METODE PENELITIAN
2. Jika besaran VIF > 10, maka terjadi multikolinieritas (Ghozali, 2006 : 95)
4.2 Deskripsi Hasil Penelitian
Didalam menjalankan usahanya, perusahaan selalu berdasarkan pada tujuan yang akan dicapainya yakni memperoleh keuntungan, dimana hal itu merupakan tolak ukur bagi perusahaan dalam menjalankan operasinya.
Tiap departemen memiliki peran didalam perusahaan, dimana ia merupakan alat untuk mencapai tujuan. Kenyataan yang terjadinya pencapaian tujuan perusahaan. Masalah tersebut bisa masalah perorangan bisa juga masalah antar departemen. Masalah tersebut merupakan tantangan yang harus diselesaikan, dan hendaknya pihak manajemen perusahaan lebih mampi mengatasi masalah-masalah yang ada, serta lebih inovatif serta kreatif dalam membuat keputusan dalam rangka mencapai tujuan perusahaan.
Pada deskripsi hasil penelitian kali ini dibahas mengenai data-data hasil penelitian yang telah diperoleh dari penyebaran kuisoner kepada para responden. Kuisoner tersebut dibagikan kepada 15 responden yaitu, manajer, wakil manajer, kepala bagian dan wakilnya CV Sanza. Tingkat pengembalian kuisoner 100% karena peneliti langsung memberikan kuisoner dan juga langsung mengambil hasil jawaban kuisoner dari para responden.
Kuisoner dalam penelitian ini terdiri dari beberapa pertanyaan yang harus dijawab oleh responden sesuai dengan presepsinya masing-masing, jumlah pertanyaan tersebut terdiri dari 22 pertanyaan yang terbagi dalam 3 bagian yaitu:
Bagian 2 : Berkaitan dengan pertanyaan mengenai Pengendalian Akuntansi yang terdiri 9 pertanyaan.
Bagian 3 : Berkaitan dengan pertanyaan mengenai Kinerja Manajer yang terdiri dari 9 pertanyaan.
Data jawaban yang diperoleh dari responden dianalisis secara deskriptif agar bisa diperoleh gambaran mengenai bagaimanakah respon dari responden pada kuisoner.
4.2.1 Hasil Penelitian Variabel Bebas Gaya Kepemimpinan
Hasil penelitian terhadap variabel bebas yaitu gaya kepemimpinan dapat dilihat pada tabel 4.1.
Tabel 4.1 : Rekapitulasi jawaban responden dan tabel Frekuensi adalah
sebagai berikut : N 1 2 3 4 Total
1 3 3 2 3 11 2 3 4 3 3 13 3 4 4 4 3 15 4 4 4 3 2 13 5 5 4 4 3 16 6 4 4 4 5 17 7 4 4 4 3 15 8 4 4 3 4 15 9 4 4 3 4 15 10 5 4 4 4 17 11 4 4 5 5 18 12 5 4 5 4 18 13 5 4 5 4 18 14 5 5 5 5 20 15 4 5 4 4 17 Mean 4,2 4,07 3,87 3,73 15,9
Item Skor 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 1 0 0 0 0 2 13,33 8 53,3 5 33,3 2 0 0 0 0 1 6,667 12 80 2 13,3 3 0 0 1 6,67 4 26,67 6 40 4 26,7 4 0 0 1 6,67 5 33,33 6 40 3 20 Mean 0 3,33 20 53,3 23,3
Sumber: Lampiran 4 diolah
Berdasarkan tabel 4.1 di atas, dapat diketahui dari 15 responden yang diambil sebagai sampel, Pertanyaan 1. Peraturan yang dibuat oleh perusahaan disertai dengan sanksi yang tegas dan yang melakukan pelanggaran dapat diberikan hukuman dua orang memilih Kadang-kadang, delapan orang milih sering, lima orang memilih sangat sering. Pertanyaan 2. Di dalam memimpin perusahaan, pemimpin anda sering mencela anda apabila melakukan kesalahan. Satu orang memilih Kadang-kadang, dua belas orang memilih sering dan dua orang memilih sangat sering. Pertanyaan 3. didalam memimpin, pimpinan anda sering bertindak semena-mena sehingga dalam memimpin cenderung tidak demokratis lagi. Satu orang memilih jarang, empat orang memilih Kadang-kadang, enam orang memilih sering, empat orang memilih sangat sering. Pertanyaan 4. Di dalam memimpin, pimpinan anda sering mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahannya. Satu orang memilih jarang, lima orang memilih Kadang-kadang, enam orang memilih sering, tiga orang memilih sangat sering.
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Total 1 5 5 5 4 5 4 4 4 4 40 2 5 4 4 4 4 4 4 5 5 39 3 4 5 4 5 5 5 5 4 5 42 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 39 5 5 4 3 3 4 5 4 4 4 36 6 5 4 4 4 4 4 4 3 4 36 7 5 4 4 4 4 5 4 4 5 39 8 4 3 4 4 5 5 4 5 4 38 9 5 4 4 5 5 4 4 4 5 40 10 5 4 5 5 4 4 4 4 4 39 11 4 4 4 4 5 4 3 4 5 37 12 3 3 4 4 4 3 3 4 4 32 13 3 3 4 4 4 3 3 4 4 32 14 3 2 3 3 4 3 3 2 2 25 15 4 4 3 4 4 3 2 3 3 30 Mean 4,33 3,87 3,93 4,07 4,33 4 3,67 3,87 4,2 36,3 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 1 0 0 0 0 3 20 4 26,7 8 53,3 2 0 0 1 6,67 3 20 8 53,3 3 20 3 0 0 0 0 3 20 10 66,7 2 13,3 4 0 0 0 0 2 13,3 10 66,7 3 20 5 0 0 0 0 0 0 10 66,7 5 33,3 6 0 0 0 0 4 26,7 7 46,7 4 26,7 7 0 0 1 6,67 4 26,7 9 60 1 6,67 8 0 0 1 6,67 2 13,3 10 66,7 2 13,3 9 0 0 1 6,67 1 6,67 7 46,7 6 40 Mean 0 2,96 16,3 55,6 25,2 Item Skor
4.2.2 Hasil Penelitian Variabel Bebas Pengendalian Aktivitas
Hasil penelitian terhadap variabel bebas yaitu pengendalian aktivitas dapat dilihat pada tabel 4.2.
Tabel 4.2 : Rekapitulasi jawaban responden dan Frekuensi adalah sebagai berikut:
Sumber : Lampiran 5 diolah
Berdasarkan Tabel 4.2 di atas, dapat diketahui dari 15 responden yang diambil sebagai sampel, Pertanyaan 1. Peraturan yang dibuat oleh perusahaan
disertai dengan sanksi yang tegas dan yang melakukan pelanggaran dapat diberikan hukuman. Tiga orang memilih Kadang-kadang, empat orang memilih sering dan delapan orang memilih sangat sering. Pertanyaan 2. Perusahaan membuat peraturan disesuaikan dengan kepentingan perusahaan. Satu orang memilih jarang tiga orang memilih kadang-kadang, delapan orang memilih sering, tiga orang memilih sangat sering. Pertanyaan 3. Perusahaan membuat aturan yang ketat untuk bawahan. Tiga orang memilih kadang-kadang, sepuluh orang memilih sering, dua orang memilih sangat sering. Pertanyaan 4. Perusahaan tidak menerima alasan apapun terhadap karyawan yang melakukan pelanggaran. Dua orang memilih kadang-kadang, sepuluh orang memilih sering, tiga orang memilih sangat sering. Pertanyaan 5. Perusahaan memberikan pujian kepada karyawan yang melakukan tindakan yang menguntungkan perusahaan. Sepuluh orang memilih sering dan lima orang memilih sangat sering. Pertanyaan 6. Hubungan dengan perusahaan saya didasarkan pada aturan formal dan direncanakan terlebih dahulu. Empat orang memilih kadang-kadang, tujuh orang memilih sering, empat orang memilih sangat sering. Pertanyaan 7. Perusahaaan membuat aturan tanpa melibatkan bawahannya. Satu orang memilih jarang, empat orang memilih kadang-kadang, sembilan orang memilih sering, satu orang memilih sangat sering. Pertanyaan 8. Banyak kegiatan perusahaan yang tidak sesuai dengan prosedur yang ada. Satu orang memilih jarang, dua orang memilih kadang-kadang, sepuluh orang memilih sering dan dua orang memilih sangat sering. Pertanyaan 9. Tidak adanya surat peringatan atau teguran bagi karyawan yang melanggar peraturan
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Total 1 5 5 4 5 5 4 5 5 4 42 2 5 5 4 4 5 4 4 4 4 39 3 5 5 4 4 4 3 3 3 4 35 4 4 5 4 3 3 3 2 3 4 31 5 4 4 3 4 4 4 3 4 4 34 6 5 5 4 5 5 4 4 5 4 41 7 5 5 4 5 4 5 4 5 4 41 8 5 5 5 5 4 4 3 4 4 39 9 5 5 4 4 3 4 3 4 4 36 10 5 4 3 4 3 4 4 3 4 34 11 4 4 3 3 4 4 4 3 3 32 12 4 4 4 5 5 4 5 5 5 41 13 4 4 4 4 4 4 4 5 5 38 14 4 3 4 3 3 3 3 4 4 31 15 4 4 3 2 2 2 3 4 4 28 Mean 4,53 4,47 3,8 4 3,87 3,73 3,6 4,07 4,07 36,1 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 1 0 0 0 0 0 0 7 46,7 8 53,3 2 0 0 0 0 1 6,67 6 40 8 53,3 3 0 0 0 0 4 26,7 10 66,7 1 6,67 4 0 0 1 6,67 3 20 6 40 5 33,3 5 0 0 1 6,67 4 26,7 6 40 4 26,7 6 0 0 1 6,67 3 20 10 66,7 1 6,67 7 0 0 1 6,67 6 40 6 40 2 13,3 8 0 0 0 0 4 26,7 6 40 5 33,3 9 0 0 0 0 1 6,67 12 80 2 13,3 Mean 0 2,96 19,3 51,1 26,7 Skor Item
perusahaan. Satu orang memilih jarang, satu orang memilih kadang-kadang, tujuh orang memilih sering, enam orang memilih sangat sering.
4.2.3 Hasil Penelitian Variabel Terikat Kinerja Manajer
Hasil penelitian terhadap variabel terikat yaitu kinerja manajer dapat dilihat pada tabel 4.3.
Tabel 4.3 : Rekapitulasi jawaban responden dan frekuensi adalah sebagai berikut :
Berdasarkan tabel 4.3 diatas, dapat diketahui dari 15 responden yang diambil sebagai sampel, Pertanyaan 1. Didalam melakukan kerja, karyawan diikut sertakan dalam penentuan kebijakan serta pelaksanaan, penjadwalan kerja serta penganggaran. Tujuh orang memilih sering, dan delapan orang memilih sangat sering. Pertanyaan 2. Dalam melakukan koordinasi pekerjaan, saya diikut sertakan dalam mengumpulkan informasi serta mengukur hasil dan menganalisa pekerjaan. Satu orang memilih kadang-kadang, enam orang memilih sering, delapan orang memilih sangat sering. Pertanyaan 3. Di dalam melakukan koordinasi pekerjaan, saya diikut sertakan dalam memperoleh informasi dari pihak lain yang digunakan untuk menyesuaikan program kerja. Empat orang memilih kadang-kadang, sepuluh orang memilih sering, satu orang memilih sangat sering. Pertanyaan 4. Di dalam melaksanakan pekerjaan, saya mengawasi bawahan saya secara penuh, sehingga kesalahan bawahan dapat diketahui. Satu orang memilih jarang, tiga orang memilih kadang-kadang, enam orang memilih sering, lima orang memilih sangat sering. Pertanyaan 5. Di dalam tahap pengawasan, saya memimpin dan membimbing kerja bawahan serta memberi tugas dan menangani keluhan. Satu orang memilih jarang, empat orang memilih kadang-kadang, enam orang memilih sering, empat orang memilih sangat sering. Pertanyaan 6. Di dalam pemilihan staf, saya diberi kesempatan merekrut, mewancarai, mempromosikan serta memutasi pegawai. Satu orang memilih jarang, tiga orang memilih kadang-kadang, sepuluh orang memilih sering, satu orang memilih sangat sering. Pertanyaan 7. Di dalam melakukan pembelian, saya diikut sertakan dalam penawaran kontrak dengan pihak lain secara berkelompok. Satu orang memilih
jarang, enam orang memilih kadang-kadang, enam orang memilih sering, lima orang memilih sangat sering. Pertanyaan 8. Di dalam pertemuan perusahaan baik itu perkumpulan bisnis maupun untuk kepentingan umum, saya menghadiri pertemuan tersebut. Empat orang memilih kadang-kadang, enam orang memilih sering, lima orang sangat sering. Pertanyaan 9. Di dalam rapat evaluasi hasil kerja, saya selalu diikut sertakan didalamnya, sehingga saya mengetahui hasil rapat secara pasti. Satu orang memilih kadang-kadang, dua belas orang memilih sering, dua orang memilih sangat sering.
4.3 Uji Kualitas Data