ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan BKD

Menjelaskan permasalahan-permasalahan pelayanan BKD beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Menjelaskan tugas dan fungsi BKD yang terkait dengan visi, misi serta program kepala daerah terpilih. Selanjutnya berdasarkan identifikasi permasalahan pelayanan BKD dijelaskan faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan BKD yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah tersebut

3.3 Telaahan Renstra K/L

Bagian ini mengemukakan faktor-faktor penghambat maupun pendorong dari pelayanan BKD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan BKD ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra K/L ataupun Renstra Kota

3.4 Penentuan Isu-Isu Strategis

Bagian ini mereview kembali faktor-faktor dari pelayanan BKD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan BKD dan selanjutnya menjelaskan metode penentuan isu-isu strategis dan hasil penentuan isu-isu strategis tersebut.

BAB IV : TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah BKD

Berisi rumusan pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah BKD

4.2 Strategi dan Kebijakan BKD

tahun mendatang

BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Bab ini menjelaskan rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar.

BAB VI : INDIKATOR KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA BLITAR YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Bab ini menjelaskan indikator kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kota

Blitar yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kota Blitar.

2.1. Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

2.1.1. Tugas Pokok dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah

Dalam kedudukannya sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Blitar Sebagaimana tercantum dalam SK Walikota Blitar Nomor 29 tahun 2008 pasal 3 dan 4 disebutkan bahwa Badan Kepegawaian Daerah adalah unsur pelaksana Pemerintah Daerah yang mempunyai tugas membantu Walikota dalam menentukan kebijakan bidang pengelolaan Manajemen Kepegawaian. Sedangkan pedoman dalam menjalankan tugasnya diatur dalam pasal 4 Peraturan Walikota Blitar Nomor 38 Tahun 2014 Tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Badan Kepegawaian Daerah, dimana Badan Kepegawaian Daerah mempunyai fungsi :

1. Perumusan kebijakan teknis di bidang kepegawaian, pendidikan dan pelatihan berdasarkan peraturan perundang-undangan;

2. Perencanaan operasional program kepegawaian, pendidikan dan pelatihan; 3. Penyusunan formasi PNSD di Kota setiap tahun anggaran;

4. Penetapan formasi PNSD di kota setiap tahun anggaran; 5. Pengusulan formasi PNSD di kota setiap tahun anggaran; 6. Pelaksanaan pengadaan PNSD kota;

7. Pengusulan penetapan NIP;

8. Penetapan kebijakan pengangkatan CPNSD di lingkungan kota;

9. Penyelenggaraan dan pengelolaan administrasi dan urusan rumah tangga Badan;

10. Pengendalian, pengawasan dan pembinaan di bidang administrasi Kepegawaian, kearsipan, ketatalaksanaan, ketatausahaan, pengelolaan anggaran, perlengkapan, kehumasan dan pelaksanaan tugas badan;

11. Pengembangan kemampuan organisasi meliputi pembinaan personil, administrasi umum, ketatalaksanaan dan sarana prasarana kerja;

12. Penetapan dan pembinaan Standar Pelayanan Publik (SPP), Standar Operasional Prosedur (SOP) dan Sistem Pengandalian Intern Pemerintah (SPIP);

Bab II

13. Perumusan pengukuran kepuasan pengguna layanan; 14. Pengelolaan pengaduan masyarakat dibidang kepegawaian;

15. Penyampaian data hasil pembangunan dan informasi lainnya terkait layanan bidang kepegawaian, pendidikan dan pelatihan secara berkala melalui sub

domain website Pemerintah Daerah;

16. Pelaksanaan evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas bidang kepegawaian, pendidikan dan pelatihan;

17. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan bidang tugasnya.

Susunan organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar berdasarkan Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 6 Tahun 2008 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja, terdiri atas :

1. Kepala Badan

2. Sekretaris, membawahi :

 Sub Bagian Umum dan Kepegawaian  Sub Bagian Keuangan dan Program

3. Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai, membawahi :  Sub Bidang Pembinaan Pegawai

 Sub Bidang Kesejahteraan dan Pensiun Pegawai 4. Bidang Formasi dan Mutasi Pegawai, membawahi :

 Sub Bidang Formasi dan Data Pegawai  Sub Bidang Mutasi dan Kepangkatan Pegawai

5. Bidang Pendidikan dan Pelatihan Pegawai, membawahi :  Sub Bidang Diklat Kepemimpinan dan Kader

 Sub Bidang Diklat Teknis Fungsional 6. Kelompok Jabatan Fungsional

Adapun Tugas dan fungsi Sekretaris dan Kepala Bidang masing-masing dapat diuraikan sebagai berikut :

A. Sekretaris

Sekretaris melaksanakan tugas-tugas ketatausahaan, mempunyai fungsi :

1) Pengkoordinasian perumusan kebijakan teknis berdasarkan peraturan perundang-undangan dan kebijakan Kepala Badan;

2) Pengkoordinasian dan penyiapan bahan penyusutan perencanaan dan program kerja unit kerja secara terpadu;

3) Pengkoordinasian dan fasilitasi kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi bidang-bidang di lingkungan badan;

4) Perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis dan penyusunan program/kegiatan sekretariat

5) Pengkoorinasian dan penyusunan Rencana Strategis (Renstra), Rencana Kerja (Renja) dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT);

6) Pengkoordinasi dan penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA);

7) Pengkoordinasian penyusunan dan pelaksanaan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) dan Dokumen Perubahan Pelaksanaan Anggaran (DPPA); 8) Fasilitasi penyusunan Penatapan Kinerja (PK);

9) Pengkoordinasian internal dan eksternal serta pembinaan penyelenggaraan organisasi dan tatalaksana organisasi Badan;

10) Pengkoordinasian dan fasilitasi pengelolaan urusan rumah tangga dan tata usaha Badan;

11) Pengkoordinasian dan fasilitasi administrasi perjalanan dinas, tugas – tugas keprotokolan dan kehumasan;

12) Pengkoordinasian ndan fasilitasi pengelolaan administrasi perlengkapan, sarana dan prasarana, keamanan kantor dan penyelenggaraan rapat-rapat dinas;

13) Fasilitasi pelaksanaan pembelian/pengadaan atau pembangunan aset tetap berwujud yang akan digunakan dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi;

14) Fasilitasi pelaksanaan pemeliharaan barang milik daerah yang digunakan dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi;

15) Fasilitasi pelaksanaan kebijakan pengelolaan barang milik daerah;

16) Pengkoordinasian pengusulan penataan organisasi, tata laksana dan produk hukum lainnya;

17) Fasilitasi pelaksanaan verifikasi Surat Pertanggungjawaban (SPJ) Keuangan; 18) Pengkoordinasian penyusunan tindak lanjut hasil pemeriksaan;

19) Fasilitasi dan koordinasi penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) masing-masing bidang dan Standar Pelayanan Publik (SPP);

20) Fasilitasi pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP);

21) Fasilitasi pelaksanaan pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dan/atau pelaksanaan pengumpulan pendapat pelanggan secara periodik yang bertujuan untuk memperbaiki kualitas pelayanan;

22) Fasilitasi penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Walikota (LKPJ), dan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD);

23) Pengkoordinasian dan fasilitasi pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang kepegawaian;

24) Penyampaian data hasil pembangunan dan informasi lainnya terkait layanan bidang kepegawaian secara berkala melalui sub domain website Pemerintah Daerah;

25) Penyelenggaraan, pembinaan dan pengendalian pelayanan administrasi umum, kepegawaian, kearsipan dan penatausahaan keuangan;

26) Penyelenggaraan dan pengkondisian pelaksanaan pelayanan informasi dan publikasi;

27) Pengkoordinasian penyusunan pengendalian, monitoring, evaluasi dan pelaporan kinerja Badan;

28) Pelaksanaan tugas kedinasan yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan bidang tugasnya

B. Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai

Mempunyai tugas mengkoordinasikan perumusan bahan dan pelaksanaan pembinaan disiplin pegawai, pengelolaan kedudukan hukum dan status pegawai, kesejahteraan pegawai, pemberhentian pegawai serta pengelolaan penghargaan dan tanda jasa pegawai, dengan fungsi :

1) Perumusan kebijakan teknis di bidang Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai berdasarkan peraturan perundang-undangan;

2) Penyusunan dan pelaksanaan program/kegiatan dibidang pembinaan dan kesejahteraan pegawai;

3) Pengkoordinasian dan penyelenggaraan pelayanan pembinaan dan kesejahteraan pegawai;

4) Perencanaan dan pelaksanaan peningkatan kesejahteraan pegawai;

5) Pengendalian atas pelaksanaan peraturan perundang-undangan di bidang kepegawaian;

6) Pelaksanaan penyusunan petunjuk teknis pembinaan pegawai negeri sipil; 7) Perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi disiplin pegawai;

8) Perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi prosedur pemberhentian pegawai; 9) Pemrosesan pemberian penghargaan dan tanda jasa pegawai;

10) Pembinaan, pengendalian dan pelaporan kinerja di bidang pembinaan dan kesejahteraan pegawai;

11) Pelaksanaan montoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas pada Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan;

12) Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan bidang tugasnya.

C. Bidang Formasi dan Mutasi Pegawai

Mempunyai tugas mengkoordinasikan perumusan bahan dan pelaksanaan formasi pegawai, pengadaan pegawai, melaksanakan penyelesaian administrasi

kepangkatan, jabatan, penggajian dan perpindahan pegawai antar daerah serta dokumentasi dan data, dengan fungsi :

1) Perumusan kebijakan teknis dibidang formasi dan mutasi pegawai berdasarkan peraturan perundang-undangan dan kebijakan Kepala Badan;

2) Penyusunan dan pelaksanaan program/kegiatan di bidang formasi dan mutasi pegawai;

3) Penyiapan data sebagai bahan penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria bidang formasi dan mutasi pegawai;

4) Penyusunan pedoman dan analisa bagi formasi pegawai;

5) Fasilitasi perencanaan dan pelaksanaan pengadaan serta pengangkatan pegawai;

6) Fasilitasi pelaksanaan pengakatan, pemindahan, dan pemberhentian dalam dan dari jabatan struktural dan fungsional;

7) Fasilitasi pengelolaan administrasi perpindahan pegawai antar daerah dalam dan antar propinsi;

8) Fasilitasi pengelolaan informasi kenaikan pangkat dan kenaikan gaji berkala; 9) Fasilitasi pengelolaan informasi kepegawaian dan data pegawai;

10) Fasilitasi pelaksanaan pembangunan dan pengembangan sistem informasi kepegawaian;

11) Pelaksanaan analisa kebutuhan pegawai sebagai bahan rencana penerimaan pegawai;

12) Fasilitasi pemrosesan pengangkatan CPNS menjadi PNS; 13) Fasilitasi pengelolaan administrasi tenaga non PNS;

14) Fasilitasi pemrosesan kenaikan gaji berkala dan penyesuaian gaji (impassing); 15) Fasilitasi pemrosesan penambahan masa kerja;

16) Fasilitasi pemrosesan penetapan pemberian tunjangan fungsional umum; 17) Fasilitasi pemrosesan alih masa tugas jabatan;

18) Penyelenggaraan pelantikan pejabat;

19) Pemfasilitasian penyelenggaraan sidang Baperjakat;

20) Pelaksanaan pemeliharaan dan pengelolaan referensi dan dokumen kepegawaian;

21) Fasilitasi pembinaan dan pengembangan karier jabatan fungsional tertentu; 22) Fasilitasi penyiapan dan pelaksanaan sosialisasi peraturan/kebijakan

pengelolaan pegawai di Bidang Formasi dan Mutasi Pegawai;

23) Pelaksanaan kegiatan pelayanan teknis dan administrasi di Bidang Formasi dan Mutasi Pegawai;

24) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas pada Bidang Formasi dan Mutasi Pegawai;

25) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan bidang tugasnya.

D. Bidang Pendidikan dan Pelatihan Pegawai

Mempunyai tugas menyusun dan mengelola program dan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan pegawai, dengan fungsi :

1) Penyusunan kebijakan teknis, perencanaan dan program kerja Bidang diklat pegawai;

2) Pembinaan dan pengendalian pelaksanaan Diklat Pegawai serta pengembangan karier pegawai;

3) Penyusunan petunjuk teknis pengembangan karier pegawai;

4) Penyusunan analisa kebutuhan Diklat Kepemimpinan dan Diklat Teknis/ Fungsional;

5) Penyelenggaraan Diklat Kepemimpinan dan Diklat Teknis/Fungsional; 6) Pelaksanaan pengirimanDIklat Kepemimpinan dan Diklat Teknis/Fungsional; 7) Fasilitasi penyelenggaraan Ujian Dinas Pegawai dan Ujian Penyesuaian Ijazah; 8) Pelaksanaan evaluasi dampak Diklat Kepemimpinan dan Diklat Teknis/

Fungsional;

9) Penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria Diklat Teknis/Fungsional; 10) Fasilitasi administrasi kepegawaian mengenai tugas belajat dan ijin belajar; 11) Fasilitasi penyusunan pola karier pegawai;

12) Pelaksanaan kegiatan pelayanan teknis dan administrasi Diklat Pegawai; 13) Pelaksanaan pendataan hasil kerja Bidang Diklat Pegawai;

14) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas pada Bidang Diklat Pegawai; pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Badan seusai dengan bidang tugasnya.

2.1.2. Struktur Organisasi BKD

Struktur organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar berdasarkan Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 06 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah sebagai berikut:

1. Kepala Badan

Merupakan pimpinan SKPD dengan eselon II/b 2. Sekretariat

Merupakan pimpinan sekretariat dengan eselon III/a, yang membawahi para Kepala Sub Bagian dengan eselon IV/a, terdiri dari:

b. Sub Bagian Keuangan dan Program 3. Bidang Formasi dan Mutasi Pegawai

Merupakan pimpinan Bidang Formasi dan Mutasi Pegawai dengan eselon III/b, yang membawahi Kepala Sub Bidang dengan eselon IV/a yang terdiri dari:

1. Sub Bidang Mutasi dan Kepangkatan Pegawai 2. Sub Bidang Formasi dan Data Pegawai

4. Bidang Pendidikan dan Pelatihan Pegawai

Merupakan pimpinan Bidang Pendidikan dan Pelatihan dengan eselon III/b, yang membawahi Kepala Sub Bidang dengan eselon IV/a yang terdiri dari:

1. Sub Bidang Pendidikan dan Pelatihan Struktural Bagi PNS Daerah

2. Sub Bidang Pendidikan dan Pelatihan Tugas dan Fungsi bagi PNS Daerah 5. Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai

Merupakan Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai dengan eselon III/b, yang membawahi Kepala Sub Bidang dengan eselon IV/a yang terdiri dari:

1. Sub Bidang Pembinaan Pegawai 2. Sub Bidang Kesejahteraan Pegawai

Adapun struktur organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar berdasarkan Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 06 Tahun 2008 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2010 disajikan sebagai berikut :

KEPALA BADAN

Kepala Sub Bidang Pelaksanaan Diklat Kepala Bidang Pembinaan & Kesejahteraan Pegawai Kepala Bidang Formasi dan Mutasi

Pegawai Pegawai Kepala Bidang Pendidikan & Pelatihan SEKRETARIS

Gambar 2.1.

Bagan Struktur Organisasi

Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar

2.2. Sumber Daya Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar

Secara umum keberhasilan dalam melaksanakan program dan kegiatan untuk dapat mewujudkan visi dan misi suatu organisasi tidak terlepas dari peran serta aktif dari SDM organisasi tersebut, demikian pula halnya dengan SDM Aparatur dilingkungan Badan Kepegawaian Daerah Kota Blitar yang merupakan satu kesatuan individu yang melakukan kerjasama dalam melaksanakan kegiatan untuk secara bersama-sama untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Salah satu prasyarat utama untuk mendukung keberhasilan dalam pencapaian tujuan tersebut yaitu dengan tersedianya SDM yang terampil, ahli, mampu dan kompeten serta berdayaguna.

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Badan kepegawaian Daerah Kota Blitar didukung oleh 38 orang personil dengan komposisi sebagai berikut:

Kepala Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan kearsipan Kepala Sub Bagian Keuangan & Program Jabatan Fungsional

Kepala Sub Bidang Mutasi dan Kepangkatan Kepala Sub Bidang

Formasi dan Data Pegawai Kepala Sub Bidang

Pembinaan Pegawai

Kepala Sub Bidang Kesejahteraan

Pegawai

Kepala Sub Bidang Diklat Kepemimpinan Kepala Sub Bidang

Diklat Teknis Fungsional

Tabel 2.1.

KOMPOSISI PEGAWAI BERDASARKAN JENIS KELAMIN

No Jenis Kelamin Jml (org)

1 Laki-laki 21 Org

2 Perempuan 17 Org

Jumlah 38 Org

Tabel 2.2.

KOMPOSISI PEGAWAI BERDASARKAN GOLONGAN RUANG

No Gol Ruang Jml (org)

1 IV/ b 1 Org 2 IV/ a 3 Org 3 III/d 6 Org 4 III/c 2 Org 5 III/b 6 Org 6 III/a 7 Org 7 II/d 1 Org 8 II/c 6 Org 9 II/b 2 Org 10 II/a 2 Org 11 I/b 1 Org PTT 1 Org Jumlah 38 Org

Tabel 2.3.

KOMPOSISI PEGAWAI BERDASARKAN PENDIDIKAN FORMAL

No Tingkat Pendidikan Jml (org)

1 S2 3 Org 2 S1 16 Org 3 Diploma 4 Org 4 SLTA 13 Org 5 SLTP 1 Org Tenaga PTT 1 S1 1 Org Jumlah 38 Org

Sarana dan Prasarana yang mendukung pelaksanaan tugas pada Badan Kepegawaian Daerah sebagai berikut :

Tabel 2.4.

SARANA PRASARANA PENDUKUNG PELAKSANAAN TUGAS

No Jenis Barang Jumlah Ket

1 Bangunan gedung 5 Ruang Baik

2 Kendaraan dinas

- roda 4 2 Unit Baik

- roda 2 5 Unit Baik

3 Komputer (PC) 22 Unit Baik

4 Mesin Ketik Manual 1 Unit Baik

5 OHP 1 Unit Baik

6 In Fokus (Data Projektor) 1 Unit Baik

7 Laptop 12 Unit Baik

8 Printer 30 Unit Baik

9 Almari 18 Unit Baik

10 Filling cabinet 7 Unit Baik

11 Kursi kerja 40 buah Baik

12 Meja tulis 40 buah Baik

13 Meja kursi Kepala 1 Set Baik

14 Meja Kursi tamu 2 set Baik

15 A C 9 buah Baik

16 Telpon 8 buah Baik

2.3. Pencapaian Kinerja Pelayanan dan Realisasi Badan

Kepegawaian Daerah Kota Blitar 2010 – 2015

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah kedua kalinya dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 di dalam Pasal 11 ayat (4) menyatakan bahwa penyelenggaraan urusan pemerintahan yang bersifat wajib berpedoman pada Standar Pelayanan Minimal (SPM), dilaksanakan secara bertahap dan ditetapkan oleh pemerintah.

Selama periode 2011-2015, BKD Kota Blitar telah menyelenggarakan beberapa program kegiatan guna menunjang pencapaian visi misi BKD. Capaian kinerja pelayanan BKD berdasarkan realisasi capaian indikator sasaran selama kurun waktu 2011-2015 dapat dilihat selengkapnya pada Tabel 2.5.

Tabel 2.5

PENCAPAIAN KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

KOTA BLITAR

Kode

Urusan /Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program

/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome)/kegiatan (output) Target Capaian Kinerja Renja 2017 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s.d tahun 2014

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan tahun 2014

Target Program/

Kegiatan Renja 2016

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Sampai dengan Tahun Berjalan Target Renja 2015 Realisasi Renja 2015 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d Tahun 2016 Tingkat Capaian Realisasi Target s.d Tahun 2016 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=5+7+9 11=(10/4) 1.20 33 Badan Kepegawaian Daerah 1.20 33 1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

Prosentase pemenuhan kebutuhan administrasi perkantoran

1.20 33 1 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Frekuensi pembayaran rekening telepon, air, listrik dan internet 12 bulan

100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 1 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Prosentase pemenuhan ATK 100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 1 11 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan

Prosentase barang cetakan dan penggandaan 100 100 100 100 100 100 300 3 1.20 33 1 15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Jumlah Bahan bacaan dan perundang undangan sebanyak 2 jenis

100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 1 17 Penyediaan Makanan dan Minuman

Prosentase penyediaan makanan dan minuman rapat dan tamu.

100 100 100 48,30 48,3 100 248,3 2,48

1.20 33 1 18 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan

Prosentase perjalanan dinas eselon II, III, IV dan Staf

Kode

Urusan /Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program

/Kegiatan

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan tahun 2014

Target Program/

Kegiatan Renja 2016

Frekuensi pemberian Gaji PTT 115 orang selama 12 bulan & Pesangon bagi PTT yang Pensiun 9 orang

100 100 100 99,5 99,50 100 300 3

1.20 33 2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASANA APARATUR

Prosentase pemenuhan sarana dan prasarana aparatur

1.20 33 2 11 Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Tercukupinya Kebutuhan peralatan dan perlengkapan kantor 12 jenis

100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 2 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala kendaraan Dinas/Operasional

Frekuensi Pemeliharaan Rutin Kendaraan Dinas selama 12 kali

100 100 100 100 100 100 300 3 1.20 33 2 30 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan dan Perlengkapan Kantor Frekuensi Pemeliharaan/Berkala Peralatan dan Perlengkapan Kantor selama 12 bulan

100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 3 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

Prosentase pemenuhan Atribut Pegawai 1.20 33 3 2 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya 100 0 0 0 0,00 100 100 1 1.20 33 4 PROGRAM FASILITAS PINDAH/PURNA TUGAS PNS

Frekuensi fasilitasi pindah / Purna Tugas PNS

Kode

Urusan /Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program

/Kegiatan

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan tahun 2014

Target Program/

Kegiatan Renja 2016

Jumlah SK Pemberhentian Pegawai yang Pensiun karena mencapai Batas Usia Pensiun, serta fasilitasi penyelesaian pensiun pertama sampai diterbitkannya KARIP oleh PT. TASPEN dan fasilitasi BAPARTARUM 100 100 100 109 109 100 309 3.09 1.20 33 6 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

Prosentase ketersediaan dokumen perencanaan dan pelaporan

1.20 33 6 1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Prosentase terpenuhinya dokumen capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD ( 12 Dokumen) 100 100 100 100 100 100 300 3 1.20 33 18 PROGRAM KEMITRAAN PENGEMBANGAN WAWASAN KEBANGSAAN

Frekuensi partisipasi dalam event Daerah dan Hari Besar Nasional

1.20 33 18 10 Fasilitasi

Keperansertaan pada Event Daerah dan Hari Besar Nasional

Terlaksananya Partisipasi dalam 4 Kegiatan 100 100 100 100 100 100 300 3 1.20 33 29 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR

Kode

Urusan /Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program

/Kegiatan

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan tahun 2014

Target Program/

Kegiatan Renja 2016

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Sampai dengan Tahun Berjalan Target Renja 2015 Realisasi Renja 2015 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d Tahun 2016 Tingkat Capaian Realisasi Target s.d Tahun 2016 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=5+7+9 11=(10/4) 1.20 33 29 1 Pendidikan dan pelatihan prajabatan bagi calon PNS daerah

Jumlah CPNS mengikuti Diklat Prajabatan

100 0 100 100 100 100 200 2

1.20 33 29 2 Pendidikan dan pelatihan struktural bagi PNS daerah

1. Jumlah Pengiriman Peserta: 100 100 100 100 100 100 300 3 a. Diklatpim II sebanyak 3 orang

b. Diklatpim III sebanyak 10 org

a. Jml. Pengiriman Diklat Pim IV

sebanyak 40 orang

b. Jumlah PNS mengikuti Diklat

Teknis Peningkatan Kapasitas Kepemimpinan bagi Pejabat Struktural sebanyak 90 orang

1.20 33 29 3 Pendidikan dan pelatihan teknis tugas dan fungsi bagi PNS daerah

Jumlah Pengiriman PNS Mengikuti Diklat Teknis 579 orang

100 100 100 100,3 100,3 100 300,3 3,03

1.20 33 29 10 Orientasi CPNS Jumlah CPNS mengikuti Orientasi 67 orang

100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 29 5 Penyelenggaraan Ujian Dinas

Jumlah PNS yang mengikuti Ujian Dinas dan mengikuti penyesuaian Ijazah sebanyak 60 orang

100 0 100 100 100 100 200 2

1.20 33 29 6 Pengujian Kesehatan Pegawai

Jumlah Pegawai yang Diuji Kesehatannya 20 Orang PNS, 62 Orang CPNS

100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 29 7 Evaluasi Pasca Diklat Jumlah evaluasi Pasca Diklat 0 0 0 0 0 0 0 0,00

1.20 33 29 8 Fit & Proper Test Bagi Pegawai

Jumlah pegawai yang Menjalani Fit & Proper Test

Kode

Urusan /Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program

/Kegiatan

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan tahun 2014

Target Program/

Kegiatan Renja 2016

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Sampai dengan Tahun Berjalan Target Renja 2015 Realisasi Renja 2015 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d Tahun 2016 Tingkat Capaian Realisasi Target s.d Tahun 2016 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=5+7+9 11=(10/4) 1.20 33 30 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN APARATUR

Jumlah aparatur yang mendapatkan pembinaan dan pengembangan sebanyak 4500 orang dengan 11 kegiatan

1.20 33 30 1 Penyusunan rencana pembinaan karir PNS

Jumlah Rumusan Formasi Pegawai dengan 3 kelompok jabatan

100 100 100 100 100 100 300 3

1.20 33 30 2 Seleksi Penerimaan CPNS

Jumlah CPNS hasil seleksi sebanyak 400 orang

100 12,5 0 0 0 100 112,5 1,125

1.20 33 30 3 Penempatan PNS Jumlah kelompok jabatan hasil Pengisian dan Penataan Formasi

100 100 100 98 98 100 298 2,98

1.20 33 30 4 Penataan sistem administrasi kenaikan pangkat otomatis PNS

Jumlah PNS yang mendapatkan kenaikan pangkat 100 96,25 100 100 100 100 296,25 2,965 1.20 33 30 5 Pembangunan/ pengembangan sistem informasi kepegawaian daerah

Jumlah data pegawai yang

dikelola/diremajakan/direkonsiliasi

100 100 100 82 82 100 282 2,82

1.20 33 30 7 Seleksi dan

Penetapan PNS untuk Tugas Belajar

Frekuensi pelaksanaan Seleksi dan Penetapan PNS Tugas Belajar

0 0 0 0 0,00 0 0 0

1.20 33 30 8 Pemberian penghargaan bagi PNS yang berprestasi

Jumlah PNS penerima Satyalencana diusulkan sebanyak 750 orang

100 89,06 100 69,5 69,5 100 259 2,59

1.20 33 30 12 Fasilitasi Pendaftaran Sekolah Kedinasasn

Jumlah Praja IPDN hasil Seleksi sebanyak 2 orang

Kode

Urusan /Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program

/Kegiatan

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan tahun 2014

Dalam dokumen RENCANA STRATEGIS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA BLITAR (Halaman 12-55)