetapkan dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Tapin Tahun Anggaran 2015 oleh Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kabupaten Tapin, maka ditetapkan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kecamatan Candi Laras Utara 2015 dan Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA) dengan Pagu Belanja Langsung sebesar Rp. 1.883.503.769 dan Pagu Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 1.559.682.769 yang bersumber dari dana APBD.
Secara garis besar, capaian kinerja keuangan pelaksanaan program dan kegiatan serta non program kegiatan kantor Kecamatan Candi Laras Utara dapat dijabarkan sebagai berikut :
Jumlah anggaran belanja Rp. 1.883.503.769 a. Belanja pegawai Rp. 1.559.682.769 b. Belanja barang dan jasa Rp. 296.821.000 c. Belanja Modal Rp. 27.000.000
Realisasi belanja Rp. 1.739.958.958
a. Balanja pegawai Rp. 1.429.308.244 (91,64%) b. Belanja barang dan jasa Rp. 283.906.714(95,64%) c. Belanja Modal Rp. 26.744.000 (99,05%)
BAB IV PENUTUP
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) ini disusun sesuai dengan kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Kecamatan Candi Laras Utara Tahun Anggaran 2015.
Kegiatan yang dilaporkan sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Candi Laras Utara berdasarkan Visi dan Misi organisasi yang mana dalam kegiatan dilapangan berkoordinasi dan bekerjasama dengan Intansi Terkait sesuai dengan bidangnya
Dalam pelaksanaan program/kegiatan ditemukan berbagai kendala baik faktor internal maupun eksternal dan telah diupayakan untuk mengatasi kelemahan (Weaknesses) dengan mengoptimalkan kekuatan (Strengths) yang ada, sehingga dapat meminimalkan kendala yang dihadapi agar tugas organisasi bisa tercapai dengan baik.
Pelaksanaan kegiatan dilapangan maupun penyelenggaraan tugas secara struktural sebagian besar dapat berjalan dengan lancar, disamping evaluasi kegiatan yang telah dilaksanakan sehingga dapat disinerjikan dengan langkah-langkah kegiatan yang akan datang.
A. Kesimpulan :
Adapun capaian kinerja SKPD Kecamatan Candi Laras Utara adalah seperti pada tabel Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) dan pada tabel Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS).
Indikator yang mengalami kegagalan atau kurang berhasil adalah : Pada Sasaran Sasaran :
- Tingkat kepuasan layanan masyarakat, pada tahun 2015 tidak dilakukan survey Indeks kepuasan Masyarakat, ini disebabkan tahun lalu kami tidak menggunakan indikator kinerja utama tersebut untuk mengukur tingkat kinerja SKPD Kecamatan Candi Laras Utara. Namun setelah diadakan perubahan IKU (Indikator Kinerja Utama) serta revisi pada Renstra SKPD tahun 2012-2017, maka kami berjanji untuk melakukan survey di tahun 2016 ini.
- Meningkatnya Penyelesaian Pengaduan, tingkat capaian kinerja adalah 91,66%, artinya hampir semua pengaduan dapat ditangani dan terselesaikan.
- Meningkatnya Pengelolaan Administrasi Desa. Tingkat capaian kinerja hanya 15,38%. Indikator yang digunakan untuk mengukur sasaran ini adalah persentase desa yang melaksanakan administrasi pemerintahan desa sesuai ketentuan. Ini kami soroti pada kewajiban desa dalam menyampaikan laporan atau dokumen pemerintahan desa. Apabila ada satu laporan saja tang tidak disampaikan aparat desa, maka akan kami anggap desa tersebut tidak malaksanakan administrasi pemerintahan desa sesuai ketentuan.
Berikut ada beberapa faktor yang mempengaruhi kegagalan dalam pencapaian sasaran strategis Meningkatnya Pengelolaan Administrasi Desa adalah :
Kurangnya kesadaran para aparat desa mengenai tata kelola administrasi pedesaan yang baik.
Masih rendahnya kualitas dan tingkat pendidikan serta rendahnya motivasi belajar dari aparat desa mengakibatkan aparat desa kurang wawasan dan sulit menyerab informasi ataupun materi saat bimbingan teknis.
Solusi untuk mengatasi masalah ini adalah dengan upaya terus melakukan pendampingan, monitoring dan evaluasi terhadap aparat desa dan meningkatkan pendidikan serta wawasan aparat desa. Melakukan koordinasi dengan aparat desa dan instansi serta dinas –dinas terkait.
Masalah dan Saran Untuk Perbaikan Kinerja Organisasi 1. Masalah Internal SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
a. Personil Kecamatan masih belum dapat seluruhnya menjabarkan dan mengembangkan tugas pokok dan fungsinya masing-masing berdasarkan peraturan Bupati Tapin Nomor 21 Tahun 2008, tentang Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan. Sebagian aparatur masih kurang wawasan mengenai tugas/fungsi Kecamatan Candi Laras Utara sehingga perlu ditingkatkan kualitasnya dengan cara :
- Memberikan kesempatan kepada aparatur untuk meningkatkan pendidikan dengan mengikuti izin belajar, tugas belajar, diklat struktural / fungsional sesuai dengan bidangnya.
- Memberikan kesempatan kepada aparatur untuk mengikuti kegiatan seminar, lokakarya, workshop, studi banding dan pembelajaran.
b. Penegakan disiplin, Pemantapan etos kerja dan penetapan sistem kerja yang bersifat professional dan dengan kewajiban penyampaian laporan atas semua program dan kegiatan masing-masing Seksi dan bagian sebagai bentuk pertanggungjawaban atas perjanjian kinerja yang telah dibuat di awal tahun.
c. Masih adanya kekosongan formasi pegawai dan penempatan pegawai yang tidak sesuai dengan latar belakang pendidikan serta pengalaman kerja dan kepangkatan yang dimilikinya. Diatasi dengan cara menyampaikan analisis jabatan dan kebutuhan pegawai Kecamatan Candi Laras Utara kepada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tapin. d. Belum adanya SOP (standar operasional prosedural) yang jelas dalam memberikan pelayanan pada masyarakat.
2. Masalah Eksternal SKPD Kecamatan Candi Laras Utara.
a. Keterlambatan petunjuk teknis/petunjuk pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang memerlukan petunjuk teknis/petunjuk pelaksanan dari Pemerintah Kabupaten, diatasi dengan Meningkatkan sistem “Jemput Bola” untuk mendapatkan Petunjuk Teknis atau Petunjuk Pelaksana yang cepat dan akurat ke Pemerintah Kabupaten.
b. Masih belum optimalnya pelaksanaan koordinasi bidang pemerintahan, bidang ketenteraman dan ketertiban, bidang perekonomian, bidang pembangunan, dan bidang kesejahteraan rakyat di wilayah kecamatan, diatasi dengan cara meningkatkan koordinasi melalui rapat-rapat, pertemuan, dialog dan kunjungan lapangan.
c. Sistem pengumpulan data dan informasi yang sebagian belum akurat, diatasi dengan cara kerjasama dengan lembaga penyedia data dan informasi yang berkualitas, serta dengan membenahi sistem pengelolaan data dan pengarsipan yang baik di semua seksi-seksi di kecamatan.
B. Saran – Saran :
Berdasarkan kendala yang dihadapi tersebut, maka upaya serta langkah-langkah yang harus dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Tapin Kecamatan Candi Laras Utara
sebagai upaya meningkatkan pelaksanaan program dan kegiatan serta tugas pokok dan fungsi lainnya, antara lain :
1. Optimalisasi penyelenggaraan pemerintahan khususnya pada SKPD Kecamatan Candi Laras Utara;
2. Meningkatkan sumber daya aparatur pelaksana program dan kegiatan dengan mengikutsertakan pegawai pada Diklat, Bimtek dan sebagainya;
3. Optimalisasi koordinasi baik internal maupun external SKPD;
4. Optimalisasi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, sesuai dengan bidang tugasnya berdasarkan ketentuan yang berlaku;
5. Optimalisasi pelaksanaan program dan kegiatan serta peningkatan pelaksanaan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan program dan kegiatan;
6. Optimaliasi kegiatan pelaporan pelaksanaan program dan kegiatan, baik bulanan, triwulan, semesteran maupun tahunan.
Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) ini kami susun, akhir kata, Kepada semua pihak yang telah membantu Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) ini diucapkan terima kasih.
Indeks Kepuasan Masyarakat Dalam Pelayanan
-Persentase Layananan Masyarakat Dengan Indeks Minimal 75 -2 Meningkatnya Penyelesaian Pengaduan Persentase Pengaduan
Masyarakat Yang Diselesaikan
100%
3 Meningkatnya
Pengelolaan Administarsi Pemerintahan Desa
Persentase Desa yang Melaksanakan Administrasi Pemerintahan Desa Sesuai Ketentuan
100%
Camat Candi Laras Utara
H. PARIANATA, S.AP, MM
NIP. 196605121986021006 1 Meningkatnya Kualitas
Pelayanan
TAHUN 2015