PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA 2.1.Rencana Strategis
3. MISI III :
3.3. Evaluasi Pencapaian Sasaran dan Pengukuran Kinerja
Indikator Kinerja
Indikator kinerja adalah alat ukur spesifik secara kuantitatif dan/atau kualitatif untuk masukan, proses, keluaran, hasil, manfaat, dan/atau dampak yang menggambarkan tingkat capaian kinerja suatu program atau kegiatan.
Indikator Sasaran
Indikator Sasaran adalah alat ukur spesifik yang menggambarkan target atau hasil yang diharapkan dari suatu program atau keluaran yang diharapkan dari suatu kegiatan yang dapat menunjukkan secara signifikan mengenai keberhasilan atau kegagalan pencapaian sasaran. Indikator Sasaran dilengkapi dengan target kuantitatif dan satuannya untuk mempermudah pengukuran pencapaian sasaran.
3.3. Evaluasi Pencapaian Sasaran dan Pengukuran Kinerja
Secara umum Bappeda Kabupaten Bandung telah dapat melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra Bappeda Kabupaten Bandung tahun 2010 – 2015 yang memiliki indikator sasaran sebanyak 13 (tiga belas) indikator sasaran terdiri dari 3 indikator untuk Misi 1, 5 indikator untuk Misi 2 dan 5 indikator untuk Misi 3.
Adapun pencapaian kinerja sasaran dirinci dalam matrik sebagai berikut: Tabel. 3.1
Ketercapaian Indikator Sasaran Terhadap Target Tahun 2011
No. Sasaran Indikator Jumlah Ketercapaian Target Keterangan Misi 1: Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) perencanaan yang Profesional
1. Meningkatnya kemampuan pegawai di
bidang perencanaan dan evaluasi 1 1 Indikator mencapai target 2. Meningkatnya peralatan kerja dan
perlengkapan perkantoran yang memadai.
1 1 Indikator mencapai target 3. Meningkatnya pemenuhan operasional
perkantoran 1 1 Indikator mencapai target
Misi 2: Meningkatkan Kualitas Produk Perencanaan dan Evaluasi Pembangunan
4. Meningkatnya ketepatan waktu penyusunan dokumen perencanaan
1 1 Indikator mencapai target
Akuntabilitas Kinerja
35 No. Sasaran Indikator Jumlah Ketercapaian Target Keterangan
5. Meningkatnya kesesuaian program/kegiatan yang direncanakan terhadap program/kegiatan yang disepakati dianggarkan
1 1 Indikator mencapai target
6. Meningkatnya capaian pelaksanaan
tahapan evaluasi pembangunan 1 1 Indikator mencapai target
7. Meningkatnya kesesuaian pemanfaatan ruang terhadap rencana tata ruang wilayah
1 1 Indikator mencapai target 7. Meningkatnya pelayanan perkantoran
sesuai standar operasional prosedur berlaku
1 1 Indikator mencapai target
Misi 3: Meningkatkan kuantitas dan kualitas data dan informasi perencanaan pembangunan
9. Meningkatnya pemanfaatan hasil
penelitian dan pengembangan 2 2 Indikator Mencapai target 10. Meningkatnya jumlah jenis dan
pemanfaatan data statistik daerah 2 2 Indikator Mencapai target 11. Meningkatnya luasan data spasial/peta
analog terkini
1 1 Indikator Mencapai target
Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai pada tahun 2011 yang membandingkan antara target dan realisasi pada indikator sasaran adalah sebagai berikut:
Akuntabilitas Kinerja
36
Sasaran 1: Meningkatnya kemampuan pegawai di bidang perencanaan dan
evaluasi.
Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut: Tabel 3.2
Evaluasi Pencapaian Sasaran 1
Meningkatnya kemampuan pegawai di bidang perencanaan dan evaluasi. No Indikator Sasaran Satuan Tahun 2011 Kinerja thn Capaian
2011 (%) Target Realisasi 1 Jumlah pegawai yang memiliki keahlian bidang perencanaan dan evaluasi Orang 10 10 100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut di atas, diperoleh gambaran bahwa dari indikator sasaran tersebut menghasilkan capaian kinerja 100% atau bermakna memuaskan.
Realisasi akumulasi capaian sasaran sampai dengan tahun ini dibandingkan dengan rencana yang tercantum dalam Renstra dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 3.3
Realisasi akumulasi capaian sasaran 1
Meningkatnya kemampuan pegawai di bidang perencanaan dan evaluasi.
No Indikator Sasaran Satuan akumulasi s.d Realisasi tahun 2011 Rencana sesuai dengan Renstra Tahun 2015 Persentase Capaian Kinerja (%)
1 Jumlah pegawai yang memiliki keahlian bidang perencanaan dan evaluasi
Orang 10 50 20
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa realisasi tahun 2011 dibandingkan dengan rencana akhir Renstra pada tahun 2015 menunjukkan angka yang positif, capaian kinerja ini merupakan capaian pada tahun ke-1 Renstra. Untuk mencapai target yang ditentukan direncakan pada tahun ke-5 akan mampu mencapai angka 100%.
Akuntabilitas Kinerja
37
Sasaran 2: Meningkatnya peralatan kerja dan perlengkapan perkantoran yang memadai.
Pencapaian sasaran 2 dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut: Tabel 3.4
Evaluasi Pencapaian Sasaran 2
Meningkatnya peralatan kerja dan perlengkapan perkantoran yang memadai No Indikator Sasaran Satuan Tahun 2011 Kinerja thn Capaian
2011 (%) Target Realisasi 1 Prosentase pemenuhan peralatan dan perlengkapan perkantoran % 20 20 100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut di atas, diperoleh gambaran bahwa dari indikator sasaran tersebut menghasilkan capaian kinerja 100% atau bermakna memuaskan.
Realisasi akumulasi capaian sasaran sampai dengan tahun ini dibandingkan dengan rencana yang tercantum dalam Renstra dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 3.5
Realisasi akumulasi capaian sasaran 2
Meningkatnya peralatan kerja dan perlengkapan perkantoran yang memadai
No Indikator Sasaran Satuan akumulasi s.d Realisasi tahun 2011 Rencana sesuai dengan Renstra Tahun 2015 Persentase Capaian Kinerja (%) 1 Prosentase pemenuhan peralatan dan perlengkapan perkantoran % 10 100 10
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa realisasi tahun 2011 dibandingkan dengan rencana akhir Renstra pada tahun 2015 menunjukkan angka yang positif, capaian kinerja ini merupakan capaian pada tahun ke-1 Renstra. Untuk mencapai target yang ditentukan direncakan pada tahun ke-5 akan mampu mencapai angka 100%.
Akuntabilitas Kinerja
38
Sasaran 3: Meningkatnya pemenuhan operasional perkantoran Pencapaian sasaran 3 dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut:
Tabel 3.6
Evaluasi Pencapaian Sasaran 3
Meningkatnya pemenuhan operasional perkantoran
No Indikator Sasaran Satuan
Tahun 2011 Capaian Kinerja thn 2011 (%) Target Realisasi 1 Prosentase pemenuhan operasional perkantoran % 20 20 100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut di atas, diperoleh gambaran bahwa dari indikator sasaran tersebut menghasilkan capaian kinerja 100% atau bermakna memuaskan.
Realisasi akumulasi capaian sasaran sampai dengan tahun ini dibandingkan dengan rencana yang tercantum dalam Renstra dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 3.7
Realisasi akumulasi capaian sasaran 3
Meningkatnya pemenuhan operasional perkantoran
No Indikator Sasaran Satuan akumulasi s.d Realisasi tahun 2011 Rencana sesuai dengan Renstra Tahun 2015 Persentase Capaian Kinerja (%) 1 Prosentase pemenuhan operasional perkantoran pembangunan daerah. % 20 100 20
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa realisasi akumulasi sampai dengan tahun 2011 dibandingkan dengan rencana akhir R e n s t r a pada tahun 2015 menunjukkan angka yang positif. Capaian kinerja ini merupakan capaian pada tahun ke-1 Renstra. Untuk mencapai target yang ditentukan direncakan pada tahun ke-2 akan mampu mencapai angka 100%.
Akuntabilitas Kinerja
39
Sasaran 4: Meningkatnya ketepatan waktu penyusunan dokumen
perencanaan
Pencapaian sasaran 4 dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut: Tabel 3.8
Evaluasi Pencapaian Sasaran 4
Meningkatnya ketepatan waktu penyusunan dokumen perencanaan
No Indikator Sasaran Satuan
Tahun 2011 Capaian Kinerja thn 2011 (%) Target Realisasi 1 Prosentase ketepatan waktu penyusunan dokumen perencanaan % 42,11 42,11 100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut di atas, diperoleh gambaran bahwa dari indikator sasaran tersebut menghasilkan capaian kinerja 100% atau bermakna memuaskan.
Realisasi akumulasi capaian sasaran sampai dengan tahun ini dibandingkan dengan rencana yang tercantum dalam Renstra dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 3.9
Evaluasi Pencapaian Sasaran 4
Meningkatnya ketepatan waktu penyusunan dokumen perencanaan
No Indikator Sasaran Satuan akumulasi s.d Realisasi tahun 2011 Rencana sesuai dengan Renstra Tahun 2015 Persentase Capaian Kinerja (%) 1 Prosentase ketepatan waktu penyusunan dokumen perencanaan % 42,11 100 42,11
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa realisasi akumulasi sampai dengan tahun 2011 dibandingkan dengan rencana akhir R e n s t r a pada tahun 2015 menunjukkan angka yang positif. Capaian kinerja ini merupakan capaian pada tahun ke-1 Renstra. Untuk mencapai target yang ditentukan direncakan pada tahun ke-2 akan mampu mencapai angka 100%.
Akuntabilitas Kinerja
40
Sasaran 5: Meningkatnya kesesuaian program/kegiatan yang direncanakan terhadap program/kegiatan yang disepakati dianggarkan
Pencapaian sasaran 5 dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut: Tabel 3.10
Evaluasi Pencapaian Sasaran 5
Meningkatnya kesesuaian program/kegiatan yang direncanakan terhadap program/kegiatan yang disepakati dianggarkan
No Indikator Sasaran Satuan
Tahun 2011 Capaian Kinerja thn 2011 (%) Target Realisasi 1 Prosentase kesesuaian program/kegiatan yang direncanakan terhadap program/kegiatan yang disepakati dianggarkan % 20 20 100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut di atas, diperoleh gambaran bahwa dari indikator sasaran tersebut menghasilkan capaian kinerja sebesar 100 % atau bermakna memuaskan, dengan output:
a. Tersedianya dokumen perencanaan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Bandung Tahun 2005 - 2025
b. Tersedianya Dokumen Perencanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) tahun 2010-2015
c. Tersedianya dokumen perencanaan tahunan, yaitu : Perbup RKPD Tahun 2012 KUA Tahun 2012, PPAS Tahun 2012, KUA/PPAS Perubahan 2011 dan Perbup RKPD Perubahan Tahun 2011.
d. Tersedianya Dokumen SMM ISO 9001: 2008 e. Tersedianya Rancangan Awal RKPD Tahun 2012
Akuntabilitas Kinerja
41 Realisasi akumulasi capaian sasaran sampai dengan tahun ini dibandingkan dengan rencana yang tercantum dalam Renstra dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 3.11
Evaluasi Pencapaian Sasaran 5
Meningkatnya kesesuaian program/kegiatan yang direncanakan terhadap program/kegiatan yang disepakati dianggarkan
No Indikator Sasaran Satuan akumulasi s.d Realisasi tahun 2011 Rencana sesuai dengan Renstra Tahun 2015 Persentase Capaian Kinerja (%) 1 Prosentase kesesuaian program/kegiatan yang direncanakan terhadap program/kegiatan yang disepakati dianggarkan % 20 100 20
Berdasarkan tabel tersebut dapat diketahui bahwa realisasi akumulasi sampai dengan tahun 2011 dibandingkan dengan rencana akhir R e n s t r a pada tahun 2015 menunjukkan angka yang positif. Capaian kinerja ini merupakan capaian pada tahun ke-1 Renstra. Untuk mencapai target yang ditentukan direncakan pada tahun ke-2 akan mampu mencapai angka 100%.
Sasaran 6: Meningkatnya capaian pelaksanaan tahapan evaluasi pembangunan
Pencapaian sasaran 6 dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut: Tabel 3.12
Evaluasi Pencapaian Sasaran 6
Meningkatnya capaian pelaksanaan tahapan evaluasi pembangunan
No Indikator Sasaran Satuan
Tahun 2011 Capaian Kinerja thn 2011
(%) Target Realisasi
1 Prosentase capaian pelaksanaan tahapan
evaluasi pembangunan % 20 20 100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut di atas, diperoleh gambaran bahwa dari indikator sasaran tersebut menghasilkan capaian kinerja 100% atau bermakna memuaskan
Akuntabilitas Kinerja
42 Realisasi akumulasi capaian sasaran sampai dengan tahun ini dibandingkan dengan rencana yang tercantum dalam Renstra dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 3.13
Evaluasi Pencapaian Sasaran 6
Meningkatnya kesesuaian program/kegiatan yang direncanakan terhadap program/kegiatan yang disepakati dianggarkan
No Indikator Sasaran Satuan akumulasi s.d Realisasi tahun 2011 Rencana sesuai dengan Renstra Tahun 2015 Persentase Capaian Kinerja (%) 1 Prosentase Implementasi pemanfaatan ruang terhadap Perda Tata ruang disepakati dianggarkan
% 20 100 20
Berdasarkan tabel tersebut dapat diketahui bahwa realisasi akumulasi sampai dengan tahun 2011 dibandingkan dengan rencana akhir R e n s t r a pada tahun 2015 menunjukkan angka yang positif. Capaian kinerja ini merupakan capaian pada tahun ke-1 Renstra. Untuk mencapai target yang ditentukan direncakan pada tahun ke-2 akan mampu mencapai angka 100%.
Sasaran 7: Meningkatnya kesesuaian pemanfaatan ruang terhadap rencana tata ruang wilayah
Pencapaian sasaran 7 dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut: Tabel 3.14
Evaluasi Pencapaian Sasaran 7
Meningkatnya kesesuaian pemanfaatan ruang terhadap rencana tata ruang wilayah
No Indikator Sasaran Satuan
Tahun 2011 Capaian Kinerja thn 2011 (%) Target Realisasi 1 Prosentase Implementasi pemanfaatan ruang terhadap Perda Tata ruang
% 10 10 100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut di atas, diperoleh gambaran bahwa dari indikator sasaran tersebut menghasilkan capaian kinerja
Akuntabilitas Kinerja
43 sebesar 100% atau bermakna m e m u a s k a n .
Realisasi akumulasi capaian sasaran sampai dengan tahun ini dibandingkan dengan rencana yang tercantum dalam Renstra dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 3.15
Evaluasi Pencapaian Sasaran 7
Meningkatnya kesesuaian program/kegiatan yang direncanakan terhadap program/kegiatan yang disepakati dianggarkan
No Indikator Sasaran Satuan
Realisasi akumulasi s.d tahun 2011 Rencana sesuai dengan Renstra Tahun 2015 Persentase Capaian Kinerja (%) 1 Prosentase Implementasi pemanfaatan ruang terhadap Perda Tata ruang disepakati dianggarkan
% 10 100 10
Berdasarkan tabel tersebut dapat diketahui bahwa realisasi akumulasi sampai dengan tahun 2011 dibandingkan dengan rencana akhir R e n s t r a pada tahun 2015 menunjukkan angka yang positif. Capaian kinerja ini merupakan capaian pada tahun ke-1 Renstra. Untuk mencapai target yang ditentukan direncakan pada tahun ke-2 akan mampu mencapai angka 100%.
Sasaran 8: Meningkatnya pelayanan perkantoran sesuai standar operasional prosedur berlaku
Pencapaian sasaran 8 dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut: Tabel 3.16
Evaluasi Pencapaian Sasaran 8
Meningkatnya pelayanan perkantoran sesuai standar operasional prosedur berlaku
No Indikator Sasaran Satuan
Tahun 2011 Capaian Kinerja thn 2011
(%) Target Realisasi
1 Prosentase pemenuhan pelayanan administrasi
perkantoran % 20 19,96 99,80
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut di atas, diperoleh gambaran bahwa dari indikator sasaran tersebut menghasilkan capaian kinerja 99,80% atau bermakna memuaskan
Akuntabilitas Kinerja
44 Realisasi akumulasi capaian sasaran sampai dengan tahun ini dibandingkan dengan rencana yang tercantum dalam Renstra dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 3.17
Evaluasi Pencapaian Sasaran 8
Meningkatnya pelayanan perkantoran sesuai standar operasional prosedur berlaku
No Indikator Sasaran Satuan
Realisasi akumulasi s.d tahun 2011 Rencana sesuai dengan Renstra Tahun 2015 Persentase Capaian Kinerja (%) 1 Prosentase pemenuhan pelayanan administrasi perkantoran % 19,96 100 19,96
Berdasarkan tabel tersebut dapat diketahui bahwa realisasi akumulasi sampai dengan tahun 2011 dibandingkan dengan rencana akhir R e n s t r a pada tahun 2015 menunjukkan angka yang positif. Capaian kinerja ini merupakan capaian pada tahun ke-1 Renstra. Untuk mencapai target yang ditentukan direncakan pada tahun ke-2 akan mampu mencapai angka 100%.
Sasaran 9: Meningkatnya pemanfaatan hasil penelitian dan pengembangan Pencapaian sasaran 8 dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut:
Tabel 3.18
Evaluasi Pencapaian Sasaran 9
Meningkatnya pemanfaatan hasil penelitian dan pengembangan
No Indikator Sasaran Satuan
Tahun 2011 Capaian Kinerja thn 2011
(%) Target Realisasi
1 Jumlah hasil penelitian dan pengembangan Dok 1 1 100
2
Prosentase
pemanfaatan Data hasil penelitian dalam penunjang penyusunan perencanaan
pembangunan daerah.
Akuntabilitas Kinerja
45 Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut di atas, diperoleh gambaran bahwa dari 2 (dua) indikator sasaran tersebut menghasilkan capaian kinerja sebesar 100% atau bermakna memuaskan
Realisasi akumulasi capaian sasaran sampai dengan tahun ini dibandingkan dengan rencana yang tercantum dalam Renstra dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 3.19
Evaluasi Pencapaian Sasaran 9
Meningkatnya pemanfaatan hasil penelitian dan pengembangan
No Indikator Sasaran Satuan
Realisasi akumulasi s.d tahun 2011 Rencana sesuai dengan Renstra Tahun 2015 Persentase Capaian Kinerja (%)
1 Jumlah hasil penelitian dan pengembangan Dok 1 5 20
2
Prosentase pemanfaatan Data hasil penelitian dalam penunjang
penyusunan perencanaan pembangunan daerah.
% 20 100 20
Berdasarkan tabel tersebut dapat diketahui bahwa realisasi akumulasi sampai dengan tahun 2011 dibandingkan dengan rencana akhir R e n s t r a pada tahun 2015 menunjukkan angka yang positif. Capaian kinerja ini merupakan capaian pada tahun ke-1 Renstra. Untuk mencapai target yang ditentukan direncakan pada tahun ke-2 akan mampu mencapai angka 100%.
Sasaran 10: Meningkatnya jumlah jenis dan pemanfaatan data statistik daerah
Pencapaian sasaran 9 dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut: Tabel 3.20
Evaluasi Pencapaian Sasaran 10
Meningkatnya jumlah jenis dan pemanfaatan data statistik daerah
No Indikator Sasaran Satuan
Tahun 2011 Capaian Kinerja thn 2011 (%) Target Realisasi 1
Jumlah dan jenis data
Akuntabilitas Kinerja 46 No Indikator Sasaran Satuan Tahun 2011 Capaian Kinerja thn 2011 (%) Target Realisasi 2 Prosentase implementasi pemanfaatan produk
data statistik daerah % 13,63 13,63 100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut di atas, diperoleh gambaran bahwa dari 2 (dua) indikator sasaran tersebut menghasilkan capaian kinerja sebesar 100% atau bermakna memuaskan
Realisasi akumulasi capaian sasaran sampai dengan tahun ini dibandingkan dengan rencana yang tercantum dalam Renstra dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 3.21
Evaluasi Pencapaian Sasaran 10
Meningkatnya pemanfaatan hasil penelitian dan pengembangan
No Indikator Sasaran Satuan
Realisasi akumulasi s.d tahun 2011 Rencana sesuai dengan Renstra Tahun 2015 Persentase Capaian Kinerja (%)
1 Jumlah dan jenis data statistik daerah Jenis 6 44 13,63
2
Prosentase implementasi pemanfaatan produk
data statistik daerah % 13,63 100 13,63
Berdasarkan tabel tersebut dapat diketahui bahwa realisasi akumulasi sampai dengan tahun 2011 dibandingkan dengan rencana akhir R e n s t r a pada tahun 2015 menunjukkan angka yang positif. Capaian kinerja ini merupakan capaian pada tahun ke-1 Renstra. Untuk mencapai target yang ditentukan direncakan pada tahun ke-2 akan mampu mencapai angka 100%.
Akuntabilitas Kinerja
47
Sasaran 11: Meningkatnya kelengkapan data spasial/peta digital dan analog
Pencapaian sasaran 11 dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut: Tabel 3.22
Evaluasi Pencapaian Sasaran 11
Meningkatnya kelengkapan data spasial/peta digital dan analog
No Indikator Sasaran Satuan Tahun 2011 Capaian Kinerja thn 2011 (%) Target Realisasi
1 Prosentase pengolahan data spasial/peta
analog % 20 20 100
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut di atas, diperoleh gambaran bahwa dari indikator sasaran tersebut menghasilkan capaian kinerja sebesar 100% atau bermakna memuaskan
Realisasi akumulasi capaian sasaran sampai dengan tahun ini dibandingkan dengan rencana yang tercantum dalam Renstra dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 3.23
Evaluasi Pencapaian Sasaran 11
Meningkatnya kelengkapan data spasial/peta digital dan analog
No Indikator Sasaran Satuan akumulasi s.d Realisasi tahun 2011 Rencana sesuai dengan Renstra Tahun 2015 Persentase Capaian Kinerja (%)
1 Prosentase pengolahan data spasial/peta analog % 20 100 20
Berdasarkan tabel tersebut dapat diketahui bahwa realisasi akumulasi sampai dengan tahun 2011 dibandingkan dengan rencana akhir R e n s t r a pada tahun 2015 menunjukkan angka yang positif. Capaian kinerja ini merupakan capaian pada tahun ke-1 Renstra. Untuk mencapai target yang ditentukan direncakan pada tahun ke-2 akan mampu mencapai angka 100%.
Akuntabilitas Kinerja
48 3.4. Akuntabilitas Keuangan
Selain dilihat dari pengukuran kinerja sasaran dan pengukuran kinerja kegiatan, akuntabilitas juga dapat dilihat dari akuntabilitas keuangannya, yang merupakan bagian dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah (LAKIP). Akuntabilitas keuangan Bappeda Kabupaten Bandung diuraikan sebagai berikut