SIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDAS
5.2 Implikasi dan Rekomendas
Berdasarkan hasil penelitian dan merujuk pada skor rata-rata setiap indikator, saran yang dikemukakan akan mengacu pada indikator yang memiliki skor rata-rata terendah diantara indikator lain pada masing-masing variabel. Berdasarkan hal tersebut, saran yang yang dapat dikemukakan adalah sebagai berikut:
1) Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, keterampilan kerja arsiparis di BAPUSIPDA Se- Bandung Raya secara keseluruhan termasuk dalam kategori sedang. Indikator minat dalam variabel keterampilan kerja memiliki skor terendah dibandingkan dengan indikator yang lainnya. Ukuran dalam indikator ini adalah berkaitan dengan tingkat ketertarikan arsiparis dalam bekerja dibidang kearsipan. Oleh karena itu, pihak Bapusipda perlu memberikan dorongan motivasi yang lebih kepada para pegawai dengan cara memberikan penghargaan dan pengakuan yang tepat dan wajar kepada pegawainya atas prestasi kerja yang telah dicapainya. Seperti yang diungkapkan oleh Stoner dan Freeman, 1994 bahwa
87
“beberapa hal yang dapat dijadikan alat untuk meningkatkan motivasi karyawan atau pekerja sehingga mereka dapat terdorong dan semangat dalam melaksanakan pekerjaannya antara lain adalah pengakuan, yang pada dasarnya berupa penghargaan dan pengakuan yang tepat dan wajar kepada karyawan atau pegawai atas prestasi kerja yang telah dicapainya”. 2) Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, produktivitas kerja
arsiparis di BAPUSIPDA Se- Bandung Raya secara keseluruhan termasuk dalam kategori cukup. Indikator perilaku dalam variabel produktivitas kerja memiliki skor terendah dibandingkan dengan indikator yang lainnya. Ukuran dalam indikator ini adalah berkaitan dengan profesionalisme pegawai dalam bekerja. Untuk meningkatkan indikator ini, pihak Bapusipda seyoganya mengadakan pendidikan dan pelatihan untuk arsiparis. Seperti yang diungkapkan Leonard Nadler (Abdorrakhman: 2011, hlm. 7) bahwa “Pelatihan adalah suatu proses belajar untuk menguasai keterampilan, pengetahuan dan sikap (profesional) yang baru untuk mempersiapkan seseorang agar mampu melakukan pekerjaan yang saat ini menjadi tanggungjawabnya atau yang akan menjadi tanggungjawabnya kelak sebagai bagian dari perkembangan individu maupun organisasi di mana ia bekerja”.
3) Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, keterampilan kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja arsiparis. Maka perusahaan/instansi harus senantiasa mampu meningkatkan keterampilan kerja. Seperti yang diungkapkan oleh
Sulistyani dan Rosidah dalam buku yang berjudul Manajemen Sumber Daya Manusia (2009, hlm. 249) bahwa “keterampilan merupakan variabel yang bersifat utama dalam membentuk produktivitas. Dengan kata lain, jika seorang karyawan memiliki keterampilan maka akan semakin produktif”.
1
Nurmelasari, 2015
PENGARUH KETERAMPILAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA ARSIPARIS BAPUSIPDA (BADAN PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH) SE-BANDUNG RAYA
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. (2002). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Atmosoeprapto, Krisdarto. (2000). Menuju SDM Berdaya Dengan Kepemimpinan Efektif dan Manajemen Efisien. Jakarta: PT. Elek Media Komputindo. Bertnus, (2009). Faktor yang Mempengaruhi Keterampilan. Dikutip 2013
November 20. Tersedia dalam URL.
Http:/digilib.unimus.ac.id/files/disk1/115/
Buhler, Patricia. (2004). Alpha Teach Yourself Management Skills. Edisi Pertama. Diterjemahkan oleh Sugeng Haryanto, Sukono Mukidi dan M. Rudi Atmoko. Jakarta: Prenada
Gasperz, Vincent. (2000). Manajemen Produktivitas Total: Strategi Peningkatan Produktivitas Bisnis Global.Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Gintings, Abdorrakhman. 2011. Esensi Praktis Manajemen Pendidikan dan Pelatihan. Bandung : Humaniora.
Gomes, F.C. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Andi Offset.
Hasibuan, S. P. Melayu.(2000). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Kamus Besar Bahasa Indonesia. (2007). Jakarta: Balai Pustaka.
Moeheriono. (2009). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Bogor: Ghalia Indonesia
Nawawi, H. Dan Martini H. (1985). Administrasi Personil untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja. Jakarta: Bumiaksara.
Pandji, Anoraga. (2009). Manajemen Bisnis. Jakarta: Rineka Cipta.
Ravianto J. (1986). Produktivitas dan Manajemen. Seri Produktivitas IV. Jakarta: SIUP.
Nurmelasari, 2015
PENGARUH KETERAMPILAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA ARSIPARIS BAPUSIPDA (BADAN PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH) SE-BANDUNG RAYA
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Robbins, Stephen. P. (1993).Teori Organisasi: Struktur, Desain, dan Aplikasi, Terjemahan Jusuf Udya, Jakarta: PT Arcan.
Saksono, Slamet .(1997). Administrasi Kepengawaian. Jakarta : Kanisius.
Sedarmayanti. (2009). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.
Siagian, P Sondang. 2000 . Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara
Sinungan, Muchdarsyah. (2003). Produktivitas Apa dan Bagaimana. Jakarta: Bumi Aksara.
Somantri, Ating dan Ali Muhidin, S. (2006). Aplikasi Statistik dalam Penelitian. Bandung: Pustaka Setia.
Sugiyono. (2007). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfa Beta.
________. (2009). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sulistiyani, Ambar Teguh dan Rosidah. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sutermeister, A Robert. (1976). People and Productivity. New York: Mc Graw- Hill Book Company.
Stoner, James, A. F dan Freeman. (1994). Manajemen. Edisi kelima. Jakarta: Prenhallindo.
Wahyudi, Bambang. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Sulita.
Wibowo.(2008). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajagrafindo.
Yuniarsih, Tjutju, dan Suwatno. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori, Aplikasi dan Isu Penelitian. Bandung: Alfabeta.
3
Nurmelasari, 2015
PENGARUH KETERAMPILAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA ARSIPARIS BAPUSIPDA (BADAN PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH) SE-BANDUNG RAYA
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
1. Novitasary, Friesche Indah. (2012). Pengaruh Kemampuan Kerja Karyawan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi di
KPSBU Bandung Jawa Barat. Skripsi. Pendidikan Manajemen
Perkantoran. Universitas Pendidikan Indonesia.
2. Febriansyah, Beny Lukman. (2012). Pengaruh Pelaksanaan Sistem Kearsipan Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Di Badan Pertanahan Nasional (Bpn) Kantor Pertanahan Kabupaten Cianjur. Skripsi. Pendidikan Manajemen Perkantoran. Universitas Pendidikan Indonesia.
3. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara
Nomor : PER/3/M.PAN/3/2009 Tentang Jabatan Fungsional Arsiparis dan Angka Kreditnya.
4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 2012 Tentang Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2009 Tentang Kearsipan 5. Satria. (2011). Pengertian Keterampilan Kerja. Tersedia [online]
http://id.shvoong.com/business-management/human-resources/2197108- pengertian-keterampilan-dan-jenisnya/#ixzz2RL9GnHra [8 Agustus 2011]