BAB VI PENUTUP
6.2 Saran
Adapun saran yang dapat penulis berikan berdasarkan hasil penelitian yang telah dilaksanakan adalah sebagai berikut :
1. Berdasarkan hasil penelitian yang telah saya laksanakan bahwa pengalaman dan lingkungan kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan, dan disarankan lagi kepada perusahaan PT. Tunggal Mitra Plantation Kecamatan Pujud Kabupaten Rokan Hilir agar kinerja karyawan lebih ditingkatkan lagi, untuk perusahaan selanjutnya hendaklah lebih mengembangkan faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan.
2. Diharapkan kepada pimpinan Bagian Produksi Pada PT. Tunggal Mitra Plantation Kecamatan Pujud Kabupaten Rokan Hilir untuk dapat memberikan kepercayaan kepada setiap karyawan didalam menyelesaikan tanggung jawab kerjaanya, selain itu pimpinan juga diharapkan dapat mengahargai setiap kritik dan saran dalam meningkatkan kenyamanan dalam bekerjadari bawahan.
3. Kepada mandor dan seluruh karyawan bagian produksi pada PT. Tunggal Mitra Plantation Kecamatan Pujud Kabupaten Rokan Hilir diharapkan dapat menjaga lingkungan kerja agar kondusif dan karyawan mematuhi peraturan yang berlaku di perusahaan agar bisa memajukan organisasi.
4. Bagi penelitian selanjutnya, dapat melanjutkan penelitian ini dengan menambahkan variabel lain yang belum diteliti dan memperluas objek penelitian.
DAFTAR PUSTAKA
Al-Qur’an. Dan Terjemahannya, Departemen Agama Republik Indonesia
Afandi, Pandi. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Pekanbaru: Zanafa Publishing.
Agustin, Farida. 2021. Pengaruh Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Gama Panca Makmur. Jurnal Ilmiah: Manajemen Sumber Daya Manusia. Vol. 4 No. 2.
Anhar Samosir Azrul. Pengaruh Tingkat Pendidikan dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Vol 5 No.1.
Beverly M. O. Pua, 2017. Pengaruh Pengalaman Kerja dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Air Manado. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol.5 No.2
Burhannudin, B., Zainul, M., & Harlie, M. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan: Studi pada Rumah Sakit Islam Banjarmasin. Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, Dan Entrepreneurship, 8(2), 191-2016.
Dessler, Gary (2017). Manajemen Personalia Terjemahan Agus Darma. Jakarta.
Penerbit Erlangga.
Edy, Sutrisno. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Fahmi, Irham. 2013. Manajemen Kinerja (Teori dan Aplikasi). Bandung: CV.
Alfabeta.
Febrio Lengkong, 2019. Pengaruh Keterampilan, Pengalaman dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Tri Mustika Cocominaesa Minahasa Selatan. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol.7 No.1 Hal. 281-290
Handoko, T Hani. 2014. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.
Yogyakarta: BPFE.
Kasmir. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT Rajagrafindo Persada
Kaswan. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Keunggulan Bersaing Organisasi. Jakarta: Graha Ilmu.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan). Bandung: Remaja Rosdakarya.
Marwansyah. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Ma’ruf & Ummul Chair. 2020. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Nirha Jaya Tehnik Makassar. Jurnal Brand Vol. 2 No.1.
Martoyo, Susilo. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 5, Cetakan Pertama. Yogyakarta: BPFE
Maulana Ahmad. 2021. Pengaruh Lingkungan Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. MORILLO INTERNASIONAL INDONESIA JAKARTA. Jurnal Semarak Vol.4 NO.
Najmudin, 2013. Manajemen Keuangan dan Akuntansi Syariah modern.
Yogyakarta : ANDI
Nuraini. T. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekanbaru. Yayasan Aini Syam.
Nur Rofi Ahmad. 2012. Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengalaman Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Departemen Produksi PT.Leo Agung Raya Semarang, Jurnal Ilmu Manajemen dan AkuntansiTerapan, Vol3
Pitri, Tedi. 2020. Pengaruh Pengetahuan dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Ria Busana. Jurnal Ekonomedia Vol.9 No.
2.
Priansa, Donni. 2018. Perencanaan & Pengembangan SDM. Bandung. Alfabeta.
Ratulangi, Riscy. 2016. Pengaruh Pengalaman Kerja, Kompetensi, Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Hasjrat Abadi Tendean Manado. Jurnal EMBA Vol. 4.
Robbins. (2016:260) dalam Bintoro dan Daryanto (2017:107). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan, Penerbit Gaya Media.
Sedarmayanti. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT Refika Aditama.
Sinambela, Lijan Poltak. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT.
Bumi Aksara.
Sofian Edi, Julkar nain 2019. Pengaruh Pengalaman Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Dutagriya Sarana Medan. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis. Vol 4. No 2.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suliyanto. 2011. Ekonometrika Terapan : Teori dan Aplikasi dengan SPSS.
Yogyakarta. Andi Offset Yogyakarta.
Syahrum dan Salim. 2012. Metodologi Penelitian Kuantitatif. Bandung.
Citapustaka Media.
Triastuti, N, Sulaiman, F. 2018. Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada cv. tryunda jaya. Jurnal Bis7-A : Jurnal Administrasi, 7 (1), 50-57.
Wibowo. 2017. Manajemen Kinerja. Edisi Ke-5. Jakarta. Rajawali Press
Widyaningsih, Nesty. 2012. Pengaruh Pengalaman Kerja, Upah, dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan CV. Duta Jepara.
Yogyakarta.
Yosef Ferry Pratama, 2018. Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Polytron kudus. Universitas Muria Kudus, Business Management Analysis Journal Vol.1 No. 1
Yusuf, Muri. 2014. Metode Penelitian (Kuantitatif, Kualitatif, dan Penelitian Gabungan). Jakarta: Kencana.
Zainal, Veithzal Rivai. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik Edisi Ketiga. Jakarta: Rajawali Pers.
Karyawan Bagian Produksi PT. Tunggal Mitra Plantation Kecamatan Pujud Kabupaten Rokan Hilir
Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Dalam rangka pelaksanaan penelitian untuk skripsi, saya mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial pada Prodi Manajemen S1 Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau mengambil judul penelitian “Pengaruh Pengalaman Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT. Tunggal Mitra Plantation Kecamatan Pujud Kabupaten Rokan Hilir”.
Untuk mendapatkan data penelitian yang diperlukan, saya memohon partisipasi Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner penelitian ini. Jawaban yang Bapak/Ibu berikan dijamin kerahasiaannya. Atas bantuannya saya ucapkan terimakasih.
Hormat Saya,
SITI NURJANAH NIM. 11870123708
b. Umur :
...
c. Jenis Kelamin :
...
d. Pendidikan Terakhir :
...
e. Masa Kerja :
...
2. PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER
a. Responden diharapkan membaca terlebih dahulu deskripsi masing-masing pernyataan sebelum memberikan jawaban.
b. Responden dapat memberikan jawaban dengan memberikan tanda checklist (√) pada salah satu pilihan jawaban yang tersedia. Hanya satu jawaban saja yang memungkinkan untuk setiap pernyataan.
c. Keterangan jawaban sebagai berikut :
SS = Sangat Setuju
S = Setuju
N = Netral
TS = Tidak Setuju
STS = Sangat Tidak Setuju
1 Saya mampu mengerjakan pekerjaan sesuai target
yang ditetapkan perusahaan
2
Saya selalu memeriksa ulang pekerjaan saya sebelum diserahkan kepada atasan untuk
menghindari kesalahan dalam menyelesaikan suatu
pekerjaan
3
Saya dapat menggunakan waktu dengan efektif dan efesien dalam melaksanakan tugas yang telah
diberikan
4 Saya selalu memulai dan mengakhiri pekerjaan tepat waktu
5 Saya memiliki inisiatif yang berguna dalam
membantu penyelesaian pekerjaan yang lebih baik 6 Saya selalu mengerjakan pekerjaan dengan teliti
7
Saya selalu mempunyai ide-ide kreatif dalam melaksanakan tugas agar dapat mengerjakan suatu pekerjaan dengan cara yang lebih mudah
8 Jumlah kerja karyawan yang diberikan perusahaan sesuai dengan kemampuan yang saya miliki 9 Saya mampu menyelesaikan pekerjaan yang
menjadi tanggung jawab saya
10 Saya berinisiatif mencari cara terbaik untuk meningkatkan kualitas kerja
1
Saya memiliki pengetahuan dan katerampilan yang sesuai dengan bidang pekerjaan yang berikan oleh
perusahaan
2 Saya dapat menyelesaikan pekerjaan dengan baik
sesuai dengan kemampuan yang saya miliki 3 Saya memiliki tingkat pengetahuan yang cukup
memadai dengan pekerjaan saya saat ini 4 Peningkatan pengetahuan dan keterampilan sangat
berpengaruh terhadap pengalaman kerja 5 Lama waktu masa bekerja di perusahaan sangat
memudahkan saya dalam bekerja
6 Semakin lama seseorang bekerja akan meningkatkan pengalaman seseorang 7
Dengan keterampilan yang saya miliki, saya memiliki inisiatif untuk menghasilkan kualitas kerja yang optimal dalam bekerja
8 Saya memiliki penguasaan terhadap pekerjaan dengan baik dan komprehensif
9 Saya mampu mengusai peralatan kerja yang telah disediakan oleh perusahaan
10 Penguasaan kerja yang saya miliki lebih baik dibandingkan oleh orang lain
1 Kondisi penerangan (lampu/cahaya) di ruangan
tempat kerja saya sudah baik
2 Pencahayaan di ruangan membuat saya lebih teliti dalam melaksanakan tugas
3 Terdapat penerangan candangan di tempat saya bekerja saat terjadi pemadaman listrik
4 Saya merasa warna cat di ruangan tempat bekerja sudah baik dan tidak menggangu pekerjaan 5 Saya merasa nyaman dengan tata warna yang ada
di ruangan kerja
6 Saya tidak merasa terganggu dengan suara bising
kendaraan disekitar tempat saya bekerja 7 Lingkungan kerja karyawan tenang dan bebas dari
suara mesin
8 Suhu di ruangan kerja sudah cukup baik untuk menunjang aktivitas kerja
9
Pertukaran udara atau ventilasi tempat bekerja saya memenuhi sehingga tidak menggangu kelancaran kerja
10
Ruangan yang temperaturnya cukup membuat ruang kerja menjadi sejuk sehingga saya bekerja menjadi lebih nyaman
1 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 46
2 4 4 5 5 5 3 3 4 5 5 43
3 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 49
4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 3 36
5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 39
6 4 5 3 3 3 3 4 4 3 3 35
7 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 43
8 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 37
9 5 4 3 4 3 4 4 5 4 3 39
10 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 37
11 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 37
12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
13 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 49
14 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
15 3 3 4 5 4 3 5 3 5 4 39
16 5 5 5 5 3 4 4 5 5 3 44
17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
18 4 3 4 5 3 4 4 4 5 3 39
19 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5 47
20 3 5 5 5 5 4 4 3 5 5 44
21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
22 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 42
23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
24 2 4 3 3 3 3 4 2 3 3 30
25 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 44
26 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 42
27 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 44
28 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
30 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 48
31 4 4 3 4 3 3 4 4 4 3 36
32 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 37
33 4 4 3 4 3 3 4 4 4 3 36
34 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30
35 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 38
36 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 46
37 4 4 3 4 4 5 5 3 4 4 40
38 4 5 3 4 4 5 5 4 5 5 44
39 5 5 5 5 5 5 5 4 4 3 46
40 5 4 4 5 4 5 5 5 3 3 43
41 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 40
42 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 42
43 4 4 3 4 3 4 3 3 4 4 36
44 3 3 2 4 4 4 2 4 4 4 34
4 4 3 5 4 5 5 4 4 3 5 42
5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
6 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 38
7 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 46
8 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 39
9 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 47
10 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 38
11 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 43
12 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 45
13 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 43
14 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 44
15 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 49
16 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 43
17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
18 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 36
19 5 5 4 5 4 4 4 5 5 4 45
20 3 4 4 5 4 4 4 3 4 4 39
21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
22 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 42
23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
24 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 39
25 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 42
26 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
27 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 43
28 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 48
29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
30 3 3 3 3 5 5 5 3 3 3 36
31 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 37
32 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 39
33 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 37
34 4 3 4 4 3 3 3 4 3 4 35
35 4 4 4 4 4 5 5 3 5 5 43
36 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 34
37 3 4 4 4 4 5 5 4 4 5 42
38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
39 5 4 3 4 5 4 4 3 4 3 39
40 5 4 5 4 5 3 4 4 4 4 42
41 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 38
42 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 43
43 5 4 4 5 5 3 3 4 3 4 40
44 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 40
4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 38
5 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 38
6 4 4 4 4 4 3 3 4 4 2 36
7 4 5 3 4 4 3 5 4 4 4 40
8 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 36
9 5 4 3 3 3 4 3 5 5 3 38
10 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 34
11 4 5 3 5 3 3 3 4 4 4 38
12 3 4 4 4 4 4 4 3 5 4 39
13 5 4 5 4 4 4 4 5 5 4 44
14 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 48
15 5 5 3 3 4 2 5 5 4 4 40
16 5 5 5 5 4 4 5 5 5 3 46
17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
18 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 37
19 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 46
20 4 4 3 3 4 3 4 4 5 4 38
21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
22 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 43
23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
24 4 4 2 2 4 3 4 4 4 3 34
25 4 5 4 4 4 3 3 4 4 5 40
26 4 4 3 3 4 3 3 4 4 4 36
27 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 44
28 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 47
29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
30 4 3 3 3 3 4 5 4 3 5 37
31 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 38
32 4 4 3 3 3 4 3 4 4 3 35
33 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 38
34 2 3 3 3 3 3 3 2 4 4 30
35 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
37 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 42
38 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 42
39 3 4 5 3 5 3 4 5 4 3 39
40 5 4 4 5 4 5 4 4 3 3 41
41 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 36
42 5 5 4 4 4 5 5 4 5 4 45
43 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 46
44 4 4 5 5 3 4 4 5 4 4 42
Valid Tidak Setuju 1 2,3 2,3 2,3
Netral 5 11,4 11,4 13,6
Setuju 25 56,8 56,8 70,5
Sangat Setuju 13 29,5 29,5 100,0
Total 44 100,0 100,0
X1.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Netral 7 15,9 15,9 15,9
Setuju 26 59,1 59,1 75,0
Sangat Setuju 11 25,0 25,0 100,0
Total 44 100,0 100,0
X1.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 1 2,3 2,3 2,3
Netral 13 29,5 29,5 31,8
Setuju 19 43,2 43,2 75,0
Sangat Setuju 11 25,0 25,0 100,0
Total 44 100,0 100,0
X1.4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Netral 4 9,1 9,1 9,1
Setuju 23 52,3 52,3 61,4
Sangat Setuju 17 38,6 38,6 100,0
Total 44 100,0 100,0
X1.5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Netral 12 27,3 27,3 27,3
Setuju 20 45,5 45,5 72,7
Sangat Setuju 12 27,3 27,3 100,0
Total 44 100,0 100,0
X1.6
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Netral 12 27,3 27,3 27,3
Setuju 25 56,8 56,8 84,1
Sangat Setuju 7 15,9 15,9 100,0
Total 44 100,0 100,0
Setuju 25 56,8 56,8 68,2
Sangat Setuju 14 31,8 31,8 100,0
Total 44 100,0 100,0
X1.8
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 1 2,3 2,3 2,3
Netral 5 11,4 11,4 13,6
Setuju 24 54,5 54,5 68,2
Sangat Setuju 14 31,8 31,8 100,0
Total 44 100,0 100,0
X1.9
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Netral 5 11,4 11,4 11,4
Setuju 23 52,3 52,3 63,6
Sangat Setuju 16 36,4 36,4 100,0
Total 44 100,0 100,0
X1.10
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Netral 12 27,3 27,3 27,3
Setuju 19 43,2 43,2 70,5
Sangat Setuju 13 29,5 29,5 100,0
Total 44 100,0 100,0
Pengalaman_Kerja
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 30 2 4,5 4,5 4,5
34 1 2,3 2,3 6,8
35 1 2,3 2,3 9,1
36 4 9,1 9,1 18,2
37 4 9,1 9,1 27,3
38 1 2,3 2,3 29,5
39 4 9,1 9,1 38,6
40 7 15,9 15,9 54,5
42 3 6,8 6,8 61,4
43 3 6,8 6,8 68,2
44 5 11,4 11,4 79,5
46 3 6,8 6,8 86,4
47 1 2,3 2,3 88,6
48 1 2,3 2,3 90,9
49 2 4,5 4,5 95,5
50 2 4,5 4,5 100,0
Total 44 100,0 100,0
Valid Netral 7 15,9 15,9 15,9
Setuju 30 68,2 68,2 84,1
Sangat Setuju 7 15,9 15,9 100,0
Total 44 100,0 100,0
X2.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Netral 5 11,4 11,4 11,4
Setuju 30 68,2 68,2 79,5
Sangat Setuju 9 20,5 20,5 100,0
Total 44 100,0 100,0
X2.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Netral 5 11,4 11,4 11,4
Setuju 26 59,1 59,1 70,5
Sangat Setuju 13 29,5 29,5 100,0
Total 44 100,0 100,0
X2.4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Netral 1 2,3 2,3 2,3
Setuju 31 70,5 70,5 72,7
Sangat Setuju 12 27,3 27,3 100,0
Total 44 100,0 100,0
X2.5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Netral 1 2,3 2,3 2,3
Setuju 29 65,9 65,9 68,2
Sangat Setuju 14 31,8 31,8 100,0
Total 44 100,0 100,0
X2.6
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Netral 6 13,6 13,6 13,6
Setuju 26 59,1 59,1 72,7
Sangat Setuju 12 27,3 27,3 100,0
Total 44 100,0 100,0
Sangat Setuju 8 18,2 18,2 100,0
Total 44 100,0 100,0
X2.8
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Netral 8 18,2 18,2 18,2
Setuju 32 72,7 72,7 90,9
Sangat Setuju 4 9,1 9,1 100,0
Total 44 100,0 100,0
X2.9
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Netral 8 18,2 18,2 18,2
Setuju 27 61,4 61,4 79,5
Sangat Setuju 9 20,5 20,5 100,0
Total 44 100,0 100,0
X2.10
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Netral 4 9,1 9,1 9,1
Setuju 25 56,8 56,8 65,9
Sangat Setuju 15 34,1 34,1 100,0
Total 44 100,0 100,0
Lingkungan_Kerja
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 34 1 2,3 2,3 2,3
35 1 2,3 2,3 4,5
36 2 4,5 4,5 9,1
37 2 4,5 4,5 13,6
38 3 6,8 6,8 20,5
39 5 11,4 11,4 31,8
40 10 22,7 22,7 54,5
42 5 11,4 11,4 65,9
43 6 13,6 13,6 79,5
44 1 2,3 2,3 81,8
45 2 4,5 4,5 86,4
46 2 4,5 4,5 90,9
47 1 2,3 2,3 93,2
48 2 4,5 4,5 97,7
49 1 2,3 2,3 100,0
Total 44 100,0 100,0
Netral 6 13,6 13,6 15,9
Setuju 24 54,5 54,5 70,5
Sangat Setuju 13 29,5 29,5 100,0
Total 44 100,0 100,0
Y.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Netral 4 9,1 9,1 9,1
Setuju 29 65,9 65,9 75,0
Sangat Setuju 11 25,0 25,0 100,0
Total 44 100,0 100,0
Y.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 2 4,5 4,5 4,5
Netral 15 34,1 34,1 38,6
Setuju 21 47,7 47,7 86,4
Sangat Setuju 6 13,6 13,6 100,0
Total 44 100,0 100,0
Y.4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 1 2,3 2,3 2,3
Netral 13 29,5 29,5 31,8
Setuju 23 52,3 52,3 84,1
Sangat Setuju 7 15,9 15,9 100,0
Total 44 100,0 100,0
Y.5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Netral 8 18,2 18,2 18,2
Setuju 31 70,5 70,5 88,6
Sangat Setuju 5 11,4 11,4 100,0
Total 44 100,0 100,0
Y.6
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 1 2,3 2,3 2,3
Netral 12 27,3 27,3 29,5
Setuju 23 52,3 52,3 81,8
Sangat Setuju 8 18,2 18,2 100,0
Total 44 100,0 100,0
Sangat Setuju 11 25,0 25,0 100,0
Total 44 100,0 100,0
Y.8
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 1 2,3 2,3 2,3
Netral 4 9,1 9,1 11,4
Setuju 27 61,4 61,4 72,7
Sangat Setuju 12 27,3 27,3 100,0
Total 44 100,0 100,0
Y.9
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Netral 2 4,5 4,5 4,5
Setuju 30 68,2 68,2 72,7
Sangat Setuju 12 27,3 27,3 100,0
Total 44 100,0 100,0
Y.10
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 1 2,3 2,3 2,3
Netral 7 15,9 15,9 18,2
Setuju 30 68,2 68,2 86,4
Sangat Setuju 6 13,6 13,6 100,0
Total 44 100,0 100,0
Kinerja
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 30 1 2,3 2,3 2,3
33 1 2,3 2,3 4,5
34 2 4,5 4,5 9,1
35 1 2,3 2,3 11,4
36 4 9,1 9,1 20,5
37 2 4,5 4,5 25,0
38 7 15,9 15,9 40,9
39 2 4,5 4,5 45,5
40 9 20,5 20,5 65,9
41 1 2,3 2,3 68,2
42 3 6,8 6,8 75,0
43 1 2,3 2,3 77,3
44 3 6,8 6,8 84,1
45 1 2,3 2,3 86,4
46 3 6,8 6,8 93,2
47 2 4,5 4,5 97,7
48 1 2,3 2,3 100,0
Total 44 100,0 100,0
Correlations
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 Pengalaman_Kerja
X1.1 Pearson
Correlation
1 ,437** ,477** ,432** ,399** ,439** ,523** ,838** ,331* ,255 ,733**
Sig. (2-tailed) ,003 ,001 ,003 ,007 ,003 ,000 ,000 ,028 ,095 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X1.2 Pearson
Correlation
,437** 1 ,560** ,334* ,389** ,303* ,487** ,324* ,334* ,329* ,639**
Sig. (2-tailed) ,003 ,000 ,026 ,009 ,046 ,001 ,032 ,026 ,029 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X1.3 Pearson
Correlation
,477** ,560** 1 ,605** ,660** ,246 ,492** ,432** ,490** ,498** ,792**
Sig. (2-tailed) ,001 ,000 ,000 ,000 ,108 ,001 ,003 ,001 ,001 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X1.4 Pearson
Correlation
,432** ,334* ,605** 1 ,542** ,308* ,407** ,409** ,777** ,372* ,735**
Sig. (2-tailed) ,003 ,026 ,000 ,000 ,042 ,006 ,006 ,000 ,013 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X1.5 Pearson
Correlation
,399** ,389** ,660** ,542** 1 ,380* ,405** ,349* ,478** ,817** ,788**
Sig. (2-tailed) ,007 ,009 ,000 ,000 ,011 ,006 ,020 ,001 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X1.6 Pearson
Correlation
,439** ,303* ,246 ,308* ,380* 1 ,406** ,289 ,232 ,332* ,556**
Sig. (2-tailed) ,003 ,046 ,108 ,042 ,011 ,006 ,057 ,130 ,028 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X1.7 Pearson
Correlation
,523** ,487** ,492** ,407** ,405** ,406** 1 ,364* ,362* ,301* ,677**
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X1.9 Pearson
Correlation
,331* ,334* ,490** ,777** ,478** ,232 ,362* ,313* 1 ,597** ,697**
Sig. (2-tailed) ,028 ,026 ,001 ,000 ,001 ,130 ,016 ,039 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X1.10 Pearson
Correlation
,255 ,329* ,498** ,372* ,817** ,332* ,301* ,293 ,597** 1 ,698**
Sig. (2-tailed) ,095 ,029 ,001 ,013 ,000 ,028 ,047 ,054 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Pengalaman_Kerja Pearson Correlation
,733** ,639** ,792** ,735** ,788** ,556** ,677** ,662** ,697** ,698** 1 Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Correlation
Sig. (2-tailed) ,057 ,029 ,027 ,034 ,678 ,667 ,000 ,089 ,082 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X2.2 Pearson
Correlation
,289 1 ,218 ,338* ,228 ,160 ,135 ,346* ,848** ,269 ,622**
Sig. (2-tailed) ,057 ,155 ,025 ,136 ,298 ,381 ,021 ,000 ,078 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X2.3 Pearson
Correlation
,329* ,218 1 ,307* ,268 ,291 ,184 ,485** ,287 ,793** ,686**
Sig. (2-tailed) ,029 ,155 ,043 ,079 ,055 ,231 ,001 ,058 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X2.4 Pearson
Correlation
,334* ,338* ,307* 1 ,070 ,038 ,078 ,366* ,284 ,329* ,490**
Sig. (2-tailed) ,027 ,025 ,043 ,651 ,808 ,614 ,014 ,061 ,029 ,001
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X2.5 Pearson
Correlation
,320* ,228 ,268 ,070 1 ,522** ,374* ,104 ,124 ,204 ,518**
Sig. (2-tailed) ,034 ,136 ,079 ,651 ,000 ,012 ,503 ,423 ,184 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X2.6 Pearson
Correlation
-,064 ,160 ,291 ,038 ,522** 1 ,663** ,109 ,402** ,449** ,603**
Sig. (2-tailed) ,678 ,298 ,055 ,808 ,000 ,000 ,480 ,007 ,002 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X2.7 Pearson
Correlation
,067 ,135 ,184 ,078 ,374* ,663** 1 ,147 ,303* ,372* ,559**
Sig. (2-tailed) ,667 ,381 ,231 ,614 ,012 ,000 ,342 ,045 ,013 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Correlation
Sig. (2-tailed) ,089 ,000 ,058 ,061 ,423 ,007 ,045 ,055 ,021 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X2.10 Pearson
Correlation
,265 ,269 ,793** ,329* ,204 ,449** ,372* ,509** ,346* 1 ,752**
Sig. (2-tailed) ,082 ,078 ,000 ,029 ,184 ,002 ,013 ,000 ,021 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Lingkungan_Kerja Pearson Correlation
,551** ,622** ,686** ,490** ,518** ,603** ,559** ,650** ,687** ,752** 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Sig. (2-tailed) ,000 ,073 ,042 ,199 ,004 ,002 ,000 ,119 ,910 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Y.2 Pearson Correlation ,578** 1 ,271 ,355* ,261 ,109 ,400** ,493** ,346* ,097 ,617**
Sig. (2-tailed) ,000 ,075 ,018 ,087 ,481 ,007 ,001 ,022 ,532 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Y.3 Pearson Correlation ,273 ,271 1 ,615** ,396** ,382* ,298* ,445** ,288 ,103 ,679**
Sig. (2-tailed) ,073 ,075 ,000 ,008 ,010 ,050 ,002 ,058 ,507 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Y.4 Pearson Correlation ,307* ,355* ,615** 1 ,321* ,477** ,314* ,245 ,235 ,229 ,682**
Sig. (2-tailed) ,042 ,018 ,000 ,034 ,001 ,038 ,109 ,125 ,135 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Y.5 Pearson Correlation ,197 ,261 ,396** ,321* 1 ,325* ,477** ,281 ,382* ,191 ,600**
Sig. (2-tailed) ,199 ,087 ,008 ,034 ,032 ,001 ,064 ,010 ,215 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Y.6 Pearson Correlation ,425** ,109 ,382* ,477** ,325* 1 ,487** ,181 ,265 ,182 ,644**
Sig. (2-tailed) ,004 ,481 ,010 ,001 ,032 ,001 ,240 ,083 ,237 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Y.7 Pearson Correlation ,450** ,400** ,298* ,314* ,477** ,487** 1 ,389** ,249 ,260 ,706**
Sig. (2-tailed) ,002 ,007 ,050 ,038 ,001 ,001 ,009 ,103 ,088 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Y.8 Pearson Correlation ,787** ,493** ,445** ,245 ,281 ,181 ,389** 1 ,242 -,033 ,660**
Sig. (2-tailed) ,000 ,001 ,002 ,109 ,064 ,240 ,009 ,113 ,832 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Y.9 Pearson Correlation ,238 ,346* ,288 ,235 ,382* ,265 ,249 ,242 1 ,120 ,512**
Sig. (2-tailed) ,119 ,022 ,058 ,125 ,010 ,083 ,103 ,113 ,438 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,883 10
VARIABEL Lingkungan Kerja (X2)
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,816 10
VARIABEL Kinerja Karyawan (Y)
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,819 10
Model B t Sig.
Std.
Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 4,335 5,384 ,805 ,425
Pengalaman_Kerja ,380 ,097 ,455 3,919 ,000 ,843 1,187 Lingkungan_Kerja ,486 ,134 ,421 3,626 ,001 ,843 1,187 a. Dependent Variable: Kinerja
UJI HETEROSKEDASTISITAS
UJI AUTOKORELASI
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the
Estimate Durbin-Watson
1 ,732a ,535 ,512 2,862 1,570
a. Predictors: (Constant), Lingkungan_Kerja, Pengalaman_Kerja b. Dependent Variable: Kinerja
UJI ANALISIS REGRESI LINIER BERGANDA Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics B
Std.
Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 4,335 5,384 ,805 ,425
Pengalaman_Kerja ,380 ,097 ,455 3,919 ,000 ,843 1,187 Lingkungan_Kerja ,486 ,134 ,421 3,626 ,001 ,843 1,187 a. Dependent Variable: Kinerja
Coefficients
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics B
Std.
Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 4,335 5,384 ,805 ,425
Pengalaman_Kerja ,380 ,097 ,455 3,919 ,000 ,843 1,187 Lingkungan_Kerja ,486 ,134 ,421 3,626 ,001 ,843 1,187 a. Dependent Variable: Kinerja
UJI SIMULTAN (UJI F)
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 386,581 2 193,291 23,597 ,000b
Residual 335,850 41 8,191
Total 722,432 43
a. Dependent Variable: Kinerja
b. Predictors: (Constant), Lingkungan_Kerja, Pengalaman_Kerja
UJI KOEFISIEN DETERMINASI (UJI R2) Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the
Estimate Durbin-Watson
1 ,732a ,535 ,512 2,862 1,570
a. Predictors: (Constant), Lingkungan_Kerja, Pengalaman_Kerja b. Dependent Variable: Kinerja
Gambar 1. Wawancara dengan Kepala Bagian Produksi Pada PT. Tunggal Mitra Plantation Kecamatan Pujud, Kabupaten Rokan Hilir
Gambar 2. Penyerahan Kuesioner Penelitian kepada karyawan Bagian Produksi PT. Tunggal Mitra Plantation Kecamatan Pujud, Kabupaten Rokan Hilir