HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian
4.1.1 Analisis Deskriptif
4.1.1.2 Deskripsi Frekuensi Jawaban Responden
Berikut hasil analisis deskriptif frekuensi jawaban responden:
Tabel 4.3
Frekuensi Jawaban Responden Tentang Keterlibatan Kerja (πΏπΏππ)
Q STS TS KS S SS Total
F % F % F % F % F % F %
1 0 0 0 0 0 0 29
26 54 74 73 100
2 0 0 0 0 2 2,7 5 6,8 66 90,4 73 100
3 0 0 0 0 1 1,4 19 26 53 72,6 73 100
4 0 0 0 0 2 2,7 6 8,2 65 89 73 100
5 0 0 0 0 1 1,4 11 15,1 61 83,6 73 100
6 0 0 0 0 0 0 21 28,8 52 71,2 73 100
Sumber:Pengolahan SPSS (2016)
*Keterangan: STS : Sangat Tidak Setuju, TS : Tidak Setuju, KS : Kurang Setuju, S : Setuju, SS : Sangat Setuju
Berdasarkan Tabel 4.1 diatas, terlihat bahwa responden memberikan jawaban yang bervariasi untuk setiap butir pernyataan yaitu:
1. Terdapat 29 responden atau 26% menyatakan setuju dan 54 responden atau 74% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan karyawan yang selalu berpartisipasi aktif dalam menyelesaikan pekerjaan. Hal ini menunjukkan bahwa partisipasi karyawan yang aktif dapat mempengaruhi kinerja yang dihasilkan, 2. Terdapat 2 responden atau 2,7% menyatakan kurang setuju dan 66 responden atau 74% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan karyawan yang selalu ambil bagian dalam pengambilan keputusan. Hal ini menunjukkan bahwa
mengikutsertakan karyawan dalam pengambilan kerja memperngaruhi kinerja yang dihasilkan oleh karyawan.
3. Terdapat 1 responden atau 1,4% menyatakan kurang setuju dan 53 responden atau 72,6% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan karyawan bertanggung jawab terhadap pekerjaan yang diberikan. Hal ini menunjukkan bahwa tanggung jawab atas pekerjaan sekaligus menjadikan pekerjaan sebagai yang utama dapat mempengaruhi kinerja yang dihasilkan karyawan.
4. Terdapat 2 responden atau 2,7% menyatakan kurang setuju dan 65 responden atau 89% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan karyawan yang memprioritaskan pekerjaan daripada kegiatan yang lain. Hal ini menunjukkan bahwa prioritas terhadap pekerjaan yang dilakukan dapat meningkatkan kinerja yang dihasilkan.
5. Terdapat 1 responden atau 1,4% menyatakan kurang setuju dan 61 responden atau 83,6% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan hal yang terpenting dalam diri karyawan melibatkan pekerjaan saat ini. Hal ini menunjukkan bahwa rasa percaya diri yang ada pada pekerjaan berpengaruh terhadap kinerja yang dihasilkan.
6. Terdapat 21 responden atau 38,8% menyatakan setuju dan 52 responden atau 71,2% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan pekerjaan merupakan gambaran dari etos kerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan melihat pekerjaan sebagai sesuatu yang penting bagi dirinya sehingga memberikan semangat kerja yang mempengaruhi kinerja yang dihasilkan
Tabel 4.4
Frekuensi Jawaban Responden Tentang Dukungan Organisasi (πΏπΏππ)
Q STS TS KS S SS Total
F % F % F % F % F % F %
7 0 0 0 0 0 0 29
26 54 74 73 100
8 0 0 0 0 2 2,7 5 6,8 66 90,4 73 100
9 0 0 0 0 1 1,4 19 26 53 72,6 73 100
10 0 0 0 0 10 13,7 33 45,2 30 41,1 73 100
11 0 0 0 0 14 19,2 26 35,6 33 45,2 73 100
12 0 0 0 0 0 0 21 28,8 52 71,2 73 100
13 0 0 0 0 2 2,7 34 46,6 37 50,7 73 100
14 0 0 0 0 4 5,5 33 45,2 36 49,3 73 100
Sumber:Pengolahan SPSS (2016)
*Keterangan: STS : Sangat Tidak Setuju, TS : Tidak Setuju, KS : Kurang Setuju, S : Setuju, SS : Sangat Setuju
Berdasarkan Tabel 4.6 diatas, terlihat bahwa responden memberikan jawaban yang bervariasi untuk setiap butir pernyataan yaitu:
7. Terdapat 29 responden atau 26% menyatakan setuju dan 54 responden atau 74% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan karyawan masih membutuhkan pelatihan dari organisasi. Hal ini menunjukkan masih kurangnya pelatihan yang diberikan kepada karyawan perusahaan.
8. Terdapat 2 responden atau 2,7% menyatakan kurang setuju dan 66 responden atau 90,4% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan pelatihan yang diberikan kepada karyawan mendukung karyawan dalam bekerja. Hal ini menunjukkan bahwa pelatihan yang diberikan kepada karyawan mempengaruhi kinerja yang dihasilkan
9. Terdapat 1 responden atau 1,4% menyatakan kurang setuju dan 53 responden atau 45,2% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan peralatan kantor yang lengkap membantu pekerjaan menjadi lebih maksimal. Hal ini menujukkan bahwa semakin lengkap peralatan yang tersedia di dalam perusahaan semakin
memaksimalkan kerja karyawan, pekerjaan yang dikerjakan secara maksimal oleh setiap karyawan akan meingkatkan kinerja perusahaan.
10. Terdapat 10 responden atau 13,7% menyatakan kurang setuju dan 30 responden atau 41,1% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan peralatan kantor yang memadai meningkatkan kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan semakin memadai peralatan kantor maka pekerjaan semakin efektif dilakukan dan mempengaruhi kinerja yang dihasilkan.
11. Terdapat 14 responden atau 19,2% menyatakan kurang setuju dan 33 responden atau 45,2% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan kepedulian perusahaan terhadap karyawan sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Hal ini menunjukkan bahwa tingkat kepedulian yang diberikan oleh perusahaan sangat memperngaruhi kinerja yang dihasilkan oleh karyawan.
12. Terdapat 21 responden atau 28,8% menyatakan setuju dan 52 responden atau 71,2% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan karyawan akan lebih bersemangat dalam bekerja jika perusahaan lebih loyal terhadap karyawannya.
Hal ini menunjukkan bahwa loyalitas perusahaan terhadap karyawannya adalah faktor yang paling menentukan dalam pencapain kinerja karyawan.
13. Terdapat 2 responden atau 2,7% menyatakan kurang setuju dan 37 responden atau 50,7% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan dengan adanya tim kerja yang produktif karyawan dapat dengan cepat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa tim yang produktif dapat bekerja dengan efektif satu sama lain sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan.
14. Terdapat 4 responden atau 5,5% menyatakan kurang setuju dan 36 responden atau 49,3% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan Perusahaan memberikan karyawan tim kerja yang sesuaidengan skill masing-masing. Hal ini menunjukkan bahwa memiliki tim kerja yang tepat dapat berpengaruh terhadap hasil kerja karyawan, semakin baik tim kerja yang dimiliki maka kinerja yang dihasilkan akan semakin baik.
Tabel 4.5
Frekuensi Jawaban Responden Tentang Kinerja Karyawan (ππ)
Q STS TS KS S SS Total
F % F % F % F % F % F %
15 0 0 2 1,4 2 2,7 27 37 43 58,9 73 100
16 0 0 0 0 12 16,4 37 50,7 24 32,9 73 100
17 0 0 1 1,4 8 11 28 38,4 36 49,3 73 100
18 0 0 0 0 1 1,4 13 17,8 45 61,6 73 100
19 0 0 0 0 14 19,2 24 32,9 35 47,9 73 100
20 0 0 0 0 22 30,1 33 45,2 18 24,7 73 100
21 0 0 0 0 2 2,7 34 46,6 37 50,7 73 100
22 0 0 0 0 16 21,9 33 45,2 24 32,9 73 100
23 0 0 0 0 8 11 25 34,2 40 54,8 73 100
24 0 0 7 9,6 22 30,1 15 20,5 29 39,7 73 100
Sumber:Pengolahan SPSS (2016)
*Keterangan: STS : Sangat Tidak Setuju, TS : Tidak Setuju, KS : Kurang Setuju, S : Setuju, SS : Sangat Setuju
Berdasarkan Tabel 4.5 diatas, terlihat bahwa responden memberikan jawaban yang bervariasi untuk setiap butir pernyataan yaitu:
15. Terdapat 2 responden atau 1,4% menyatakan tidak setuju dan 43 responden atau 58,9% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan Jenis pekerjaan yang
dilakukan lebih dari satu pekerjaan. Hal ini menunjukkan bahwa kuantitas pekerjaan mempengaruhi kinerja karyawan.
16. Terdapat 12 responden atau 16,4% menyatakan kurang setuju dan 24 responden atau 32,9% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan tingkat pencapaian volume kerja yang dihasilkan telah sesuai dengan harapan perusahaan.
Hal ini menunjukkan kinerja yang dihasilkan karyawan dapat dilihat dari pencapain volume kerja yang telah sesuai dengan harapan perusahaan.
17. Terdapat 1 responden atau 1,4% menyatakan tidak setuju dan 36 responden atau 49,3% menyatakan sangat setuju dengan pernyataan karyawan telah bekerja dengan efektif dan efisien. Hal ini menunjukkan bahwa kinerja yang dihasilkan dapat dilihat dari pencapaian kerja karyawan yang telah efektif dan efisien.
18. Terdapat 1 responden atau 1,4% menyatakan kurang setuju dan 45 responden atau 61,6% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataanSkill yang karyawan miliki sesuai dengan pekerjaan yang dikerjakan. Hal ini menujukkan bahwa skill karyawan yang sesuai dengan pekerjaan yang dikerjakan akan memudahkan karyawan dalam melakukan pekerjaan sehinga berpengaruh terhadap pekerjaan yang dihasilkan.
19. Terdapat 14 responden atau 19,2% menyatakan kurang setuju dan 36 responden atau 47,9% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan karyawan sangat menguasai bidang tugas yang dikerjakan. Hal ini menunjukkan bahwa kinerja yang dihasilkan sangat dipengaruhi oleh penguasaan bidang tugas yang dikerjakan oleh karyawan.
20. Terdapat 22 responden atau 30,1% menyatakan kurang setuju dan 18 responden atau 24,7% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan karyawan mengerjakan pekerjaan sesuai dengan metode yang diberikan. Hal ini menunjukkan bahwa mengerjakan pekerjaan sesuai dengan metode yang diberikan mempengaruhi kinerja yang dihasilkan oleh karyawan.
21. Terdapat 2 responden atau 2,7% menyatakan kurang setuju dan 37 responden atau 50,7% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan karyawan mengikuti semua aturan kerja yang diberikan perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas karyawan telah mengikuti aturan kerja yang diberikan oleh perusahaan.
22. Terdapat 16 responden atau 21,9% menyatakan kurang setuju dan 24 responden atau 32,9% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan karyawan bekerja baik di dalam team. Hal ini menunjukkan terdapat sebagian karyawan yang merasa belum bekerja dengan baik di dalam team, hubungan yang baik di dalam team kerja sangat mempengaruhi kinerja yang dihasilkan.
23. Terdapat 8 responden atau 11% menyatakan kurang setuju dan 40 responden atau 54,8% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan karyawan mampu memberikan saran kepada atasan. Hal ini menunjukkan bahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh penghargaan terhadap masukan dan saran yang diberikan bawahan kepada atasannya.
24. Terdapat 7 responden atau 9,6% menyatakan tidak setuju dan 29 responden atau 39,7% menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan karyawan mampu memberikan ide-ide kreatif untuk kemajuan perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan akan dapat bekerja dengan maksimal dan memiliki kinerja yang
tinggi apabila karyawan diberikan kesempatan untuk menyampaikan ide-ide kreatif untuk kemajuan perusahaan, perasaan dihargai oleh perusahaan mampu memperngaruhi kinerja karyawan.