BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
C. Analisis Data Deskriptif Variabel
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan terhadap 30 responden melalui penyebaran kuesioner, untuk mendapatkan kecenderungn jawaban responden terhadap masing-masing variabel akan didasarkan pada lampiran.
1. Deskripsi Variabel Akuntansi Pertanggungjawaban
Akuntansi pertanggungjawaban adalah suatu sistem yang berkaitan dengan pencatatan dalam mengukur kinerja setiap pusat pertanggungjawaban pada keseluruhan organisasi sesuai dengan pertanggungjawabannya yang meliputi pendapatan serta biaya-biaya yang telah diakumulasikan dan dilaporkan oleh pusat pertanggungjawaban. Berikut ini, daftar distribusi frekuensi 20 jawaban variabel akuntansi pertanggungjawaban :
Tabel 4.5
Tanggapan Responden Akuntansi Pertanggungjawaban
No. Pernyataan
18 AP 18 0 0 0 19 13 32
19 AP 19 0 0 0 15 17 32
20 AP 20 0 0 18 10 4 32
Sumber : Hasil olah data 2021
Berdasarkan tabel diatas, dapat dinyatakan bahwa pada pernyataan AP 1 dalam struktur organisasi di perusahaan Bapak/Ibu sudah ditentukan dengan jelas batas wewenang dan tanggungjawab dari masing-masing pimpinan. Sebagian besar responden menjawab kurang setuju (KS) yakni sebanyak 18 orang. Tanggapan responden pada pernyataan AP 2 bahwa Bapak/Ibu setuju dengan adanya pengelompokan para karyawan ke dalam unit organisasi yang didasarkan pada keahlian dari para karyawannya. Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 28 orang.
Tanggapan responden pada pernyataan AP 3 bahwa dalam pelaksanaan prosedur kerja, semua karyawan hanya melakukan tugas dan tanggungjawabnya sendiri. Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 23 orang. Tanggapan responden pada pernyataan AP 4 bahwa sebagai pimpinan Bapak/Ibu harus mengetahui dengan jelas pembagian tugas, wewenang dan tanggungjawab yang diemban. Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 23 orang.
Tanggapan responden pada pernyataan AP 5 bahwa pada waktu jam kerja tidak komunikasi antara manajer dengan bawahan. Sebagian besar responden menjawab sangat tidak setuju (STS) yakni sebanyak 19 orang. Tanggapan responden pada pernyataan AP 6 bahwa proses penyusunan anggaran berdasarkan pada pusat pertanggungjawaban yakni pusat pendapatan, pusat biaya, pusat laba dan pusat investasi.
Sebagian besar responden menjawab Setuju (S) yakni sebanyak 27 orang.
Tanggapan responden pada pernyataan AP 7 bahwa setiap manajer pusat pertanggungjawaban berperan serta dalam menyusun anggaran yang dipimpin. Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 27 orang. Tanggapan responden pada pernyataan AP 8 bahwa anggaran dapat membantu perencanaan. Sebagian besar responden menjawab Setuju (S) yakni sebanyak 20 orang.
Tanggapan responden pada pernyataan AP 9 bahwa setiap penyimpanan anggaran yang terjadi pada suatu bagian harus dilaporkan kepada manajer pusat biaya. Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 25 orang. Tanggapan responden pada pernyataan AP 10 bahwa dalam mengevaluasi aggaran dilakukan perbandingan antara anggaran dan realisasinya. Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 18 orang.
Tanggapan responden pada pernyataan AP 11 bahwa apakah perusahaan telah melakukan penggolongan biaya terkendali. Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 23 orang.
Tanggapan responden pada pernyataan AP 12 bahwa terdapat kriteria untuk menilai kinerja bagi seorang manajer pusat biaya. Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 23 orang. Tanggapan responden pada pernyataan AP 13 bahwa dalam membuat suatu perencanaan biaya, rencana biaya tersebut harus direalisasikan.
Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 21 orang.
Tanggapan responden pada pernyataan AP 14 bahwa semua rekening yang ada di perusahaan diklasifikasikan dan diberi kode sesuai dengan pusat pertanggungjawaban masing-masing. Sebagian besar responden menjawab sangat setuju (SS) yakni sebanyak 17 orang.
Tanggapan responden pada pernyataan AP 15 bahwa sistem pengkodean harus dapat mengidentifkasikan baiay-biaya menurut pihak yang bertanggungjawab. Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 25 orang.
Tanggapan responden pada pernyataan AP 16 bahwa adanya sistem pelaporan biaya kepada manajer yang bertanggungjawab.
Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 23 orang. Tanggapan responden pada pernyataan AP 17 bahwa mencantumkan laporan pertanggungjawaban wajib dibuat setiap pusat pertanggungjawaban. Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 21 orang. Tanggapan responden pada pernyataan AP 18 bahwa dalam laporan pertanggungjawaban tersebut dapat diketahui prestasi manajer tiap devisi. Sebagian besar responden manjawab setuju (S) yakni sebanyak 19 orang.
Tanggapan responden pada pernyataan AP 19 bahwa laporan pertanggungjawaban berisi informasi tentang biaya yang dianggarkan dengan biaya yang terjadi sesungguhnya. Sebagian besar responden menjawab sangat setuju (SS) yakni sebanyak 17 orang. Tanggapan responden pada pernyataan AP 20 bahwa seorang manajer pusat pertanggungjawabab selalu melakukan analisa dan evaluasi laporan
pertanggungjawaban rutin berkala. Sebagian besar responden menjawab kurang setuju (KS) yakni sebanyak 18 orang.
2. Deskripsi Variabel Kinerja Manajerial
Kinerja manajerial merupakan pelaporan mengenai hasil kerja manajer yang telah disusun secara sistematis dan terencana yang digunakan untuk mewujudkan strategi organisasi. Berikut ini distribusi frekuensi 8 jawaban atas Kinerja Manajerial yakni :
Tabel 4.6
Tanggapan Responden Mengenai Kinerja Manajerial
No Pernyataan
Sumber : Hasil olah data 2021
Berdasarkan tabel diatas, dapat dinyatakan bahwa tanggapan responden pada pernyataan KM 1 yakni menentukan tujuan, tindakan dan membbuat skedul serta menentukan metode pelaksanaan.
Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 26 orang. Tanggapan resonden pada pernyataan KM 2 bahwa mengumpulkan dan menyiapkan informasi dan bentuk catatan, laporan dan analisis pekerjaan. Sebagaian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 21 orang. Tanggapan responden pada pernyataan KM 3 bahwa tukar menukar informasi dengan orang di bagian organisasi maupun dengan pihak lain diluar organisasi untuk menyesuaikan
program perusahaan. Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 18 orang.
Tanggapan responden pada pernyataan KM 4 bahwa mengevaluasi dan menilai proposal, laporan kerja maupun prestasi kerja. Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 18 orang.
Tanggapan responden pada pernyataan KM 5 bahwa mengarahkan, memimpin, membimbing, melatih dan memberi penjelasan tentang peraturan kerja kepada bawahan dan mengawasi hasil kerja bawahan.
Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 21 orang. Tanggapan responden pada pernyataan KM 6 bahwa memelihara dan mempertahankan bawahan, menyeleksi pegawai baru, menempatkan dan mempromosikan pegawai. Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 26 orang.
Tanggapan responden pada pernyataan KM 7 bahwa melakukan kontrak untuk barang atau jasa pekerjaan, menghubungi pemasok dan tawar-menawar. Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 17 orang. Tanggapan responden pada pernyataan KM 8 bahwa menyampaikan vivi misi dan kegiatan organisasi dengan cara berkomunikasi, konsultasi dan mempromosikan tujuan umum perusahaan kepada pihak luar organisasi. Sebagian besar responden menjawab setuju (S) yakni sebanyak 26 orang.