BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
H. Evaluasi dan Analisis Kinerja
2. Capaian Kinerja pada Perspektif Internal
SASARAN STRATEGIS IKU TargetTriwulan IIIRealisasi INTERNAL PROSESPERSPECTIVE SS2 SS2 SS3 SS4 Terselenggaranya pengembangan SDM dan pemberdayaan masyarakat KP melalui pelatihan kelautan dan perikanan
Terselenggaranya pengembangan SDM dan pemberdayaan masyarakat KP melalui pelatihan kelautan dan perikanan
Terselenggaranya pengendalian dan monitoring pelaksanaan kegiatan pelatihan kelautan dan perikanan
Terwujudnya aparatur sipil Negara BDA Sukamandi yang kompeten, professional, dan berkepribaduan
2
3
4
5
Tersedianya Taman Teknologi Kelautan dan Perikanan
Jumlah SDM KP yang dilatih untuk mendukung tata kelola pemanfaatan sumber daya kelautan dan perikanan yang adil berdaya saing dan berkelanjutan
Deviasi ketetapan / kesesuaian sasaran program pengembangan SDM kelautan dan perikanan melalui kegiatan pelatihan kelautan dan perikanan
Indeks kompetensi dan itregritas Aparatur Sipil Negara BDA Sukamandi 0.00 2,774.00 0.00 60.00 n/a 2,774.00 15.00 63.02
BAB III
BAB III KinerjaTriwulan IV a. Sasaran Strategis 2
Terselengaranya pengembangan SDM dan pemberdayaan masyarakat KP melalui pelatihan kelautan dan perikanan merupakan proses untuk masyarakat KP agar lebih memahami dan menambah wawasan masyarakat tentang kelautan dan perikanan. Pencapaian pada sasaran strategi ini didukung dengan adanya 2 indikator berikut :
Indikator Kinerja Utama 2
Dari tabel tersebut Tersedianya Taman Teknologi Kelautan dan Perikanan mempunyai tujuan dalam meningkatkan informasi dan teknologi dengan menghasilkan pengusaha perikanan yang dapat menciptakan dan memberdayakan masyarakat, pendekatan kemampuan dan dukungan Pemda bersinergi, metode kediklatan dapat mengadopsi dari Technopark yang ada dan berhasil.
Pada IKU ini BDA Sukamandi telah melaksanakan koordinasi dengan Pemda Kab. Subang (cq. Dinas Perikanan), aksi tidak dapat dilaksanakan mengingat instruksi dan arahan dari Puslat KP untuk menghemat anggaran (Self Blocking).
Indikator Kinerja Utama 3
Dari tabel tersebut jumlah SDM KP yang dilatih untuk mendukung tata kelola pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan yang adil dan berdaya saing dan berkelanjutan telah mencapai target yang telah ditetapkan dengan target 2,774.00 orang dengan capaian sebesar 2,774.00. Hal ini diperoleh dari data jumlah peserta didik yang kompeten, jumlah SDM KP yang dilatih untuk mendukung tata kelola pemanfaatan sumber daya kelautan dan perikanan yang adil berdaya saing dan berkelanjutan.
Dengan adanya penghematan anggaran (Self Blocking), maka kegiatan Diklat pada Triwulan IV tidak ada.
Perbandingan triwulan I, triwulan II dan triwulan III memiliki target dan capaian yang berbeda, target pada triwulan I yaitu 720 dengan capaian 796, triwulan II target 2,200.00 dengan capain 2,471.00, sedangkan triwulan III yaitu dengan target 2,774.00 dengan capaian 2,774.00. pada IKU ini dinyatakan berhasil karena mencapai target yang telah ditetapkan Triwulan IV nol (O).
b. Sasaran Strategis 3
Terselenggaranya pengendalian dan monitoring pelaksanaan kegiatan pelatihan kelautan dan perikanan, dimana untuk mengevaluasi semua kegiatan pelatihan kelautan dan perikanan yang telah dilaksanakan. Sasaran strategi ini dikatakan berhasil karena mencapai nilai persentase dengan indikator sebagai berikut.
Indikator Kinerja Utama 4
Berdasarkan tabel tersebut diketahui bahwa deviasi ketepatan / kesesuaian sasaran program pengembangan SDM Kelautan dan Perikanan melalui kegiatan pelatihan Kelautan dan Perikanan telah mencapai target yang telah ditetapkan dengan target sebesar 0.00% dengan capaian sebesar 15.00%.
Pada IKU ini dapat perubahan target dan capaian dibandingakan dengan IKU pada Triwulan I dan Triwulan II, pada Triwulan III dinyatakan berhasil karena meningkatnya capaian yang telah di tentukan oleh target. Pelaksanaan IKU 4 di BDA Sukamandi pada kegiatan perencanaan, data informasi dan evaluasi serta pelaporan, aksi yang dilakukan pada Triwulan IV antara lain : revisi POK, rencana usulan refining (penghematan) I dan II, usulan kegiatan dan anggaran Tahun 2017 dengan pagu indikatif (disesuaikan dengan kebutuhan dan sumber daya BDA), evaluasi penyelenggaraan kediklatan / pelayanan publik, manajemen resiko dan SPIP, kinerjaku, laporan bulanan, informasi
BAB III
BAB III KinerjaTriwulan IV
kediklatan dalam website, laporan triwulan serta target dan capaian anggaran dan kegiatan.
c. Sasaran Strategis 4
Terwujudnya aparatur sipil Negara BDA Sukamandi yang kompeten, profesional, dan berkepribadian. Untuk menciptakan aparatur sipil yang kompeten, profesional dan berkripadian maka dilakukan pelatihan kelautan dan perikanan untuk para pegawai BDA Sukamandi agar lebih berintregritas.
Indikator Kinerja Utama 5
Berdasarkan tabel tersebut bahwa indikator Indeks Kompetensi dan Intregritas Aparatur Sipil Negara BDA Sukamandi telah mencapai target yang telah ditetapkan. Indeks kompetensi dan intregritas Aparatur Sipil Negara BDA Sukamandi pada Triwulan III adalah sebesar 60.00, dan capaian hasil pengukuran pada Triwulan III sebesar 63.02 (mengadopsi dari level Eselon II).
Kompetensi terdiri dari kompetensi manajerial dan kompetensi teknis Badan Pengambangan SDM dan Pemberdayaan Masyarakat KP dalam mengukur indeks kompetensi dan intregritas mengacu pada Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia Nomor 3A/KEPMEN-KP/2014 tentang Standar Kompetensi Manajerial di Lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan. Dalam keputusan tersebut setiap jabatan struktural telah ditetapkan standar kompetensi manajerialnya.
Dalam mengukur indeks kompetensi dan intregritas dilakukan dengan membandingkan antara jumlah pejabat yang kompeten dengan jumlah pejabat yang ada, sedangkan pejabat yang kompeten dihitung dengan membandingkan kompetensi yang dimiliki oleh pejabat dengan standar kompetensi manajerial yang telah ditetapkan. Untuk mengukur
asesmen diperoleh tiga kategori pejabat yaitu : 1) Kurang Potensial 2) Potensial dengan catatan dan 3) Potensial.
Beberapa faktor yang mempengaruhi nilai indeks kompetensi dan intregritas Aparatur Sipil Negara BDA Sukamandi pada Triwulan III yaitu sebagian pejabat struktural, fungsional dan staf yang dinilai telah mengikuti program pengembangan kompetensi yang dibutuhkan. Peningkatan kompetensi berupa diklat, ToT, kursus, magang, izin belajar dan tugas belajar, sedangkan pelatihan yang sesuai kompetensinya yaitu pelatihan penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan.
Pada Triwulan III tidak ada penyelenggaraan ASN namun Jumlah ASN BDA Sukamandi yang mengikuti peningkatan kompetensinya pada Triwulan II sebanyak 46 Orang, sedangkan untuk Triwulan I sebanyak 23 Orang. Pada Triwulan II mengalami peningkatan jumlah ASN BDA Sukamandi yang mengikuti peningkatan kompetensinya dibandingkan dengan Triwulan I sebanyak 33%. Peningkatan jumlah ASN disebabkan karena adanya pelatihan yang dibutuhkan oleh pegawai BDA Sukamandi dan pelatihan yang terstandar.
3. Capaian Kinerja pada Perspektif Pembelajaran dan