Hasil Capaian Kinerja Berbasis IKS Supporting Unit

Supporting unit dilingkungan universitas terdiri dari 21 unit kerja, namun hanya 18

supporting unit yang diukur capaian kinerja berbasis IKS. Dalam monitoring ini, diukur capaian

(output) dan Progress capaian. Berikut hasil monitoring capaian kinerja supporting unit.

1. Badan Perencanaan dan Pengembangan (BPP)

Hasil capaian kinerja berbasis IKS Badan Penjaminan Mutu dapat dilihat pada tabel 60.

Tabel 61 Hasil Capaian dan Progess Kinerja Berbasis IKS Badan Perencanaan dan Pengembangan

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS ^Target

Unit ^Capaian Capaian dibanding target (%) Progress (%) IKS-5.01 Persentase pemahaman &

internalisasi Visi, Misi, tujuan,

sasaran dan strategi pencapaian oleh civitas

80 0 0% 44%

IKS-5.05 Peringkat PTS versi Kemenristekdikti _{3 11 27% 27%} Keterangan :

Hijau : Capaian kinerja mencapai/melebihi target >=50% Merah : Capaian kinerja <50%

Grafik 61 Progress Kinerja Berbasis IKS Badan Perencanaan dan Pengembangan

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 44% 27% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% IKS-5.01 IKS-5.05

86

2. Badan Penjaminan Mutu (BPM)

Hasil capaian kinerja berbasis IKS Badan Penjaminan Mutu dapat dilihat pada tabel 61.

Tabel 62 Hasil Capaian dan Progress Kinerja Berbasis IKS Badan Penjaminan Mutu

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS ^Target

Unit ^Capaian Capaian dibanding target (%) Progress (%) IKS-5.02 Jumlah unit/sub unit kerja

memiliki sertifikat ISO ^{6 30 500% 500%}

IKS-5.03 Persentase jumlah prodi

terakreditasi A ^{64 49 77% 78%}

IKS-5.04 Persentase jumlah prodi

tersertifikasi AUN-QA ^{4 0 0% 0%}

Keterangan :

Hijau : Capaian kinerja mencapai/melebihi target >=50% Merah : Capaian kinerja <50%

Grafik 62 Hasil Capaian dan Progress Kinerja Berbasis IKS Badan Penjaminan Mutu

3. Lembaga Kerjasama

Hasil capaian kinerja berbasis IKS Lembaga Pengembangan Pendidikan dapat dilihat

pada tabel 62.

Tabel 63 Hasil Capaian dan Progress Kinerja Berbasis IKS Lembaga Kerjasama

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS ^Target

Unit ^Capaian Capaian dibanding target (%) Progress (%) IKS-5.10 QS Stars kategori

internationalization ^{4 0 0% 25%}

IKS-5.17 Jumlah kerjasama yang

menghasilkan publikasi SCOPUS ^{15 73 487% 487%} IKS-5.18 Persentase jumlah international

staffs ^{14 14,02 100% 100%}

IKS-5.19 Persentase jumlah international

students( full time) ^{0,5 0,04 9% 9%}

IKS-5.20 Persentase jumlah inbound

exchange students ^{1,3 0,41 31% 31%}

IKS-5.21 Persentase jumlah outbound

exchange students ^{1 0,63 63% 63%}

Keterangan :

Hijau : Capaian kinerja mencapai/melebihi target >=50% Merah : Capaian kinerja <50%

500% 78% 0% 0% 100% 200% 300% 400% 500% 600%

87

Grafik 63 Progress Kinerja Berbasis IKS Lembaga Kerjasama

4. Lembaga Pengembangan Pendidikan (LPP)

Hasil capaian kinerja berbasis IKS Lembaga Pengembangan Pendidikan dapat dilihat

pada tabel 63.

Tabel 64 Hasil Capaian dan Progress Kinerja Berbasis IKS Lembaga Pengembangan Pendidikan

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS ^Target

Unit ^Capaian

Capaian dibanding target (%)

Progress IKS-1.01 Persentase prodi yang

memiliki kurikulum PT sesuai dengan visi misi Prodi, memenuhi kebutuhan stakeholder dan berorientasi ke masa depan

100 87,5 88% 88%

IKS-1.02 Persentase prodi yang

melaksanakan pengembangan metode pembelajaran berbasis teknologi informasi

100 90 90% 90%

IKS-5.08 QS Stars kategori teaching _{4 0 0% 20%} Keterangan :

Hijau : Capaian kinerja mencapai/melebihi target >=50% Merah : Capaian kinerja <50%

Grafik 64 Progress Kinerja Berbasis IKS Lembaga Pengembangan Pendidikan

25% 487% 100% 9% ^31% 63% 0% 100% 200% 300% 400% 500% 600%

IKS-5.10 IKS-5.17 IKS-5.18 IKS-5.19 IKS-5.20 IKS-5.21

88% ^90% 20% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

88

5. Lembaga Pengembangan Kemahasiswaan dan Alumni (LPKA)

Hasil capaian kinerja berbasis IKS Lembaga Pengembangan Kemahasiswaan dan

Alumni (LKPA) dapat dilihat pada tabel 64.

Tabel 65 Hasil Capaian dan Progress Kinerja Berbasis IKS Lembaga Pengembangan Kemahasiswaan dan Alumni

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS ^Target

Unit ^Capaian

Capaian dibanding target (%)

Progress IKS-3.07 Persentase dana yang dialokasikan

untuk beasiswa ^{4,5 3,49 77% 77%}

IKS-3.08 Persentase jumlah mahasiswa dari

keluarga kurang mampu ^{35 3,07 9% 9%}

IKS-4.04 Kepuasan mahasiswa atas layanan dalam bidang (1) bimbingan dan konseling, (2) minat dan bakat, (3) pembinaan soft skills, (4) beasiswa, dan (5) kesehatan.

75 89,5 119% 119%

IKS-4.05 Jumlah prestasi mahasiswa tingkat internasional, nasional atau regional per prodi per tahun

4 2,31 58% 58%

IKS-4.06 Jumlah kelompok masuk PIMNAS

per tahun ^{10 0 0% 0%}

IKS-4.07 Jumlah kelompok kewirausahaan

mahasiswa baru per tahun ^{130 44 34% 34%}

IKS-5.09 QS Stars kategori employability _{4 0 0% 25%} Keterangan :

Hijau : Capaian kinerja mencapai/melebihi target >=50% Merah : Capaian kinerja <50%

Grafik 65 Progress Kinerja Berbasis IKS Lembaga Pengembangan Kemahasiswaan dan Alumni (LPKA)

6. Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian Masyarakat

Hasil capaian kinerja berbasis IKS Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian

kepada Masyarakat dapat dilihat pada tabel 65.

Tabel 66 Hasil Capaian dan Progress Kinerja Berbasis IKS Lembaga Penelitian Publikasi dan Pengabdian Masyarakat 77% 9% 119% 58% 0% 34% 25% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140%

89

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS

^Target

Unit

Capaian

Capaian

dibanding

target (%)

Progress

IKS-3.03 Besar dana penelitian per dosen

per tahun S1= Rp 10 jt ^{25 24 96% 96%}

Besar dana penelitian per dosen

per tahun S2/S3 = Rp 20 jt ^{30 28,9 96% 96%}

IKS-3.04 Persentase dana penelitian

eksternal ^{80 18 23% 23%}

IKS-3.05 Besar dana pengabdian per

dosen per tahun ^{5 8,58 172% 172%}

IKS-3.09 Persentase dana pemberdayaan

masyarakat per tahun ^{1,5 2,1 140% 146%}

IKS-3.10 Persentase dana bantuan sosial

dan bencana per tahun ^{1 0,04 4% 4%}

IKS-5.11 QS Stars kategori research 2 0 0% 13%

IKS-5.07 QS Stars kategori social

responsibilities & inclusiveness ^{5 0 0% 25%}

Keterangan :

Hijau : Capaian kinerja mencapai/melebihi target >=100% Merah : Capaian kinerja <50%

Grafik 66 Progress Kinerja Berbasis IKS Lembaga Penelitian Publikasi dan Pengabdian Masyarakat

7. Lembaga Pengkajian dan Pengamalan Islam

Hasil capaian kinerja berbasis IKS Lembaga Pengkajian dan Pengamalan Islam dapat

dilihat pada tabel 66.

Tabel 67 Hasil Capaian dan Progress Kinerja Berbasis IKS Lembaga Pengkajian dan Pengamalan Islam

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS ^Target

Unit ^Capaian

Capaian dibanding target (%)

Progress IKS-4.09 Persentase jumlah sivitas

akademik melaksanakan ibadah praktis sesuai tuntunan

70 0 0% 0%

IKS-4.10 Persentase jumlah sivitas akademik yang terlibat aktif dalam Persyarikatan

40 0 0% 0%

IKS-4.11 Persentase dosen melakukan internalisasi AIK pada kegiatan tri dharma

40 15,58 39% 39%

IKS-4.12 Persentase mahasiswa lulus Baca Al Quran dengan nilai A & B

60 61,67 103% 103%

Keterangan :

Hijau : Capaian kinerja mencapai/melebihi target >=100% Merah : Capaian kinerja <50%

96% 23% 172% 146% 4% ^13% 96% 25% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 160% 180% 200% IKS-3.03 S1

IKS-3.04 IKS-3.05 IKS-3.09 IKS-3.10 IKS-5.11 IKS-3.03 S2

90

Grafik 67 Progress Kinerja Berbasis IKS Lembaga Pengkajian dan Pengamalan Islam

8. Biro Sumber Daya Manusia

Hasil capaian kinerja berbasis IKS Biro Sumber Daya Manusia dapat dilihat pada tabel

67.

Tabel 68 Hasil Capaian dan Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Sumber Daya Manusia

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS

^Target

Unit

Capaian

Capaian

dibanding

target (%)

Progress

IKS-2.01 Rasio dosen dan mahasiswa 01.33 01.40 108% 79%

IKS-2.02 Persentase dosen dengan

jabfung Profesor ^{5 2,34 47% 51%}

IKS-2.03 Persentase dosen dengan

jabfung LK ^{20 11,72 59% 61%}

IKS-2.04 Persentase dosen bergelar

Doktor ^{30 26,88 90% 96%}

IKS-2.05 Persentase dosen bersertifikat

kompetensi yang relevan ^{65 59,53 92% 92%}

IKS-2.06 Persentase tenaga kependidikan

berpendidikan S1 ^{25 26,45 106% 106%}

IKS-2.07 Persentase tenaga kependidikan

memiliki sertifikat kompetensi

sesuai pekerjaan

50 57,10 114% 114%

IKS-3.06 Persentase gaji pokok terhadap

standar gaji PNS ^{110 113 103% 103%}

Keterangan :

Hijau : Capaian kinerja mencapai/melebihi target >=50% Merah : Capaian kinerja <50%

0% 0% 39% 103% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%

91

Grafik 68 Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Sumber Daya Manusia

9. Biro Admisi

Hasil capaian kinerja berbasis IKS Biro Admisi dapat dilihat pada tabel 68.

Tabel 69 Hasil Capaian dan Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Admisi

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS

^Target

Unit

Capaian

Capaian

dibanding

target (%)

Progress

IKS-4.01 Rasio jumlah pendaftar dan lulus

seleksi ^{4 2,5 63% 63%}

IKS-4.02 Rasio jumlah mahasiswa baru

yang registrasi dan lulus seleksi ^{60 42,94 72% 72%}

IKS-4.03 Rasio jumlah mahasiswa lelaki

dan perempuan ^50:50

52,7 :

47,3 ^{89% 89%}

Keterangan :

Hijau : Capaian kinerja mencapai/melebihi target >=100% Merah : Capaian kinerja <50%

Grafik 69 Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Admisi

79% 51% 61% 96% 92% 106% 114% 103% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%

IKS-2.01 IKS-2.02 IKS-2.03 IKS-2.04 IKS-2.05 IKS-2.06 IKS-2.07 IKS-3.06

63% 72% 89% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

92

10. Biro Pengembangan Keuangan dan Aset

Hasil capaian kinerja berbasis IKS Biro Pengembangan Keuangan dan Aset dapat

dilihat pada tabel 69.

Tabel 70 Hasil Capaian dan Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Pengembangan Keuangan dan Aset

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS ^Target

Unit ^Capaian

Capaian dibanding target (%)

Progress IKS-3.01 Persentase perolehan pendapatan

non SPP/DPP dari kegiatan akademik

30 1,1 4% 4%

IKS-3.02 Persentase perolehan pendapatan non SPP/DPP dari kegiatan non-akademik

20 6,9 35% 35%

Keterangan :

Hijau : Capaian kinerja mencapai/melebihi target >=50% Merah : Capaian kinerja <50%

Grafik 70

Progress

Kinerja Berbasis IKS Biro Pengembangan Keuangan dan Aset

11. Biro Umum

Hasil capaian kinerja berbasis IKS Biro Umum dapat dilihat pada tabel 70.

Tabel 71 Hasil Capaian dan Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Umum

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS

^Target

Unit

Capaian

Capaian

dibanding

target (%)

Progress

IKS-3.21 Persentase kepuasan

stakeholder dalam program

penyelamatan lingkungan (energi,

air, daur ulang, tansportasi)

80 80 100% 100%

Keterangan :

Hijau : Capaian kinerja mencapai/melebihi target >=50% Merah : Capaian kinerja <50%

4% 35% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% IKS-3.01 IKS-3.02

93

Grafik 71 Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Umum

12. Biro Sistem Informasi

Hasil capaian kinerja berbasis IKS Biro Sistem Informasi dapat dilihat pada tabel 71.

Tabel 72 Hasil Capaian dan Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Sistem Informasi

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS

^Target

Unit

Capaian

Capaian

dibanding

target (%)

Progress

IKS-3.17 Persentase gedung dengan

cakupan layanan internet/wifi ^{100 100 100% 100%}

IKS-3.18 Rata-rata bandwidth per

mahasiswa (kbps) ^{100 101,05 101% 101%}

IKS-5.13 Persentase kegiatan

akademik/non-akademik yang

menggunakan sistem informasi

terintegrasi

92 83,8 91% 91%

IKS-5.14 Persentase unit kerja yang

menggunakan sistem eksekutif

pendukung keputusan

90 3,2 4% 4%

IKS-5.15 Rangking pada 4ICU 18 23 72% 72%

IKS-5.16 Rangking pada Webometrics _{20 28 60% 60%}

Keterangan :

Hijau : Capaian kinerja mencapai/melebihi target >=50% Merah : Capaian kinerja <50%

Grafik 72 Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Sistem Informasi

100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% IKS-3.21 100% 101% 91% 4% 72% 60% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%

94

13. Biro Hukum

Hasil capaian kinerja berbasis IKS Biro Hukum dapat dilihat pada tabel 71.

Tabel 73 Hasil Capaian dan Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Hukum

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS ^Target

Unit ^Capaian

Capaian dibanding

target (%)

Progress IKS-2.09 Persentase kepuasan layanan

hukum ^{80 60 75% 75%}

Keterangan :

Hijau : Capaian kinerja mencapai/melebihi target >=50% Merah : Capaian kinerja <50%

Grafik 73 Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Hukum

14. Biro Humas dan Protokol

Hasil capaian kinerja berbasis IKS Biro Humas dan Protokol dapat dilihat pada tabel 71.

Tabel 74 Hasil Capaian dan Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Humas dan Protokol

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS ^Target

Unit ^Capaian

Capaian dibanding

target (%)

Progress IKS-5.12 Indeks Corporate Branding _{6 3 50% 50%}

Keterangan :

Hijau : Capaian kinerja mencapai/melebihi target >=50% Merah : Capaian kinerja <50%

Grafik 74 Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Humas dan Protokol

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% IKS-2.09 50% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% IKS-5.12

95

15. Biro Administrasi Akademik

Hasil capaian kinerja berbasis IKS Biro Administrasi Akademik dapat dilihat pada tabel

71.

Tabel 75 Hasil Capaian dan Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Administrasi Akademik

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS

^Target

Unit

Capaian

Capaian

dibanding

target (%)

Progress

IKS-1.11 Kepuasan mahasiswa

dalam layanan administrasi

akademik

80 80 100% 100%

Keterangan :

Hijau : Capaian kinerja mencapai/melebihi target >=50% Merah : Capaian kinerja <50%

Grafik 75 Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Administrasi Akademik

16. Biro Keuangan

Hasil capaian kinerja berbasis IKS Biro Keuangan dapat dilihat pada tabel 71.

Tabel 76 Hasil Capaian dan Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Keuangan

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS

Target Unit

Capaian

Capaian

dibanding

target (%)

Progress

IKS-3.11 Penilaian keuangan Wajar

Tanpa Pengecualian (WTP) ^{WDP=100 0 0% 0%}

IKS-3.12 Persentase kesesuaian

pelaksanaan dengan prosedur

keuangan

75 0 0% 0%

Keterangan :

Hijau : Capaian kinerja mencapai/melebihi target >=50% Merah : Capaian kinerja <50%

100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% IKS-1.11

96

Grafik 76 Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Keuangan

17. Biro Aset

Hasil capaian kinerja berbasis IKS Biro Aset dapat dilihat pada tabel 71.

Tabel 77 Hasil Capaian dan Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Aset

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS ^Target

Unit ^Capaian

Capaian dibanding target (%)

Progress IKS-3.15 Persentase ketersediaan kamar

asrama untuk mahasiswa baru ^{14 2,91 21% 21%} IKS-3.16 Persentase kepuasan stake

holder terhadap sarana dan prasarana kampus

75 60 80% 80%

IKS-3.19 Persentase ketersediaan layanan fasilitas olahraga (renang, fitness, indoor/outdoor, athletics track, stadium, sport medical staff)

100 67 67% 67%

IKS-3.20 Persentase bangunan tersedia

akses difable (jalan, toilet) ^{100 33 33% 33%} IKS-5.06 QS Stars kategori facilities, _{5 0 0% 25%} Keterangan :

Hijau : Capaian kinerja mencapai/melebihi target >=50% Merah : Capaian kinerja <50%

Grafik 77 Progress Kinerja Berbasis IKS Biro Aset

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% IKS-3.11 IKS-3.12 21% 80% 67% 33% 25% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

97

18. Perpustakaan

Hasil capaian kinerja berbasis IKS Perpustakaan dapat dilihat pada tabel 72.

Tabel 78 Hasil Capaian dan Progress Kinerja Berbasis IKS Perpustakaan

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS ^Target

Unit ^Capaian

Capaian dibanding target (%)

Progress IKS-2.08 Jumlah pustakawan berpendidikan

minimal S1 ^{9 9 100% 100%}

IKS-3.13 Koleksi pustaka perpustakaan per

mahasiswa baru per tahun ^{1,5 0,21 14% 14%}

IKS-3.14 Rasio jumlah pengunjung perpustakaan dan jumlah mahasiswa per tahun

65 17,3 27% 27%

Keterangan :

Hijau : Capaian kinerja mencapai/melebihi target >=50% Merah : Capaian kinerja <50%

Grafik 78 Progress Kinerja Berbasis IKS Perpustakaan

100% 14% 27% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%

98

D. Permasalahan dan Rencana Tindak Lanjut

INDIKATOR KINERJA STRATEGIS PERMASALAHAN RENCANA TINDAK LANJUT

IKS-1.01 Persentase prodi yang

memiliki kurikulum PT sesuai

dengan visi misi Prodi,

memenuhi kebutuhan

stakeholder dan berorientasi

ke masa depan

Program Studi kesulitan

mengumpulkan tim

untuk melakukan revisi

kurikulum

LPP bersedia menerima dan

membantu prodi yang

mengalami kesulitan dalam

menyelesaikan revisi

dokumen

IKS-1.02 Persentase prodi yang

melaksanakan

pengembangan metode

pembelajaran berbasis

teknologi informasi

Banyak dosen yang

belum menguasai

secara teknis tentang

spada dan konten

spada masih baru

sehingga kurang

menarik

Melakukan training spada

bekerja sama dengan BSI

Menjadikan training spada

sebagai syarat untuk

mengajukan hibah spada

IKS-1.04 Persentase kelulusan UK

Profesi Dokter Gigi

Sudah sempat

ditanyakan ke BPM

untuk maksud dari UK

Profesi Dokter Gigi

apakah hanya UK CBT

atau dengan OSCE

PDG. Ujian yang

dimaksud adalah

prosentase kelulusan

UK PDG. Periode

Oktober 2018, total 26,

23 lulus 88,46% lulus

CBT maupun OSCE

PDG.

Penyusunan Buku Panduan

IKS oleh BPP

IKS-1.10 Angka Efisiensi Edukasi

(AEE) = Jumlah

lulusan/student body

Perbedaaan persepsi

unit dalam menentukan

target terlalu tinggi

Perlu ada buku panduan iks

dari BPP

Proses perkuliahan

masih berjalan

Ada remedial sesuai dengan

jadwal Universitas.

Ada pemberlakuan DO Melaksanakan yudisium pada

bulan Mei

Mekanisme

pembimbingan tesis,

pengajuan judul,

seminar proposal yang

terlalu panjang, semua

melalui kaprodi

Memanggil mahasiswa

angkatan lama

Mahasiswa angkatan

2010-2012 yang tidak

segera menyelesaikan

studi

Klinik KTI

Terkendala syarat lulus

TOEFL 450

Menawarkan mata kuliah

untuk semester depan di

semester ini

BTA harus mengantri

sehingga

membutuhkan waktu

Memaksimalkan jumlah

mahasiswa yang

menyelesaikan tugas akhir

untuk mengejar kelulusan

pada periode wisuda Mei dan

Oktober 2019

Mahasiswa sudah ada

yang bekerja

Mentoring dan exam camp

mata kuliah

Kurangnya motivasi

mahasiswa untuk

segera menyelesaikan

tugas akhir

Magang diajukan ke semester

5 dan 6

99

Kesalahan persepsi

mahasiswa terkait

output matakuliah

metopen berupa

proposal skripsi yang

dianggap sebatas

tugas matakuliah

Semester 7 mhs di key in-kan

skripsi

Banyaknya matakuliah

yang menggunakan

prasyarat sehingga

tidak bisa mengambil

mata kuliah magang

Mahasiswa yang nilai BTA

masih C dibimbing oleh LPPI

Magang dan skripsi

yang dilakukan secara

bersamaan

Mempersiapkan TOEFL

jauh-jauh hari dengan kerja sama

dengan LTC atau tes TOEFL

ditempat lain

IKS-1.11 Kepuasan mahasiswa dalam

layanan administrasi

akademik

Data survey belum

dilah, capaian

berdasarkan tingkat

keluhan unit

Pengoptimalan mata kuliah

untuk mempersiapkan

mahasiswa melakukan mini

research.

IKS-1.12 Persentase Kelulusan Tepat

Waktu

Kurikulum masih belum

mendukung percepatan

studi, misal semester 5

MK Metopen dengan

target proposal PKM

dan semester 8 baru

mengambil TA

Melakukan pemanggilan

kepada mahasiswa yang

belum menyelesaikan skripsi

dan memberikan motivasi.

proses yudisium akan

dilaksanakan pada

bulan Mei, sehingga

capaian di pertengahan

akademik ini masih

belum tercapai

a. Mengarahkan

penggantian judul penelitian

b. Mengusulkan judul buku

yang dibutuhkan prodi melalui

perpustakaan universitas,

serta mengarahkan

mahasiswa untuk

mengunjungi perpustakaan

luar UMY (misal:

perpustakaan UIN)

c. penulisan proposal à

membenahi kendala bahasa

penulisan proposal à

membenahi kendala bahasa

d. Meluruskan kesalahan

persepsi mahasiswa

Proses KBM masih

berjalan

Mekanisme pembimbingan

tesis disederhanakan

Kurikulum masih belum

mendukung percepatan

studi, misal semester 5

MK Metopen dengan

target proposal PKM

dan semester 8 baru

mengambil TA

proses yudisium akan

dilaksanakan pada

bulan Mei, sehingga

capaian di pertengahan

akademik ini masih

belum tercapai

Proses KBM masih

berjalan

Ada MK magang di

semester 8 selama 1

bulan dengan

kewajiban menulis

laporan dan ujian

sehingga

100

memperlambat proses

pengerjaan skripsi

rasio dosen dan

mahasiswa terlalu

tinggi. Ada dosen tetap

18 (2 studi di luar

negeri, 2 dosen

bahasa/di luar kelimuan

ekonomi)

Kelulusan tepat waktu.

Antara lain adalah

bahwa lulusan tepat

waktu di PDG dibawah

20%. Semua haru

menyelesaikan

requirement dalam

waktu 2 tahun. Semua

berhubungan dengan

pasien. Kesulitan

adalah dalam mencari

pasien dan harus

menunggu

Target prodi terlalu

tinggi

Mahasiswa belum

mengambil skripsi

Seleksi alam

mahasiswa saat Koas

karena alasa tertentu

Jeda mata kuliah

Metopen dengan

proses pengambilan

skripsi terlalu lama

(diberikan pada

semester 5)

Kendala bahasa

(penulisan skripsi

menggunakan bahasa

Arab)

Ada syarat kelulusan

yang memberatkan

mahasiswa (hafalan 3

juz: juz 28, 29, 30)

IKS-1.13 Rata-rata IPK lulusan Prodi

D3/S1=3.00, S2/S3 = 3.25

Target Prodi ditetapkan

di bawah target

Universitas karena

input mahasiswa

rata-rata rendah.

Banyak mahasiswa

yang studi lebih dari 4

tahun lulus pada

wisuda Februari 2019.

Masih ada mahasiswa

angkatan lama (> 7

tahun) yang diharuskan

untuk lulus

Proses input

mahasiswa tidak ketat,

Antara mahasiswa

yang kurang dengan

yang bagus campur

Belum dilakukannya

tracer study

101

Adanya mahasiswa

lama yg diikutkan

dalam program sunset

policy, rata-rata

mahasiswa lama

mempunyai nilai

TOEFL rendah

IKS-1.14 Rata-rata masa tunggu

lulusan

ada pada ujian

kompetensi yang tidak

menjamin mahasiswa

lulus 100%. Mahasiswa

profesi akan bisa

bekerja setelah

mendapatkan STR.

Dan waktu untuk uji

kompetensi cukup

panjang sekitar 40 hari,

cetak sertifikat

kompetensi 1 bulan.

Periode Ukom profesi

mulai November dan

Maret.

Tidak ada PJ

khusus/Tidak ada SDM

yang mengelola tracer

studi untuk alumni IE

IKS-1.15 Nilai minimal TOEFL lulusan

450

Cutting Score

mahasiswa baru masih

rendah dan Tidak ada

SDM pengajar Bahasa

Inggris di Prodi

Biasanya yang memiliki

skor TOEFL di bawa

rata-rata adalah lulusan

dari SMK. Target dari

Universitas terlalu tinggi

untuk vokasi.

SDM untuk pengajar

Bahasa Inggris masih

kurang karena sudah

diserahkan ke prodi

Prodi menetapkan skor

minimal TOEFL di

bawah target

universitas (410)

Input mahasiswa yang

masih rendah pada

kemampuan Bahasa

Inggris.

Tidak ada SKS bahasa

inggris di profesi NERS.

Kendala waktu,

dikarenakan harus

102

magang 1 semester

diluar kampus

Belum ada peraturan

prodi yang mewajibkan

mahasiswa lulus

dengan nilai TOEFL

minimal 450

Target pencapaian

Prodi terlalu tinggi

Mahasiswa prodi PBA

kurang fokus karena

harus lulus TOEFL dan

TOAFL

Row Input mempunyai

kemampuan TOEFL

rendah

Mahasiswa lama belum

terpotret nilai TOEFL

IKS-1.16 Minimal gaji pertama lulusan

sebesar UMR

Target dari Universitas

terlalu tinggi untuk

vokasi.

Banyak lulusan yang

digaji dibawah UMR

Gaji lulusan pertama

tidak dapatdinilai

karena terkendala pada

tracer study

Kompetensi lulusan

yang masih kurang

dalam softskill

IKS-1.17 Jumlah forum akademik

lokal/regional per prodi per

tahun

Kegiatan beberapa unit

baru direncanakan dan

belum dilaksanakan

karena rencana

pelaksanaan pada

semester genap

Target terhadap

penyelesaian studi

mahasiswa

IKS-1.18 Jumlah forum akademik

nasional per prodi per tahun

Banyak kegiatan yang

baru dibentuk

panitianya

Banyak kegiatan yang

baru direncanakan dan

diagendakan

Prodi merencanakan

kegiatan forum

akademik nasional

akan dilaksanakan

pada bulan Maret 2019

sehingga saat ini baru

terbentuk kepanitiaan

Tidak ada target prodi

untuk mengadakan

forum akademik

nasional

Akan dilaksanakan

bekerjasama dengan

profesi yaitu Seminar

Penarikan homebase

Mahasiswa. PKU jogja,

PKU Gamping, PKU

103

temanggung, RSUD

temanggung.

Baru pada tahap

publikasi, akan

dilaksanakan pada

semester genap

Jumlah SDM belum

memungkinkan untuk

menyelenggarakan

forum akademik

nasional karena 2 dari

9 dosen sedang

menempuh studi lanjut

Terdapat

kesalahpahaman pada

target unit awal yang

ditetapkan sebanyak 4

namun hanya sebagai

peserta, bukan sebagai

penyelenggara

IKS-1.19 Jumlah forum akademik

internasional per prodi per

tahun

Alokasi dana dan SDM

yang terbatas

Kegiatan baru

direncanakan dan baru

dibentuk

kepanitiaannya

Tidak ada target prodi

untuk mengadakan

forum akademik

nasional

Baru pada tahap

publikasi, akan

dilaksanakan pada

semester genap

IKS-1.20 Jumlah kegiatan

kecendekiawanan per prodi

per tahun

SDM dan dana yang

kurang

Kegiatan akan dilaksanakan

pada bulan Februari 2019

Banyak kegiatan yang

baru dibentuk

panitianya dan baru

diagendakan

terlaksana pada

semester genap

Melaksanakan kegiatan

kecendekiawanan sesuai

kegiatan yang sudah

direncanakan dan dibentuk

panitianya

Waktu

penyelenggaraan

Tidak ada bukti

kegiatan

IKS-1.21 Jumlah penelitian per dosen

per tahun

Belum semua dosen

mengajukan, ada yang

sedang S3 sebanyak 17

dosen

Mengadakan Science Camp

fakultas pada bulan Februari

Kurangnya animo

dosen untuk melakukan

penelitian, beberapa

dosen belum

mengajukan proposal

penelitian

Masih menunggu proses

pengumuman resmi dari

LP3M

104

Masih menunggu

proses pengumuman

resmi dari LP3M

1. Melaksanakan workshop

proposal penelitian

2. Melakukan evaluasi di

RKTT

3. Mendorong proposal

eksternal

4. Melaksanakan pekan

menulis seminggu 2x (selasa

dan kamis) untuk

mendampingi penulisan

ilmiah

5. Menyediakan reviewer

untuk penulisan

Menunggu verifikasi

dan pengumuman

batch 2 dari LP3M dan

Hasil dari NCKU

Akan didokumentasikan

kegiatan kecendekiawanan

Jafung tidak memenuhi

syarat

akan dilakukan pelaporan

secara rutin

Belum berjalan

pelaporan kegiatan

setiap bulan

IKS-1.22 Jumlah penelitian

multidisiplin per prodi per

tahun

Karena ada prasyarat;

Doktor, pangkat lector

Meningkatkan penelitian

multidisiplin para doktor

Jafung tidak memenuhi

syarat

Universitas meninjau

kembali syarat pengajuan

penelitian multidisiplin

Belum berjalan

pelaporan kegiatan

setiap bulan

akan dilakukan pelaporan

secara rutin

IKS-1.23 Jumlah penelitian kolaborasi

internasional per prodi per

tahun

Adanya prasyarat untuk

melakukan penelitian

kolaborasi internasional

Meningkatkan penelitian

kolaborasi internasional para

doctor

Peninjauan kembali syarat

pengajuan penelitian

kolaborasi internasional

Belum berjalan

pelaporan kegiatan

setiap bulan

akan dilakukan pelaporan

secara rutin

IKS-1.24 Jumlah publikasi jurnal

nasional/internasional/buku

ajar/buku teks per dosen per

tahun

Kurangnya animo

dosen

Science camp

Beberapa dosen yang

membuat buku sendiri

belum melaporkan ke