Capaian kinerja sasaran strategis BPS Kabupaten Mamuju Tahun 2014 untuk tujuan pertama dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 4. Hasil Capaian Kinerja Sasaran Strategis Tujuan Pertama
BPS Kabupaten Mamuju Tahun 2014
No. Sasaran Strategis Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan staistik ekonomi yang tepat waktu
persen 100 99 99
Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik perusahaan
persen 100 99 99
Jumlah Judul Publikasi
Statistik Ekonomi Buah 3 4 133
1.2
Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan
kesejahteraaan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraaan rakyat yang tepat waktu
persen 100 100 100
Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik rumah tangga
persen 100 98 98
Jumlah Judul Publikasi Statistik Sosial dan
Kesejahteraan Rakyat buah 1 1 100
Rata-rata capaian Kinerja Strategis Tujuan I 104,83
Laporan Kinerja Tahun 2014 23
Sasaran Strategis 1.1
Tersedianya Data dan Informasi Statistik Ekonomi Makro yang Lengkap, Akurat, dan Tepat Waktu
Dari 3 (tiga) indikator pada sasaran strategis 1.1, tujuan pertama yaitu yang pertama Persentase Pelaksanaan Pencacahan Lapangan Statistik Ekonomi yang tepat waktu sasarannya mencapai 99 persen, demikian pula Persentase Pemasukan dokumen / reponse rate dari kegiatan statistik perusahaan mencapai sasaran 99 persen. Indikator Sasaran Strategis 1.1 ketiga untuk Tujuan pertama yaitu Judul Publikasi Statistik Ekonomi yang diterbitkan melebihi target yang telah ditentukan (sasaran mencapai 133 persen), dimana judul Publikasi Statistik Ekonomi ditarget sebanyak 3 (tiga) Judul, namun realisasinya mencapai 4 (empat) judul Publikasi, yaitu Publikasi Statistik Panjang Jalan 2014, Direktori Hotel Kabupaten Mamuju 2014, PDRB Kabupaten Mamuju 2013, dan Publikasi Hasil ST-2013. Sehingga secara keseluruhan sasaran penyediaan data informasi statistik ekonomi yang lengkap dan akurat serta tepat waktu dapat dicapai dengan baik. Pencapaian kinerja sasaran strategis 1.1 yaitu tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu secara keseluruhan sebesar 110,33 persen.
Sasaran Strategis 1.2
Tersedianya Data dan Informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang Lengkap, Akurat, dan Tepat Waktu
Sasaran strategis 1.2, untuk tujuan pertama yang dapat terukur yaitu persentase pencacahan lapangan statistik sosial dan
24 Laporan Kinerja Tahun 2014
kesejahteraan rakyat yang tepat waktu sasarannya mencapai 100 persen, demikian pula Persentase Pemasukan dokumen / reponse rate dari kegiatan statistik rumah tangga mencapai sasaran 98 persen. Sementara sasaran strategis 1.2, indikator ketiga untuk tujuan pertama yang ketiga yaitu jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang ditargetkan 1 buah publikasi telah memenuhi target dan sasaran 100 persen, dimana dengan terbitnya Publikasi Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Mamuju 2014. Sehingga secara keseluruhan sasaran penyediaan data informasi statistik Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap dan akurat serta tepat waktu dapat dicapai dengan baik.
Rata-rata pencapaian kinerja sasaran strategis 1.2 untuk tujuan pertama sebesar 99,33 persen.
Secara keseluruhan rata-rata pencapaian kinerja Sasaran Strategis masing-masing indikator untuk tujuan pertama sebesar 104,83 persen.
Tabel 5. Hasil Capaian Kinerja Sasaran Strategis Tujuan Kedua BPS Kabupaten Mamuju Tahun 2014
No. Strategis Sasaran Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data
Banyaknya penyelenggaraan
Sosialisasi kegiatan BPS kali 1 1 100
Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi
data persen 80 90 112,5
Persentase konsumen yang merasa puas terhadap
cakupan data persen 80 90 112,5
Laporan Kinerja Tahun 2014 25
2.2
Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui web site BPS Kabupaten Mamuju
pengunjung 2.000 3185 159,25 Jumlah pengunjung yang
dating ke Perpustakaan BPS
Kabupaten Mamuju pengunjung 100 144 144
Jumlah Instansi pemerintah dan Lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS
Instansi/
Lembaga 40 40 100
Rata-rata capaian Kinerja Strategis Tujuan II 121,38
Sasaran Strategis 2.1
Meningkatkan hubungan dengan pengguna data
Indikator pertama dari sasaran strategis 2.1, pertama untuk tujuan kedua adalah banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Kabupaten Mamuju. Dengan telah dilakukannya sisoalisasi data Daerah Kabupaten Mamuju Dalam Angka tahun 2014 maka capaian kinerja sasaran strategis 2.1 pertama untuk tujuan kedua mencapai 100 persen, sementara indikator sasaran strategis 2.1 indikator kedua untuk tujuan kedua adalah persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data yang ditargetkan 80 persen, realisasimencapai 90 persen, hal ini berarti capaian kinerja sasaran strategis 2.1 kedua untuk tujuan kedua mencapai 112,5 persen. Demikian pula halnya sasaran strategis 2.1 indikator ketiga tujuan kedua adalah persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data yang ditargetkan 80 persen, realisasinya mencapai 90 persen, maka capaian kinerja sasaran strategis 2.1 indikator ketiga untuk tujuan kedua mencapai 112,5 persen.
Rata-rata capaian kinerja sasaran strategis 2.1 untuk tujuan kedua adalah 108,33 persen.
26 Laporan Kinerja Tahun 2014
Sasaran Strategis 2.2
Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi Diseminasi Data dan Informasi Statistik
Pemanfaatan data dan informasi statistik oleh para pemangku kepentingan dan masyarakat luas menjadi ukuran yang sangat penting untuk melihat keberhasilan diseminasi data statistik yang dihasilkan oleh BPS Kabupaten Mamuju.
Alat ukur pencapaian kinerja sasaran berdasarkan indikator-indikator, jumlah pengunjung yang mengakses data dan informasi statistik, baik dengan tatap muka langsung di perpustakaan maupun melalui website BPS Kabupaten Mamuju dan media komunikasi lainnya. Pengguna data yang memerlukan data maupun publikasi lainnya jumlahnya melampaui target yang telah ditentukan. BPS Kabupaten Mamuju membantu menyediakan data yang diperlukan dan memberi penjelasan yang dibutuhkan. Pengunjung website BPS Kabupaten Mamuju pada tahun 2014 ditargetkan 2.000 pengunjung, realisasinya mencapai 3.185 pengunjung, ini berarti capaian kinerja sasaran strategis 2.2 indikator pertama untuk tujuan kedua mencapai 159,25 persen. Untuk jumlah pengunjung yang langsung ke Perpustakaan / PST ataupun yang ingin memiliki publikasi lainnya juga melampaui target, bahkan kadang ada pengunjung yang datang berulang ke PST untuk mengambil dan menggunakan data BPS Kabupaten Mamuju sehingga dari 100 pengunjung yang ditargetkan pada tahun 2014, realisasinya mencapai 144 pengunjung, sehingga capaian kinerja sasaran strategis 2.2 indikator kedua untuk tujuan kedua mencapai 144 persen.
Laporan Kinerja Tahun 2014 27
Gambar 6.Pelayanan Statistik Terpadu BPS Kabupaten Mamuju
Capaian kinerja sasaran strategis 2.2 indikator ketiga untuk tujuan kedua adalah jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Kabupaten Mamuju Tahun 2014 ditargetkan 40 instansi/lembaga lainnya. Realisasi Instansi/lembaga lainnya yang telah menerima publikasi BPS Kabupaten Mamuju sejumlah 40 instansi/Lembaga Lainnya, sehingga indikator capaian kinerja sasaran strategisnya dapat terpenuhi 100 persen.
Rata-rata capaian kinerja sasaran strategis 2.2 tujuan kedua sebesar 134,41 persen.
Secara keseluruhan rata-rata capaian kinerja dari indikator sasaran strategis untuk tujuan kedua adalah 121, 38 persen.
28 Laporan Kinerja Tahun 2014
Tabel 6. Hasil Capaian Kinerja Sasaran Strategis Tujuan Ketiga BPS Kabupaten Mamuju Tahun 2014
No. Strategis Sasaran Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
3.1
Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik
Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS
provinsi dengan tepat waktu persen 100 100 100
Jumlah Petugas Fungsional
Pranata Komputer Petugas 1 - -
Rata-rata capaian Kinerja Strategis Tujuan III 100
Sasaran Strategis 3.1
Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik
Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah geografis juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan pengembangan sistem.
Pengolahan data merupakan rangkaian proses dari editing, entry data, pengecekan konsistensi data, validasi sampai menghasilkan data
clean untuk dianalisis dan dipublikasikan. Tahapan pengolahan data
ini dilakukan baik oleh BPS Kabupaten Mamuju. Pada umumnya
Laporan Kinerja Tahun 2014 29
pengolahan data dilakukan secara berjenjang, mulai dari BPS Kabupaten dikirim ke BPS Provinsi untuk dikompilasi sehingga menghasilkan data level provinsi, selanjutnya dikirim ke BPS RI untuk menghasilkan data level nasional. Kecepatan dan ketepatan proses pengolahan hingga menghasilkan publikasi pada setiap level penyajian menjadi indikator meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik.
Pengembangan aplikasi baik untuk kegiatan teknis maupun manajemen gencar dilakukan, kebijakan ini dimaksudkan agar mempercepat dan meningkatkan akurasi pengolahan data.
Sebagai indikator pada sasaran strategis 3.1 pertama untuk tujuan ketiga, yaitu persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu. Tahun 2014 BPS Kabupaten Mamuju menargetkan capaian kinerja sasaran strategisnya 100 persen. Dari target tersebut capaian kinerja sasaran strategis 3.1 indikator pertama untuk tujuan ketiga dapat dicapai 100 persen.
Indikator sasaran strategis 3.1 kedua untuk tujuan ketiga yaitu jumlah petugas fungsional pranata komputer yang ditargetkan sebanyak 1 orang petugas, capaian kinerja sasaran strategisnya tidak dapat terpenuhi. Hal ini karena minimnya lulusan STISjurusan komputasi yang berakibat tidak adanya yang bisa ditempatkan di BPS Kabupaten Mamuju.
Rata-rata capaian kinerja sasaran strategis 3.1 untuk tujuan ketiga secara keseluruhan adalah sebesar 100 persen.
30 Laporan Kinerja Tahun 2014
Tabel 7. Hasil Capaian Kinerja Sasaran Strategis Tujuan Keempat BPS Kabupaten Mamuju Tahun 2014
No. Strategis Sasaran Indikator Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
4.1 Memperbaiki/meningkatkan sumber daya manusia
Persentase Pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat
prajabatan persen 100 100 100
Persentase Pejabat yang sudah pernah mengikuti Diklatpim sesuai dengan eselonnya
persen 100 60 60
Jumlah Pegawai yang memangku jabatan
fungsional tertentu pegawai 3 2 67
4.2 Meningkatkan Pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Penyusunan Renstra, RKT, LAKIP, dan PK yang tepat
waktu persen 80 80 100
Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten oleh Inspektorat Utama
persen 60 - -
Laporan Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan
rencana ke BPS Provinsi Laporan 4 4 100
Rata-rata capaian Kinerja Strategis Tujuan IV 85,4
Sasaran Strategis 4.1
Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Manusia
Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian peningkatan sumber daya manusia.
Laporan Kinerja Tahun 2014 31
Indikator dari sasaran strategis 4.1 pertama untuk tujuan keempat, yaitu persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan yang ditargetkan 100 persen pegawai, untuk hal ini capaian kinerja sasaran strategisnyanya telah mencapai 100 persen.
Sementara itu, indikator sasaran strategis 4.1 kedua untuk tujuan keempat yaitu persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon. BPS Kabupaten Mamuju menargetkan 100 persen dari 5 pejabat eselon yang memenuhi syarat, namun baru 3 pejabat yang telah pernah mengikuti diklatpim, ini berarti indikator sasaran strategis 4.1 kedua untuk tujuan keempat capaian kinerja sasaran strtegisnya baru mencapai 60 persen. Hal ini terjadi disebabkan karena pelaksanaan diklatpim dilaksanakan oleh Pusdiklat BPS RI yang pesertanya berdasarkan ketentuan dan ketersediaan kuota peserta diklatpim pada tahun berjalan dan tentu diluar kebijakan BPS Kabupaten.
Indikator sasaran strategis 4.1 ketiga untuk tujuan keempat yaitu Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu dengan target sejumlah 3 (tiga) pegawai untuk tahun 2014, namun realisasinya hanya 2 (dua) pegawai yang memangku Jabatan Fungsional di tahun 2014. Ini berarti capaian kinerja indikator sasaran strategis 4.1 ketiga dari tujuan keempat belum tercapai. sehingga capaiannya hanya 67 persen.
Rata-rata capaian kinerja sasaran strategis 4.1 untuk tujuan keempat sebesar 75,67 persen
32 Laporan Kinerja Tahun 2014
Sasaran Strategis 4.2
Peningkatan Akuntabilitas Penggunaan Anggaran dan Pelaksanaan Kegiatan
Capaian kinerja dari indikator pertama dari sasaran strategis 4.2untuk tujuan keempatyaitu Penyusunan laporan Renstra, Lakip, RKT, dan PK tepat waktu. Pada tahun 2014 BPS Kabupaten Mamuju menargetkan sebesar 80 persen, realisasinya mencapai 80 persen, sehingga capaian kinerja sasaran strategis 4.2 indikator pertama tujuan keempat mencapai 100 persen, yang berarti BPS Kabupaten Mamuju telah menyusun laporan SAKIP tepat waktu.
Indikator kedua dari sasaran strategis 4.2 yaitu penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Mamuju oleh Inspektorat Utama BPS RI dengan target 60 point dan realisasi capaian kinerjanya belum dapat digambarkan karena belum ada penentuan nilai point untuk BPS Kabupaten Mamuju.
Selanjutnya, indikator ketiga dari sasaran strategis 4.2 untuk tujuan keempat yaitu laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan dan rencana pembangunan ke BPS Provinsi Sulawesi Barat yang ditargetkan sejumlah 4 laporan, dan terealisasi dengan baik sejumlah 4 laporan, sehingga capaian kinerja sasaran strategis 4.2 indikator ketiga tujuan keempat mencapai 100 persen. Rata-rata capaian kinerja sasaran strategis 4.2 tujuan keempat secara keseluruhan adalah sebesar 100 persen.
Dari seluruh indikator sasaran strategis tujuan keempat, rata-rata capaian kinerjanya adalah sebesar 85, 4 persen.
Laporan Kinerja Tahun 2014 33