• Tidak ada hasil yang ditemukan

F. Proses Pengembangan Instrumen

5. Hasil Uji Validitas Instrumen

Suatu instrumen pengukuran dikatakan valid jika instrumen dapat mengukur suatu dengan tepat apa yang hendak diukur. Uji validitas instrumen dilakukan untuk menguji validitas (ketepatan) tiap butir / item instrumen. Analisis validitas instrumen penelitian, dilakukan untuk mengetahui apakah alat ukur yang digunakan mampu mengukur objek yang diukurnya. Untuk itu sebuah alat ukur dikatakan valid apabila alat tersebut mampu mengukur objek yang diukurnya (Friedenberg, 1995, hlm. 177-255). Pendekatan validitas konstruk digunakan untuk menguji validitas item-item instrumen penelitian. Validitas konstruk dihitung menggunakan korelasi pearson antara skor item dengan skor total.

Hasil perhitungan uji validitas dengan menggunakan SPSS 18.0 ditemukan validitas data untuk tiap-tiap variabel, yang secara keseluruhan disajikan dalam lampiran.

Dengan mengambil nilai hasil perhitungan menunjukkan : a. Dari 40 item dalam variabel Kepemimpinan Visioner kepala Sekolah (

terdapat 5 item (12%) yang tidak valid karena koefisien valiitas dengan

yang tinggi. Sehingga dapat disimpulkan 35 item pada instrumen ini dapat digunakan untuk penelitian lebih lanjut.

b. Dari 50 item dalam variabel Gaya Komunikasi ( terdapat 5 item (10%) yang tidak valid karena koefisien valiitas dengan , dan sisanya 45 item (90%) valid karena koefisien validitas dengan

dengan rincian 8 item (16%) memiliki kriteria validitas yang cukup dan 37 item (74%) memiliki kriteria validitas yang tinggi. Sehingga dapat disimpulkan 45 item pada instrumen ini dapat digunakan untuk penelitian lebih lanjut.

c. Dari 51 item dalam variabel Komitmen Guru ( terdapat 14 item (27%) yang tidak valid karena koefisien validitas dengan , dan sisanya 37 item (73%) valid karena koefisien validitas dengan

dengan rincian 11 item (22%) memiliki kriteria validitas yang cukup dan 26 item (51%) memiliki kriteria validitas yang tinggi. Sehingga dapat disimpulkan 37 item pada instrumen ini dapat digunakan untuk penelitian lebih lanjut.

d. Dari 50 item dalam variabel OCB ( terdapat 13 item (26%) yang tidak valid karena koefisien valiitas dengan , dan sisanya 37 item (74%) valid karena koefisien validitas dengan dengan rincian 9 item (18%) memiliki kriteria validitas yang cukup dan 28 item (56%) memiliki kriteria validitas yang tinggi. Sehingga dapat disimpulkan 37 item pada instrumen ini dapat digunakan untuk penelitian lebih lanjut.

Tabel 3.7.

Rekapitulasi Validitas Secara Keseluruhan

dan %

Sangat

tinggi tinggi cukup rendah

Rendah sekali item Variabel - 26 11 - 14 51 % - 51 22 - 27 100% Variabel - 28 7 - 5 40 % - 70 18 - 12 100% Variabel - 37 8 - 5 50 % - 74 16 - 10 100% Variabel - 28 9 - 13 50 % - 56 18 - 26 100%

Adapun rinciannya adalah sebagai berikut : Tabel 3.8

Rekapitulasi Hasil Uji Validitas Instrumen Penelitian OCB

No. Item Pernyataan r

hitung r

tabel Ket.

1. Saya membantu rekan yang mempunyai beban kerja lebih 0,629 0,361 VALID 2. Saya menggantikan tugas rekan yang berhalangan hadir 0,340 0,361 TIDAK

VALID 3. Saya membantu rekan agar produktif bekerja 0,694 0,361 VALID 4. Saya membantu mencari solusi masalah yang dihadapi

rekan kerja

0,293 0,361 TIDAK VALID 5. Saya memberikan support kepada rekan kerja berkaitan

dengan masalah pekerjaan

0,694 0,361 VALID

6. Saya menjadi volunteer untuk mengerjakan sesuatu tanpa diminta

0,734 0,361 VALID

7. Saya membantu rekan kerja di semua bidang ketika mereka memiliki permasalahan

8. Saya memberi saran kepada rekan untuk bekerja dengan baik

0,281 0,361 TIDAK VALID 9. Saya memberi perhatian terhadap teman yang sibuk

bekerja dan mengabaikannya

0,674 0,361 VALID

10. Saya kurang peduli terhadap rekan yang malas bekerja 0,730 0,361 VALID 11. Saya hadir lebih awal sehingga siap bekerja pada saat

jadwal dimulai

0,803 0,361 VALID

12. Saya tepat waktu setiap hari, tidak peduli pada musim ataupun masalah lalu lintas, dll

0,570 0,361 VALID

13. Saya berbicara seperlunya dalam percakapan di telepon saat kerja

0,525 0,361 VALID

14. Saya menghabiskan waktu untuk bersantai disaat ada pekerjaan

0,255 0,361 TIDAK VALID 15. Saya memenuhi undangan rapat dinas meskipun di luar

jam kerja

0,788 0,361 VALID

16. Saya senang melakukan chatting saat bekerja (KBM) 0,129 0,361 TIDAK VALID 17. Saya mempunyai empaty terhadap kesulitan berkaitan

pekerjaan rekan

0,540 0,361 VALID

18. Saya menggunakan waktu jam kerja untuk kepentingan organisasi

0,694 0,361 VALID

19. Saya memberikan ucapan selamat kepada rekan yang kurang berprestasi

0,193 0,361 TIDAK VALID 20. Saya marah terhadap perubahan yang terjadi dalam

organisasi

0,694 0,361 VALID

No. Item Pernyataan r hitung

r

tabel Ket.

organisasi VALID

22. Saya senang bergabung dalam diskusi lesson study 0,781 0,361 VALID 23. Saya mempunyai toleransi terhadap kegiatan teman 0,581 0,361 VALID 24. Saya merasa ikhlas mengerjakan tugas yang di luar beban

kerja yang diberikan

0,629 0,361 VALID

25. Saya memberikan penilaian negatif diluar muatan kerja 0,540 0,361 VALID 26. Saya mempunyai emosi yang terkontrol dalam

mengerjakan tugas

0,294 0,361 TIDAK VALID 27. Saya menerima kondisi tentang segala sesuatu yang

terjadi di organisasi

0,693 0,361 VALID

28. Saya kurang peduli terhadap kesalahan dalam organisasi 0,694 0,361 VALID 29. Saya memberikan perhatian berkaitan dengan kemajuan

yang terjadi di organisasi

0,234 0,361 TIDAK VALID 30. Saya membantu rekan meringankan beban kerja tanpa

pamrih

0,781 0,361 VALID

31. Saya meminta imbalan atas jasa bantuan yang diberikan berkaitan dengan kerja

0,581 0,361 VALID

32. Saya menunjukkan partisipasi sukarela terhadap fungsi- fungsi organisasi secara profesional maupun sosial alamiah

0,674 0,361 VALID

33. Saya melibatkan diri dalam fungsi-fungsi organisasi 0,730 0,361 VALID 34. Saya memberikan dukungan terhadap fungsi-fungsi yang

mengembangkan image organisasi

0,203 0,361 TIDAK VALID 35. Saya memberikan perhatian terhadap pertemuan-

pertemuan penting yang dilaksanakan organisasi

0,570 0,361 VALID

37. Saya memberikan perhatian dan dukungan secara sukarela terhadap fungsi organisasi

0,555 0,361 VALID

38. Saya menolak melakukan pekerjaan diluar bidang keahlian atau profesi

0,188 0,361 TIDAK VALID 39. Saya selalu bersama-sama melaksanakan tugas yang

sesuai dengan surat tugas

0,629 0,361 VALID

40. Saya mampu menyelesaikan tugas sesuai waktu yang ditentukan

0,540 0,361 VALID

41. Saya menyadari kelemahan dalam menjalankan tugas yang dibebankan

0,694 0,361 VALID

42. Saya mempunyai waktu untuk menjadi good listener bagi rekan

0,693 0,361 VALID

43. Saya memberikan bantuan meringankan masalah- masalah yang berkaitan tugas rekan kerja

0,694 0,361 VALID

44. Saya memberikan pertimbangan dalam penilaian program kerja yang terbaik untuk organisasi

0,129 0,361 TIDAK VALID 45. Saya menyimpan informasi tentang aktifitas maupun

perubahan dalam organisasi

0,540 0,361 VALID

46. Saya membaca dan mengikuti semua pengumuman organisasi

0,694 0,361 VALID

47. Saya mengikuti segala perkembangan dalam organisasi 0,693 0,361 VALID 48. Saya memberikan penilaian terhadap pekerjaan yang

berkaitan dalam organisasi

0,694 0,361 VALID

49. Saya memberikan saran yang tebaik bagi perkembangan organisasi

0,134 0,361 TIDAK VALID 50. Saya terlibat dalam meningkatkan pelaksanaan program 0,781 0,361 VALID

No. Item Pernyataan r hitung

r

tabel Ket.

kerja untuk organisasi

51. Saya kurang mendukung kepada rekan untuk mencapai hasil kerja yang baik

0,181 0,361 TIDAK VALID

Tabel 3.9.

Rekapitulasi Hasil Uji Validitas Instrumen Penelitian Komitmen Guru

No. Item Pernyataan r

hitung r

tabel Ket.

1. Saya bersedia bekerja sukarela untuk membantu kesuksesan organisasi

0,186 0,361 TIDAK VALID 2. Saya mempromosikan organisasi tempat kerja saya hebat 0,467 0,361 VALID 3. Saya merasa kurang loyal pada organisasi ini 0,549 0,361 VALID 4. Saya menerima hampir semua tugas yang diberikan agar

tetap dapat bekerja disini

0,67 0,361 VALID

5. Saya menyadari nilai saya dengan organisasi ini sama 0,629 0,361 VALID 6. Saya merasa bangga menjadi bagian dari organisasi ini 0,540 0,361 VALID 7. Saya dapat bekerja di organisasi lain sepanjang

pekerjaannya sama

0,694 0,361 VALID

8. Saya memperoleh inspirasi terbaik yang diberikan oleh organisasi ini

0,693 0,361 VALID

9. Saya meninggalkan organisasi ini karena ada perubahan yang sangat kecil dalam kehidupan saya sekarang

0,194 0,361 TIDAK VALID 10. Saya mempunyai nilai kesatuan bagi organisasi 0,734 0,361 VALID 11. Saya sangat senang dapat memutuskan untuk bergabung

dengan organisasi sebagai tempat kerja

0,781 0,361 VALID

apabila tetap bekerja di organisasi ini.

13. Saya sangat sulit untuk sepaham dengan kebijakan organisasi berkaitan dengan hal-hal penting karyawan

0,674 0,361 VALID

14. Saya peduli dengan nasib organisasi ini 0,230 0,361 TIDAK VALID 15. Bagi saya, organisasi ini terbaik untuk bekerja 0,803 0,361 VALID 16. Bagi saya merupakan kesalahan besar memutuskan

bekerja untuk organisasi ini

0,570 0,361 VALID

17. Saya menjadi bagian organisasi yang sangat penting 0,525 0,361 VALID 18. Saya rela berkorban waktu untuk kesuksesan tujuan

organisasi

0,555 0,361 VALID

19. Bagi saya merasa kehilangan masa depan meniggalkan organisasi ini

0,788 0,361 VALID

20. Saya mempunyai keyakinan masa depan cerah dengan bergabung dengan organisasi sekarang

0,769 0,361 VALID

21. Saya merasa bekerja di sekolah ini adalah suatu kesalahan.

0,205 0,361 TIDAK VALID 22. Saya menggunakan kesempatan yang diberikan oleh

sekolah untuk mengikuti pelatihan ICT.

0,843 0,361 VALID

23. Saya menolak mendapatkan beasiswa untuk mengikuti tugas belajar ke luar negeri karena hasilnya belum tentu bisa diterapkan di sekolah ini.

0,727 0,361 VALID

24. Saya memiliki keinginan untuk melanjutkan pendidikan jika diberi izin oleh pimpinan.

0,804 0,361 VALID

25. Saya menolak mengikuti pelatihan, seminar-seminar yang berkaitan dengan pengembangan profesi, karena

0,247 0,361 TIDAK VALID

No. Item Pernyataan r hitung

r

tabel Ket.

hasilnya kurang bermanfaat bagi pengembangan karir. 26. Saya memperbaruhi perangkat pembelajaran setiap

tahun.

0,775 0,361 VALID

27. Dalam mengajar, saya berorentasi pada pencapaian target materi pembelajaran.

0,718 0,361 VALID

28. Saya menggunakan metode pembelajaran yang variatif. 0,796 0,361 VALID 29. Saya merasa kurang efektif melaksanakan bimbingan

belajar terhadap siswa diluar jam kerja.

0,838 0,361 VALID

30. Dalam kegiatan pembelajaran saya menggunakan media pembelajaran yang inovatif dan kreatif.

0,671 0,361 VALID

31. Saya menggunakan fasilitas laboratorium dalam KBM dengan metode eksperimen.

0,751 0,361 VALID

32. Dalam mengajar saya menggunakan infoccus yang disediakan oleh sekolah.

0,790 0,361 VALID

33. Saya merasa kurang fashionable menggunakan pakaian seragam kedinasan yang diberikan oleh sekolah.

0,710 0,361 VALID

34. Agar suasana KBM lebih segar saya mengajak siswa belajar di taman sekolah.

0,732 0,361 VALID

35. Saya ambil bagian dalam kepanitiaan kegiatan yang diadakan sekolah.

0,636 0,361 VALID

36. Saya ambil bagian dalam pembinaan kegiatan ekstrakurikuler.

0,751 0,361 VALID

37. Saya menghindar dari kegiatan yang diadakan oleh sekolah diluar KBM.

0,790 0,361 VALID

38. Saya ambil bagian dalam kegiatan pembinaan keagamaan di sekolah.

39. Saya terlibat penuh dalam segala kegiatan sekolah 0,732 0,361 VALID 40. Saya bekerja separuh hati terhadap tugas yang diberikan 0,636 0,361 VALID

Tabel 3.10

Rekapitulasi Hasil Uji Validitas Instrumen Penelitian Kepemimpinan Visioner

No. Item Pertanyaan r

hitung r

tabel Ket.

1. Kepala sekolah memberikan pemahaman dalam menciptakan visi & misi sekolah.

0,581 0,361 VALID

2. Kepala sekolah mengkomunikasikan cara-cara pencapaian visi sekolah.

0,274 0,361 TIDAK VALID 3. Kepala sekolah memberikan harapan yang tinggi untuk

mencapai visi sekolah.

0,730 0,361 VALID

4. Kepala sekolah mengajak seluruh guru untuk pencapaian visi sekolah.

0,803 0,361 VALID

5. Kepala sekolah memberikan pandangan ,kekuatan dan kelemahan dalam menciptakan visi sekolah.

0,570 0,361 VALID

6. Kepala sekolah mengajak guru untuk memikirkan tantangan dan peluang dalam menciptakan visi & misi sekolah.

0,525 0,361 VALID

7. Kepala sekolah mempunyai kemampuan untuk mengambil keputusan dengan bijaksana.

0,555 0,361 VALID

8. Kepala sekolah merumuskan visi,misi,dan strategi tujuan sekolah tanpa melibatkan guru.

0,288 0,361 TIDAK VALID 9. Kepala sekolah memberi waktu kepada guru untuk

memberikan input bagi suksesnya program.

No. Item Pertanyaan r hitung

r

tabel Ket.

10. Kepala sekolah mempunyai kepercayaan diri dalam menciptakan visi,misi

0,805 0,361 VALID

11. Kepala sekolah mempunyai banyak inspirasi dalam menciptakan visi,misi.

0,843 0,361 VALID

12. Kepala sekolah mengajak seluruh guru untuk terlibat menciptakan visi.

0,727 0,361 VALID

13. Kepala sekolah mengabaikan inspirasi guru dalam membuat program sekolah.

0,804 0,361 VALID

14. Kepala sekolah menghargai masukan guru untuk membuat visi,misi yang baik.

0,247 0,361 TIDAK VALID 15. Kepala sekolah memberi reward bagi guru yang terlibat

dalam penciptaan visi,misi sekolah.

0,775 0,361 VALID

16. Kepala sekolah menggunakan statement yang jelas dalam merumuskan visi sekolah.

0,718 0,361 VALID

17. Kepala sekolah menjadi inspirator bagi semua guru dalam merumuskan visi & misi sekolah.

0,796 0,361 VALID

18. Kepala sekolah memberikan ide-ide dalam merumuskan visi & misi sekolah.

0,838 0,361 VALID

19. Kepala sekolah memberikan motivasi dalam setiap kegiatan yang dilakukan guru.

0,671 0,361 VALID

20. Kepala sekolah memberikan kesempatan bagi semua guru untuk terlibat merumuskan visi dan misi sekolah

0,251 0,361 TIDAK VALID 21. Kepala sekolah memberitahukan formulasi dalam

merumuskan visi & misi sekolah

0,790 0,361 VALID

22. Kepala sekolah menggunakan analisis SWOT dalam merumuskan visi,misi sekolah.

23. Kepala sekolah melibatkan guru dalam merumuskan visi,misi dan tujuan sekolah.

0,732 0,361 VALID

24. Kepala sekolah mengembangkan strategi dengan analisis SWOT untuk pencapaian visi,misi dan tujuan sekolah.

0,636 0,361 VALID

25. Kepala sekolah memberikan rewards bagi guru yang melaksanakan tugas dengan baik

0,581 0,361 VALID

26. Kepala sekolah mempunyai kelemahan dalam strategi perumusan visi,misi dan tujuan sekolah

0,674 0,361 VALID

27. Kepala sekolah mempunyai kemampuan membaca peluang dalam merumuskan visi,misi dan tujuan sekolah.

0,730 0,361 VALID

28. Kepala sekolah melibatkan guru dalam menganalisis lingkungan untuk perumusan visi,misi dan tujuan sekolah.

0,803 0,361 VALID

29. Kepala sekolah mempunyai keyakinan yang baik akan berhasilnya rumusan visi,misi dan tujuan sekolah

0,570 0,361 VALID

30. Kepala sekolah mempunyai partisipasi yang besar dalam perumusan visi,misi dan tujuan sekolah

0,525 0,361 VALID

31. Kepala sekolah mengkomunikasikan langkah-langkah pencapaian visi & misi sekolah

0,555 0,361 VALID

32. Kepala sekolah mensosialisasikan akan pentingnya pekerjaan dilaksanakan secara team-work untuk pencapaian visi & misi

0,788 0,361 VALID

33. Kepala sekolah memberikan contoh dalam setiap kegiatan sekolah secara intensif dan efektif

0,769 0,361 VALID

34. Kepala sekolah mendorong guru-guru untuk inovatif dalam pencapaian visi & misi sekolah

No. Item Pertanyaan r hitung

r

tabel Ket.

35. Kepala sekolah memberikan bantuan bagi guru-guru yang mempunyai kesulitan dalam pekerjaan

0,843 0,361 VALID

36. Kepala sekolah memberikan kepercayaan kepada guru untuk melakukan pekerjaan

0,227 0,361 TIDAK VALID 37. Kepala sekolah mampu mentransfomasikan visi sekolah

dengan jelas.

0,804 0,361 VALID

38. Kepala sekolah mentransformasikan intensif dan efektif visi,misi dan tujuan sekolah kepada warga sekolah.

0,747 0,361 VALID

39. Kepala sekolah memberikan keyakinan visi dan misi dapat dicapai.

0,775 0,361 VALID

40. Kepala sekolah mentransformasikan visi dan misi dengan strategi organisasi dan manajemen sekolah yang tepat.

0,718 0,361 VALID

41. Kepala sekolah secara kontinyu mentransformasikan visi,misi dan tujuan sekolah di kegiatan upacara bendera.

0,796 0,361 VALID

42. Kepala sekolah kurang intensif dalam transformasi semua kegiatan sekolah.

0,838 0,361 VALID

43. Kepala sekolah sebagai agen perubahan untuk mencapai visi,misi dan tujuan sekolah

0,671 0,361 VALID

44. Kepala sekolah inspirator yang baik dalam merumuskan visi.misi dan tujuan sekolah.

0,751 0,361 VALID

45. Kepala sekolah berpartisipasi aktif dalam segala kegiatan sekolah.

0,790 0,361 VALID

46. Kepala sekolah melibatkan guru-guru dalam menghadapi perubahan

0,710 0,361 VALID

47. Kepala sekolah membangkitkan semangat guru-guru dalam melaksanakan tugas

48. Kepala sekolah memberikan dorongan untuk bekerja secara profesional

0,636 0,361 VALID

49. Kepala sekolah memberi kesempatan kepada guru-guru untuk mengembangkan keprofesian.

0,581 0,361 VALID

50. Kepala sekolah mengajak guru-guru untuk menghadapi dan menganalisis perubahan lingkungan sekolah.

0,674 0,361 VALID

Tabel 3.11.

Rekapitulasi Hasil Uji Validitas Instrumen Penelitian Gaya Komunikasi Kepsek

No. Item Pernyataan r

hitung r

tabel Ket.

1. Kepala sekolah memberi rambu-rambu yang berkaitan dengan aturan-aturan pekerjaan.

0,581 0,361 VALID

2. Kepala sekolah mengkomunikasikan cara pelaksanaan kerja sesuai job description.

0,674 0,361 VALID

3. Kepala sekolah meminta pembentukan team work dalam menjalankan tugas.

0,230 0,361 TIDAK VALID 4. Kepala sekolah memberi kesempatan kepada guru- guru

untuk menjalankan aturan yang telah ditetapkan.

0,803 0,361 VALID

5. Kepala sekolah memberikan feed-back terhadap saran- saran yang diberikan guru-guru.

0,570 0,361 VALID

6. Kepala sekolah mengkomunikasikan strategi pencapaian tugas yang tepat.

0,525 0,361 VALID

7. Kepala sekolah memberi informasi pelaksanaan tugas yang efektif dan efisien.

0,255 0,361 TIDAK VALID 8. Kepala sekolah kerang percaya diri dalam

mengkomunikasikan visi mini dan tujuan sekolah

9. Kelapa sekolah mempunyai keterampilan yang baik dalam menyampaikan informasi berkaitan dengan informasi.

0,269 0,361 TIDAK VALID 10. Kepala sekolah mempunyai rasa humor untuk

mengkomunikasikan program sekolah.

0,805 0,361 VALID

11. Kepala sekolah menggunakan jargon untuk mengkomunikasikan tujuan-tujuan sekolah.

0,843 0,361 VALID

12. Kepala sekolah menjadi motivator bagi guru-guru untuk berpartisipasi dalam menyampaikan tujuan sekolah yang akan dicapai

0,227 0,361 TIDAK VALID

13. Kepala sekolah mampu mengajak guru-guru untuk menyebarkan pesan-pesan untuk pengembangan sekolah .

0,204 0,361 TIDAK VALID 14. Kepala sekolah mengkomunikasikan program kerja

dalam setiap kegiatan yang dilakukan guru terkait pekerjaan

0,747 0,361 VALID

15. Kepala sekolah menerima masukan dan kritikan dalm setiap kegian yang dilakukan warga sekolah

0,775 0,361 VALID

16. Kepala sekolah memberikan informasi dengan menggunakan lambang-labang dengan jelas

0,218 0,361 TIDAK VALID 17. Kepala sekolah mempunyai kemapuan menjelaskan

aturan-aturan secara verbal dan non-verbal dengan jelas

0,796 0,361 VALID

18. Kepala sekolah kurang memberikan kesempatan kepada guru akan input informasi yang baru.

0,838 0,361 VALID

19. Kepala sekolah menerima informasi berkaitan dengan perubahan dari warga sekolah.

0,671 0,361 VALID

20. Kepala sekolah peduli terhadap aktifitas diluar organisasi. 0,251 0,361 TIDAK VALID 21. Kepala sekolah memberikan informasi tentang aturan-

aturan sekolah secara dinamis.

23. Kepala sekolah mensosialisasikan akan pentingnya interaksi komunikasi untuk pencapaian tujuan sekolah.

0,732 0,361 VALID

24. Kepala sekolah secara langsung memberi semangat untuk bekerja

0,636 0,361 VALID

25. Kepala sekolah menggunakan reward untuk untuk membangkitkan semangat kerja warga sekolah

0,581 0,361 VALID

26. Kepala sekolah aktif memberikan breafing setiap sebelum aktitas kerja dimulai

0,674 0,361 VALID

27. Kepala sekolah mempunyai hambatan verbal untuk menginformasikan program sekolah.

0,130 0,361 TIDAK VALID 28. Kepala sekolah menggunakan muti media untuk

penyampaian program sekolah

0,803 0,361 VALID

29. Kepala sekolah secara dinamis menyampaikan visi misi dan tujuan sekolah.

0,570 0,361 VALID

30. Kepala sekolah memiliki keterampilan verbal, non-verbal, dan ICT dalam menyampaikan informasi.

0,525 0,361 VALID

31. Kepala sekolah mengumumkan pencapaian prestasi guru- guru dan siswa-siswa melalui media ICT

0,555 0,361 VALID

32. Kepala sekolah menginformasikan berita terkini terkait kebijakan pendidikan secara formal

0,788 0,361 VALID

33. Kepala sekolah mengabaikan informasi terkait perkembangan siswa

0,769 0,361 VALID

34. Kepala sekolah memotivasi warga seklah untuk tujuan organisasi secara informal

0,805 0,361 VALID

35. Kepala sekolah memberikan akses langsung kepada warga sekolah mengungkapkan masalah

36. Kepala sekolah mengadakan pertemuan rutin bertanya kondisi KBM

0,727 0,361 VALID

37. Kepala sekolah berbagi informasi hasil workshop dan sejenisnya

0,104 0,361 TIDAK VALID 38. Kepala sekolah membuka saluran informasi melalui

telefon, e-mail dan website

0,747 0,361 VALID

39. Kepala sekolah menampung segala keluhan terkait KBM 0,175 0,361 TIDAK VALID 40. Kepala sekolah mengabaikan feedback terkait input

perkembangan sekolah

0,718 0,361 VALID

41. Kepala sekolah memberi informasi terkait program secara berkala dalam setiap rapat

0,803 0,361 VALID

42. Kepala sekolah memberi informasi secara face to face dan tertulis

0,570 0,361 VALID

43. Kepala Sekolah membuat perintah secara lisan dan tertulis terkait tugas guru

0,125 0,361 TIDAK VALID 44. Kepala sekolah memberi perhatian dan berbagi informasi

terkait organisasi

0,555 0,361 VALID

45. Kepala sekolah memberi pesan-pesan secara verbal untuk tujuan organisasi

0,788 0,361 VALID

46. Kepala sekolah memberi jawaban atas pertanyaan- pertanyaan yang muncul terkait program

0,769 0,361 VALID

47. Kepala sekolah mengabaikan informasi terkait perubahan program sekolah

0,105 0,361 TIDAK VALID 48. Kepala sekolah merencanakan kerangka penugasan secara

terstruktur

0,343 0,361 TIDAK VALID 49 Kepala sekolah menyimpan informasi tentang tujuan

organisasi dan jadwal kerja

Dokumen terkait