pemuda dan olahraga
FUNGSI PENDIDIKAN
ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
1 Jumlah gedung olahraga/Lapangan Olahraga di
kab/kota Ged 2.480 2632 2.492 2.510 2.540 2.581 2.632 100%
ASPEK PELAYANAN UMUM /PUBLIK
1 Jumlah dokumen laporan , jenis jasa dalam sistem pelayanan administrasi perkantoran
Dok laporan
2 Meningkatkan Kualitas SDM Aparatur
Meningkatkan kuantitas dan kualitas sarana prasarana
perkantoran Orang
Jenis 35
3 Jumlah dokumen perencanaan dan Dok Evaluasi Pelaporan Kinerja SKPD
Dok. Perenc
4 Jumlah kegiatan kepemudaan : Provinsi
5 Jumlah organisasi/lembagakepemudaan Forum Orgn (OKP)
7 Jumlah kegiatan keolahragaan :
Provinsi keg 15 15 15 19 19 21 20 100%
RENSTRA PERUBAHAN DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018
VI-132
8 Jumlahklubolahraga di kab/kota Klub 1.532 1786 1.586 1.539 1.666 1.719 1.786 100%
9 Jumlah Klub dan cabang olahraga unggulan
difasilitasi/dibinapada Klub Olahraga tingkat provinsi Klub
Cabor 22 Klub
4 Cabor 25 Klub
4 Cabor 25 Klub
4 Cabor 25 Klub
4 Cabor 25 Klub
4 Cabor 25 Klub
4 Cabor 25 Klub
4 Cabor 100%
10 Jumlah pengprov cabor yang dikoordinasikan oleh KONI untuk prestasi Pengprov cabor 50 50 50 50 50 50 50 100%
11 Jumlahcabor yang difasilitasi : Cabor 20 42 20 22 28 36 42 100%
a. Jumlah cabor PPAPD yang difasilitasi/dibina untuk
prestasi Cabor 10 15 10 11 11 13 15 100%
b. Jumlah cabor PPLP untuk prestasi Cabor 10 15 10 11 11 13 15 100%
c. Jumlah cabang olahraga unggulan daerah Cabor 0 12 0 0 6 10 12 100%
12 Jumlah jenis Cabang olahraga kemasyarakatan Jenis 3 3 3 3 3 3 3 100%
13 Jumlah Cabor yang difasilitasi dalam pembinaan dan
pengembangan SKO Cabor 15 13 13 13 15 15 100%
14 Jumlah event olahraga Event 9 45 9 9 9 9 9 100%
15 Persentase peningkatan sarana dan
prasaranaKepemudaandankeolahragaan : % 100
100 100 100 100 100 100 100
a. Pengembangan / penyelesaianStadionBarombong % 10 100 10 40 60 80 100 100%
b. Jumlah dan Presentase Pembangunan / rehabilitasi kolam renang (GOR) Sudiang
Unit
% - 1 Unit
100%
- - - 1 Unit
50%
1 Unit
50% 100%
c. JumlahdanPresentaseRehabilitasi /Pembangunan GedungPemuda (GP) Sudiang
Unit
% - 1 Unit
100% - - 1 Unit
- 100%
d. Presentase Pengelolaan sarana dan parasarana GOR-GP Sudiang
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
e. Presentase PAD melalui pengelolaan GOR-GP
Sudiang % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
ASPEK DAYA SAING DAERAH
1. Jumlah Atlet yang dibina dan difasilitasi : Atlit 350 2170 280 435 455 515 485 100%
a. Jumlah Atlet unggulan daerah (PPAPD) Atlit 15 165 25 30 35 35 40 100%
b. Jumlah atlit Pelajar (PPLP) Atlit 85 445 85 90 90 90 90 100%
RENSTRA PERUBAHAN DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018
VI-133
d. Jumlah atlit Olahraga Tradisional/Rekreasi Atlit 50 250 50 50 50 50 50 100%
e. Jumlah Atlit cacat Atlit 100 770 100 135 150 210 175 100%
2. Peringkat Prestasi Olahraga Binaan/ Unggulan Daerah
pada Tingkat Nasional (POPNAS), POPWIL Popnas
Popwil 15 15
3. Persentase peningkatan partisipasi dan peran serta
pemudadalamkegiatankepemudaan % 97 100 100 100 100 100 100 100%
4 Jumlah sumber daya pemuda, Lembaga Kepemudaan yang difasilitasi dan berpatisipasi dalam kegiatan kepemudaan untuk menjadi pelopor sebagai perekat wilayah Sulsel dalam rangka optimalisasi partisipasi dan peran serta dalam pembangunan :
Org
- Kewirausahaan Pemuda - Pemuda Kreatif
- Pengembangan Pemuda - Pemuda ITC
- Kepaskibrakaan - Kepemimpinan Pemuda - Pemuda Moral Etika
c. Pemuda dan Lembaga Kepemudaan (OKP/ Forum )
Orang
a. Pembina Pramuka b. Mahasiswa (BEM)
c. Pemuda Forum Kepemudaan
Org
RENSTRA PERUBAHAN DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018
VI-134
Sasaran : Meningkatnya partisipasi, peran serta dan prestasi kepemudaan dan keolahragaan
No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Utama (IKU) Target Kinerja
2014 2015 2016 2017 2018
1 Meningkatkan akses dan kualitas layanan pendidikan
Meningkatnya peran dan prestasi pemuda dan olahraga
1. Jumlah atlet yang berprestasi pada cabang olahraga.
2. Jumlah pemuda pelopor
30 atlet
5 orang
30 atlet
5 orang
35 atlet
5 orang
40 atlet
5 orang
45 atlet
5 orang
RENSTRA PERUBAHAN DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018
VI-135
BAB VII PENUTUP
Rencana Strategis (Renstra) Perubahan merupakan dokumen rencana lima tahun yang menjadi komitmen bersama dan seluruh jajaran Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan dan pihak terkait untuk melaksanakannya dengan penuh rasa tangungjawab. Substansi muatan Renstra telah disesuaikan dengan potensi dan kemampuan yang ada, sehingga memungkinkan untuk mencapai target dan sasaran sesuai dengan visi, misi, kebijakan, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
Pada bagian penutup dari Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2013-2018 ini, beberapa hal yang dapat diuraikan secara singkat tentang kaidah pelaksanaan untuk mencapai target dan sasaran yang mencakup pola penyelenggaraan, sumber pembiayaan, monitoring dan evaluasi dan arahan pelaksanaan sebagai berikut :
a. Pola Pelaksanaan / penyelenggaraan
Pencapaian target dan sasaran dalam Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga Prov. Sulsel 2013-2018 berpedoman kepada RPJMD Sulawesi Selatan 2013-2013-2018 yang diselenggarakan melalui pelaksanaan program dan kegiatan sesuai dengan tugas, fungsi dan kewenangan Pemeritah ( Pusat, Provinsi dan Daerah Kab/Kota) untuk mendukung pelaksanaan pembangunan bidang kepemudaan dan keolahragaan di Sulawesi Selatan
Target dan sasaran pada Rencana Strategis Dispora Sulsel merupakan pedoman pelaksanaan s bidang kepemudaan dan keolahragaan yang dijabarkan / disusun dalam kegiatan yang layak sebagaimana yang telah ditetapkan oleh setiap satuan unit kerja lingkup Dinas Kepemudaan dan Olahraga Prov. Sulsel sesuai tugas dan fungsinya.
Pengukuran indikator kinerja dan capaian keberhasilan kinerja diukur melalui melalui evaluasi berdasarkan target capaian yang ditetapkan dalam Rencana Strategis.
Dalam Pelaksanaan / penyelenggaraan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan dituangkan / dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Tahunan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan.
Sumber Pembiayaan.
Sumber dana / anggaran untuk pembiayaan dalam menjalankan Rencana Stratesis Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun2013-2018 bersumber dari APBD Provinsi, APBD Kab/Kota, Dana Dekonsentrasi (APBN) dan tidak menutup kemungkinan bersumber dari Bantuan Luar Negeri dan partisipasi pihak ketiga ( masyarakat ) sepanjang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
b. Monitoring dan Evaluasi
Monitoring dan Evaluasi merupakan bagian dari manajemen implementasi pelaksanaan Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018
Monitoring dan evaluasi dilaksanakan susuai jenjang stuktural organisasi dan tugas fungsi pada unit satuan kerja lingkup Dinas Kepemudaan dan Olahraga Prov. Sulsel dengan tetap memperhatikan kaidah-kaidah pelaksanaan dan kebijakan Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan serta dan Kebijakan Nasional.
Monitoring dan evaluasi implementasi dari pelaksanaan Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan 2013-2018 dilakukan dengan tertib dan objektif, serta disampaikan dalam bentuk laporan tertulis dengan memperhatikan prinsip-prinsip Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).
c. Arahan Pelaksanaan
Rencana Strategis ini merupakan komitmen perencanaan yang berfungsi sebagai acuan dan tolok ukur dalam menjalankan misi untuk mencapai visi Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan.
Hal-hal yang berkembang dan belum terakomodir yang menjadi issu pokok baru, diinfentarisir dan dijadikan bahan masukan yang harus dibahas dan dibicarakan secara teknis dengan unsur-unsur yang terkait untuk dijadikan bahan perbaikan dengan tetap memperhatikan peraturan perundang-undangan danketentuan-ketentuanyang berlaku.
PelaksanaanRencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018 bersifat fleksibel dan dapat berubah atau direvisi sewaktu-waktu baik dari sisi pengangaran maupun dari sisi sasaran dan target capaian yang menyesuaikan dengan kondisi fiscal Provinsi setiap tahunnya dan kondisi objektif yang berkembang dan berkaitan dengan keperluan strategis yang sifatnya mendesak dan sangat dibutuhkan dengan tetap memperhatikan peraturan perundang-undangan, Peraturan dan ketentuan-ketentuan yang berlaku.
RENSTRA PERUBAHAN DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018
VI-136
Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018 dijalankan sesuai komitmen dengan penuh rasa tanggung jawab dengan moral dan dedikasi yang tinggi dalam mendukung Kinerja Pemerintah khususnya Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan dalam bidang kepemudaan dan keolahragaan sebagai bentuk wujud pengabdian terhadap masyarakat serta nusa dan bangsa.
Dari uraian tersebut diatas, maka diperlukan adanya pemahaman yang sama dan komitmen yang kuat dari semua pihak, untuk mengawal Renstra Dispora mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian serta evaluasi terhadap pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan lima tahun kedepan sehingga dapat terwujud pemerintahan yang baik (Good Gaovernance) dan Dokumen Rencana Strategis tahun 2013-2018 ini menjadi acuan bagi masing-masing satuan unit kerjalingkup Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan dan Dinas Kepemudaan dan Olahraga atau Dinas yang menangani Kepemudaan dan Keolahragaan di Kab/Kotaserta dokumen perencanaan lainnya sehingga dapat terlaksana secara berjenjang, berkelanjutandan konsisten.
Akhirnya, dengan memohon petunjuk dan bimbingan dari Allah SWT Tuhan Yang Maha Esa semoga Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan mampu melaksanakan tugas dan fungsinya dengan sebaik-baiknya serta mampu meningkatkan prestasi kerja, amin.
Makassar, April 2017
Kepala Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan,
Ir. SRI ENDANG SUKARSIH, MP Pangkat : Pembina Utama Muda NIP : 19610414 199103 2 002