BAB VI : KESIMPULAN DAN SARAN
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
5.3 Analisis Deskriptif
5.3.2 Analisis Deskriptif Motivasi Kerja
Menurut Hasibuan (2003) berpendapat motivasi adalah pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang agar mereka mau bekerja sama, bekerja efektif, dan terintegrasi dengan segala daya upayanya untuk mencapai kepuasan. Motivasi sebagai proses yang menyebabkan intensitas (intensity), arah (direction), dan usaha terus-menerus (persistence) individu menuju pencapaian tujuan.
Tabel 5.14
Hasil Tanggapan Responden Tentang Keinginan Untuk Dapat Bertahan Hidup
No Jawaban Alternatif Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju 12 24,00
Dari tabel diatas didapatkan hasil tanggapan responden tentang keinginan untuk dapat bertahan hidup bahwa yang menyatakan sangat setuju sebanyak 12 responden dengan persentase 24,00%, kemudian yang menyatakan setuju sebanyak 29 responden dengan persentase 58,00%, sebanyak 8 responden dengan persentase 16,00% menjawab cukup setuju dan kemudian sebanyak 1 responden atau sebesar 2,00% menyatakan tidak setuju. Berdasarkan hasil tanggapan maka dapat disimpulkan bahwa hasil tanggapan responden dalam kategori setuju. Dari hasil tanggapan responden diatas maka dapat dianalisis bahwa dalam tanggapan diatas memberikan gambaran bahwa karyawan yang bekerja pada perusahaan yang mengandalkan pekerjaannya untuk dapat bertahan hidup, memenuhi kebutuhan sandang pangan dan untuk menghidupi keluarganya. Namun terdapat 1 responden menyatakan tidak setuju, jika dilihat dari profilnya responden ini memiliki umur yang relative muda sehingga ia tidak memikirkan kebutuhan yang berlebihan dan karyawan tersebut tinggal bersama keluarga sehingga tidak terlalu memikirkan biaya hidupnya selama satu bulan karena ia hanya memikirkan biaya kehidupan pribadinya.
Tabel 5.15
Hasil Tanggapan Responden Tentang Keinginan Untuk Memperoleh Penghargaan
No Jawaban Alternatif Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju 13 26,00
Dari tabel diatas didapatkan hasil tanggapan responden tentang keinginan untuk memperoleh penghargaan bahwa yang menyatakan sangat setuju sebanyak
13 responden dengan persentase 26,00%, kemudian yang menyatakan setuju sebanyak 27 responden dengan persentase 54,00%, sebanyak 9 responden dengan persentase 18,00% menjawab cukup setuju dan kemudian sebanyak 1 responden atau sebesar 2,00% menyatakan tidak setuju. Berdasarkan hasil tanggapan maka dapat disimpulkan bahwa hasil tanggapan responden dalam kategori setuju. Dari hasil tanggapan responden diatas maka dapat dianalisis bahwa setiap karyawan tentunya menginginkan sebuah penghargaan dari atasan, penghargaan tersebut dapat berupa insentif ataupun dalam bentuk apapun. Jika dilihat dari tanggapan tabel diatas tidak semua karyawan mendapatkan penghargaan sesuai dengan harapan para karyawan, terdapat 1 responden menyatakan tidak setuju dari pernyataan tersebut, hal ini terjadi mungkin saja karyawan tersebut merasa tidak diberikan penghargaan padahal karyawan tersebut telah bekerja dengan baik dan mencapai prestasi dalam bidang kerjanya, namun perusahaan tidak memberikan apa yang di harapkan oleh karyawan tersebut sehingga karyawan bekerja sesuai dengan arahan dan enggan untuk dapat berprestasi lagi.
Tabel 5.16
Hasil Tanggapan Responden Tentang Keinginan Untuk Memperoleh Pengakuan
No Jawaban Alternatif Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju 16 32,00
Dari tabel diatas didapatkan hasil tanggapan responden tentang keinginan untuk memperoleh pengakuan bahwa yang menyatakan sangat setuju sebanyak 16 responden dengan persentase 32,00%, kemudian yang menyatakan setuju
sebanyak 30 responden dengan persentase 60,00% dan sebanyak 4 responden dengan persentase 8,00% menjawab cukup setuju. Berdasarkan hasil tanggapan maka dapat disimpulkan bahwa hasil tanggapan responden dalam kategori setuju.
Dari hasil tanggapan responden diatas maka dapat dianalisis bahwa sejatinya memerlukan adanya pengakuan dari perusahaan bahwa karyawan tersebut bekerja di perusahaan itu, karyawan juga membutuhkan pengakuan yang nyata dari atasan, pengakuan tersebut dapat berupa gaji yang diterima karyawan untuk setiap bulannya, namun tidak hanya gaji namun perusahaan juga harus dapat memberikan kesejahteraan untuk karyawannya seperti adanya jaminan kesehatan, THR dan lain sebagainya.
Tabel 5.17
Hasil Tanggapan Responden Tentang Keinginan Untuk Berkuasa
No Jawaban Alternatif Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju 14 28,00
2 Setuju 33 66,00
3 Cukup Setuju 3 6,00
4 Tidak Setuju - -
5 Sangat Tidak Setuju - -
Jumlah 50 100,00
Sumber: Data Olahan 2021
Dari tabel diatas didapatkan hasil tanggapan responden tentang keinginan untuk berkuasa bahwa yang menyatakan sangat setuju sebanyak 14 responden dengan persentase 28,00%, kemudian yang menyatakan setuju sebanyak 33 responden dengan persentase 66,00% dan sebanyak 3 responden dengan persentase 6,00% menjawab cukup setuju. Berdasarkan hasil tanggapan maka dapat disimpulkan bahwa hasil tanggapan responden dalam kategori setuju. Dari hasil tanggapan responden diatas maka peneliti dapat memberikan tanggapan bahwa rasa ingin berkuasa pada lingkungan kerja tentunya menjadi keinginan
semua karyawan, sikap berkuasa disini yaitu menguasai bidang kerjanya dan tidak menganggap remeh pekerjaan yang diberikan dan ingin berkuasa yaitu ingin dirinya dianggap paling kuat di suatu lingkungan kerjanya.
Tabel 5.18
Hasil Tanggapan Responden Tentang Kondisi Lingkungan Kerja
No Jawaban Alternatif Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju 21 42,00
2 Setuju 28 56,00
3 Cukup Setuju 1 2,00
4 Tidak Setuju - -
5 Sangat Tidak Setuju - -
Jumlah 50 100,00
Sumber: Data Olahan 2021
Dari tabel diatas didapatkan hasil tanggapan responden tentang keinginan untuk memperoleh pengakuan bahwa yang menyatakan sangat setuju sebanyak 21 responden dengan persentase 42,00%, kemudian yang menyatakan setuju sebanyak 28 responden dengan persentase 56,00% dan sebanyak 1 responden dengan persentase 2,00% menjawab cukup setuju. Berdasarkan hasil tanggapan maka dapat disimpulkan bahwa hasil tanggapan responden dalam kategori setuju.
Dari hasil tanggapan responden tersebut maka peneliti memberikan tanggapan bahwa kondisi lingkungan kerja pada JNE ini dirasa sudah sangat baik, lingkungan kerjanya nyaman sehingga membuat para karyawan giat untuk bekerja. Namun terdapat 1 responden menyatakan cukup setuju, jika dilihat dari profilnya karyawan ini tergolong karyawan yang sudah memiliki masa kerja yang cukup lama dan merasakan bahwa lingkungan kerjanya kurang memuaskan, lingkungan kerja yang tidak baik tentunya akan berdampak pada hasil kinerja karyawan itu sendiri dan akan mempengaruhi keluar masuknya karyawan dari perusahaan tersebut. Lingkungan kerja yang nyaman akan memperngaruhi juga
hasil kinerja karyawan dan produktivitas karyawan, sebagai halnya yang ada disekitar karyawan dan yang mempengaruhi mereka dalam bekerja dan menjalankan tugas.
Tabel 5.19
Hasil Tanggapan Responden Tentang Kompensasi Yang Memadai
No Jawaban Alternatif Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju 19 38,00
2 Setuju 25 50,00
3 Cukup Setuju 5 10,00
4 Tidak Setuju 1 2,00
5 Sangat Tidak Setuju - -
Jumlah 50 100,00
Sumber: Data Olahan 2021
Dari tabel diatas didapatkan hasil tanggapan responden tentang kompensasi yang memadai bahwa yang menyatakan sangat setuju sebanyak 19 responden dengan persentase 38,00%, kemudian yang menyatakan setuju sebanyak 25 responden dengan persentase 50,00%, sebanyak 5 responden dengan persentase 10,00% menjawab cukup setuju dan kemudian sebanyak 1 responden atau sebesar 2,00% menjawab tidak setuju. Berdasarkan hasil tanggapan maka dapat disimpulkan bahwa hasil tanggapan responden dalam kategori setuju. Dari tanggapan responden diatas peneliti memberikan tanggapan bahwa kompensasi yang diberikan oleh perusahaan tentunya sudah memadai dan telah sesuai harapan para karyawan, hal ini dilihat dari banyaknya karyawan yang menjawab setuju atas pernyataan yang diajukan. Selain itu terdapat pula responden yang menyatakan tidak setuju dalam penyataan ini, dapat diketahui yang mungkin saja karyawan ini merasakan kekurangan kompensasi atau balas jasanya tidak sesuai dengan pekerjaan yang telah dikerjakannya, bagian lapangan atau gudang
tentunya sangat menguras energy karyawan karena harus bekerja ekstra dalam mengemban tugas yang telah diberikan.
Tabel 5.20
Hasil Tanggapan Responden Tentang Supervisi Yang Baik
No Jawaban Alternatif Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju 11 22,00
2 Setuju 28 56,00
3 Cukup Setuju 7 14,00
4 Tidak Setuju 2 4,00
5 Sangat Tidak Setuju - -
Jumlah 50 100,00
Sumber: Data Olahan 2021
Dari tabel diatas didapatkan hasil tanggapan responden tentang supervisi yang baik bahwa yang menyatakan sangat setuju sebanyak 11 responden dengan persentase 22,00%, kemudian yang menyatakan setuju sebanyak 28 responden dengan persentase 56,00%, sebanyak 7 responden dengan persentase 14,00%
menjawab cukup setuju dan kemudian sebanyak 2 responden atau sebesar 4,00%
menjawab tidak setuju. Berdasarkan hasil tanggapan maka dapat disimpulkan bahwa hasil tanggapan responden dalam kategori setuju. Dari hasil tanggapan responden diatas maka dapat dianalisis bahwa tidak bisa dipungkiri jika para karyawan merasakan adanya sebuah penekanan dalam bekerja, pengawasan kerja tentunya akan selalu dilakukan oleh pihak atasan guna untuk menciptakan hasil kinerja dan target perusahaan dapat tercapai. Namun dari tabel diatas masih terdapat responden menyatakan cukup setuju, hal ini dipicu yang mungkin saja supervisi atau pengawasan yang telah diberikan terlalu ketat sehingga tidak ada ruang untuk para karyawan bekerja berleha-leha dan bekerja lamban. Supervisi akan menilai bagaimana proses bekerja karyawan atas yang dilakukan oleh ihak atasan terhadap aktivitas, kreativitas dan kinerja para bawahannya dan tujuannya
adanya supervise ini adalah untuk perbaikan dan pengembangan proses bekerja secara total.
Tabel 5.21
Hasil Tanggapan Responden Tentang Adanya Jaminan Pekerjaan
No Jawaban Alternatif Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju 16 32,00
2 Setuju 27 54,00
3 Cukup Setuju 5 10,00
4 Tidak Setuju 2 4,00
5 Sangat Tidak Setuju - -
Jumlah 50 100,00
Sumber: Data Olahan 2021
Dari tabel diatas didapatkan hasil tanggapan responden tentang adanya jaminan pekerjaan bahwa yang menyatakan sangat setuju sebanyak 16 responden dengan persentase 32,00%, kemudian yang menyatakan setuju sebanyak 27 responden dengan persentase 54,00%, sebanyak 5 responden dengan persentase 10,00% menjawab cukup setuju dan kemudian sebanyak 2 responden atau sebesar 4,00% menjawab tidak setuju. Berdasarkan hasil tanggapan maka dapat disimpulkan bahwa hasil tanggapan responden dalam kategori setuju. Dari hasil tanggapan responden diatas maka dapat dianalisis bahwa berdasarkan hukum ketenagakerjaan di Indonersia yang diatur dalam UU No. 13 Tahun 2003 tentang ketenagakerjaan.
Tujuan dari dibentuknya hukum ketenagakerjaan adalah untuk memberdayakan dan mendayagunakan tenaga erja secara optimal dan manusiawi, mewujudkan pemerataan kesempatan kerja dan penyediaan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan pembangunan nasional dan daerah. Selain itu hubungan kerja terdiri dari dua macam yaitu hubungan berdasarkan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PWKT) dan hubungan kerja berdasarkan Perjanjian Kerja Waktu Tidak
Tertentu (PKWTT). Perjanjian ini berlaku pada PT. Jalur Nugraha Ekakkurir Cabang Utama Pekanbaru, perusahaan menjamin adanya pekerjaan untuk para karyawannya dan mensejahterakan para karyawannya.
Tabel 5.22
Hasil Tanggapan Responden Tentang Status dan Tanggung Jawab
No Jawaban Alternatif Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju 20 40,00
2 Setuju 26 52,00
3 Cukup Setuju 4 8,00
4 Tidak Setuju - -
5 Sangat Tidak Setuju - -
Jumlah 50 100,00
Sumber: Data Olahan 2021
Dari tabel diatas didapatkan hasil tanggapan responden tentang status dan tanggung jawab bahwa yang menyatakan sangat setuju sebanyak 20 responden dengan persentase 40,00%, kemudian yang menyatakan setuju sebanyak 26 responden dengan persentase 52,00% dan sebanyak 4 responden dengan persentase 8,00% menjawab cukup setuju. Dari hasil tanggapan diatas maka dapat dianalisis bahwa tanggapan responden dalam penelitian ini menunjukkan bahwa tanggung jawab karyawan dalam perusahaan sangat besar, karyawan harus dapat menyelesaikan pekerjaan yang telah menjadi tanggung jawabnya, namun dari tanggapan diatas terdapat 4 responden yang menyatakan cukup setuju, dari 4 responden tersebut terdapat 1 responden yang memiliki masa kerja yang relative baru dan belum dapat bertanggung jawab secara penuh saat bekerja hal ini yang memicu hasil kinerja menurun dan belum maksimal.
Tabel 5.23
Hasil Tanggapan Responden Tentang Peraturan Yang Fleksibel
No Jawaban Alternatif Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju 14 28,00
2 Setuju 25 50,00
3 Cukup Setuju 11 22,00
4 Tidak Setuju - -
5 Sangat Tidak Setuju - -
Jumlah 50 100,00
Sumber: Data Olahan 2021
Dari tabel diatas didapatkan hasil tanggapan responden tentang peraturan yang fleksibel bahwa yang menyatakan sangat setuju sebanyak 14 responden dengan persentase 28,00%, kemudian yang menyatakan setuju sebanyak 25 responden dengan persentase 50,00%, sebanyak 11 responden dengan persentase 22,00% menjawab cukup setuju. Berdasarkan hasil tanggapan maka dapat disimpulkan bahwa hasil tanggapan responden dalam kategori setuju. Dari hasil tanggapan responden diatas maka dapat dianalisis bahwa peraturan yang telah diterapkan oleh perusahaan sudah sesuai dengan kesepakatan antara karyawan dan perusahaan, aturan-aturan yang telah dibuat oleh perusahaan tentunya harus di patuhi oleh semua karyawan karena untuk kebaikan bersama. Namun dari banyaknya jawaban responden tersebut terdapat 11 responden menyatakan cukup setuju dengan pernyataan yang diajukan, hal ini terjadi responden menjawab cukup setuju karena responden merasa bahwa peraturan yang telah dibuat tidak sesuai dengan kemampuan karyawan sehingga banyak karyawan sering melanggar peraturan yang telah dibuat oleh perusahaan seperti telat masuk kerja ataupun jam pulang kerja yang tidak sesuai dengan kesepakatan di awal perjanjian kontrak kerja jika karyawan harus bekerja kurang lebih 8 jam kerja.
Tabel 5.24
Rekapitulasi Tanggapan Responden Terhadap Motivasi Kerja
No Sub Indikator
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa rangkuman hasil total bobot tanggapan responden variabel motivasi kerja (X2) dengan jumlah skor nilai 2080.
Bobot tanggapan responden terhadap variabel motivasi kerja (X2) ini dapat dijelaskan pada interval kategori berikut:
Jumlah Sub Indikator = 10
Jumlah Responden = 50
Bobot Maksimum = 2500
Bobot Minimum = 500
Jumlah Kelas Interval = 5
Panjang Kelas Interval = 400
Interval = 2500 - 500