BAB V PENUTUP ................................................................................................ 63-64
B. Implikasi Penelitian
B. Implikasi Penelitian
Ada beberapa hal serta masukan yang ingin peneliti rekomendasikan berdasarkan kesimpulan atas penelitian ini, antara lain:
1. Pentingnya strategi dalam penyiaran program baik program dakwah maupun program umum, hal ini bertujuan sebagai tolak ukur keberhasilan program-program yang akan disiarkan dan berdampak positif dari kelancaran program-program tersebut.
2. Perlunya kreatifitas dari penyajian-penyajian konten program-program dakwah yang disiarkan agar meningkatkan minat pendengar, baik itu dari segi penyajiannya maupun dari kreatifitas da‟i itu sendiri.
3. Program dakwah dalam hal ini berupaya sebagai wadah aspirasi keluhan dan solusi, maka dari itu program-program dakwah tersebut harus mampu memberikan solusi kepada masyarakat pendengar.
65
DAFTAR PUSTAKA
Al-Qur‟an Al-Karim
AB, Syamsuddin, Paradigma Metode Penelitian : (Kualitatif dan Kualitatif). Makassar: Shofia, 2016.
Afrizal, Metode Penelitian Kualitatif :Sebuah Upaya Mendukung Penggunaan Penelitian Kualitatif dalam Berbagai Displin Ilmu. Cet. 4: Depok : 2017. Amin, Muliaty, Arifuddin, dan ST. Nasriah, Ilmu Dakwah. Makassar: Alauddin
Press. 2009.
Amin, Samsul Munir, Ilmu Dakwah. Cet. 2; Jakarta: Amzah, 2013.
Arifuddin, Keluarga Dalam Pembentukan Akhlak Islamiah : Kajian Dakwah Islam Melalui Pendekatan Fenomenologi. Yogyakarta: Ombak , 2015.
Athoilah Anton, Dasar-dasar Manajemen. Cet. 3; Bandung: Pustaka Setia, 2017. Aziz Moh. Ali, Ilmu Dakwah, Edisi Revisi. Cet. 5; Jakarta: Kencana, 2016. David, Fred R. Manajemen Strategi Konsep. Jakarta: Prenhalindo, 2002.
Departemen Agama RI, Al-Qur’an dan Terjemahannya, ; Juz 1-Juz 30. Surabaya: Mekar Surabaya, 2004.
Effendy, Onong Uchjana, Radio Siaran: Teori dan Praktek. Bandung: Alumni, 1983. Hamidi, Teori Komunikasi Strategi Dakwah. Cet. 1; Malang: UMM Pres, 2010. Katu, Samiang, Taktik dan Strategi Dakwah di Era Milenium: Studi Kritis Gerakan
Dakwah Jama’ah Tabligh.
Kurniawan, Anis, Arie Dirgantara, dan Tengku Firmansyah, Something In Bulukumba. Makassar: P3i Press, 2012.
Mahmuddin, Transformasi Sosial : Aplikasi Dakwah Muhammadiyah Terhadap Budaya Lokal. Cet. 1; Makassar: Alauddin Unversity Press, 2013.
Mahmuddin, Manajemen Dakwah. Jawa Timur: Team WADE Publish, 2018.
Morissan, Manajemen Media Penyiaran: Strategi Mengelola Radio & Televisi. Edisi Pertama. Cet. I; Jakarta: Kencana, 2008.
Munthe, Moeryanto Ginting dkk., Media Komunikasi Radio. Jakarta: Pustaka Sinar Harapan, anggota Ikapi, 1996.
Muliadi, “Media Dakwah Kontemporer”. Cet. 1. Makassar: Syahadah, 2017. Muhajirin, Neon, Metode Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: Rake Sarasin, 1993. Narbuko, Cholid dan Abu Achmadi, Metodologi Penelitian. Cet. VIII; Jakarta: PT.
Bumi Aksara, 2007.
Nasrullah, Rulli, Media Sosial: Perspektif Komunikasi, Budaya, dan Sosioteknologi. Bandung: Simbiosa Rekatama Media, 2015.
66
Quraish Shihab M., Tafsir Al-Mishbah : Pesan, Kesan dan Keserasian Al-Qur’an, Tangerang: Lentera Hati, 2007.
Pearce II, John A. dan Richard B. Robinson, Jr, Manajemen Strategi, Jakarta: Salemba Empat, 2013.
Rasdiana. “Strategi Komunikasi Dakwah di Radio Suara As‟adiyah FM Sengkang (Telaah Format Siaran Program ReligiMimbar Agama Islam)”. Skripsi, Makassar: Fakultas Dakwah dan Komunikasi UIN Alauddin Makassar, 2014. Rizka Prasti “Dakwah Melalui Media Radio (Analisis Program Cahaya Pagi di Radio
Alaikassalam Sejahtera Jakarta (RASfm)). Skripsi, Makassar: Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi UIN Syarif Hidayatullah, Jakarta, 2010. RafikaHidayat “StrategiDakwah Radio Syiar Fakultas Dakwah dan Komunikasi
dalam Meningkatkan Mutu Siaran Keagamaan. Skripsi, Makassar: Fakultas Dakwah dan Komunikasi UIN Alauddin, Makassar, 2017.
Said, Irwanti, Fungsi Sosial Siaran Radio. Makassar: Alauddin University Press, 2012.
Sartono, FR. Sri, Teknik Penyiaran dan Produksi Program Radio, Televisi dan Flim untuk SMK. Jil. I; Jakarta: Direktorat Pembinaan Sekolah Menengah Kejuruan, Direktorat Jenderal Manajemen Pendidikan Dasar dan Menengah, Departemen Pendidikan Nasional, 2008.
Suhandang, Kustadi, Strategi Dakwah. Bandung: Remaja Rosdakarya, 2014.
Usman, Husain dan Purnomo Setia Akbar, Metodologi Penelitian Sosial. Cet. I; Jakarta Bumi Aksara, 2008.
Yusuf, A. Muri, Metode Penelitian : Kuantitatif, Kualitatif, dan Penelitian Gabungan. Cet. 4; Jakarta: Kencana, 2017.
67
SUMBER INTERNET
Http://radiocempakaasrifm.blogspot.com/2009/03/profil-radio-nama-badan-hukum-pt.html?m=1 (Diakses tanggal 13 Maret 2019)
“Radio” Wikipedia the Free Encyclopedia.http:///en.wikipedia.org/wiki/Radio diakses 3 November 2018.
“Strategi” Wikipedia the Free Encyclopedia. http:///en.wikipedia.org/wiki/Strategi diakses 15 Januari 2019.
68
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Baliho Radio Cempaka Asri Bulukumba
69
Segmentasi Program Acara Harian Radio Cempaka Asri Bulukumba
70
Tampak Dari Depan Studio Radio Cempaka Asri Bulukumba
Ruangan Lobby Studio Radio Cempaka Asri Bulukumba
71
Suasana Saat Melakukan Wawancara
Bersama Bapak Rival Sebastian (Kru dan Penyiar Radio Cempaka Asri Bulukumba)
Bersama Bapak Wahyudi Alwi (Penanggungjawab Produksi dan Programmer serta Penyiar Radio Cempaka Asri Bulukumba)
72
Bersama Bapak Ustaz Yusuf Sandy (Kepala Baznas Kabupaten Bulukumba) Suasana Saat Penyiaran Program Ngopi Sore
73
77
PEDOMAN WAWANCARA
(Informan)
A. Gambaran Umum Radio Cempaka Asri Bulukumba 1. Bagaimana sejarah Radio Cempaka Asri Bulukumba? 2. Bagaimana profil Perusahaan?
3. Bagaimana visi dan misi Radio Cempaka Asri Bulukumba?
4. Bagaimana tugas pokok dan fungsi Radio Cempaka Asri Bulukumba? 5. Bagaimaana struktur organisasi Radio Cempaka Asri Bulukumba?
6. Bagaimana lokasi dan jangkauan siaran Radio Cempaka Asri Bulukumba? 7. Apa saja program-program acara Radio Cempaka Asri Bulukumba?
B. Perencanaan Program Radio Cempaka Asri Bulukumba dalam Menyiarkan Dakwah
1. Bagaimana penetapan sasaran dan tujuan program dakwah Radio Cempaka Asri Bulukumba?
2. Bagaimana persiapan seorang da‟i sebelum melakukan penyiaran?
3. Bagaimana penentuan jadwal/roudown acara program dakwah Radio Cempaka Asri Bulukumba?
4. Bagaimana faktor pendukung dan penghambat program dakwah Radio Cempaka Asri Bulukumba?
78
C. Penerapan Program Dakwah Radio Cempaka Asri Bulukumba
1. Bagaimana penerapan program acara Ngopi Sore di Radio Cempaka Asri Bulukumba?
2. Bagaimana penerapan program acara PELITA di Radio Cempaka Asri Bulukumba?
3. Bagaimana penerapan program acara STATUS di Radio Cempaka Asri Bulukumba?
4. Apa alasan anda menyukai program-program dakwah di Radio Cempaka Asri Bulukumba?
80
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Junaedi, lahir 31 Oktober 1997 di
dusun Panasa Desa Karama Kabupaten Bulukumba Sulawesi Selatan. Ayahnya bernama Muh. Syukri, ibunya bernama Naima dan Kakaknya bernama Sukirno. Penulis mengawali pendidikan dasarnya di Madrasah Ibtidaiyah Karama Kabupaten Bulukumba pada tahun 2003 sampai tahun 2009, kemudian di tahun yang sama penulis melanjutnya pendidikannya di SMP Negeri 41 Bulukumba tamat pada tahun 2012. Selanjutnya di tahun yang sama penulis melanjutnya pendidikannya di SMA Negeri 10 Bulukumba dan lulus di tahun 2015.
Di tahun yang sama penulis menempuh pendidikan ke tingkat Perguruan Tinggi di Universitas Islam Negeri (UIN) Alauddin Makassar, penulis mengambil prodi S1 jurusan Manajemen Dakwah pada Fakultas Dakwah dan Komunikasi. Selama menempuh pendidikan di Perguruan Tinggi penulis banyak menjalankan aktifitas keorganisasian baik organisasi intra maupun organisasi ekstra kampus. Penulis pernah menjabat menjadi anggota dari organisasi unit ekstra kampus yaitu Koperasi Sultan Alauddin Makassar ini dibutikan dengan berbagai proses yang telah dilewati dari tahun 2017 salah satunya adalah basic entrepreneur orientation X atau singkatnya BEO X. Kemudian penulis juga aktif di organisasi intra kampus yaitu
81
HMJ-MD (Himpunan Mahasiswa Jurusan) Manajemen Dakwah ini dibutikan dengan berbagai proses yang telah dilakukan salah satunya kegiatan kaderisasi pada tahun 2016, ikut berpartisipasi dengan acara yang diselengggarakan oleh HMJ-MD, dan pada tahun 2018 penulis di amanahkan untuk mengambil peran penting yakni pengurus HMJ-MD di bidang pengembangan diri atau bakat dan minat, salah satu proker kami adalah SCMD (Study Club Manajemen Dakwah) yang menghimpun dan mengembangkan bakat dan minat mahasiswa Manajemen Dakwah.