PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan Uraian diatas dalam analisis yang penulis dan peniliti susun untuk mengukur Kinerja Aparatur Birokrasi dalam pelayanan yang ada di Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi yang secara mendalam menganalisi pada Bidang Perluasan tenaga kerja dan Penempatan Tanaga kerja, dapat didapati banyak temauan dari analissi yang dilakukan dari banyak aspek yang menjadi unit pembahasan yang mencakup bebrapa komponen Wujud ( Tangible), Keandalan ( Reability ), daya tanggap (Responsiveness), Kepastaian ( Asurance ), Perhatian ( Empaty). Yang ada pada Kinerja DInas Tenaga keerja dan Transmigrasi Kabupaten Bantul. Dari banyak aspek yang menjadi bahan kasjian sesuai dengan unit analisis yang ada menunjukan setiap komponen saling berkaitan untuk menajalankan tujuan yang sama Terutama pada Kinerja yang berorientasi pelayanan Publik.
Dinas tenaga kerja dan Transmigrasi dalam mewujudkan Tugas dan pokok Fungsi sudah mampu secara optimal memberikan pelyanan yang sesui dengan apa yang dharapakan oleh penerima layanan dalam hal ini Masyarakat, baik pada aspek Pelayanan yang berkaitan dengan Operasional maupun prosedural yang ada di Dinas tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bantul. Dalam menciptakan pelayanan yang ada di Dinas tenaga kerja dan Transmigrasi kabupaten bantul aparaur mampu
135
menumbuhkan koordinasi yang baik baik sesama aparatur birokrasi maupun pada masyarakat selaku penerima layanan.
Pencari kerja yang merupakan masyarakat sejauh ini memang masih belum sepenuhnya merasa maksimal dengan pelayann yang berkaitan dengan solusi perentasan pengaguran yang diberikan oleh Dinas tenaga kerja Transmigrasi, mengingat masih banyaknya pengagguran yang berada di Kabupaten bantul, serta masih belumberimbangnya jumlah pencari pekerjaan dengan penyedia pekerjaan yang ada baik pada perusahaan industri menengah maupun pada industri besar.
Pencapaian kinerja yang dilakukan oleh Dinas tenaga kerja dan transmigrasi kabupaten bantul memberikan gambaran yang baik,dengan terus memberikan pelayanan yang bisa langsung tepat pada sasaran dari target yang ingin didaptkan oleh Dinas tenaga kerja, meskipun berbagai kendala yang mempengaruhi hasil kinerja masih belum terminimalisir dengan baik, namun kinerja yang dilakukan oleh aparatur di Dinas tenaga kerja dan Transmigrasi kabupaten bantul sudah mampu memberikan kepuasan pelayanan yang ada hal ini terliahat dari indeks kepuasan masyarakat yang dilakukan Pada tahun 2015 dengan hasil nilai 7,54 yang menempatkan kinerja Aparatur Dinas tenaga kerja dan transmigrasi Kabupaten bantul pada kategori Baik.
Pelayanan yang diberikan belum sepenuhnya maksimal namun hal ini diliat dari aspek tangible atau wujud, karena pada pelyanan yang diberikan oleh Dinas tenaga kerja dan Transmigrasi kabupaten bantul
136
masih terlihat belum terstruktur dengan baik terutama pada aspek operasional yang ada pada bagian pelyanan yang secara langsung memebrikan pelyanan kepada masyarakat, dimana estetika pelayanan yang ada masih belum representasif mulai dari rungan yang masih sempit , ruang kerja yang belum memadai, sarana pendukung kinerja yang belum maksimal serta Gedung dan Bangunan yang ada masih kurang mendukung untuk menciptakan kinerja yang maksimal.
B. Saran
1. Bagi Dinas tenaga kerja dan tranmigrasi untuk memaksimalkan kinerja yang ada diharapakan mampu bekerjasam dengan maksimal, anatara aparatur birokrasi yang masih muda atau usia produktif dan aparatur yang sudah lanjut usia kurang produktif.
2. Bagi Dinas tenaga kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bantul diharapkan mampu memberikan pelayanan dengan Inovasi yang mampu menyesuaikan dengan perkembangan jaman dan kondisi sosial ekonomi di wilayah, mengingat para pencari kerja memiliki orientasi dan pemahaman yang terus berkembang.
3. Dinas tenaga kerja dan Transmigrasi mampu dengan cepat memerikan playanan yang lebih maksimal lagi terutama dalam memberikan program yang mampu menekan pengangguaran di Bantul.
4. Kinerja Aparatur Birokrasi Dinas tenaga kerja dan transmigrasi dalam memberikan pelyanan diharapkan bisa secara langsung menyentuh
137
lapisan masyarakat umum ydan temapt-tempat pelosok yang masih terisolir agar tenaga kerja yang ada disan mampu terserap.
5. Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi mampu meyediakan fasilitas dan sarana yang lebih memadai dan baik dari aspek fisik maupun non fisik terutam apada sarana gedung Dinas yang masih belum representative.
138
DAFTAR PUSTAKA BUKU
LembagaAdministrasi Publik dan BPKP. 2001. “Akuntabilitas Dan Good governance”. Modul Sosialisasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instantsi Pemerintah, Lembaga Administrasi Negara.
Lexsi J. Moleong. 2001. “Metodologi Penelitian Kualitatif”. Jakarta : PT. Remaja Rosdakarya
Moleong, Lexsi J. 2001. “Metodologi Penelitian Kualitatif”. Jakarta : PT. Remaja Rosdakarya.
Sedarmayanti. 2003. “Good Governance (Kepemerintahan yang Baik)”. Bagian Kedua, Bandung: Mandar Maju.
Sedarmayanti. 2010. “Reformasi Administrasi Publik, Reformasi Birokrasi, dan Mustafa, Delly. 2014“ Birokrasi pemerintahan”. Afberta Bandung
Ayanti. 2010. “Reformasi Administrasi Publik, Reformasi Birokrasi, dan Kepemimpinan Masa Depan Mewujudkan Pelayanan Prima dan
Kepemimpinan Yang Baik”. Bandung: PT. Refika Aditama
Siagan, Sondang P. 2005. “Manajemen Stratejik”. Jakarta: PT. Bumi Aksara. Subagyo. 2006. “Metode Penelitian dalam Teori dan Praktek”. Jakarta : Rineka
Cipta
Sugiyono. 2009. “Metode Penelitian Pendidikan (Pendeketan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D)”.Bandung : Alfabeta.
Sumarto dan Hetifa Sj. 2003. “Inovasi, Partisipasi dan Good Governance”. Bandung: Yayasan Obor Indonesia.
IINTERNET
http://pemerintah.net/area-perubahan-reformasi-birokrasi-2015-2019/,diakses pada tanggal 14 Oktober 2016 pukul 11.00 WIB.
http://lipi.go.id/berita/single/LIPI-Mantapkan-Langkah-ReformasiBirokrasi/7629, diakses pada tanggal 10Oktober 2016 pukul 21.20 WIB.
http://nasional.kompas.com/read/2016/05/19/20380631/reformasi.birokrasi.di.dae rah.belum.maksimal,diakses pada tanggal 12Oktober 2016 pukul 09.25 WIB.
139 20.25 WIB
http://ejournal.unisba.ac.id/index.php/mimbar/article/viewFile/364/5,diakses pada tanggal 26 Oktober 2016 pukul 20.14 WIB.
http://administrasipublik.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jap/article/view/141, diakses pada tanggal 26 oktober 2016 pukul 20.58 WIB
http://eprints.undip.ac.id/18326/ REGULASI
Perpres No. 81 Tahun 2011 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025 Permen PAN RB Nomor 20 Tahun 2010 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2010 – 2014
Permen PAN RB Nomor 7 tahun 2011 Pedoman Pengajuan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi Kementerian/Lembaga
Permen PAN RB Nomor 8 tahun 2011 Pedoman Penilaian Dokumen Usulan dan Road Map Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Kementerian/Lembag.
Peraturan Bupati Nomor Bantul Nomor 63 Tahun 2008 Tentang rincian Tugas, Fungsi dan Tata kerja Dinas Tenaga kerja dan Transmigrasi.