HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Perusahaan
4.2. Hasil Penelitian
4.2.3 Distribusi Jawaban Responden
Tabel 4.8
Variabel Penempatan Kerja (X) Pada Q2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 2 3.6 3.6 3.6 KS 1 1.8 1.8 5.5 S 44 80.0 80.0 85.5 SS 8 14.5 14.5 100.0 Total 55 100.0 100.0
Sumber: Hasil Penelitian, diolah (Mei, 2011)
Tabel 4.8 menunjukkan bahwa rata-rata responden atau sebanyak 44 orang
(80%) menjawab setuju terhadap pernyataan pada Q1 dan 8 orang (14,5%)
menyatakan sangat setuju, 2 orang (3.6%) menyatakan tidak setuju dan 1 orang
(1.8) menyatakan kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa posisi/ jabatan
Tabel 4.9
Variabel Penempatan Kerja (X) Pada Q2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid KS 3 5.5 5.5 5.5 S 42 76.4 76.4 81.8 SS 10 18.2 18.2 100.0 Total 55 100.0 100.0
Sumber: Hasil Penelitian, diolah (Mei, 2011)
Tabel 4.9 menunjukkan bahwa rata-rata responden atau sebanyak 42 orang
(76.4%) menjawab setuju terhadap pernyataan pada Q2 dan 10 orang (18,2%)
menyatakan sangat setuju, 3 orang (5,5%) menyatakan kurang setuju. Hal ini
menunjukkan bahwa dengan bekerja dapat menambah keahlian pegawai dalam
bekerja.
Sumber: Hasil penelitian, diolah (Mei, 2011)
Tabel 4.10 menunjukkan bahwa rata-rata responden atau sebanyak 46
orang (83.6%) menjawab setuju terhadap pernyataan pada Q3 dan 6 orang
(10.9%) menyatakan sangat setuju, 3 orang (5,5%) menyatakan kurang setuju. Hal
Tabel 4.10
Variabel Penempatan Kerja (X) Pada Q3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid KS 3 5.5 5.5 5.5 S 46 83.6 83.6 89.1 SS 6 10.9 10.9 100.0 Total 55 100.0 100.0
ini menunjukkan bahwa pekerjaan menuntut mereka mempunyai keterampilan
khusus.
Tabel 4.11
Variabel Penempatan Kerja (X) Pada Q4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 1 1.8 1.8 1.8 KS 6 10.9 10.9 12.7 S 47 85.5 85.5 98.2 SS 1 1.8 1.8 100.0 Total 55 100.0 100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah (Mei, 2011)
Tabel 4.11 menunjukkan bahwa rata-rata responden atau sebanyak 47
orang (85.5%) menjawab setuju terhadap pernyataan pada Q4 dan 6 orang
(10.9%) menyatakan kurang setuju, 1 orang (1,8%) menyatakan sangat setuju dan
tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa pegawai pernah mengikuti pelatihan
yang berhubungan dengan pekerjaan
Tabel 4.12
Variabel Penempatan Kerja (X) Pada Q5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 10 18.2 18.2 18.2 KS 12 21.8 21.8 40.0 S 26 47.3 47.3 87.3 SS 7 12.7 12.7 100.0 Total 55 100.0 100.0
Tabel 4.12 menunjukkan Sebanyak 26 orang (47,3%) responden
menjawab setuju terhadap pernyataan pada Q5 dan 12 orang (21.8%) menyatakan
kurang setuju, 10 orang (18,2%) menyatakan tidak setuju dan 7 orang (12.7)
menyatakan sangat setuju. Hal ini menunjukkan bahwa dengan mengikuti
pelatihan pegawai dapat memperoleh keterampilan kerja.
Tabel 4.13
Variabel Penempatan Kerja (X) Pada Q6
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 8 14.5 14.5 14.5 KS 15 27.3 27.3 41.8 S 25 45.5 45.5 87.3 SS 7 12.7 12.7 100.0 Total 55 100.0 100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah (Mei, 2011)
Tabel 4.13 menunjukkan Sebanyak 25 orang (45,5%) responden
menjawab setuju terhadap pernyataan pada Q6 dan 15 orang (27.3%) menyatakan
kurang setuju, 8 orang (14,5%) menyatakan tidak setuju dan 7 orang (12.7)
menyatakan sangat setuju. Hal ini menunjukkan bahwa jabatan pegawai sudah
Tabel 4.14
Variabel Penempatan Kerja (X) Pada Q7
Percent Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid KS 7 12.7 12.7 12.7 S 43 78.2 78.2 90.9 SS 5 9.1 9.1 100.0 Total 55 100.0 100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah (Mei, 2011)
Tabel 4.14 menunjukkan Sebanyak 43 orang (78.2%) responden
menjawab setuju terhadap pernyataan pada Q7 dan 7 orang (12,7%) menyatakan
kurang setuju, 5 orang (9.1%) menyatakan sangat setuju bahwa pengalaman kerja
yang dimiliki pegawai dapat bekerja lebih baik.
Tabel 4.15
Variabel Motivasi Kerja (Y) Pada P1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 3 5.5 5.5 5.5 KS 7 12.7 12.7 18.2 S 39 70.9 70.9 89.1 SS 6 10.9 10.9 100.0 Total 55 100.0 100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah (Mei, 2011)
Tabel 4.15 menunjukkan Sebanyak 39 orang (70.9%) responden
menjawab setuju terhadap pernyataan pada P1 dan 10 orang (18,2%) menyatakan
sangat setuju, 7 orang (12.7%) menyatakan kurang setuju dan 6 orang (10.9%)
sangat setuju dan 3 orang atau (5.5%) menyatakan tidak setuju bahwa mereka
Tabel 4.16
Variabel Motivasi Kerja (Y) Pada P2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 3 5.5 5.5 5.5 KS 9 16.4 16.4 21.8 S 33 60.0 60.0 81.8 SS 10 18.2 18.2 100.0 Total 55 100.0 100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah (Mei, 2011)
Tabel 4.16 menunjukkan sebanyak 33 orang (60%) responden menjawab
setuju terhadap pernyataan pada P2 dan 10 orang (18.2%) menyatakan sangat
setuju, 9 orang (16.4%) menyatakan kurang setuju dan 3 orang (5.5) menyatakan
tidak setuju bahwa gaji yang diterima pegawai sudah sesuai dengan pekerjaan.
Tabel 4.17
Variabel Motivasi Kerja (Y) Pada P3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 1 1.8 1.8 1.8 KS 6 10.9 10.9 12.7 S 39 70.9 70.9 83.6 SS 9 16.4 16.4 100.0 Total 55 100.0 100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah (Mei, 2011)
Tabel 4.17 menunjukkan Sebanyak 39 orang (70.9%) responden
menjawab setuju terhadap pernyataan pada P3 dan 9 orang atau (16.4%)
orang (10.9%) dan 1 orang atau (1.8%) menyatakan idak setuju bahwa pegawai
mendapat pujian dari pimpinan jika dapat mengerjakan tugas dengan baik.
Sumber: Hasil penelitian, diolah (Mei, 2011)
Tabel 4.18 menunjukkan Sebanyak 33 orang (60.0%) responden
menjawab setuju terhadap pernyataan pada P4 dan 11 orang atau (20.0%)
responden menjawab kurang setuju, 9 orang (16.4%) menyatakan sangat setuju
dan 2 orang atau (16.4%) menjawab sangat setuju bahwa pujian yang diberikan
menambah semangat mereka dalam bekerja.
Tabel 4.19
Variabel Motivasi Kerja (Y) Pada P5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid KS 5 9.1 9.1 9.1 S 39 70.9 70.9 80.0 SS 11 20.0 20.0 100.0 Total 55 100.0 100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah (Mei, 2011) Tabel 4.18
Variabel Motivasi Kerja (Y) Pada P4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 2 3.6 3.6 3.6 KS 11 20.0 20.0 23.6 S 33 60.0 60.0 83.6 SS 9 16.4 16.4 100.0 Total 55 100.0 100.0
Tabel 4.19 menunjukkan Sebanyak 39 orang (70.9%) responden
menjawab setuju terhadap pernyataan pada P5 dan 11 orang atau (20.0%)
responden menjawab sangat setuju, 5 orang (9.1%) menyatakan kurang setuju dan
sangat setuju bahwa mereka memiliki hubungan yang baik dengan rekan kerja
mereka.
Tabel 4.20
Variabel Motivasi Kerja (Y) Pada P6
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 1 1.8 1.8 1.8 KS 4 7.3 7.3 9.1 S 33 60.0 60.0 69.1 SS 17 30.9 30.9 100.0 Total 55 100.0 100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah (Mei, 2011)
Tabel 4.20 menunjukkan Sebanyak 33 orang (60%) responden menjawab
setuju terhadap pernyataan pada P6 dan 11 orang atau (30.9%) responden
menjawab sangat setuju, 4 orang (7.3%) menyatakan kurang setuju dan 1 orang
(1.8) menyatakan tidak setuju bahwa mereka sering bekerjasama dengan rekannya
Tabel 4.21
Variabel Motivasi Kerja (Y) Pada P7
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid STS 1 1.8 1.8 1.8 TS 1 1.8 1.8 3.6 S 5 9.1 9.1 12.7 KS 38 69.1 69.1 81.8 SS 10 18.2 18.2 100.0 Total 55 100.0 100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah (Mei, 2011)
Tabel 4.21 menunjukkan Sebanyak 38 orang (69.1%) responden
menjawab setuju terhadap pernyataan pada P7 dan 10 orang atau (18.2%)
responden menjawab sangat setuju, 5 orang (9.1%) menyatakan kurang setuju dan
1 orang (1.8) menyatakan tidak setuju dan sangat tidak setuju bahwa rekan kerja
sering membantu mereka dalam bekerja.
4.2.4 Analisis Regresi Linear Sederhana
Sumber: Hasil penelitian, diolah (Mei, 2011)
Berdasarkan Tabel 4.22 diatas Variabel Entered Removed menunjukkan bahwa:
a. Variabel yang dimasukkan kedalam persamaan adalah variabel bebas yaitu
penempatan kerja.
b. Tidak ada variabel terikat yang dikeluarkan (removed)
Tabel 4.22 Variables Entered/Removedb Model Variables Entered Variables Removed Method 1 PENEMPATANa . Enter
c. Metode yang digunakan untuk memasukkan data yaitu metode Enter
Tabel 4.23 Hasil Analisi Regresi
Model
Unstandardized Coefficients
B Std. Error
1(Constant) 14.640 2.723
PENEMPATAN .492 .100
Sumber: Hasil penelitian, diolah (Mei, 2011)
Berdasarkan Tabel 4.23 didapat persamaan Regresi Sederhana dimana
pada output terlihat nilai constanta sebesar 14.640 dan penempatan secara
signifikan mempengaruhi persepsi motivasi kerja. Hal ini terlihat nilai signifikan
dibawah 0.05. maka rumus persamaan regresi sederhana sebagai berikut :
Y = 14.640 +2.723 + e
Interpretasi Model :
1. Nilai koefisien yang bertanda positif menunjukkan bahwa semakin tinggi nilai
variabel bebas (X) maka nilai persepsi konsumen (Y) akan semakin tinggi.
2. Nilai koefisien regresi yang bertanda negatif menunjukkan bahwa semakin
tinggi nilai variabel bebas (X) maka nilai persepsi konsumen (Y) akan
