• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB V: KESIMPULAN DAN SARAN

B. Saran

3. Bagi Peneliti Selanjutnya

Berdasarkan proses dan hasil penelitian, peneliti menyadari bahwa terdapat kekurangan dari penelitian yang telah dilakukan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa data yang diambil oleh peneliti tidak terdistribusi

69

secara normal, hal tersebut menunjukkan bahwa data yang diambil oleh peneliti tidak mewakili populasi. Data penelitian berdasarkan jenis pekerjaan subjek yang didapatkan oleh peneliti bersifat heteregon, sehingga hal tersebut mempengaruhi tingkat stres kerja yang dirasakan. Diharapkan peneliti selanjutnya dapat mengambil sampel dengan cakupan yang lebih luas dan fokus pada jenis pekerjaan tertentu saja, sehingga data penelitian dapat merepresentasikan tingkat stres kerja yang lebih mewakili populasi.

70

DAFTAR PUSTAKA

Aamodt, Michael G. (2010). Industrial/Organizational Psychology An Applied Approach (sixth Edition). Nelson Education, Ltd. United States.

Afrizal, P. R., Musadieq, M. Al, Ruhana, I. (2014). Pengaruh Konflik Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja (Studi pada Karyawan PT.

TASPEN (PERSERO) Cabang Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB).

Vol. 8 No. 1.

Anoraga, P. (1992). Psikologi Kerja. PT Rineka Cipta. Jakarta.

Azwar, Saifuddin. (2009). Metode Penelitian. Yogyakarta : Pustaka Pelajar. Baron, R. A., Byrne, D (1991). Social Psychology: Understanding Human

Interraction (6th Edition). Boston. State University of New Work.

Brown, Duane, Associates. (2002). Career Choice And Development Forth Edition. Jhon Wiley & Sons Inc. San Francisco.

Buss, Arnold H. (2012). Pathways to Individuality: Evolution and

Development of Personality Traits. American Psychological Association. United States of America.

Carson, K. D., Carson, P. P., Lanford, A. & Roe, C. W. (1997). The Effects of Organizational-Based Self-Esteem on Workplace Outcomes: An

Examination of Emergency Medical Technicians. Public Personnel

Management. 139-155.

Cooper, C. L.,Dewe, P. J., O’Driscoll, M. P., 2001. Organizational Stress (A Review and Critique of Theory, Research, and Application). Sage Publication Inc. United States of America.

Coopersmith, S. (1967). The antecedents of self-esteem. San Francisco: Freeman.

Elloy, D., Patil, V. (2012). Exploring The Relationship Between Organization-Based Self-Esteem and Burnout: A Preliminary Analysis. International Journal of Business and Social Science. Vol. 3 No. 9.

Fan, Tang Lai. (2008). The Mediating Role of Organizational-Based Self Esteem in Training-Commitment Relationship. Thesis. Hong Kong Baptist University Libary.

Gardner, Donald G., Pierce, Jhon L. (2015). Organizational-Based Self-Esteem in Work Teams. Journal of Group Processes & Intergroup Relations. 1 – 5.

71

Glendon, A. Ian, C., Sharon G., Mckenna, E. F., (2006). Human Safety and Risk Management : Second Edition. Taylor & Francis Group. New York. Haar, J. M., Brougham, D. (2011). Organizational-Based Self Esteem And

Work Outcomes: A Within Country Comparison. Marsden Grant.

Harianto, F., Wiguna, P. A. Rakhmad, D. (2008). Pengaruh stres Kerja, Motivasi Kerja, dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Tenaga Kerja Pada Proyek Mall Yani Golf di Surabaya. Jurnal IPTEK. Vol. 11 No.3. Handoko, T. Hani. (2001). Manajemen personalia & Sumberdaya Manusia

Cetakan ke-15. BPFE-Yogyakarta. Yogyakarta.

Heatherton, T. F., & Wyland, C.L. (2003). Assessing self-esteem. Positive psychological assessment: A handbook of models and measures, 219-233. Hidayati, R., Purwanto, Y., Yuwono, S. (2008). Kecerdasan Emosi, Stres

Kerja, Dan Kinerja Karyawan. Jurnal Psikologi. Volume 2, No. 1.

http://portalhr.com/berita/tingkat-stress-karyawan-meningkat/. Diakses pada tanggal 1 November 2015.

http://walangkopo99.blogspot.co.id/2015/05/pengertian-kerja-menurut-para-ahli.html. Diakses pada tgl 22 September 2015.

http://www.tnol.co.id/psikologi-kesehatan/15984-penelitian-pekerja-indonesia-banyak-tertekan-dan-stres.html. Diakses pada tgl 16 Oktober 2016

http://www.mri-research-ind.com/berita-281-pekerjaan-menumpuk-tingkatkan-penderita-stres.html. Diakses pada tgl 16 Oktober 2016

http://life.viva.co.id/news/read/250909-survei-karyawan-muda-lebih-rentan-stres. Diakses pada tgl 16 Oktober 2016

Hui, C., Lee, C. (2000). Moderating Effects of Organizational-based Self-Esteem on Organizational Uncertainty: Employee Respomse Relationship.

Journal of Management. Vol. 26 No. 2.

Jamal, Muhammad. (2011). Job Stress, Job Performance and Organizational Commitment in a Multinational Company: An Empirical Study in Two Countries. International Journal of Business and Social Science. Vol. 2 No. 20.

Ibrahim, Hazril Izwar. 2014. The Relationship Between Job Stress, Co-Worker Support and Organization-Based Self-Esteem; A Survey Across Different Occupations. International Refereed Research Journal. Vol. 5 No. 2. Kanning, U. P., Hill, A. (2012). Organization-Based Self-Esteem

Scale-Adaptation In An International Context. Journal of Business and Media Psychology. Issue 1, 13-21.

72

Korman, A. K. (1967). Hypothesis of work behavior revisited and an extension. Academy of Management Review. 50-63

McAllister, Daniel J., Bigley, Gregory A. (2002). Work Context and The Definition Of Self: How Organizational Care Influences Organization-Based Self-Esteem. Academy of Management Journal. Vol. 45 No. 5. Nadialis, E. C., Nugrohoseno, D. (2014). Hubungan Usia, Masa Kerja dan

Beban Kerja dengan Stres Kerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen. Vol

2.

Noor, Juliansyah. (2011). Metode Penelitian. Jakarta : Kencana Putra Utama. Noviansyah, Zunaidah. (2011). Pengaruh Stres Kerja Dan Motivasi Kerja

Terhadap Kinerja Karyawan PT. Perkebunan Minanga Ogan Baturaja.

Jurnal Manajemen dan Bisnis Sriwijaya. Vol.9 No. 18.

Orth, U., Trzeniewski, K. H., Robbins, R. W. (2010). Self-Esteem Development From Young Adulthood to Old Age: A Cohort-Sequential Longitudinal Study. Journal of Personality and Social Psychology. Vol. 98 No. 4.

Papalia, Diane E., Old, S. W., Feldman, R. D.. (2008). Human Development (Psikologi Perkembangan Edisi kesembilan). Kencana Prenada Media Group. Jakarta.

Papalia, Diane E., Olds, S. W. (1986). Human Development. McGraw-Hill Book Company. United States.

Park, Jungwee. (2007). Work Stress and Job Performance. Perspective Statistic Canada. Catalogue no. 75-001-XIE.

Pierce, J. L., Gardner, D. G. (2004). Self-Esteem Within The Work and Organizational Context; A Review of The Organization Based Self-Esteem Literature. Journal Of Management. Vol 30. No.5

Pierce, J. L., Gardner, D. G., Cummings, L. L., Dunham, R. B., (1989). Organization-Based Self-Esteem: Construct Definition, Measurement, and Validation. Academy of Management Journal. Vol. 32 No. 3.

Priyatno, D. (2014). SPPS 22 Pengolahan Data Terpraktis. Andi Offset. Yogyakarta.

Rae, A. (2008). Organizational Behavior Pearson International Edition. Pearson Prentice Hall. New Jersey.

Riggio, Ronald E. (2009). Introduction To Industrial/Organization Psychology (Fifth Edition). Pearson Education Inc. New Jersey.

73

Rivai, V. & Mulyadi, D. (2012). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Rajawali Pers. Jakarta.

Santrock, John W. (1995). Life-Span Development (Perkembangan Masa

Hidup) Jilid 1. Erlangga. Jakarta.

Santrock, Jhon W. (1995). Life-Span Development (Perkembangan Masa

Hidup) Jilid 2. Erlangga. Jakarta.

Santrock, Jhon W. (2014). Essentials of Life-Span Development (Third Edition). McGraw-Hill Education. New York.

Sarwono, J. (2009). Statistik Itu Mudah. Yogyakarta. ANDI

Schultz, D, Schultz, S. E.. (2006). Psychology and Work Today (Ninth Edition). Pearson Education Inc. United States.

Schultz, D., Schultz, S. E. (2010). Psychology and Work Today (Tenth Edition). Pearson Education Inc. United States.

Shahbaz, W., Shakeel, A. 2013. Role Ambiguity and Employee Organization Based Self Esteem: Moderating Effect of Workplace Spirituality.

International Conference on Business Management. ISBN:

978-969-9368-07-3.

Srivastava, Dr R., Joshi, Dr. S. (2014). Relationship Between Self-concept and Self-esteem in Adolescents. International Journal Of Advanced Research. Vol 2 Issue 2, 36—43.

Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D). Bandung: Alfabeta

Susiyatri, A. (2004). Hubungan Stres Kerja Dengan Produktivitas Kerja Karyawan. Skripsi. Sanata Dharma.

Supratiknya, A. (2014). Pengukuran Psikologis. Universitas Sanata Dharma. Yogyakarta.

Tang, T. L. & Ibrahim, A. H. (1998). Antecedents of Organizational Citizenship Behaviour: Public Personnel in The United States and in The Middle East. Public Personnel Mannagement, 23, 127 – 134.

Waluyo, Minto. (2013). Psikologi Industri. Akademia Permata. Jakarta

Wardhani, M. D. (2009). Hubungan Antara Konformitas dan Harga diri Dengan Perilaku Konsumtif Pada Remaja Putri. Skripsi. Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Wells, L. E., Marwell, G. (1976). Self-Esteem Its Conceptualization and Measurment. Sage Publication. Baverly Hills. London.

74

Yungsiana, I., Widyarini, I., Silviandari, I. A. 2014. Pengaruh Psychological

Capital dan Oragnizational-Based Self-Esteem Terhadap Work

75

76

LAMPIRAN 1

Skala Asli dari Pierce, dkk (1989)

No. Aitem

1. I am taken seriously

2. I am trusted

3. I am important

4. I can make a difference

5. I am valuable

6. I am helpful

7. I count around here

8. I am cooperative

9. There is faith in me 10. I am efficient

77

LAMPIRAN 2 Skala Try Out

SKALA PENELITIAN

Disusun oleh Yunis Mega Saputri

FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS SANATA DHARMA

YOGYAKARTA 2016

78

Yogyakarta, Juni 2016 Kepada

Yth. Bapak/ Ibu/ Saudara/ i Yang turut berpartisipasi

Dengan hormat,

Saya Yunis Mega Saputri mahasiswi Fakultas Psikologi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta. Saya saat ini sedang mengadakan penelitian untuk memenuhi syarat memperoleh gelar sarjana. Saya bermaksud untuk memohon bantuan Bapak/ Ibu/ Saudara/ i untuk merelakan waktu dalam rangka mengisi kuesioner penelitian ini.

Kuesioner ini terdiri dari beberapa pernyataan yang dikelompokkan menjadi 2 skala, yaitu Skala 1 dan Skala 2. Dalam merespon pernyataan-pernyataan pada kuesioner tersebut, saya sangat berharap Bapak/ Ibu/ Saudara/ i untuk mengisi dengan sebenar-benarnya, apa adanya, dan sejujur-jujurnya sesuai dengan keadaan Bapak/ Ibu/ Saudara/ i dalam kehidupan kerja sehari-hari. Tidak ada jawaban benar atau salah dalam pengisian kuesioner ini dan semua tanggapan yang diberikan Bapak/ Ibu/ Saudara/ i akan sangat terjaga kerahasiannya.

Demikian harapan saya. Atas kesediaan, bantuan, dan kerja sama yang telah diberikan, saya mengucapkan terimakasih

Peneliti

79

PERNYATAAN KESEDIAAN Saya yang bertanda tangan di bawah ini,

Inisial :

Usia :

Jenis Kelamin : Laki-laki / Perempuan (*coret yang tidak perlu) Lama bekerja di perusahaan sekarang :

Saya menyatakan kesediaan untuk menjadi responden dalam penelitian ini. Saya juga menyatakan bahwa saya terlibat dengan sukarela tanpa adanya unsur paksaan ataupun tekanan dari pihak manapun. Saya memberikan ijin agar jawaban saya dapat digunakan sebagai data untuk penelitian ilmiah.

Menyetujui

(Paraf Tanpa Nama)

PETUNJUK PENGERJAAN

Kuesioner ini terdiri dari 2 (dua) bagian, yaitu Skala I terdiri dari 48 aitem dan Skala II terdiri dari 10 aitem. Isilah skala berikut sesuai dengan apa yang anda

80

rasakan dan alami di kehidupan kerja sehari-hari anda. Tidak ada jawaban benar atau salah karena jawaban setiap pernyataan mencerminkan diri anda sendiri.

Anda diminta untuk memilih salah satu pernyataan-pernyataan yang disajikan dengan memberi tanda silang (X) pada kolom jawaban yang paling mewakili keadaan atau kondisi yang anda alami. Pada setiap pernyataan, ada empat pilihan jawaban yang tersedia sebagai berikut:

SS : Bila Anda Sangat Setuju dengan pernyataan

S : Bila Anda Setuju dengan pernyataan

TS : Bila Anda Tidak Setuju dengan pernyataan

STS : Bila Anda Sangat Tidak Setuju dengan pernyataan

Contoh:

No Pernyataan SS S TS STS

1. Saya selalu bersemangat dalam

bekerja

X

Apabila anda ingin mengganti jawaban, Anda bisa memberikan tanda sama dengan (=) pada jawaban yang ingin Anda ganti. Kemudian berilah tanda silan (X) pada jawaban yang lebih sesuai dengan keadaan atau kondisi Anda Contoh:

No Pernyataan SS S TS STS

1. Saya selalu bersemangat dalam

bekerja

X X

Selamat mengerjakan ^_^

81

No. Pernyataan SS S TS STS

1. Saya selalu dipandang serius

2. Saya adalah orang yang dapat

dipercaya

3. Saya dianggap penting

diperusahaan

4. Saya dapat membawa perubahan

5. Saya berharga

6. Saya suka menolong

7. Saya adalah orang yang

diperhitungkan didalam organisasi

8. Saya dapat bekerjasama

9. Orang-orang yakin dengan kinerja saya

10. Saya dapat bekerja secara efisien

Skala 2

No. Pernyataan SS S TS STS

1. Saya tidak pernah mengalami

gejala darah tinggi, seperti: pusing, pandangan kabur, mimisan, sakit pada kepala, kesemutan, sesak nafas

2. Saya memilih untuk beristirahat,

daripada mengonsumsi

obat-obattan atau minum-minuman

beralkohol untuk menghilangkan penat setelah seharian bekerja

82

pekerjaan lain

4. Saya tidak mengalami gangguan

perut meskipun deadline pekerjaan sudah dekat

5. Saya menjadi kurang percaya diri ketika mendapat teguran tentang kinerja saya

6. Banyaknya pekerjaan yang harus

saya selesaikan membuat saya frustasi

7. Saya merasa badan saya tetap

bugar meskipun banyak pekerjaan yang harus saya kerjakan

8. Saya tetap merasa puas dalam

bekerja meskipun keadaan

perusahaan tidak sesuai dengan harapan saya

9. Saya tidak mengalami kelelahan

secara fisik meskipun seharian bekerja

10. Leher atau otot punggung saya terasa kaku setelah seharian bekerja 11. Saya selalu masuk kerja meskipun

suasana kantor kurang

menyenangkan

12. Saya tidak merasa tertekan

meskipun saya harus lembur untuk menyelesaikan pekerjaan

13. Saya merasa cemas tidak dapat

83

dengan baik

14. Saya akan segera menyelesaikan

pekerjaan, meskipun deadline

masih lama

15. Saya sulit tidur ketika banyak

pekerjaan yang harus saya

selesaikan

16. Denyut jantung saya meningkat

ketika ada pekerjaan yang tidak beres

17. Saya mampu mengendalikan

amarah ketika ada pekerjaan yang tidak beres ditempat kerja

18. Saya dapat bekerja secara cepat dan efisien

19. Saya sering merasakan sakit kepala selama bekerja

20 Saya merasa sesak nafas ketika

tugas-tugas pekerjaan tidak

kunjung selesai

21. Kebiasaan makan saya berubah

ketika banyak pekerjaan yang harus saya selesaikan

22. Saya tetap menjalin komunikasi dengan rekan kerja meskipun tugas kantor menumpuk

23. Saya sulit berkonsentrasi ketika

harus menyelesaikan beberapa

pekerjaan secara bersamaan

84

ketika harus menyelesaikan

beberapa pekerjaan secara

bersamaan

25. Saya sering mengonsumsi

obat-obattan atau minum-minuman

beralkohol untuk menghilangkan penat setelah seharian bekerja

26. Saya tetap merasa tenang,

meskipun tugas pekerjaan sudah mendekati deadline

27. Saya merasa tertekan dengan

tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan

28. Pola tidur saya tetap normal,

meskipun banyak pekerjaan

ditempat kerja yang harus saya selesaikan

29. Mengerjakan pekerjaan yang sulit membuat perut saya terasa mulas 30. Tuntutan tugas yang memberatkan

justru membuat saya bersemangat untuk segera menyelesaikannya

31. Saya enggan menceritakan masalah

saya karena banyak teman kantor yang tidak mendukung saya

32. Saya tetap mampu berkonsentrasi

meskipun harus menyelesaikan

beberapa tugas kantor secara

bersamaan

85

atau otot punggung saya tidak terasa kaku

34. Saya sering menunda untuk

menyelesaikan tugas kantor

walaupun deadline sudah dekat 35. Denyut jantung saya tetap normal,

meskipun saya harus menentukan keputusan ditempat kerja

36. kebiasaan makan saya tetap normal meskipun banyak pekerjaan yang harus saya selesaikan

37. Saya tetap percaya diri meskipun mendapat teguran atau kritikan atas kinerja saya

38. Saya tidak berkeinginan untuk

pindah pekerjaan lain

39. Saya menjadi mudah marah ketika bekerja

40. Saya cepat merasa bosan ketika bekerja dikantor

41. Saya sering merasa enggan untuk berangkat kerja

42. Saya merasa keberadaan saya

diterima dengan baik diperusahaan 43. Saya cepat merasa lelah sewaktu

bekerja

44. Saya merasa kerja keras saya tidak sebanding dengan apa yang saya dapatkan

86

pernafasan meskipun banyak

pekerjaan yang harus saya

selesaikan

46. Saya sering merasa kurang sehat ketika banyak pekerjaan yang mendekati deadline

47. Ketika banyak tugas pekerjaan

yang harus saya selesaikan, saya

menjadi jarang berkomunikasi

dengan rekan kerja lainnya

48. Saya merasa senang meskipun

harus lembur untuk menyelesaikan pekerjaan.

Periksa kembali jawaban Anda, jangan sampai ada yang terlewatkan

87

LAMPIRAN 3

RELIABILITAS SKALA SELF-ESTEEM DALAM KONTEKS ORGANISASI

Hasil Realibitas OBSE

Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .888 10 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Aitem1 26.93 18.994 .438 .889 Aitem2 26.30 17.856 .622 .878 Aitem3 26.60 17.169 .721 .870 Aitem4 26.60 17.682 .542 .884 Aitem5 26.38 16.856 .702 .872 Aitem6 26.13 18.215 .624 .878 Aitem7 26.50 16.359 .793 .864 Aitem8 26.05 18.767 .519 .884 Aitem9 26.38 16.804 .757 .867

88 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Aitem1 26.93 18.994 .438 .889 Aitem2 26.30 17.856 .622 .878 Aitem3 26.60 17.169 .721 .870 Aitem4 26.60 17.682 .542 .884 Aitem5 26.38 16.856 .702 .872 Aitem6 26.13 18.215 .624 .878 Aitem7 26.50 16.359 .793 .864 Aitem8 26.05 18.767 .519 .884 Aitem9 26.38 16.804 .757 .867 Aitem10 26.30 18.574 .522 .884

89

LAMPIRAN 4

RELIABILITAS DAN SELEKSI AITEM SKALA STRES KERJA

Hasil Realibilitas Stres Kerja Sebelum Seleksi Aitem

Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .902 48 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Aitem1 106.05 167.792 .332 .901 Aitem2 106.60 173.579 .192 .902 Aitem3 105.85 165.362 .526 .898 Aitem4 105.90 170.503 .334 .901 Aitem5 105.70 167.856 .468 .899 Aitem6 105.90 162.759 .705 .896 Aitem7 105.75 167.679 .485 .899 Aitem8 105.55 174.203 .129 .903

90 Aitem9 105.48 170.871 .324 .901 Aitem10 105.43 169.789 .395 .900 Aitem11 106.15 173.515 .216 .902 Aitem12 105.88 167.240 .629 .898 Aitem13 105.07 176.379 .005 .905 Aitem14 106.02 168.076 .533 .898 Aitem15 105.50 169.179 .323 .901 Aitem16 105.30 167.344 .486 .899 Aitem17 105.95 171.895 .382 .900 Aitem18 106.07 172.584 .329 .901 Aitem19 106.15 169.669 .536 .899 Aitem20 106.05 174.613 .098 .904 Aitem21 105.18 174.302 .110 .904 Aitem22 106.18 171.994 .381 .900 Aitem23 105.40 161.887 .661 .896 Aitem24 105.77 166.794 .541 .898 Aitem25 106.48 179.128 -.152 .906 Aitem26 105.52 172.820 .172 .903 Aitem27 106.00 166.923 .635 .897 Aitem28 105.65 172.336 .207 .903 Aitem29 105.93 169.353 .383 .900 Aitem30 106.00 169.026 .458 .899

91 Aitem31 105.93 177.610 -.062 .905 Aitem32 105.82 167.020 .620 .898 Aitem33 105.50 173.487 .201 .902 Aitem34 106.07 170.020 .406 .900 Aitem35 105.63 171.061 .386 .900 Aitem36 105.55 169.536 .422 .900 Aitem37 105.85 170.849 .455 .900 Aitem38 105.85 170.285 .412 .900 Aitem39 106.07 166.994 .599 .898 Aitem40 105.98 165.358 .596 .897 Aitem41 106.15 165.823 .653 .897 Aitem42 106.13 173.394 .235 .902 Aitem43 106.05 167.228 .660 .897 Aitem44 105.85 170.541 .321 .901 Aitem45 106.00 172.462 .268 .901 Aitem46 106.02 167.358 .627 .898 Aitem47 105.95 169.638 .463 .899 Aitem48 105.85 166.900 .593 .898

92

Hasil Realibilitas Skala Stres Kerja Setelah Seleksi Aitem

Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .925 30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00003 65.9000 110.913 .500 .923 VAR00005 65.7500 111.885 .513 .923 VAR00006 65.9500 107.433 .768 .919 VAR00007 65.8000 113.190 .430 .924 VAR00009 65.5250 114.974 .326 .925 VAR00010 65.4750 114.615 .359 .925 VAR00012 65.9250 112.635 .581 .922 VAR00014 66.0750 112.994 .513 .923 VAR00015 65.5500 112.408 .390 .925 VAR00016 65.3500 111.054 .558 .922 VAR00017 66.0000 115.692 .400 .924 VAR00019 66.2000 114.472 .497 .923

93 VAR00023 65.4500 106.921 .704 .920 VAR00024 65.8250 112.866 .457 .923 VAR00027 66.0500 111.741 .640 .921 VAR00029 65.9750 114.384 .341 .925 VAR00030 66.0500 113.331 .471 .923 VAR00032 65.8750 111.856 .621 .921 VAR00034 66.1250 113.343 .481 .923 VAR00035 65.6750 115.610 .349 .925 VAR00036 65.6000 114.246 .397 .924 VAR00037 65.9000 114.451 .510 .923 VAR00038 65.9000 114.195 .440 .924 VAR00039 66.1250 111.292 .643 .921 VAR00040 66.0250 109.769 .646 .921 VAR00041 66.2000 110.010 .721 .920 VAR00043 66.1000 112.451 .625 .921 VAR00046 66.0750 111.148 .713 .920 VAR00047 66.0000 113.949 .468 .923 VAR00048 65.9000 111.118 .644 .921

94

LAMPIRAN 5 SKALA FINAL

SKALA PENELITIAN

Disusun oleh Yunis Mega Saputri

FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS SANATA DHARMA

95

2016

Yogyakarta, Juni 2016 Kepada

Yth. Bapak/ Ibu/ Saudara/ i Yang turut berpartisipasi

Dengan hormat,

Saya Yunis Mega Saputri mahasiswi Fakultas Psikologi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta. Saya saat ini sedang mengadakan penelitian untuk memenuhi syarat memperoleh gelar sarjana. Saya bermaksud untuk memohon bantuan Bapak/ Ibu/ Saudara/ i untuk merelakan waktu dalam rangka mengisi kuesioner penelitian ini.

Kuesioner ini terdiri dari beberapa pernyataan yang dikelompokkan menjadi 2 skala, yaitu Skala 1 dan Skala 2. Dalam merespon pernyataan-pernyataan pada kuesioner tersebut, saya sangat berharap Bapak/ Ibu/ Saudara/ i untuk mengisi dengan sebenar-benarnya, apa adanya, dan sejujur-jujurnya sesuai dengan keadaan Bapak/ Ibu/ Saudara/ i dalam kehidupan kerja sehari-hari. Tidak ada jawaban benar atau salah dalam pengisian kuesioner ini dan semua tanggapan yang diberikan Bapak/ Ibu/ Saudara/ i akan sangat terjaga kerahasiannya.

Demikian harapan saya. Atas kesediaan, bantuan, dan kerja sama yang telah diberikan, saya mengucapkan terimakasih

96

Yunis Mega Saputri

PERNYATAAN KESEDIAAN Saya yang bertanda tangan di bawah ini,

Inisial :

Usia :

Jenis Kelamin : Laki-laki / Perempuan (*coret yang tidak perlu) Lama bekerja di perusahaan sekarang :

Saya menyatakan kesediaan untuk menjadi responden dalam penelitian ini. Saya juga menyatakan bahwa saya terlibat dengan sukarela tanpa adanya unsur paksaan ataupun tekanan dari pihak manapun. Saya memberikan ijin agar jawaban saya dapat digunakan sebagai data untuk penelitian ilmiah.

Menyetujui

97

PETUNJUK PENGERJAAN

Kuesioner ini terdiri dari 2 (dua) bagian, yaitu Skala I terdiri dari 48 aitem dan Skala II terdiri dari 10 aitem. Isilah skala berikut sesuai dengan apa yang anda rasakan dan alami di kehidupan kerja sehari-hari anda. Tidak ada jawaban benar atau salah karena jawaban setiap pernyataan mencerminkan diri anda sendiri.

Anda diminta untuk memilih salah satu pernyataan-pernyataan yang disajikan dengan memberi tanda silang (X) pada kolom jawaban yang paling mewakili keadaan atau kondisi yang anda alami. Pada setiap pernyataan, ada empat pilihan jawaban yang tersedia sebagai berikut:

SS : Bila Anda Sangat Setuju dengan pernyataan

S : Bila Anda Setuju dengan pernyataan

TS : Bila Anda Tidak Setuju dengan pernyataan

STS : Bila Anda Sangat Tidak Setuju dengan pernyataan

Contoh:

No Pernyataan SS S TS STS

1. Saya selalu bersemangat dalam

bekerja

X

Apabila anda ingin mengganti jawaban, Anda bisa memberikan tanda sama dengan (=) pada jawaban yang ingin Anda ganti. Kemudian berilah tanda silan (X) pada jawaban yang lebih sesuai dengan keadaan atau kondisi Anda Contoh:

No Pernyataan SS S TS STS

1. Saya selalu bersemangat dalam

bekerja

98

Selamat mengerjakan ^_^

Skala 1

No. Pernyataan SS S TS STS

1. Saya selalu dipandang serius

2. Saya adalah orang yang dapat

dipercaya

3. Saya dianggap penting

diperusahaan

4. Saya dapat membawa perubahan

5. Saya berharga

6. Saya suka menolong

7. Saya adalah orang yang

diperhitungkan didalam organisasi

8. Saya dapat bekerjasama

9. Orang-orang yakin dengan kinerja saya

10. Saya dapat bekerja secara efisien

Skala 2

No. Pernyataan SS S TS STS

1. Saya berkeinginan untuk pindah

pekerjaan lain

2. Saya menjadi kurang percaya diri ketika mendapat teguran tentang kinerja saya

3. Banyaknya pekerjaan yang harus

saya selesaikan membuat saya frustasi

99

4. Saya merasa badan saya tetap

bugar meskipun banyak pekerjaan yang harus saya kerjakan

5. Saya tidak mengalami kelelahan

secara fisik meskipun seharian bekerja

6. Leher atau otot punggung saya

terasa kaku setelah seharian bekerja

7. Saya tidak merasa tertekan

meskipun saya harus lembur untuk menyelesaikan pekerjaan

8. Saya akan segera menyelesaikan

pekerjaan, meskipun deadline

masih lama

9. Saya sulit tidur ketika banyak

pekerjaan yang harus saya

selesaikan

10. Denyut jantung saya meningkat

ketika ada pekerjaan yang tidak beres

11. Saya mampu mengendalikan

amarah ketika ada pekerjaan yang tidak beres ditempat kerja

12. Saya sering merasakan sakit kepala selama bekerja

13. Saya sulit berkonsentrasi ketika

harus menyelesaikan beberapa

pekerjaan secara bersamaan

14. Saya sering melakukan kesalah

100

beberapa pekerjaan secara

bersamaan

15. Saya merasa tertekan dengan

tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan

16. Mengerjakan pekerjaan yang sulit membuat perut saya terasa mulas 17. Tuntutan tugas yang memberatkan

justru membuat saya bersemangat untuk segera menyelesaikannya 18. Saya tetap mampu berkonsentrasi

meskipun harus menyelesaikan

beberapa pekerjaan secara

bersamaan

19. Saya sering menunda untuk

menyelesaikan pekerjaan walaupun

deadline sudah dekat

20 Denyut jantung saya tetap normal, meskipun saya harus menentukan keputusan ditempat kerja

21. kebiasaan makan saya tetap normal meskipun banyak pekerjaan yang harus saya selesaikan

22. Saya tetap percaya diri meskipun mendapat teguran atau kritikan atas kinerja saya

23. Saya tidak berkeinginan untuk

pindah pekerjaan lain

24. Saya menjadi mudah marah ketika bekerja

101

25. Saya cepat merasa bosan ketika bekerja

26. Saya sering merasa enggan untuk berangkat kerja

27. Saya cepat merasa lelah sewaktu bekerja

28. Saya sering merasa kurang sehat ketika banyak pekerjaan yang mendekati deadline

29. Ketika banyak tugas pekerjaan

yang harus saya selesaikan, saya

menjadi jarang berkomunikasi

dengan rekan kerja lainnya

30. Saya merasa senang meskipun

harus lembur untuk menyelesaikan pekerjaan

Periksa kembali jawaban Anda, jangan sampai ada yang terlewatkan

Dokumen terkait