BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.4. Saran
5.4.2. Bagi peneliti selanjutnya
Untuk penelitian selanjutnya, peneliti dapat menambahkan teori-teori baru tentang pengaruh kontrak psikologis terhadap komitmen organisasi antara karyawan permanen dan temporer, dan juga dapat menambahkan indikator-indikator pernyataan kuesioner yang dapat mempengaruhi hasil penelitian sehingga referensi mengenai penelitian ini semakin luas dan bertambah.
120
DAFTAR PUSTAKA
Aaron Cohen. (2011). Career Development International. Values and psychological contracts in their relationship to commitment in the workplace. Vol. 16 Iss 7 pp. 646-667.
Allen, A.J. and Meyer, J.P. (1996). Affective, Continuance, and Normative Commitment to The Organization:An Examination of Construct Validity.Journal of Vocational Behavior, 49, 252- 276.
Becker, H.S. (1960). Notes on the concept of commitment. American Journal of Sociology, Vol. 66, pp. 32-40.
Mohamed Behery.,R.A. Paton and Rahim Hussain. (2012). Psychological contract and organizational commitment the mediating effect of transformational leadership. Competitiveness Review: An International Business Journal. Vol. 22 Iss 4 pp. 299-319.
Mohamed Behery., Abdallah Salam., Mohammed Parakandi and Sai Kukunuru. (2016). Psychological contracts and intention to leave with mediation effect of organizational commitment and employee satisfaction at times of recession.Review: An International Business Journal. 26:2, 184-203.
David J. McDonald and Peter J. Makin. (2000). The psychological contract, organisational commitment and job satisfaction of temporary staff.Leadership and Organization Development Journal. Vol. 21 Iss 2 pp. 84-91.
Fubini. D., Price. C., and Zollo, M. (2006). Mergers: Leadership, performance, and Corporate. Health Palgrave Macmillan.
Guest and Conway (2002). Dalam Gary Rees and Paul E. Smith. (2014). Strategic Human Resources Management an internasional perspective. (pp. 198-218). Gregory Moorhead, Ricky.W Griffin. (2013). Organisational Behavior; Managing
People and organization. (9thed.). Jakarta : Salemba Empat
Hansen, C.D. and Willcox, M.K. (1997). Cultural assumptions in career management: practice implications from Germany. Career Development International, Vol. 2 No. 4, pp. 195-202.
121
Hakan Erkutlu and Jamel Chafra. (2016). Benevolent leadership and psychological well-being The moderating effects of psychological safety and psychological contract breach. Leadership and Organization Development Journal. Vol. 37 Iss 3 pp. 369-386.
Maria, J., Chambel, Laura., Lorente, Vânia., Carvalho, and Isabel Maria Martinez. (2016). Psychologicalcontract profiles among permanent and temporary agency workers. Journal of Managerial Psychology. Vol. 31 Iss 1 pp. 79-94.
Millward, L.J. and Hopkins, L.J. (1998). Psychological contracts, organizational and job commitment. Journal of Applied Social Psychology, Vol. 28, pp. 1530-56. Meyer, J.P. and Allen, N.J. (1991). Three-Component Conceptualization of
Organizational Commitment. Human Resources Management Review. 1,61-89. Meyer, J.P., Allen, N.J. and Smith, C.A. (1993). Commitment to organizations and
occupations: extension and test of a three component conceptualization. Journal of Applied Psychology, Vol. 78 No. 4, pp. 538-51.
Meyer and Allen. (1997). Organizational commitment. in Cooper, C.L. and Robertson, I.T. (Eds), International Review of Industrial and Organizational Psychology, Vol. 12, pp. 175-228.
Rachman Hasanuddin. (2008). Mengkaji UU No 13/2003 dalam Pelaksanaan Outsourcing Guna Menciptakan Kemitraan yang Saling Mendukung, Press Release APINDO.
Rousseau, D. M.(1989). Psychological and Implied Contracts in Organizations. Employee Rights and Responsibilities Journal, vol. 2, pp. 121-139.
Rousseau, D.M. (1990). New hire perceptions of their own and their employer's obligations: a study of psychological contracts. Journal of Organizational Behaviour. Vol. 11.
Rousseau, D.M. (1995). Psychological Contracts in Organizations ;Understanding written and Unwritten Agreements. Thousands Oaks, CA: Sage
Salanova, M., Lorens, S., Cifre, E., Martínez, I. and Schaufeli, W.B. (2003). Perceived collective efficacy, subjective well-being and task performance among electronic work groups: an experimental study. Small Group Research, Vol. 34 No.1, pp. 43-73.
122
Sevilla, Consuelo G. et. all. (2007). Research Methods. Rex Printing Company. Quezon City. Pp. 182
Sholihin. Mahfud dan Dwi Ratmono.(2013). Analisis SEM-PLS dengan Warp PLS 3.0; untuk Hubungan Nonlinier dalam Penelitian Sosial dan Bisnis. Yogyakarta : CV Andi Offset
Uma sekaran And Roger Bougie. (2013). Research Methods For Business ;A Skill Building Approach (6th ed.). United Kingdom : Wiley
Zhou, J.W., Plaisent, M., Zheng, L.L. and Bernard, P. (2014). Psychological Contract, Organizational Commitment and Work Satisfaction: Survey of Researchers in Chinese State-Owned Engineering Research Institutions. Open Journal of Social Sciences. 2, 217-225.
123 LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN
Kepada Yth.
Bapak/Ibu, Saudara/Saudari Karyawan PT. Dagadu Yogyakarta Di Tempat
Dengan Hormat,
Saya memahami sepenuhnya bahwa waktu Bapak/Ibu, Saudara/Saudari sangat terbatas dan berharga, namun demikian, saya sangat mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu, Saudara/Saudari meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner ini.
Kuesioner ini disusun dalam rangka memenuhi sebagian persyaratan dalam menyelesaikan pendidikan pada Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta, sebagai bahan penulisan Tesis, peneliti melakukan penelitian dengan Judul : “Pengaruh Kontrak Psikologis terhadap Komitmen Organisasi pada karyawan Permanen dan Karyawan Temporer PT. Aseli Dagadu Djokdja”.
Sehubungan dengan ini, peneliti memohon kesediaan Bapak/Ibu, Saudara/Saudari untuk mengisi kuesioner ini sesuai dengan petunjuk pengisiannya. Kuesioner ini terdiri atas dua bagian utama, bagian pertama untuk identitas partisipan dan bagian kedua untuk melihat pengaruh kontrak psikologis terhadap komitmen organisasi pada karyawan permanen dan karyawan temporer. Perlu disampaikan juga bahwa hasil penelitian ini hanya digunakan untuk tujuan akademik, dan peneliti menjamin kerahasiaannya, dan tidak akan berpengaruh pada status Bapak/Ibu, Saudara/Saudari sebagai karyawan permanen ataupun karyawan kontrak.
Atas bantuan dan niat baik dari Bapak/Ibu, Saudara/Saudari untuk mengisi kuesioner ini dengan sejujur-jujurnya, objektif dan apa adanya, diucapkan limpah terima kasih.
Yogyakarta, 18 Juli 2017 Peneliti,
124 BAGIAN I
Berilah tanda centang/check list (√) pada pilihan yang dianggap tepat. Status Pekerjaan ( ) Pegawai Permanen
Jenis Kelamin ( ) Pegawai Temporer ( ) Perempuan ( ) Laki-Laki Umur ( ) < 20 Tahun ( ) 21 - 30 tahun ( ) 31 - 40 tahun ( ) > 40 tahun Pendidikan Terakhir ( ) SLTP ( ) SLTA ( ) Diploma ( ) SI ( ) S2 ( ) S3
Lama Bekerja ( ) < 1 Tahun ( ) 1 -2 Tahun ( ) 3-5 Tahun ( ) 6-10 Tahun ( ) >10 Tahun
125
Berilah tanda centang/check list (√) pada pilihan yang dianggap tepat. Kontrak Psikologis : Transaksional
No Pertanyaan SS S N TS STS
1
Saya melakukan tugas pekerjaan hanya untuk
mendapatkan uang.
2
Saya senang bekerja sesuai dengan jam kerja yang telah
ditetapkan.
3
Saya hanya melakukan serangkaian pekerjaan yang
diperhitungkan dalam imbal jasa.
4
Saya masuk kerja murni bertujuan untukmenyelesaikan
pekerjaan
5 Perusahaan menghargai ketepatan waktu kerja karyawan.
6
Saya berkomitmen untuk bekerja hingga batas waktu
yang ditentukan dalam kontrak.
7
Saya berharap dapat melanjutkan keanggotaan saya
dalam perusahaan ini.
8 Sistem promosi di perusahaan terlaksana dengan adil
9
Saya bersedia untuk terlibat aktif dalam kegiatan dan
kepentingan perusahaan.
10
Saya berharap diberikan kompensasi untuk setiap
126
Berilah tanda centang/check list (√) pada pilihan yang dianggap tepat. Kontrak Psikologis : Relasional
No Pertanyaan SS S N TS STS
1
Saya memiliki kesempatan untuk dipromosikan, karena
kinerja dan produktivitas yang saya berikan.
2
Saya mendapat kesempatan untuk bekerja dalam jangka
waktu yang lama dengan perusahaan.
3
Saya merasa dihargai atas usaha ekstra yang saya berikan
untuk kemajuan perusahaan.
4
Saya diberikan kesempatan untuk berkembang dan merasa
diayomi oleh perusahaan.
5
Saya merasa bangga menjadi bagian dari perusahaan ini, karena saya merasa diakui dan dihormati dalam suatu
komunitas.
6
Saya merasa perusahaan memberikan imbal jasa yang
127
BAGIAN III
Berilah tanda centang/check list (√) pada pilihan yang dianggap tepat.
No Pernyataan SS S N TS STS
1 Saya merasa bahagia dengan pekerjaan saya dan tetap
berkarier diperusahaan ini.
2
Saya merasa terikat secara emosional dan merasa bangga
menjadi anggota atau menjadi bagian dari perusahaan ini. 3
Saya tidak berkeberatan untuk mengerjakan pekerjaan
diluar jam kerja yang telah ditetapkan. 4
Saya tidak berkeberatan apabila diminta untuk mengerjakan
pekerjaan diluar tanggung jawab saya yang seharusnya.
5
Saya memiliki ketekunan, ketahanan mental, kesediaan untuk terlibat aktif, bahkan dalam menghadapi kesulitan
dalam melakukan pekerjaan.
6
Imbalan yang saya peroleh sebanding dengan usaha yang
saya berikan kepada perusahaan
7
Saya merasa rugi secara finansial apabila keluar dari
perusahaan ini.
8
Menjadi sulit bagi saya untuk meninggalkan perusahaan ini karena takut tidak mendapatkan kesempatan kerja ditempat
lain.
9
Sulit mendapatkan pekerjaan dengan penghasilan yang
bagus seperti pekerjaan saya sekarang
10
Saya merasa memiliki kewajiban moral terhadap pencapaian tujuan perusahaan karena perusahaan memberikan kebebasan dan kepercayaan penuh kepada